放學了,孩子們像一只只快樂的小鳥兒“飛”出了教室,我也邁著輕松的步伐走向車庫。忽然看到一個學生在前面焦急地喊我:“老師快來,這邊出事了!”我心里一緊,連忙跑過去,只見我們班的盧建宇同學和李老師正吵得不可開交!看到我來了,兩個人爭相向我“告狀”,我也了解了事情的原委:剛才,盧建宇推著自行車從車庫出來,轉彎時想在同學面前???,拎起車子來了個高速旋轉,正好撞到身后的李老師。感覺到情況不妙,他立刻說了聲“對不起”就想走。李老師被車子猛的一撞肯定很痛,看到學生態(tài)度輕慢自然不滿,便攔住他不放,爭執(zhí)中盧建宇忽然情緒失控,歇斯底里地大吵大鬧起來??粗鴥蓚€人激憤難平的狀態(tài),我想如果現在要求學生道歉,即便他勉強順從心中也必然不服。于是我請李老師先回家休息,帶著盧建宇返回了辦公室。
坐下來以后,盧建宇的眼睛始終盯著窗外,嘴唇緊閉,一聲不吭,大概是打算用沉默迎接即將到來的“狂風暴雨”吧。
我靜靜地看了他一會兒,待他情緒稍微平穩(wěn)后說道:“今天,你有一點做得很好,就是發(fā)現自己撞到人了能立即道歉,值得表揚?!?/p>
聽了這句話,剛才還像一只狂躁的小獅子的盧建宇,眼淚開始撲簌撲簌地掉下來了。我笑著問:“覺得委屈了,是吧?”
他低下頭嘟囔著:“她還是老師呢,哪有長輩這樣對小孩子的?我又不是故意撞她的,并且都道歉了,她還訓斥我!”
我點點頭:“嗯,你的想法有道理?!钡玫轿业睦斫猓男那楹昧嗽S多,我話鋒一轉問道:“既然你道歉了,說明你知道自己有錯,錯在哪里?”
“我倒車的時候不該那么魯莽,容易撞到人?!?/p>
“是的,如果沒有這個錯誤還會有今天的沖突嗎?”
他懊惱地搖搖頭。
“就是說今天的沖突是由你的錯誤引起的,對吧?”
他點點頭:“嗯?!?/p>
“好在你能及時道歉,我覺得你是一個知書達理的孩子。不過,你向李老師道歉的時候,有沒有把車子停下來以示誠意,或者關心一下老師有沒有受傷?”
他愣了一下,回答:“沒有?!?/p>
“想象一下,如果今天被撞的是你,撞得那么痛,對方連車都不停,輕描淡寫地說聲“對不起”就想溜,你會原諒他嗎?”
他想了想,不好意思地說:“不會?!?/p>
“那你打算怎么辦?”
“明天我去向老師正式道歉?!?/p>
看著盧建宇坦誠的目光,我欣慰地笑了。
《學記》有言:“親其師而信其道”,是說學生喜歡一個老師,才會愿意接受他的教育。調查顯示,絕大多數學生最喜歡的老師應是能夠理解自己、尊重自己的。因此,教師不能以高高在上的姿態(tài)、簡單粗暴地對待學生,要在師生之間架起一座心靈溝通的橋梁,這就需要“共情”技術。
所謂“共情”,就是在與他人交流時,能進入對方的精神境界,用對方的思維方式去思考問題,體驗他的感受,并對他的感情作出恰當的反應,最終引導對方產生積極的情緒,形成健康的思維模式。在處理上述突發(fā)事件時,我就運用了心理咨詢技能中的“共情”。面對盧建宇同學的過失和惡劣態(tài)度,我沒有把他當作一個物品,從外面去觀察、審核他是否符合規(guī)范,也沒有把他看做“被領導者”,用班主任的權威去訓斥他、責罰他,強迫他道歉,而是把他看做一個有情感、有思想、鮮活的生命個體,帶著對他的尊重,小心翼翼地走進他的內心世界,好像我就是他,用他的眼睛看外面的世界及他自己,找到了他覺得自己委屈的原因,并認同了他的“委屈”。當他感覺到自己是被理解、被尊重的時候,抵觸情緒就消失了,開始敞開心扉與我交流。同時,他也像我一樣換位思考,去體會李老師的感受,最終認識到自己的錯誤。
在教育實踐中,作為班主任經常會遇到類似的突發(fā)事件。每個學生來自不同的家庭,有不同的成長環(huán)境和人生經歷,由此形成的興趣愛好、個性特征、思維習慣不盡相同,他們在交往中難免會發(fā)生摩擦,產生沖突。雙方矛盾激化的主要原因往往是由于彼此的不理解,因此,我們化解矛盾的著力點就是變彼此的不理解為彼此的理解。在處理突發(fā)事件時,運用“共情”技術能夠讓教師走進學生的內心世界,真切體驗他的感受、想法,了解他的價值觀、世界觀,教師也能接納學生的言行過失,不再會因為他們某些表現“不可理喻”而勃然大怒,從而真正做到理解學生、尊重學生;運用“共情”技術,能夠幫助學生消除消極、對抗的情緒,引入積極、健康的情緒,讓學生懂得換位思考,體諒他人,推動學生心理社會能力的發(fā)展;運用“共情”技術,還能夠在教師引導學生梳理他的內心思維的過程中,促進學生的自我了解、自我探索,最終實現自我發(fā)展和自我完善?!肮睬椤奔夹g在師生之間架起了一座心靈溝通的橋梁,它呈現的是一種“潤心細無聲”的教育智慧,讓教育不再盛氣凌人、頤指氣使,它是班主任進行科學有效教育管理的重要方法,也為實現我們意欲追求的無痕教育開辟了嶄新的途徑!
(作者單位 江蘇省鎮(zhèn)江市江南學校)