應(yīng)用開發(fā)者個(gè)體生存狀況掃描

文|姜美芝

應(yīng)用開發(fā)者個(gè)體生存狀況掃描

文|姜美芝

IT行業(yè)曾經(jīng)是很多心懷夢(mèng)想的年輕人的風(fēng)水寶地。大家心目中的新型英雄人物，大都是像馬云、馬化騰、李彥宏這樣的IT創(chuàng)富典型。在這些人物中，正是以IT領(lǐng)域大佬居多。即便今天，IT業(yè)雖然沒(méi)有了早年的繁榮，但無(wú)疑還是最吸引年輕人的行業(yè)。在應(yīng)用軟件、尤其是移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域，同樣聚集著大量極具想象力和創(chuàng)意的年輕人。他們或許沒(méi)有馬云、李彥宏等人那樣的野心和魄力，但同樣不乏創(chuàng)富的欲望和追求創(chuàng)新的勇氣。隨著智能手機(jī)的普及，手機(jī)應(yīng)用的規(guī)模逐漸趕超電腦應(yīng)用，越來(lái)越多的個(gè)體開發(fā)者選擇在手機(jī)平臺(tái)上開發(fā)應(yīng)用，而不是選擇傳統(tǒng)的電腦平臺(tái)。

然而，手機(jī)市場(chǎng)和應(yīng)用市場(chǎng)的規(guī)模雖然越來(lái)越大，但對(duì)個(gè)體開發(fā)者而言，生存的環(huán)境似乎并沒(méi)有好過(guò)從前。2011年底，APP增長(zhǎng)202.5%，AGM三大平臺(tái)APP總量超過(guò)135萬(wàn)；與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已占整體互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的69.3%，其中70.5%的開發(fā)者尚未盈利。

這不是一個(gè)人的故事

2000年前的幾年時(shí)間里，煤炭行業(yè)很不景氣，不少單位都發(fā)不出工資。作為采礦專業(yè)的畢業(yè)生，筆者的很多同學(xué)都選擇了逃離。在這些人當(dāng)中，有不少人選擇去做軟件開發(fā)。那時(shí)候，軟件開發(fā)是年輕人的樂(lè)園，很多“暴發(fā)戶”都出身于這個(gè)領(lǐng)域。阿憶（化名）和筆者是同專業(yè)的同學(xué)，畢業(yè)后他在煤礦工作了兩年，耐不住寂寞和清貧，辭掉了工作，甚至連檔案都沒(méi)帶出來(lái)，就只身來(lái)到北京，成為一名“北漂”。和眾多年輕人一樣，阿憶選擇了做軟件開發(fā)。

在一個(gè)軟件培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)，阿憶就出師了，并且很順利地找到了一份工作。那時(shí)候?qū)I(yè)人才還很少，只要入門了，工作基本不愁。當(dāng)然，工資待遇也還算不錯(cuò)。阿憶成了大家眼中的“大款”，他也不無(wú)得意地默認(rèn)了。

這樣的時(shí)光持續(xù)了幾年，智能手機(jī)開始進(jìn)入中國(guó)。這讓一直做電腦應(yīng)用和電腦游戲應(yīng)用的阿憶感覺(jué)到了壓力。但他無(wú)疑是一個(gè)很有適應(yīng)能力的人，經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備，他迅速轉(zhuǎn)向了手機(jī)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域，而且很快就轉(zhuǎn)型成功。隨后的一段時(shí)間，阿憶更是意氣風(fēng)發(fā)。手機(jī)應(yīng)用比電腦應(yīng)用更有市場(chǎng)，也更容易斂財(cái)。不到兩年時(shí)間，阿憶就成了真正的“大款”了，在四環(huán)內(nèi)買了一套過(guò)百萬(wàn)的房子。那時(shí)候，房?jī)r(jià)還沒(méi)現(xiàn)在這么貴。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是這樣，任何一個(gè)行業(yè)門檻再高，只要有利可圖，就擋不住想要進(jìn)入的人。當(dāng)阿憶這樣的新白領(lǐng)引領(lǐng)潮流的時(shí)候，很多年輕人選擇了學(xué)習(xí)和跟隨，進(jìn)入手機(jī)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域的人越來(lái)越多。從2010年開始，手機(jī)應(yīng)用開發(fā)隊(duì)伍就逐漸人滿為患了。

