● 管錫基 彭 慧 張 麗
中小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)特征與需求調(diào)查報(bào)告
● 管錫基 彭 慧 張 麗
為了全面了解全市中小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)的真實(shí)狀況,以期不斷改進(jìn)教師專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,我們于2010年5月利用多次修訂的調(diào)查問卷在全市7個(gè)縣市區(qū)的14所學(xué)校進(jìn)行了專題調(diào)研,其中7所為小學(xué),農(nóng)村5所、城區(qū)2所;4所為初中,農(nóng)村1所、城區(qū)3所;3所為高中。問卷內(nèi)容從教師專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀以及教師專業(yè)培訓(xùn)需求兩方面著手,涉及到與教師專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)的十個(gè)著眼點(diǎn)。問卷題目以封閉擇一式為主并兼有開放式問題。調(diào)研組采用隨機(jī)抽樣的方式抽取學(xué)校和教師。共發(fā)放問卷623份,其中有效問卷598份,有效率為94.6%(調(diào)查對(duì)象的組織結(jié)構(gòu)如下表)。在對(duì)全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理與總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,從調(diào)查結(jié)果及分析和現(xiàn)實(shí)問題與建議兩個(gè)方面提出調(diào)研報(bào)告。
參加問卷調(diào)查教師的結(jié)構(gòu)表(N=598)
本調(diào)查中的教師專業(yè)培訓(xùn)主要指校級(jí) (含學(xué)校)以上的教育部門組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或崗位培訓(xùn),如:普通話、計(jì)算機(jī)培訓(xùn),或班主任、英語教師、心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn),與教學(xué)聯(lián)系較為密切的理論與實(shí)踐培訓(xùn),如:學(xué)科課標(biāo)、教材、教法研討,或教學(xué)理論與實(shí)踐講習(xí)會(huì),或?qū)W科教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn),或圍繞某一研究課題開展的實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)。我們依據(jù)問卷所獲信息,從整體狀況、基本內(nèi)容、組織形式和基本態(tài)度四個(gè)維度進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)整理。
就級(jí)別來說,在近五年中,33%的中小學(xué)教師參加過的專業(yè)培訓(xùn)的最高級(jí)別為煙臺(tái)市級(jí);其次為省級(jí)及省級(jí)以上、縣市級(jí)培訓(xùn),兩者均為31%;最高僅參加過鎮(zhèn)校級(jí)培訓(xùn)的為5%。農(nóng)村與城區(qū)教師之間存在非常顯著的差異(x2地域=17.7,城區(qū)優(yōu)于農(nóng)村,P<0.005)。
從數(shù)量上看,在近五年中,教師參加最多的是縣市級(jí)培訓(xùn),為43%;其次為鎮(zhèn)校級(jí),為33%;煙臺(tái)市級(jí)為15%;省級(jí)及省級(jí)以上的為10%。有50%的教師平均每個(gè)學(xué)期要參加2-3次縣級(jí)及縣級(jí)以上的培訓(xùn),僅參加1次的為35%。城鄉(xiāng)與學(xué)段教師間均存在著非常顯著的差異 (x2地域=20.09, 城區(qū)優(yōu)于農(nóng)村;x2學(xué)段=124.62,高中明顯優(yōu)于初中和小學(xué);P<0.005)。
從培訓(xùn)時(shí)限與規(guī)模上來看,在教師參加過的培訓(xùn)活動(dòng)中,33%的安排為0.5-l天,1.5-2天的占20%,2.5-5天以及5天以上的,占48%。就規(guī)模而言,46%為50-200人的,35%為200人以上的,50人以內(nèi)的占18%。
由此可以看出,近五年來,隨著課程改革的深入推進(jìn)、校本培訓(xùn)的廣泛開展,尤其是“規(guī)范辦學(xué)行為深化素質(zhì)教育”對(duì)于教師素質(zhì)要求的提高、名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工作的重視,各級(jí)都在不同程度地加大教師培訓(xùn)的力度,使得教師獲得了比以往更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
調(diào)查顯示,與教學(xué)、科研聯(lián)系較為密切的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如主題性學(xué)科教學(xué)研討或教學(xué)理論講習(xí)會(huì),或?qū)W科教研組長(zhǎng)、骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn),或圍繞某一研究課題開展的實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)等等)最受歡迎,達(dá)到68%。在目前以教學(xué)科研為主題內(nèi)容的培訓(xùn)中,以教學(xué)理論培訓(xùn)為主的占到40%;其次為學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解析、教材培訓(xùn),占到32%;再次是諸如有效教學(xué)、高效課堂等主題內(nèi)容的教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn),占22%;涉及到教科研方法等內(nèi)容的最少,為6%。
