李有毅 以“大氣”成“大器”

　　北京市第十二中學(xué)校長(zhǎng)李有毅認(rèn)為，每一個(gè)學(xué)生都是一塊未經(jīng)雕琢的璞玉，“讓每一塊璞玉都成器”
　　再見(jiàn)李有毅，是在酷熱的暑假，她依然在學(xué)校運(yùn)籌忙碌，把思想融入生命，收獲幸福——她，離不開(kāi)這份摯愛(ài)的事業(yè)。與很多女校長(zhǎng)不同，她身上有一種獨(dú)特的氣質(zhì)，既非女強(qiáng)人的精干氣勢(shì)，也不是純靜柔美的親和，甚至不是思想型校長(zhǎng)的謹(jǐn)慎理性。這個(gè)從教學(xué)一線走出來(lái)的校長(zhǎng)，懂專(zhuān)業(yè)，有志向，形成“胸有丘壑，腹有詩(shī)書(shū)”結(jié)合下的執(zhí)行力，這種氣場(chǎng)，有著一種濃濃的感召力，不但能夠帶領(lǐng)歷史名校北京十二中繼往開(kāi)來(lái)再續(xù)輝煌，也讓接觸的人都不覺(jué)融入這種文化之中，體驗(yàn)到她教學(xué)思想的特有魅力。
　　培養(yǎng)元?dú)猓褐驹源竽局L(zhǎng)天
　　業(yè)內(nèi)人都說(shuō)，李有毅與北京十二中的結(jié)合是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的過(guò)程。北京十二中是有著優(yōu)良傳統(tǒng)的歷史名校，陶西平、羅潔等著名教育專(zhuān)家都曾任該校校長(zhǎng)。而李有毅從一線教學(xué)工作中，就有卓越成績(jī)，她帶的學(xué)生，常常包攬豐臺(tái)區(qū)數(shù)學(xué)高考成績(jī)的前三名。1999年，她被提拔為學(xué)校主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，又帶領(lǐng)學(xué)校在教學(xué)中一路創(chuàng)造“神話”。
　　2006年，李有毅接過(guò)了北京十二中校長(zhǎng)的接力棒。她一直在想，如何讓這所歷史名校在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，借助新課程改革的東風(fēng)脫胎換骨，煥然一新呢？李有毅清醒地認(rèn)識(shí)到，十二中雖然有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，但面對(duì)新的挑戰(zhàn)，學(xué)校還存在一些劣勢(shì)，關(guān)鍵是地域上的限制，豐臺(tái)區(qū)沒(méi)有太多高校，也沒(méi)有太多資源可以借助，因而有著先天性不足的因素。面對(duì)這一客觀條件，李有毅想起了毛澤東的恩師楊昌濟(jì)先生曾說(shuō)過(guò)“強(qiáng)避桃源作太古，欲栽大木拄長(zhǎng)天”。她暗下決心，一定要為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
　　“一所學(xué)校要保持生命力，首先要固本培元，堅(jiān)持育人育才這一本質(zhì)?！崩钣幸阈ｉL(zhǎng)的父親是全國(guó)名老中醫(yī)、安徽省有杰出貢獻(xiàn)的科學(xué)家之一，所以她在辦學(xué)中也巧妙地借用了中醫(yī)學(xué)上的“元?dú)狻崩碚?，?jiān)持辦學(xué)要培植元?dú)?，增?qiáng)學(xué)校教書(shū)育人的能力。在汲取眾多優(yōu)秀校長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)學(xué)校傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，李有毅認(rèn)真梳理自己的成長(zhǎng)歷程，不斷挖掘新時(shí)代的內(nèi)涵，明確地提出“求真、崇善、唯美”“三足鼎立”的辦學(xué)理念，以及“責(zé)任在肩，‘八氣’修身育人” 的教育思想，強(qiáng)調(diào)為師要有正氣、骨氣、志氣、勇氣、和氣、雅氣、底氣和大氣，這樣才能培養(yǎng)出“八氣”的學(xué)生，塑造學(xué)生完美的人格，培育有大氣、大智、大愛(ài)的“大寫(xiě)的人”。她非常注重師生內(nèi)在氣質(zhì)和能力的培養(yǎng)，她解釋說(shuō)：“在提出‘八氣’修身育人的時(shí)候，我們就在想，學(xué)校參加過(guò)很多課題的研究，陶校長(zhǎng)曾提出利用多元智能理論塑造健全的人格，這與我們所提出來(lái)的‘八氣’內(nèi)修，應(yīng)該說(shuō)是一致的。‘八氣’可以讓師生在某一方面能夠突出，其他方面能夠兼修。”