阿憶雖然進(jìn)入時(shí)間很早，有了經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)的雙重積累，但由于生活本身的經(jīng)濟(jì)成本加大，導(dǎo)致他的壓力也越來(lái)越大。2011年，在我們的追問(wèn)下，阿憶透露：手機(jī)應(yīng)用軟件的市場(chǎng)雖然越來(lái)越大，但由于進(jìn)入的開發(fā)人員更多，導(dǎo)致價(jià)格大幅下跌，利潤(rùn)空間越來(lái)越小。而且由于應(yīng)用軟件的水平參差不齊，也影響了軟件推廣。阿憶原本剛買了第二套房子，但他的收入應(yīng)付月供就已經(jīng)比較吃力了，再加上他的生活水平已經(jīng)在較高的高度，很難從原有的圈子里退出來(lái)。

經(jīng)過(guò)半年的堅(jiān)守，阿憶終于決定離開北京，準(zhǔn)備回老家創(chuàng)業(yè)。

早期應(yīng)用開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)生涯經(jīng)歷，大多與阿憶相同，雖然“晚景”可能凄涼，但畢竟有了一段不錯(cuò)的職業(yè)體驗(yàn)，也積累了一定的資金。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，即便遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)，也可以很好地生存下去。但對(duì)于新進(jìn)入者而言，現(xiàn)狀頗為尷尬，前景也并不美妙。

個(gè)體開發(fā)者生存狀況掃描

與大部分個(gè)體開發(fā)者相比，阿憶的經(jīng)歷算是非常不錯(cuò)了。他趕上了應(yīng)用軟件的黃金期，也賺到了足夠的財(cái)富。對(duì)目前大部分新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，就沒(méi)那么好運(yùn)了。這些迎頭趕上的人們，追趕的是消費(fèi)潮流，卻不是生產(chǎn)潮流。對(duì)應(yīng)用消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代；對(duì)應(yīng)用開發(fā)者而言，這并不是最好的時(shí)代。他們雖然遇到了手機(jī)應(yīng)用的黃金期，卻很難坐享其成，而且很多人還在這波潮流中迷失了方向。

阿誠(chéng)（化名）上學(xué)期間就喜歡趕潮流，在同學(xué)中是出名的“潮人”。工作不久，他就被SOHO的生活方式所吸引，在朋友的推薦下，他自學(xué)成才，成了一名專業(yè)的應(yīng)用開發(fā)者。起初，他還頗為興奮，得意地告訴我們，人才市場(chǎng)上招聘應(yīng)用開發(fā)者的企業(yè)很多。然而，在試用了幾家企業(yè)之后，他就失去了興趣。據(jù)他所言，這些企業(yè)的待遇太低，他的勞動(dòng)力被剝削得無(wú)以復(fù)加。之后，他開始了個(gè)體開發(fā)者的生涯。

應(yīng)該說(shuō)，阿誠(chéng)是個(gè)極有天賦的開發(fā)人員，無(wú)論是開發(fā)數(shù)量還是產(chǎn)品質(zhì)量都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈的市場(chǎng)并沒(méi)有帶給他應(yīng)有的回報(bào)。應(yīng)用軟件市場(chǎng)魚龍混雜，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，有限的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在大量同質(zhì)品和劣質(zhì)品的掩映下，很難脫穎而出。在這種背景下，不用說(shuō)開發(fā)者個(gè)人，就連那些小型的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，也很難獲得認(rèn)可。只有那些獲得資本認(rèn)可的開發(fā)公司和部分開發(fā)團(tuán)隊(duì)，才能夠憑借資本的優(yōu)勢(shì)和良好的推廣，將產(chǎn)品廣而告之，成為真正的贏家。

阿誠(chéng)苦心經(jīng)營(yíng)，一個(gè)月平均收入不過(guò)5000余元，比起他原先的工資收入，少了將近3000元，與他的預(yù)期薪資相比，更是差之甚遠(yuǎn)。但相比而言，阿誠(chéng)的收入還是中等偏高的，還有很大一部分開發(fā)者群體的收入遠(yuǎn)低于阿誠(chéng)的收入。盡管如此，應(yīng)用開發(fā)人員的隊(duì)伍依然在不斷膨脹。

艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2011年11月底，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者人數(shù)已近100萬(wàn)。其中，面向蘋果iOS系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)者約14萬(wàn)人，面向Android系統(tǒng)的開發(fā)者約75萬(wàn)人，面向Symbian平臺(tái)的開發(fā)者約4萬(wàn)人，其他開發(fā)人員約7萬(wàn)人。在這些人員中，個(gè)體開發(fā)者和小型團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量約60萬(wàn)人。這些開發(fā)者大都是白手起家，沒(méi)有資本支持，只能靠自身的勤奮和努力獲取回報(bào)。