在目前中小學(xué)教師所需要的專業(yè)知識(shí)中,“與所任學(xué)科教學(xué)相關(guān)的有效教學(xué)理論”最多,占到66%;其次為“與自己所任學(xué)科相關(guān)的課程理念”,占19%;“與自己開展的某一專題研究相關(guān)的理論與方法”僅占14%;1%屬于“學(xué)法指導(dǎo)”“良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成”等學(xué)習(xí)心理學(xué)理論。從教齡結(jié)構(gòu)維度分析,從教“不足5年”“5-10 年”“11-20 年”“20 年以上”的教師之間存在著顯著差異(x2
教齡=17.56,0.01<P<0.05)。 從教 20 年以上的教師更需要課程理論,教齡越短的教師對(duì)有效教學(xué)理論更顯需要。
教師參加過的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),55%屬于鎮(zhèn)校以內(nèi)的集中培訓(xùn),說明近年來的教師校本培訓(xùn)工作已經(jīng)得到普及,學(xué)校也切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)于教師的校本培訓(xùn),校本培訓(xùn)成為教師專業(yè)培訓(xùn)的“重頭戲”。除此之外,鎮(zhèn)校以外的集中培訓(xùn)為30%,其次為14%的分散培訓(xùn)。這些數(shù)據(jù)同時(shí)說明,當(dāng)前的教師培訓(xùn)還是以集中型的為主,占84%。從學(xué)段分布情況分析,小學(xué)初中高中教師之間存在著非常顯著的差異 (x2學(xué)段=20.35,P<0.005,小學(xué)和初中教師比高中教師參加校外培訓(xùn)的次數(shù)要多一些)。
就教師參加過的集中培訓(xùn)活動(dòng),有51%的屬于單向的聽講式,如聽專題講座、專家報(bào)告或指導(dǎo);交互式的,如結(jié)合具體案例發(fā)散開來的專題理論研討,這種培訓(xùn)方式最少,占10%;先觀摩實(shí)踐案例,之后聽取與之相關(guān)的理論講座的綜合式,占25%;先聽專題講座或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),之后提問或者深層次討論的綜合式,占14%。從學(xué)科分布情況分析,各學(xué)科之間不存在顯著差異(x2
學(xué)科=30.64,P>0.05)。在教師最喜歡的集中培訓(xùn)的方式中,先觀摩實(shí)踐案例,之后聽取與之相關(guān)的理論講座的綜合式最多,達(dá)43%;其次為結(jié)合具體案例發(fā)散開來的專題理論研討的交互式,占24%;再次為先聽專題講座或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),之后提問或者深層次討論的綜合式,占23%;單向的聽講式最少,只占10%。
教師對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。55%的教師認(rèn)為教研室、教科研中心等業(yè)務(wù)部門組織開展的教師專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量最高,其次為教師進(jìn)修學(xué)校等專門的師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu),達(dá)到22%;認(rèn)同鎮(zhèn)街學(xué)校業(yè)務(wù)中心以及其他部門培訓(xùn)的分別達(dá)16%和7%。55%的教師對(duì)培訓(xùn)效果是認(rèn)同的,其中11%認(rèn)為很滿意,45%認(rèn)為滿意;認(rèn)為效果一般的為38%,不滿意率為5%。從學(xué)科分布情況分析,各學(xué)科之間不存在顯著差異(x2學(xué)科=25.58,P>0.05)。教師參與專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極性調(diào)查結(jié)果顯示,14%的“很高”,35%的“比較高”,36%的教師的參與積極性“一般”,積極性不高的為15%。
教師對(duì)培訓(xùn)管理部門的要求。89%的教師反饋,每個(gè)學(xué)期或?qū)W年,所在學(xué)校能及時(shí)向一線教師傳達(dá)上級(jí)部門的教師培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)學(xué)期都至少征詢1次的學(xué)校或者縣市區(qū)教師培訓(xùn)部門為36%;不定期征詢的為35%;從來沒有征詢的為28%。對(duì)于教師來說,有88%的人希望學(xué)?;蛏霞?jí)部門定期征詢教師的專業(yè)學(xué)習(xí)需求,并以之設(shè)計(jì)開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),其中“非常希望”的教師為43%。
制約教師專業(yè)培訓(xùn)的主要瓶頸。76%的教師認(rèn)為,制約教師專業(yè)培訓(xùn)的最主要的瓶頸是“教學(xué)及管理任務(wù)比較繁重,時(shí)間和精力不允許”;10%的教師認(rèn)為是“培訓(xùn)管理、激勵(lì)機(jī)制不完善”;9%的教師認(rèn)為是“培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人專業(yè)學(xué)習(xí)需求不對(duì)口”;5%的教師反應(yīng)是“單位不提供便利條件”。這一結(jié)果,從地域分布情況分析,農(nóng)村與城區(qū)學(xué)校教師之間存在著非常顯著的差異(x2
