摘 要:班主任工作的基本任務是帶好班級,教好學生,將本班培養(yǎng)成積極向上、奮發(fā)學習、遵守紀律、熱愛勞動、艱苦奮斗、團結(jié)友愛的堅強集體。那么,怎樣才能激發(fā)學生這種向上的信心呢?對此做了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:目標完成;榜樣感化;關(guān)懷信任;對比;鼓勵
在20多年的班主任工作中,經(jīng)過反思總結(jié),我認為有十種辦法可以激勵學生,促進班級整體成績的提高。
一、目標完成法
日常工作中,給學生在學習、思想上制訂一個合適的目標,這樣可以引發(fā)學生向上的動機,促進學生的全面發(fā)展。定目標時有大有小,有遠有近,只要根據(jù)學生的實際制訂出合適的目標,經(jīng)過學生的努力就能完成,這對學生將有著巨大的促進作用。目標定一完一,不斷更新,相繼進行,學生、班級的成績就會芝麻開花節(jié)節(jié)高。
二、榮譽肯定法
平時采用對學生、小組的成績給予榮譽和鼓勵的方法,對學生和班級都將有很大的促進。發(fā)一張獎狀,給一個稱號,如,“小雷鋒”“小標兵”“集體小主人”“助人好學生”,號召學生向他們學習,這不僅對榮譽獲得者是個鼓勵,同時,也可以激發(fā)全體學生奮發(fā)向上,可形成先進更先進,中間成先進,后進趕先進的良好局面。
三、物質(zhì)獎勵法
小小的物質(zhì)獎勵也可以成為調(diào)動學生積極性的催化劑。作為班主任,應首先了解學生的需要,根據(jù)實際班情購買適當?shù)莫勂?,如,鉛筆、橡皮、學習本等學習用品,針對學生的各種進步表現(xiàn),給予少量的物質(zhì)獎勵,能做到鼓勵進步,恰到好處。
四、榜樣感化法
“火車跑得快,全靠車頭帶”。班主任用自己的模范行為和高尚情操去教育、影響、感化學生,會起到不令而行的效果。如,學校提倡“彎腰”活動,班主任要首先去做,見到果皮紙屑石塊等垃圾彎腰撿起來放到垃圾箱內(nèi),并經(jīng)常做下去,學生也會去彎腰撿垃圾,真正體現(xiàn)“榜樣的力量是無窮的”。同時,班主任要利用學生看得見、摸得著的學生中的好人好事去教育其他學生,使學生產(chǎn)生一種“別人行我也行”的自驅(qū)力。
五、關(guān)懷體貼法
本法是靠情感來完成的。情感是影響學生行為的最直接的因素之一。情感是教學中、管理中不可缺少的因素之一,只有對學生真心關(guān)懷、處處真情,才可教育人、打動人、吸引人、團結(jié)人。關(guān)懷體貼法要求班主任體察人心,多與學生接觸,與學生打成一片,常和學生拉家常,多家訪、多談心,幫助解決學生學習和生活上的各種困難,使學生倍感老師勝過家人。
六、信任依靠法
常言說得好“信任就是力量”。班主任信任學生、依靠學生最能使學生產(chǎn)生被尊重感、親密感。在平時的班級工作中,大膽依靠學生、信任學生,對抓好班級工作大有益處,真正讓學生認為自己是班級的小主人。對學生的信任要從思想上、人格上、能力上三個方面去做。
七、實際參與法
班主任要召開班委擴大會,讓好、中、差的學生積極參與班務活動,班級的管理、決策讓他們多提意見,多為班級出主意,既要多采納又要及時給予表揚和肯定。這樣,既是民主作風的體現(xiàn),又是對學生主人翁地位的肯定,可以激發(fā)學生參與的熱情,促使他們爭當班級小主人。
八、任務下達法
小學生比較樂意完成教師下達的任務。教師抓住這點可轉(zhuǎn)變學生的思想,激勵學生不斷進步。下達任務要與學生的年齡特征相適應,讓他們經(jīng)過努力可以完成,絕不可漫無邊際地下達,學生完成任務后要及時給予表揚、肯定和獎勵。下達的任務包括學習上的、生活上的和班級管理上的。
九、數(shù)據(jù)對比法
本法就是把平時學生行為的結(jié)果,用數(shù)字對比的形式反映出來,“不看不比不知道,一看一比心明了”,抓住學生的自尊心、爭勝心把學生分成若干個小組,小組分類定期公布對比,看看誰做得最好。如,把各小組的紀律、學習、衛(wèi)生、道德、班級管理等內(nèi)容進行量化公布,可促使學生、小組不斷奮進,激發(fā)學生的進取心。
十、挫折鼓勵法
人生不會是一帆風順的,也不會直線上升。學生一旦受到挫折,就會產(chǎn)生心理上的緊張和不安,而這種緊張和不安可導致學生的反常行為,產(chǎn)生消極因素,進而悲觀失望。針對這種現(xiàn)象,班主任要引導學生分析原因,正確對待,講明道理,讓學生真正做到“從哪兒跌倒就從哪兒爬起來”,樹立“不到長城非好漢”的雄心壯志。
(作者單位 河北省隆化縣舊屯中心小學)