中國人民大學新聞學院教授喻國明在2012年第3期《新聞與寫作》刊文,認為當前的社會形勢和傳播特點有了一些關鍵性的改變。一是媒介化時代的到來:被感知的事實永遠比事實本身更重要。二是社會化媒體的崛起所構筑的“圍觀時代”:時間消滅空間,社會力量的對比發(fā)生了極大的逆轉。三是危機常態(tài)化的可能性加大。一些被網(wǎng)絡圍觀的事件有可能迅速成為重大輿情熱點問題,如果處理不當就有可能迅速上升為全局性的危機。以網(wǎng)絡為代表的傳播新媒體的出現(xiàn),尤其是當微博這種構建架構在新的“熟人社會”基礎上的傳播方式的崛起,它真正的社會效應是一種基于關系資源的構建所導致的“社會資本”在社會成員間進行重新分配的重大的“關系革命”。
面對關系改變的社會,管理者應當改變自己在公共輿論中扮演的角色,在更高的層次上進行公共議題的設置,應當在公共表達平臺的構建層面以及規(guī)則的維護者等方面轉換新的角色。而對于媒介而言,對于新的關系資源的利用和價值發(fā)掘,是傳媒業(yè)影響力發(fā)揮和市場空間拓展的最為重要的發(fā)展邏輯。其中,基于多元化的社會現(xiàn)實,媒介在扮演“平衡者”的角色方面負有特別重要的使命,也是新聞專業(yè)主義在今天的“立足點”。
浙江日報報業(yè)集團縣市報督導朱永紅在2012年第3期《新聞實踐》刊文,認為面對新一輪媒體跨區(qū)域發(fā)展、跨平臺整合,縣市報需要認真探討其定位和競爭策略。
從現(xiàn)狀來看,一份地市級城市日報無法覆蓋所有區(qū)縣市,在中等以上城市日報已經(jīng)趨于飽和的情況下,縣市日報市場將是下一階段的爭奪重點。與中等以上城市一般擁有黨報和都市報兩張以上城市日報不同,縣級市只有一張報紙,因此不存在錯位競爭的問題。它必須既有黨報的時政新聞,也必須有都市報的市民新聞,兩者不可偏廢?,F(xiàn)實已證明,縣市日報的綜合性之路走得非常成功。以這么狹小的市場空間和容量,哪怕一點點的放棄,都會導致媒體巨大的缺陷。有一個常識必須重申:地方性媒體必須是綜合性的,跨區(qū)域媒體必須是專業(yè)性的。在堅守日報市場的前提下,縣市報應該盡快在新媒體、專業(yè)化雜志方面取得突破,在做好大眾媒體的同時,向分類傳媒延伸產品。在新一輪整合過程中將是集團之間的較量。國際上大型傳媒集團,無不是跨平臺、跨國界發(fā)展的??梢哉f,隨著綜合性日報地方版的紛紛創(chuàng)辦,新一輪的媒體整合已經(jīng)在進行之中。沒有集團背景的地方報紙,在這輪大洗牌中,要么滅亡,要么被收購,除此之外沒有第二條路。從更長遠來看,在這輪洗牌中,地市報既是整合者,也是被整合者。
南方報業(yè)傳媒集團總編輯張東明在2012年第3期《新聞戰(zhàn)線》刊文,認為系統(tǒng)梳理南方報業(yè)九年來一次次的體制機制創(chuàng)新成果,可以歸結為“十大機制”:
“三會”制度、全媒體聯(lián)動機制、虛擬團隊運作機制、考評機制、年度宣傳創(chuàng)新激勵機制、早報機制、動態(tài)擴減版機制、圖文聯(lián)動機制、人才基金管理辦法、采編崗位專業(yè)技術層級評聘制度。這些機制,為解決日常運轉中碰到的問題而建立,針對性很強??茖W的機制體制已經(jīng)產生積極成果,具體來講就是催生了采編運作的一系列“自動化”成果,比如正面宣傳的自動創(chuàng)新能力、戰(zhàn)斗力的自動生成能力,輿論引導新格局的自動構建能力等。記者編輯正在由“要我抓”向“我要抓”轉變,由“被動應戰(zhàn)”向“主動迎戰(zhàn)”轉變。
只有靠機制的長效保障,才能減少改革發(fā)展中人為因素帶來的反復與周折,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們正是從認識論和方法論的高度,來推進制度建設,使之成為“創(chuàng)新南方”的核心密碼。體制機制創(chuàng)新,一個更為重要的意義,就是促進形成了一套改革創(chuàng)新的思維路徑和思考方法,使我們在不斷出現(xiàn)的新情況、新問題面前,能夠建立新的體制機制,實現(xiàn)新的突破與超越。首先,在報網(wǎng)融合上實現(xiàn)新的突破與超越;其次,在與兄弟媒體資源整合上實現(xiàn)新的突破與超越;再次,在集團全媒體轉型上實現(xiàn)新的突破與超越。