地域=12.20,P<0.005),農(nóng)村教師比城區(qū)教師更認(rèn)為制約教師專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要瓶頸是教學(xué)任務(wù)重一些,城區(qū)教師則更認(rèn)為是因?yàn)闆]有滿足個(gè)人學(xué)習(xí)需求。從學(xué)段分布情況分析,小學(xué)初中高中教師之間存在非常顯著的差異(x2學(xué)段=33.71,P<0.005),小學(xué)教師比初中高中教師更認(rèn)為較重的教學(xué)任務(wù)是制約教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要瓶頸,高中教師則比小學(xué)初中教師更認(rèn)為是單位沒有提供更多的便利。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管近幾年教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)得到了重視,通過培訓(xùn),教師的專業(yè)發(fā)展也得到了長(zhǎng)足性的進(jìn)步。但,教師專業(yè)培訓(xùn)工作仍需根據(jù)教育形勢(shì)發(fā)展要求,結(jié)合教師專業(yè)成長(zhǎng)的需求,不斷反思加以改進(jìn)。
依據(jù)問卷調(diào)查信息,我們將目前中小學(xué)教師專業(yè)培訓(xùn)的主要問題客觀地歸結(jié)為三個(gè)方面:
多頭無序,缺乏整體系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃。師訓(xùn)部門、業(yè)務(wù)部門、電教部門等部門各自為戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,有的教師每學(xué)期要參加5次以上的培訓(xùn)。由于培訓(xùn)活動(dòng)數(shù)量過多,使得基層教師疲于應(yīng)付,抹煞了原本對(duì)于專業(yè)培訓(xùn)的積極性。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上,缺乏連續(xù)性。各部門各行其是,造成主題零散或重疊。
著眼當(dāng)下,實(shí)用性突出而發(fā)展性不足。培訓(xùn)的類型主要有兩種:經(jīng)驗(yàn)型培訓(xùn),為了讓教師適應(yīng)學(xué)科教學(xué),就具體的教學(xué)內(nèi)容提供如何教的范本,缺少必要的理論導(dǎo)引。過關(guān)型培訓(xùn),為了職稱晉升等進(jìn)行的專業(yè)培訓(xùn)指向不明確,內(nèi)容散亂,對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)少有指向意義。
供需不對(duì)接,形式單一無生長(zhǎng)效應(yīng)。調(diào)查顯示,在專業(yè)培訓(xùn)開展前培訓(xùn)組織者很少去了解或征詢教師的需求或意向。培訓(xùn)主體不僅沒有真正了解教師需要什么樣的培訓(xùn),而且對(duì)培訓(xùn)效果少有調(diào)查分析,以集中培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式缺乏互動(dòng),大大削弱了培訓(xùn)效果。
搞好規(guī)劃,讓教師專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)有序地進(jìn)行。教師專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)具有整體性、整合性、系統(tǒng)性。從組織管理角度講,近三年來,山東省教育廳、煙臺(tái)市教育局在教師專業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)上日趨規(guī)范,按年度定期發(fā)布相關(guān)的計(jì)劃和活動(dòng)安排,為基層教師專業(yè)培訓(xùn)定了“向”、定了“調(diào)”。作為縣市級(jí)的教師專業(yè)培訓(xùn),也應(yīng)有一個(gè)更為整體系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排。
整體規(guī)劃統(tǒng)籌安排。要根據(jù)階段性的教師培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),圍繞一個(gè)中心、服務(wù)于一個(gè)主題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上級(jí)、內(nèi)部各部門之間的各類教師專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。一個(gè)中心,即教師的專業(yè)成長(zhǎng);一個(gè)主題,即以課程改革乃至課堂建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育內(nèi)涵發(fā)展;系列活動(dòng),即分階段的培訓(xùn),做到有機(jī)整合,精簡(jiǎn)名目,突出重點(diǎn),歸口承辦,有序?qū)嵤?,統(tǒng)一管理。尤其是要站在教師的立場(chǎng)上,規(guī)劃培訓(xùn)、設(shè)計(jì)活動(dòng),協(xié)同各部門,實(shí)現(xiàn)多級(jí)別聯(lián)動(dòng)、多層面聯(lián)手、多力量整合,提高活動(dòng)成效,讓教師在有限的培訓(xùn)中最大程度地受益。