　　仰望可以凝神，居高可以察遠(yuǎn)，而洞幽可以燭微。李有毅深知，教育的大方向要最終落實(shí)到教學(xué)細(xì)節(jié)中，因此，在常規(guī)課堂教學(xué)的五個(gè)基本環(huán)節(jié)（即備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)）上，學(xué)校下足功夫，始終堅(jiān)持備課要 “精”、上課要“實(shí)”、作業(yè)要“選”、輔導(dǎo)要“深”、評(píng)價(jià)要“多”的要求，并對(duì)什么是“精”、“實(shí)”、“選”、“深”、“多”進(jìn)行了細(xì)化。為提高學(xué)生的思維能力和實(shí)踐能力，學(xué)校推行“引問(wèn)、解問(wèn)、追問(wèn)、新問(wèn)”的“四問(wèn)”課堂教學(xué)策略，積極創(chuàng)設(shè)生態(tài)智慧課堂。如今，十二中依然沿襲著傳統(tǒng)的家訪模式。李有毅說(shuō)：“走進(jìn)學(xué)生的家庭，可以了解到更多學(xué)生心靈上的困惑，或者真實(shí)的成長(zhǎng)環(huán)境，更便于學(xué)生的教育和成長(zhǎng)。這與學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，把家長(zhǎng)和學(xué)生叫到學(xué)校談?dòng)兄举|(zhì)的區(qū)別。”更可貴的是十二中的家訪已經(jīng)作為一種課程來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，老師們精心地去策劃，去組織實(shí)施。
　　2008年，北京十二中高中部、豐臺(tái)鎮(zhèn)初中分校、草橋初中分校三校合并，這意味著學(xué)校有了更大的發(fā)展空間。陶西平老校長(zhǎng)發(fā)來(lái)賀信：“新的十二中應(yīng)當(dāng)成為先進(jìn)教育思想的代表，教育改革的典范，培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃。”李有毅更堅(jiān)定要培植學(xué)校的元?dú)?，從而帶領(lǐng)十二中努力成為一所北京市和全國(guó)中學(xué)教育有重要影響的一流校，一所積極進(jìn)行教育教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)校，一所帶動(dòng)周邊學(xué)校發(fā)展、輻射改革成果的示范校！
　　積聚才氣：學(xué)高身正可為師
　　李有毅經(jīng)常跟老師們說(shuō)：“我希望我們十二中的老師都有自己的絕活。不是什么人都能當(dāng)老師的，如何當(dāng)一個(gè)稱(chēng)職的老師，進(jìn)而成為一個(gè)優(yōu)秀的老師，努力把我們的孩子培養(yǎng)成有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的人，需要我們的老師‘八氣’修身?！?br/>　　因此，十二中的隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“教師為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新、個(gè)性指導(dǎo)”的原則，強(qiáng)化“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步深化、分類(lèi)管理、促進(jìn)發(fā)展”的管理策略，倡導(dǎo)“敬業(yè)樂(lè)群、論學(xué)創(chuàng)新、明志篤行、方正和諧”的教風(fēng)。
　　而課題研究基本實(shí)現(xiàn)了“組組有課題，人人都參與，全學(xué)科多領(lǐng)域覆蓋”的教研格局，拓展了教師研修的時(shí)空。隨著“名師工程”、“教育家成長(zhǎng)工程”和“七個(gè)一工程”三項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃的相繼實(shí)施，學(xué)校為不同層次的教師搭建學(xué)習(xí)、工作、支持和展示等“四大平臺(tái)”，不斷為教師的再發(fā)展搭建平臺(tái)，并適時(shí)提出了“人才強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，大力引進(jìn)優(yōu)秀特級(jí)教師、碩博士研究生和海外高層次人才，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。
