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    林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘研究

    2012-12-07 06:24:56張朝輝
    關(guān)鍵詞:壁壘產(chǎn)業(yè)鏈林業(yè)

    陳 設(shè) 張朝輝

    (1.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院,黑龍江哈爾濱150025;2.東北林業(yè)大學(xué),黑龍江 哈爾濱150040)

    林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘研究

    陳 設(shè)1張朝輝2

    (1.黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院,黑龍江哈爾濱150025;2.東北林業(yè)大學(xué),黑龍江 哈爾濱150040)

    我國(guó)面臨著經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、環(huán)境狀況嚴(yán)峻、資源相對(duì)缺乏的形勢(shì),要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有三大效益的統(tǒng)一性,產(chǎn)業(yè)間企業(yè)的協(xié)同性等特點(diǎn)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,形成了鏈內(nèi)企業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)機(jī)制和利益協(xié)調(diào)機(jī)制,有利于凸現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化優(yōu)勢(shì),為低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

    林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;壁壘;分析

    一、相關(guān)理論

    1.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念

    林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c各階段林產(chǎn)品生產(chǎn)加工密切相關(guān)的、由具有上下游關(guān)聯(lián)關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群所組成的具備特定功能的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),鏈內(nèi)各節(jié)點(diǎn)以?xún)r(jià)值鏈為紐帶,緊密銜接,有效產(chǎn)生其協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢(shì),形成林業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

    由于各學(xué)派的基本立足點(diǎn)不同,因而對(duì)進(jìn)入壁壘的理論分歧較大。以貝恩為代表的結(jié)構(gòu)主義學(xué)派將進(jìn)入壁壘定義為“一個(gè)產(chǎn)業(yè)中原有企業(yè)相對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在原有企業(yè)可以持續(xù)地使價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)水平之上而又不會(huì)吸引新的企業(yè)加入該產(chǎn)業(yè)”,把壁壘的成因歸結(jié)為:大廠商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)業(yè)差異和絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。以斯蒂格勒等人為代表的芝加哥學(xué)派認(rèn)為,“進(jìn)入壁壘是一種生產(chǎn)成本,這種成本是打算進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新廠商必須負(fù)擔(dān)而已在該產(chǎn)業(yè)的廠商無(wú)須承擔(dān)的”。在他看來(lái),壁壘的成因是:政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)、法律的限制。可競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派認(rèn)為沉淀成本是唯一造成進(jìn)入壁壘的根本原因。由于立足點(diǎn)的不同,因此對(duì)很多問(wèn)題的研究側(cè)重角度就有很大的差異。

    本文不涉及對(duì)進(jìn)入壁壘的福利評(píng)價(jià),只把進(jìn)入壁壘對(duì)新企業(yè)進(jìn)入的影響、在位企業(yè)的市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略調(diào)整和政府行政壟斷行為作為分析的重點(diǎn)。

    2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘存在的問(wèn)題

    如今,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已不單純是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)或產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),而更多的是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)鏈外企業(yè)要進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,需要搜集信息、更新設(shè)備、重塑文化、再與鏈內(nèi)企業(yè)談判等等,需要花費(fèi)一定的成本。而在位企業(yè)也通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格歧視,碳排放權(quán)交易價(jià)格控制等,排斥新企業(yè)進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)。

    對(duì)一個(gè)新企業(yè)要進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè),政府首先基于生態(tài)效益的考慮,限發(fā)或不發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和排污許可證,或?qū)ζ湓O(shè)置高治污標(biāo)準(zhǔn),排斥或限制該企業(yè)進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè),這樣,高耗能、高排放造紙業(yè)的進(jìn)入就會(huì)面臨極高的進(jìn)入壁壘。

    本文認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘即在一個(gè)較成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),在位企業(yè)為保有或擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額和超額利潤(rùn),排擠或選擇性地吸收鏈外企業(yè),政府也基于某種考慮限制新企業(yè)進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)的行為,是排斥型壁壘和進(jìn)入條件壁壘相互交織的一種產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘。