系統(tǒng)分類設(shè)計(jì)。即教師培訓(xùn)既要有“規(guī)定動(dòng)作”,也要有基于各類教師專業(yè)實(shí)際狀況的分類培訓(xùn),避免“一刀切”現(xiàn)象,形成教師的梯次同步發(fā)展。分類培訓(xùn)著眼于不同學(xué)科、教齡或?qū)I(yè)發(fā)展階段的教師。譬如進(jìn)入新課改以來,萊州市教學(xué)研究室除了開展全員性的學(xué)科教材與課堂教學(xué)培訓(xùn)外,還一直堅(jiān)持開展校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、學(xué)科教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干教師四個(gè)系列的分類培訓(xùn),每個(gè)系列一個(gè)側(cè)重點(diǎn),每個(gè)學(xué)年一個(gè)培訓(xùn)主題,形成了“一主四翼”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)體系,扎扎實(shí)實(shí)地提高全市教師隊(duì)伍的專業(yè)水平。
優(yōu)化過程,讓專業(yè)培訓(xùn)貼近教師的內(nèi)需。首先,做好教師專業(yè)培訓(xùn)調(diào)研努力提高專業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。通過開展前置性調(diào)查,廣泛了解教師的專業(yè)學(xué)習(xí)需求,據(jù)此確定培訓(xùn)內(nèi)容、形式、規(guī)模及時(shí)間,把握培訓(xùn)的重點(diǎn);或者通過收集分析培訓(xùn)活動(dòng)反饋信息,合理調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目,甚至實(shí)施定點(diǎn)跟進(jìn)式指導(dǎo)。萊州市教研室、教科所于2010年春?jiǎn)?dòng)的“菜單式科研培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)”就是一種應(yīng)教師所需,效果較好的嘗試。每個(gè)年初,教科所根據(jù)年度工作要點(diǎn),結(jié)合所掌握的基層學(xué)校和教師教育教學(xué)的有關(guān)情況,同時(shí)參考全市各學(xué)校上報(bào)的教科研服務(wù)需求,確定年度教科研服務(wù)重點(diǎn)內(nèi)容,編制形成科研輔導(dǎo)講座“菜單”印發(fā)給各學(xué)校;各學(xué)校結(jié)合各自需要“點(diǎn)菜”,如果“菜單”中沒有適合自己學(xué)校實(shí)際需要的培訓(xùn),也可根據(jù)自己的校情自主進(jìn)行補(bǔ)充。之后,向市教科所提出培訓(xùn)申請(qǐng)。市教科所進(jìn)行全市統(tǒng)籌,并有計(jì)劃、有步驟地采取相應(yīng)形式進(jìn)行培訓(xùn)。
實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化。就學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)而言,既有“研究”屬性,也有“培訓(xùn)”性質(zhì),實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體化對(duì)教師而言,更具現(xiàn)實(shí)意義。因此,教研員要注重提高培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施能力,對(duì)學(xué)科培訓(xùn),既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)指向,又要切準(zhǔn)當(dāng)前的教科研方向,還要融入整體工作,服務(wù)于教學(xué)實(shí)踐。每個(gè)階段的培訓(xùn)、每一次具體的培訓(xùn),都應(yīng)明確目標(biāo)、突出重點(diǎn),要最大程度地“占有”、配置、統(tǒng)整好相關(guān)資源,做到形式活潑、貼近教師,能夠最大程度地為一線教師提供有價(jià)值的專業(yè)引領(lǐng)與實(shí)踐指導(dǎo)。
統(tǒng)整資源,為教師專業(yè)培訓(xùn)提供多元支持。培訓(xùn)資源是開展教師培訓(xùn)活動(dòng)的重要支撐。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資源庫的建設(shè),是不斷提高教師培訓(xùn)活動(dòng)質(zhì)量的必要條件。教師培訓(xùn)資源包括人力資源、物質(zhì)資源及輔助資源。優(yōu)質(zhì)資源庫重在建設(shè),可以從以下兩方面著手:
大力開發(fā)區(qū)域內(nèi)的人力資源。區(qū)域內(nèi)的、來自一線的、熟悉本地教情和學(xué)情的學(xué)科帶頭人、骨干教師,以及各級(jí)“名師”應(yīng)成為教師專業(yè)培訓(xùn)的主體。他們是不可忽視、有待加以深度開發(fā)利用的豐富資源,使他們不僅其成為課程教學(xué)改革的先鋒力量,也成為教師專業(yè)培訓(xùn)的主力軍。通過有效管理,讓他們充分地發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,在參與教師培訓(xùn)的過程中實(shí)現(xiàn)同伴互助,實(shí)現(xiàn)“共贏”。
管錫基/魯東大學(xué)2010級(jí)教育碩士 彭 慧/山東省萊州市教學(xué)研究室教研員 張 麗/山東省煙臺(tái)市教育科學(xué)院教研員
(責(zé)任編輯:陳培瑞)