在娛樂(lè)消遣和普通應(yīng)用項(xiàng)目上，中國(guó)消費(fèi)者普遍沒(méi)有付費(fèi)的習(xí)慣，小量的付費(fèi)應(yīng)用面臨著無(wú)人下載的尷尬處境。在免費(fèi)成風(fēng)的大背景下，想靠出售應(yīng)用賺錢是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)前，大部分個(gè)體開發(fā)者都采取了“免費(fèi)App+植入廣告”的盈利模式。經(jīng)常玩手機(jī)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分智能手機(jī)開機(jī)后會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)很多應(yīng)用，尤其是在Android系統(tǒng)上。之所以如此，就是因?yàn)锳ndroid系統(tǒng)本身是免費(fèi)的，但這種免費(fèi)是建立在廣告推廣的基礎(chǔ)上。而那些自啟動(dòng)的應(yīng)用，就是Android系統(tǒng)的收入來(lái)源。

作為個(gè)體開發(fā)者，在利潤(rùn)分成上是不具備話語(yǔ)權(quán)的。雖然他們創(chuàng)造了全部?jī)r(jià)值，但只能分享其中極小的一部分，大部分利潤(rùn)被應(yīng)用市場(chǎng)價(jià)值鏈和各種廣告平臺(tái)瓜分了。那些下載量極小、甚至無(wú)人下載的應(yīng)用，在應(yīng)用市場(chǎng)上比比皆是。偶爾出現(xiàn)一款流行的軟件，開發(fā)者也只能賺取其中很小的一部分利潤(rùn)。

毋庸諱言，大部分個(gè)體開發(fā)者的處境極其尷尬，不要說(shuō)發(fā)財(cái)致富了，生存本身就是個(gè)問(wèn)題。那些經(jīng)驗(yàn)豐富、成果斐然的開發(fā)者，也因利潤(rùn)分割的不均而頗為無(wú)奈。

如何擺脫應(yīng)用平臺(tái)和廣告平臺(tái)的“雙重桎梏”，成為自主應(yīng)用的所有者和利益的享有者，就成了個(gè)體開發(fā)者的夢(mèng)想。

個(gè)體開發(fā)者前景遐想

很久以前就有人說(shuō)過(guò)：軟件開發(fā)人員吃的是青春飯。相比傳統(tǒng)的軟件開發(fā)者，當(dāng)前的應(yīng)用開發(fā)者面臨著同樣的問(wèn)題。既然是青春飯，就必須在有限的職業(yè)生涯中獲得足夠豐厚的回報(bào)，只有這樣才能在生涯結(jié)束后憑借積累的資本進(jìn)入其他領(lǐng)域。

那么，對(duì)于處境尷尬的個(gè)體應(yīng)用開發(fā)者來(lái)說(shuō)，前景到底如何呢？

從好的方面來(lái)看，隨著應(yīng)用市場(chǎng)的日益成熟，利潤(rùn)分成體系和下載監(jiān)測(cè)手段會(huì)日益成熟，這有利于保護(hù)個(gè)體開發(fā)者的利益。雖然個(gè)體開發(fā)者缺乏話語(yǔ)權(quán)，但在部分開發(fā)企業(yè)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力下，應(yīng)用市場(chǎng)的分成體系會(huì)日益規(guī)范和成熟，這在一定程度上有利于保障個(gè)體開發(fā)者的利益。同時(shí)，隨著檢測(cè)手段的完善和成熟，個(gè)體開發(fā)者可以更加準(zhǔn)確地掌握應(yīng)用的下載量和使用量，能夠?yàn)闋?zhēng)取利益提供確鑿的“證據(jù)”。

從不利的方面來(lái)看，應(yīng)用開發(fā)人員的總量在不斷上升，加劇了應(yīng)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也壓縮了應(yīng)用軟件的利潤(rùn)空間。同時(shí)，隨著大型開發(fā)團(tuán)隊(duì)地位的提升，壟斷的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)于個(gè)體開發(fā)者而言，這無(wú)疑是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展迅猛，還遠(yuǎn)未到飽和的狀態(tài)。只要能抓住市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)心理，生存是沒(méi)有任何問(wèn)題的。但要想真正的掌握話語(yǔ)權(quán)，就必須聯(lián)合起來(lái)，采取團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)或者聯(lián)盟的方式進(jìn)行開發(fā)。

可以想象，個(gè)體應(yīng)用開發(fā)者的總量會(huì)越來(lái)越多，但那些有遠(yuǎn)見(jiàn)的開發(fā)人員，會(huì)盡量避免單兵作戰(zhàn)，選擇團(tuán)隊(duì)開發(fā)。