    二、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘存在分析

    1.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模型

    圖1 林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)模型

    這些產(chǎn)業(yè)群依其關(guān)聯(lián)順序包括為林業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的育種、種植,林木采伐、林副產(chǎn)品生產(chǎn)與采集,以及與之相關(guān)聯(lián)的林機(jī)制造、林業(yè)化工等上游環(huán)節(jié);以林產(chǎn)品為原料的加工業(yè)以及與之相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等中游環(huán)節(jié);以?xún)?chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售以及與之相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等下游環(huán)節(jié)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中,政府政策、科研支撐、管理輔助、人才輸入對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和組合起到了積極的支持作用,林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也將實(shí)踐結(jié)論反饋給支持環(huán)節(jié),促進(jìn)支持環(huán)節(jié)的理論更新與技術(shù)創(chuàng)造。

    2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘存在原因的分析

    (1)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)特性。在生態(tài)系統(tǒng)中,食物鏈由生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者三個(gè)基本要素組成。三個(gè)要素中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致整個(gè)食物鏈的破裂與瓦解。林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也是如此,它是產(chǎn)業(yè)中各前向聯(lián)系、環(huán)向聯(lián)系和后向聯(lián)系企業(yè)緊密相連的新型經(jīng)濟(jì)組織。雖然產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)情_(kāi)放的,但當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈組合完成后,在一個(gè)時(shí)期為保有其超額利益,產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點(diǎn)表現(xiàn)出必然的排外性。此時(shí),無(wú)論是在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游還是下游,各企業(yè)由于獨(dú)立核算,有其各自利益目標(biāo),若在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)新的企業(yè),該節(jié)點(diǎn)可能會(huì)產(chǎn)生新的矛盾和沖突,對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效用的發(fā)揮產(chǎn)生影響,甚至導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的癱瘓。作為產(chǎn)業(yè)鏈的管理者和協(xié)調(diào)者的核心企業(yè),為維持產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展,設(shè)置了進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的客觀標(biāo)準(zhǔn),只有達(dá)到這些指標(biāo)的鏈外企業(yè),才可能通過(guò)談判進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈。

    (2)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在位企業(yè)與新企業(yè)的利益博弈。隨著我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)改革的深入,各種矛盾日益凸顯,特別是對(duì)我國(guó)林業(yè)資源社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益三者實(shí)現(xiàn)的要求,導(dǎo)致了林業(yè)產(chǎn)業(yè)資源的現(xiàn)實(shí)缺乏性??紤]到區(qū)域林業(yè)資源稟賦和支撐條件等情況,為獲得更多的原材料訂單,決定了林業(yè)產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入企業(yè)的必然排斥。對(duì)于下游企業(yè)而言,為擁有更多的顧客群,維護(hù)其物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益,進(jìn)入壁壘的設(shè)置是其絕對(duì)的策略選擇。

    同時(shí),林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不是相關(guān)企業(yè)的簡(jiǎn)單聯(lián)合,而是在于構(gòu)成鏈的各節(jié)點(diǎn)部分均能創(chuàng)造價(jià)值,并產(chǎn)生相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與鏈外企業(yè)相比,產(chǎn)業(yè)鏈中各在位企業(yè)均能獲得超出平均利潤(rùn)的額外利益,即節(jié)點(diǎn)企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,也作為鏈內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)的回報(bào)。在核心企業(yè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,各節(jié)點(diǎn)共享信息,互相配合,突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造超額利益。而鏈外相關(guān)企業(yè)也清晰地了解,企業(yè)在鏈內(nèi)的成本明顯小于鏈外的成本,因此進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成為鏈外企業(yè)的首選。

    潛在進(jìn)入企業(yè)能否進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上取決于在位企業(yè)與該企業(yè)的利益博弈。博弈模型的基本理論前提假設(shè):第一,參加博弈的雙方都必須是理性人,在參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能夠?qū)ψ约旱男袨樽鞒龊侠砼袛嗪屠硇赃x擇;第二,參加博弈的雙方都選擇使自身利益最大化的策略。

    假設(shè)有兩種的潛在進(jìn)入企業(yè)類(lèi)型,記為K,UK;類(lèi)型K代表潛在進(jìn)入企業(yè)的林產(chǎn)新技術(shù)或能促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的愿景發(fā)展;類(lèi)型UK代表潛在進(jìn)入企業(yè)的只是普通的粗放型中小型林業(yè)企業(yè)。因此,潛在進(jìn)入企業(yè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在位企業(yè)進(jìn)入策略及收益的博弈樹(shù)如下:

    在博弈過(guò)程中,假設(shè)潛在進(jìn)入企業(yè)優(yōu)先選擇進(jìn)入策略,即選擇進(jìn)入策略和不進(jìn)入策略。鏈內(nèi)在位企業(yè)根據(jù)潛在進(jìn)入企業(yè)的創(chuàng)新能力、技術(shù)水平和企業(yè)實(shí)力,決定吸引還是排斥。當(dāng)在位企業(yè)選擇吸收策略,新企業(yè)類(lèi)型為K時(shí),在位企業(yè)與潛在進(jìn)入企業(yè)的長(zhǎng)期平均超額利潤(rùn)為(3,1);新企業(yè)類(lèi)型為UK時(shí),在位企業(yè)與潛在進(jìn)入企業(yè)的長(zhǎng)期超額利潤(rùn)為(1,1)。當(dāng)在位企業(yè)選擇排斥策略時(shí),在位企業(yè)與潛在進(jìn)入企業(yè)的長(zhǎng)期平均超額利潤(rùn)為(2,-1)。

    圖2 策略選擇

    如圖2,當(dāng)潛在進(jìn)入企業(yè)類(lèi)型為K時(shí),進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲髦堑?,在位企業(yè)會(huì)理性地選擇吸收策略;當(dāng)潛在進(jìn)入企業(yè)類(lèi)型為UK時(shí),進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也是新企業(yè)最理想的選擇,不過(guò)會(huì)受到在位企業(yè)的價(jià)格壓制等策略性壁壘的打擊,即存在兩個(gè)完美子博弈,如圖3。

    圖3 完美子博弈圖

    在博弈過(guò)程中,假設(shè)在位企業(yè)優(yōu)先選擇策略,即選擇排斥策略和吸收策略。此時(shí)博弈過(guò)程及兩博弈者的長(zhǎng)期平均超額利潤(rùn)見(jiàn)圖4。

    在位企業(yè)優(yōu)先選擇策略,當(dāng)潛在進(jìn)入企業(yè)類(lèi)型為K時(shí),在位企業(yè)選擇吸收策略,以提高鏈內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期超額利潤(rùn),理性的潛在進(jìn)入企業(yè)會(huì)選擇進(jìn)入,此時(shí)策略收益為(3,1);當(dāng)潛在進(jìn)入企業(yè)類(lèi)型為UK時(shí),在位企業(yè)為保有其長(zhǎng)期超額利潤(rùn),必然會(huì)選擇排斥,此時(shí)潛在進(jìn)入企業(yè)進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣幻髦堑摹H绱?,得到兩個(gè)完美子博弈。

    圖4 平均超額利潤(rùn)圖

    圖5 完美子博弈圖

    因此,無(wú)論是在位企業(yè)優(yōu)先選擇策略,還是潛在進(jìn)入企業(yè)優(yōu)先選擇策略,在均衡狀態(tài)下,雙方最終單位產(chǎn)品超額利潤(rùn)的博弈表達(dá)式如圖6所示。

    圖6 林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈新企業(yè)進(jìn)入博弈模型

    情況一:假設(shè)新企業(yè)決定進(jìn)入,在位企業(yè)同意收,此時(shí)雙方的單位產(chǎn)品超額利潤(rùn)為(K,1)。新企業(yè)由于進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈,成為產(chǎn)業(yè)鏈中超額利潤(rùn)的分享者,得到單位產(chǎn)品超額利潤(rùn)1。而新企業(yè)的加入使得在位企業(yè)與之分享技術(shù)專(zhuān)利、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),單位產(chǎn)品超額利潤(rùn)為K:如果新企業(yè)與節(jié)點(diǎn)銜接良好,并帶來(lái)新的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念,或能完全替代在位同質(zhì)企業(yè),并有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),此時(shí)原在位企業(yè)博弈者則認(rèn)為在新企業(yè)與節(jié)點(diǎn)銜接良好的情況下其單位超額利潤(rùn)將大于2;如果新企業(yè)只是傳統(tǒng)的中小企業(yè),且與節(jié)點(diǎn)銜接不穩(wěn)固,影響協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,此時(shí)博弈者會(huì)認(rèn)為K將小于其原有利潤(rùn)2。