　　行之有效的措施造就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化一流教師團(tuán)隊(duì)。在北京市首屆高中教師新課程基本功培訓(xùn)和展示活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上，北京十二中7名教師獲得一等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)教師人數(shù)位居北京市城六區(qū)第一，全方位地展示了學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)所取得的突破性成績(jī)。
　　作為一個(gè)從教學(xué)一線走出的校長(zhǎng)，李有毅深知教學(xué)是學(xué)校的主陣地，因而給予了更多的重視。一旦在課堂上發(fā)現(xiàn)老師的不當(dāng)行為或者沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n，她就會(huì)提出批評(píng)，馬上要求老師反思。反思以后，李有毅會(huì)再來(lái)一次推門(mén)課。盡管學(xué)校有一個(gè)網(wǎng)上聽(tīng)課系統(tǒng)，但她覺(jué)得網(wǎng)上看不到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生們的反應(yīng)，不能夠直接觀察到學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，直觀地感受老師的基本教學(xué)設(shè)計(jì)、教態(tài)、語(yǔ)言等，因此她常常“舍近求遠(yuǎn)”，走進(jìn)課堂。
　　也正是因?yàn)橛辛诉@樣一位好校長(zhǎng)，創(chuàng)建了教師發(fā)展的寬松環(huán)境，使得一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。目前，北京十二中擁有特級(jí)教師14人、市級(jí)學(xué)科教學(xué)帶頭人7人、市級(jí)骨干教師17人、豐臺(tái)區(qū)骨干教師52人，具有博士學(xué)位教師7人；擁有北京市“十佳”班主任、教育部首批“國(guó)培計(jì)劃”專(zhuān)家?guī)斐蓡T、北京市“紫禁杯”班主任30多名；有10余名教師獲得全國(guó)和北京市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)。
　　激揚(yáng)靈氣：不拘一格，于斯為盛
　　得天下英才而教育之，是古圣先賢的幸福追求，也是李有毅的執(zhí)著夢(mèng)想?！皩W(xué)校應(yīng)該是土壤，孩子是種子，你需要給他們澆水、施肥、打理。學(xué)校不是一個(gè)純粹的機(jī)構(gòu)，它是一個(gè)小社會(huì)，是群體聚集的地方?！崩钣幸阈ｉL(zhǎng)說(shuō)，“我們要把學(xué)校建設(shè)成為最適合學(xué)生人格修養(yǎng)、學(xué)術(shù)素養(yǎng)成長(zhǎng)和發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，寬而有度、活而有序、人文和諧的育人環(huán)境，從而體現(xiàn)教育對(duì)人的終極關(guān)懷，最終促進(jìn)人的全面發(fā)展?！睆亩P(yáng)學(xué)生的“靈氣”，努力開(kāi)創(chuàng)“不拘一格，于斯為盛”的新局面。
　　玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知義。李有毅認(rèn)為，每一個(gè)學(xué)生都是一塊未經(jīng)雕琢的璞玉，有著各自的興趣和特長(zhǎng)，學(xué)校要不斷為他們創(chuàng)造成長(zhǎng)的環(huán)境，“讓每一塊璞玉都成器”。她提出了學(xué)生發(fā)展三個(gè)“百分百”目標(biāo)，即100%的學(xué)生掌握一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能；100%的學(xué)生參與學(xué)校以“國(guó)學(xué)社、科技俱樂(lè)部和模擬聯(lián)合國(guó)”等為主題的社團(tuán)活動(dòng)；在十二中學(xué)習(xí)的六年內(nèi)，100%的學(xué)生完成100個(gè)探究性實(shí)驗(yàn)，讀100本課外書(shū)籍，聆聽(tīng)100個(gè)具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)報(bào)告。
