高成本時(shí)代來(lái)臨陶企如何應(yīng)對(duì)？

■文/魏玉

高成本時(shí)代來(lái)臨陶企如何應(yīng)對(duì)？

■文/魏玉

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)陶瓷業(yè)憑借資源、人力、政策等優(yōu)勢(shì)，以低廉的成本和價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，成為陶瓷生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)、出口大國(guó)。隨著形勢(shì)發(fā)展變化，資源萎縮、通貨膨脹、國(guó)際金融危機(jī)、宏觀政策調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素，引發(fā)了原材料、人力、物流、管理、廠房門(mén)店租金等成本持續(xù)上漲，使陶瓷企業(yè)的利潤(rùn)空間被不斷壓縮。這預(yù)示著陶瓷產(chǎn)業(yè)的低成本時(shí)代已告結(jié)束，高成本時(shí)代悄然來(lái)臨。在這個(gè)巨大考驗(yàn)面前，陶瓷企業(yè)必須采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。

成本優(yōu)勢(shì)漸成劣勢(shì)

借助資源、人力、政策等優(yōu)勢(shì)，我國(guó)陶瓷業(yè)得以迅速成長(zhǎng)、迅猛增長(zhǎng)，僅用30多年的時(shí)間，便走完了國(guó)外上百年的發(fā)展歷程。這是成本與價(jià)格優(yōu)勢(shì)的正面作用。另一方面，成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)也使我國(guó)陶瓷企業(yè)被“嬌縱”——養(yǎng)成了以低價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)手段，動(dòng)輒打價(jià)格戰(zhàn)。發(fā)展至今，這種不正常的競(jìng)爭(zhēng)模式，使國(guó)內(nèi)陶企作繭自縛，陷入了無(wú)法自拔的輕質(zhì)量、無(wú)品牌泥潭。尤其是在出口市場(chǎng)上，喪失了與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的資本，只能以中低端產(chǎn)品賺取相對(duì)微薄的利潤(rùn)。

許多國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)依托為國(guó)外貼牌為生，雖然逐步形成了出口市場(chǎng)，但由于延續(xù)了以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)搶奪市場(chǎng)的習(xí)慣，使得產(chǎn)品價(jià)格在自相競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下。國(guó)內(nèi)企業(yè)為出口爭(zhēng)得頭破血流，國(guó)外品牌卻坐收漁利。國(guó)內(nèi)出口產(chǎn)品的低價(jià)，與國(guó)外企業(yè)憑借品牌、渠道等優(yōu)勢(shì)賣(mài)出的高價(jià)，形成鮮明對(duì)比，只能眼睜睜地看著別人賺取豐厚利潤(rùn)。個(gè)別貼牌企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生日益艱難，甚至只能依靠國(guó)家的出口退稅維持。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在

多年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式，現(xiàn)如今已成明日黃花。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本，人口紅利喪失引發(fā)的人力資源成本，國(guó)際金融危機(jī)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇引發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本，再加上物流、日常運(yùn)營(yíng)等一系列經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)上漲，不斷蠶食著陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的利潤(rùn)空間。成本上漲壓力和與產(chǎn)品漲價(jià)壓力的內(nèi)外夾擊，令陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步喪失。特別是在出口市場(chǎng)，更是苦不堪言。在不久前舉行的第111屆廣交會(huì)上，個(gè)別企業(yè)感嘆：廣交會(huì)成了“砍價(jià)會(huì)”，外商根據(jù)市場(chǎng)需求，一味壓低價(jià)格，但生產(chǎn)企業(yè)卻知道，成本的上漲，已不能承受這種價(jià)格打壓。也就是說(shuō)，我國(guó)陶瓷產(chǎn)品習(xí)慣上賴(lài)以爭(zhēng)奪市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)不復(fù)存在。

提高產(chǎn)品附加值是出路

我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)在興起階段，由于準(zhǔn)入門(mén)檻低、進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)寬，造成無(wú)節(jié)制發(fā)展，各地陶瓷企業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)能急劇膨脹，終于形成了今天產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面；更由于取材簡(jiǎn)易、人工低廉、市場(chǎng)需求旺盛，使陶企無(wú)心在有度開(kāi)發(fā)、節(jié)能減排、塑造品牌、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面下功夫，只顧大量生產(chǎn)、低價(jià)搶占市場(chǎng)，導(dǎo)致在國(guó)際市場(chǎng)上給人以低質(zhì)量、無(wú)品牌的形象。而一貫的低價(jià)搶占市場(chǎng)手段，更招致了接二連三的反傾銷(xiāo)等貿(mào)易壁壘。

如今，生產(chǎn)成本上漲導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，雖然會(huì)造成暫時(shí)的困境，卻為陶瓷行業(yè)提供了一個(gè)徹底反思的契機(jī)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，低生產(chǎn)成本與由此形成的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，是歷史發(fā)展的階段性產(chǎn)物，而高成本時(shí)代的來(lái)臨，將倒逼陶瓷企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高創(chuàng)新能力、打造自主品牌、提高產(chǎn)品附加值，將成為陶瓷行業(yè)破解生產(chǎn)成本壓力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的自覺(jué)選擇。

具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)陶瓷企業(yè)不僅要做好生產(chǎn)模式從“勞動(dòng)密集型”到“技術(shù)密集型”的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)模式從“粗放型”到“集約型、現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品設(shè)計(jì)從“模仿”到“原創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變，還要推進(jìn)從單純量增發(fā)展模式到發(fā)展質(zhì)量與效益并重的轉(zhuǎn)型，中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，中國(guó)價(jià)格向中國(guó)價(jià)值的轉(zhuǎn)型。

要提高產(chǎn)品附加值，首先要擺脫傳統(tǒng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是造成陶瓷生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失的罪魁禍?zhǔn)?，只有整個(gè)陶瓷行業(yè)逐步遠(yuǎn)離并最終摒棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式，才會(huì)重塑中國(guó)陶瓷產(chǎn)品的品牌形象，提升在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。

高成本時(shí)代的來(lái)臨，預(yù)示著陶瓷行業(yè)全新的競(jìng)爭(zhēng)模式和格局正在形成。面對(duì)這種情況，除了最直接、最見(jiàn)效的化解方法——漲價(jià)外，更重要的是在提高新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)水平方面下功夫，不斷加大科技創(chuàng)新力度，節(jié)省原材料成本、提高產(chǎn)品附加值。原創(chuàng)設(shè)計(jì)一直是我國(guó)陶瓷業(yè)的軟肋和弱項(xiàng)，而它恰恰是提升陶瓷產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力的重要支點(diǎn)。在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，尤其是在國(guó)際市場(chǎng)上的較量中，是否有設(shè)計(jì)創(chuàng)新、原創(chuàng)創(chuàng)意，將是高附加值產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品的分水嶺。

站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度來(lái)看，陶瓷企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、節(jié)能減排、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、培育自主品牌、提高產(chǎn)品附加值、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等，這才是化解高成本壓力的根本策略?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)的陶瓷產(chǎn)品，將不再以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而是以技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計(jì)為動(dòng)力，以高科技含量、高品質(zhì)、高附加值來(lái)贏得市場(chǎng)。尤其是提高產(chǎn)品附加值，將成為陶企擺脫成本壓力和市場(chǎng)環(huán)境變化影響的重要途徑。