    情況二:假設(shè)新企業(yè)決定進(jìn)入,在位企業(yè)選擇排斥。新企業(yè)為進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈,需要搜集信息,對(duì)進(jìn)入指標(biāo)進(jìn)行建設(shè),與鏈內(nèi)企業(yè)談判,需要花費(fèi)一定的成本,但考慮到產(chǎn)業(yè)鏈超額利潤(rùn)的誘惑,新企業(yè)仍然接受此項(xiàng)支出;而在位企業(yè)不愿與新企業(yè)共享專(zhuān)利成果與新技術(shù),減少其市場(chǎng)份額與鏈內(nèi)超額利潤(rùn),拒絕新企業(yè)的加入,通過(guò)價(jià)格歧視等策略使得新企業(yè)持續(xù)微利,雖然在位企業(yè)此時(shí)收益也由于價(jià)格策略降低,但考慮到將新企業(yè)排斥出市場(chǎng)后的超額利潤(rùn),在位企業(yè)的價(jià)格策略決不是阻嚇,此時(shí)雙方單位產(chǎn)品超額利潤(rùn)為(1,-1)。在此情況下,新企業(yè)若不能達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)入條件,或因長(zhǎng)期的入不敷出,最終放棄進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈,甚至選擇退出林業(yè)產(chǎn)業(yè),此時(shí)在位企業(yè)又保有其單位產(chǎn)品超額利潤(rùn)2。

    情況三:假設(shè)在位企業(yè)希望吸收,而新企業(yè)不進(jìn)入;情況四:假設(shè)在位企業(yè)排斥,新企業(yè)也不愿意進(jìn)入。因?yàn)闈撛谶M(jìn)入企業(yè)不會(huì)對(duì)鏈內(nèi)超額利潤(rùn)無(wú)動(dòng)于衷,此情況在理性人假設(shè)下不存在。

    情況二中大力度的排斥將使新企業(yè)退出林業(yè)產(chǎn)業(yè),此時(shí)在位企業(yè)一定能保有其超額利潤(rùn),而在情況一中,能否保有其超額利潤(rùn)不僅取決于新企業(yè)的實(shí)力,還受到銜接狀況的制約,作為理性人,選擇排斥是在位企業(yè)的最優(yōu)策略。

    由以上幾種情況可知,對(duì)于一般小型新企業(yè),在位企業(yè)總會(huì)持排斥態(tài)度,只會(huì)選擇性吸收有創(chuàng)新能力、有新技術(shù)、有專(zhuān)利的新企業(yè),弱化銜接不穩(wěn)固的可能性,以擴(kuò)大各節(jié)點(diǎn)的價(jià)值創(chuàng)造能力。此時(shí)可知,林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在進(jìn)入壁壘。

    (3)低碳經(jīng)濟(jì)的制約。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展是中國(guó)不可動(dòng)搖的選擇,對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的理念和實(shí)踐,中國(guó)一直抱著密切注視和積極探索的態(tài)度,而在眾多專(zhuān)家學(xué)者眼里,節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)路徑。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)中,傳統(tǒng)的高排放、高耗能的人造纖維和造紙等行業(yè)受到了嚴(yán)重的沖擊,我國(guó)加快制定了高能耗、高水耗、高污染行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),合格評(píng)定制度等涉及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的污染控制標(biāo)準(zhǔn)。

    圖7 林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘形式

    而碳排放權(quán)、森林碳匯林權(quán)、排污許可證交易體系的建立,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在位企業(yè)提供了保護(hù)層,即在綠色技術(shù)尚未取得重大突破的情況下,在排放權(quán)初始分配時(shí),鏈內(nèi)在位企業(yè)低價(jià)拍得足量排放權(quán),而鏈外企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只能高價(jià)競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)奪排放權(quán),新企業(yè)則必須高價(jià)購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有持續(xù)保障的排放權(quán),這樣就將林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈潛在進(jìn)入企業(yè)拖入了一個(gè)持久微利的境地。