　　從“模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)”到北京市“翱翔計(jì)劃”和“雛鷹計(jì)劃”，從“錢(qián)學(xué)森航天實(shí)驗(yàn)班”到“中美國(guó)際課程班”，從北京市“后備人才計(jì)劃”基地校到全國(guó)“國(guó)學(xué)教育”基地校，從申報(bào)北京市金鵬團(tuán)到申報(bào)國(guó)家課改實(shí)驗(yàn)?！@一系列的特色項(xiàng)目涵蓋了科技、藝術(shù)、體育、綜合課程等多個(gè)領(lǐng)域，在北京市的特色項(xiàng)目發(fā)展中都占有一席之地，并逐漸演變?yōu)閷W(xué)校發(fā)展的群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展。
　　“新課程改革就是要改變傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)模式，不再唯分?jǐn)?shù)至上，而是要真正讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人，培養(yǎng)他們多方面的興趣和能力”。作為全國(guó)新課程改革實(shí)驗(yàn)校，北京十二中在優(yōu)化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色的基礎(chǔ)上，還形成了以新課程改革試驗(yàn)為主要內(nèi)容的新的特色群，包括拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)項(xiàng)目、中外國(guó)際合作項(xiàng)目、創(chuàng)新學(xué)院翱翔計(jì)劃、自主排課學(xué)校、國(guó)家級(jí)特色實(shí)驗(yàn)校等項(xiàng)目。
　　以大氣成大器，李有毅校長(zhǎng)獨(dú)特的辦學(xué)思想，帶領(lǐng)北京十二中走出了具有中國(guó)氣魄、中國(guó)活力的教育創(chuàng)新之路。學(xué)校先后榮獲“教育部現(xiàn)代教育示范基地”、“全國(guó)電化教育優(yōu)類(lèi)?！?、“全國(guó)中學(xué)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室”、“聯(lián)合國(guó)教科文組織可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“北京市文明單位”、“北京市科技示范?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。而多元化的課程和社團(tuán)，并沒(méi)有延緩學(xué)生的成績(jī)，反而促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力提升，締造了諸多神話。繼2010年高考成功實(shí)現(xiàn)高分成績(jī)、600分以上人數(shù)、考取清華北大人數(shù)以及本科重點(diǎn)上線率的“四個(gè)突破”之后，在2011年的高考中，理科重點(diǎn)率達(dá)到95.3%，文科重點(diǎn)率達(dá)到97.1%，近30名同學(xué)考入清華大學(xué)和北京大學(xué)。自2007年至今，共有6位同學(xué)的高考成績(jī)進(jìn)入北京市前10名。2011年和2012年，連續(xù)兩年被評(píng)為“北京大學(xué)中學(xué)校長(zhǎng)實(shí)名制推薦學(xué)?！保?012年，被清華大學(xué)列為“新百年領(lǐng)軍計(jì)劃”優(yōu)質(zhì)生源基地?！?br/>　　李有毅校長(zhǎng)也以自己獨(dú)特的個(gè)人魅力、執(zhí)著的人生追求、卓有成效的辦學(xué)實(shí)踐，走進(jìn)了當(dāng)代教育家的行列。成為首都“三八”紅旗獎(jiǎng)?wù)芦@得者，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，先后獲得“全國(guó)教育杰出貢獻(xiàn)校長(zhǎng)”、“全國(guó)百名中學(xué)體育工作優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“北京市杰出校長(zhǎng)”、“北京市‘巾幗建功’標(biāo)兵”、“改革開(kāi)放30年北京教育功勛人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
　　廟小乾坤大，天高日月長(zhǎng)。北京十二中，從建校之初的“為中華崛起而讀書(shū)”，到如今“創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展示范?！钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)，李有毅校長(zhǎng)，培植北京十二中的元?dú)?，積聚教師才氣，激揚(yáng)學(xué)生靈氣，在傳承與創(chuàng)新中，成就了一所名校的大氣和深