    此時(shí),在位企業(yè)通過(guò)自己的買(mǎi)賣(mài)行為影響甚至控制排放權(quán)市場(chǎng)交易量和交易價(jià)格,強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)勢(shì)力,以達(dá)到阻止新企業(yè)進(jìn)入的目的,在林業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成了一條類(lèi)似于壟斷組織的鏈條。

    三、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘存在形式分析

    本文將林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘劃分為排斥型壁壘與進(jìn)入條件壁壘,如圖7。排斥型壁壘包括絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)壁壘、行政壟斷壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、價(jià)格歧視壁壘;進(jìn)入條件壁壘是針對(duì)于談判所設(shè)立的,包括硬件條件指標(biāo)、產(chǎn)品性能指標(biāo)、企業(yè)文化指標(biāo)、生存環(huán)境指標(biāo)和政府準(zhǔn)入管制壁壘。

    1.排斥型壁壘

    如圖3,排斥型壁壘的存在使得新企業(yè)或即存在鏈外企業(yè)最后只能退出市場(chǎng),其表現(xiàn)形式主要有:

    第一,絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)壁壘。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,鏈內(nèi)在位企業(yè)相對(duì)于鏈外潛在進(jìn)入企業(yè)在平均成本上擁有絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì),這也是鏈外企業(yè)趨向于進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的根本原因。其絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)在于:在位企業(yè)擁有鏈外企業(yè)所沒(méi)有的新技術(shù)、專(zhuān)利成果和產(chǎn)業(yè)信息;在生產(chǎn)要素購(gòu)買(mǎi)上,在位企業(yè)擁有絕對(duì)的優(yōu)惠。

    第二,規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,各節(jié)點(diǎn)的有效產(chǎn)量已經(jīng)可以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,此時(shí)若再有新企業(yè)的進(jìn)入,市場(chǎng)必會(huì)出現(xiàn)供給大于需求的情況,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降,新企業(yè)無(wú)利可圖,就會(huì)退出市場(chǎng)。

    第三,價(jià)格歧視壁壘。價(jià)格歧視的實(shí)施是在位企業(yè)的一種戰(zhàn)略性行為,是指以潛在進(jìn)入企業(yè)涉及的區(qū)域或顧客群為對(duì)象,由在位企業(yè)對(duì)其實(shí)行一次性降價(jià),從而降低潛在進(jìn)入企業(yè)的市場(chǎng)占有率,奪取特定的市場(chǎng)份額和顧客群,進(jìn)而將潛在進(jìn)入企業(yè)從市場(chǎng)中排擠出去。這種行為就形成了一種價(jià)格歧視壁壘。

    第四,政府行政壟斷壁壘。隨著林權(quán)制度改革和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,部分林業(yè)資源和林業(yè)工業(yè)已由國(guó)有轉(zhuǎn)變?yōu)樗接校诹謽I(yè)產(chǎn)業(yè)中仍有相當(dāng)壟斷能力,對(duì)產(chǎn)業(yè)資源擁有控制權(quán)。對(duì)于不存在正向利益關(guān)系的企業(yè)采取歧視性手段,提高其他企業(yè)進(jìn)入的絕對(duì)成本,排斥其他企業(yè)的進(jìn)入;對(duì)于高耗能、高排放的造紙等行業(yè)提出其進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)排放權(quán)交易等制度限制粗放型新企業(yè)的進(jìn)入,并剔除合格評(píng)定成績(jī)低的企業(yè)。

    2.進(jìn)入條件壁壘

    林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)開(kāi)放性的經(jīng)濟(jì)組織,它也會(huì)選擇性地吸收潛在進(jìn)入企業(yè),以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,抵御潛在的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和持續(xù)性發(fā)展,滿(mǎn)足市場(chǎng)新需求。為保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的緊密銜接和潛在進(jìn)入企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的平衡過(guò)渡,該企業(yè)必須滿(mǎn)足以下指標(biāo):

    第一,基于硬件條件指標(biāo)的進(jìn)入條件壁壘。新企業(yè)在自身的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力,設(shè)備實(shí)力和生產(chǎn)能力方面要有一定的基礎(chǔ),避免新企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈后,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的銜接不穩(wěn)固,甚至斷裂,因此該指標(biāo)也成為進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈談判的基礎(chǔ)。

    第二,基于產(chǎn)品性能指標(biāo)的進(jìn)入條件壁壘。新企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要功能強(qiáng)、質(zhì)量好,能給在位企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保證產(chǎn)業(yè)鏈的絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    第三,基于企業(yè)文化指標(biāo)的進(jìn)入條件壁壘。新企業(yè)扭曲化的企業(yè)知識(shí)必會(huì)阻礙節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的整合與管理,影響產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間知識(shí)的協(xié)調(diào)。因此,新企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)精神要與所在節(jié)點(diǎn)的文化相融合,以保證產(chǎn)業(yè)鏈的文化氛圍,保證鏈條協(xié)調(diào)效應(yīng)的發(fā)揮。

    第四,基于生存環(huán)境指標(biāo)的進(jìn)入條件壁壘。新進(jìn)入企業(yè)要與產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、相關(guān)節(jié)點(diǎn)企業(yè)以及與地方政府、金融等部門(mén)有良好的外部關(guān)系,能快速、靈敏、有效地適應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng),及時(shí)獲得產(chǎn)業(yè)鏈其他節(jié)點(diǎn)的相關(guān)信息,這樣才能快速、低耗地完成其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈接,與上下游企業(yè)之間建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使鏈接平滑、穩(wěn)固、高效。

    如圖3,當(dāng)潛在進(jìn)入企業(yè)滿(mǎn)足以上四個(gè)極高標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo),才具備了進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的談判基礎(chǔ),成為產(chǎn)業(yè)鏈的新節(jié)點(diǎn);但當(dāng)潛在進(jìn)入企業(yè)的實(shí)力不足以滿(mǎn)足以上指標(biāo)的話,在排斥性壁壘的壓力下持久微利,那么就會(huì)很快退出市場(chǎng)。

    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)中國(guó)化的概念,林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)客觀的存在形式。在健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下,構(gòu)建高協(xié)同的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建立發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。而對(duì)于新企業(yè)進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)、鏈外企業(yè)進(jìn)入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈而言的進(jìn)入壁壘,從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度,對(duì)于促進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新、排斥和剔除粗放型林業(yè)企業(yè)起到了積極作用;從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上的壟斷性限制了自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,弱化了市場(chǎng)公平的準(zhǔn)則。因此,對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入壁壘正向性和反向性影響的權(quán)衡,是對(duì)其性質(zhì)界定的關(guān)鍵。由于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性和廣域性,對(duì)其進(jìn)入壁壘的測(cè)度也只是停留在基本的模糊界定層次上。

    [1]吉哲.國(guó)有林區(qū)政府職能建設(shè)滯后問(wèn)題剖析[J].價(jià)值工程,2010(1):12.

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    A Research on the Forestry Industry Chain Entering into Barriers

    Chen She1,Zhang Chaohui2
    (1.Heilongjiang Ecological Engineering Vocational College,Harbin Heilongjiang 150025;2.Northest Forestry University,Harbin Heilongjiang 150040)

    China is facing the situation of rapid economic growth,tough environmental conditions and the relative lack of resources.In order to achieve economic,social,and environmental sustainable development,we must follow the scientific development concept,overall economic development,and develop ecological economy and low carbon economy.Forestry industry,as an important basic industry,has the characteristics of unity of the three major benefits,business collaboration between industries,and so on.The building of forestry industry chain forms the chain of good corporate interests of competitive pricing mechanisms and the coordination mechanisms,which will help highlight the forestry industry cluster advantages,and lay a solid foundation for the realization of low - carbon economy.This paper describes the related concept of forestry industrial chain,through research into the forestry industry barriers and the forms,and gets the conclusion.

    forestry industry chain,barriers,analysis

    F326.2

    A

    1672-3805(2012)02-0019-05

    2011-12-05

    黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“基于可持續(xù)發(fā)展的黑龍江省林業(yè)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑研究”(編號(hào):10B045)

    陳設(shè)(1981-),女,山東掖縣人,黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院講師,碩士;研究方向:經(jīng)濟(jì)管理

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