對(duì)昆明市高新區(qū)健身俱樂(lè)部現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的研究

合忠昊　駱興楠

摘 要：健身俱樂(lè)部近年來(lái)在我國(guó)取得了飛速發(fā)展，是貫徹落實(shí)全民健身思想的具體表現(xiàn)。本文通過(guò)對(duì)昆明市某些健身俱樂(lè)部的工作人員和會(huì)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等方法，對(duì)健身俱樂(lè)部的師資水平、教練員待遇、會(huì)員情況、場(chǎng)地與器材、俱樂(lè)部管理運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行研究。研究表明影響俱樂(lè)部發(fā)展的主要原因有：教練員及其薪資待遇、會(huì)員、場(chǎng)地和器材和俱樂(lè)部管理的問(wèn)題，并針對(duì)產(chǎn)生原因提出解決建議。

關(guān)鍵詞：昆明市高新區(qū);健身俱樂(lè)部;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：G80 ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A ? ? 文章編號(hào)：1002-7475（2019）02-108-01

21世紀(jì)后，隨著城市人民生活水平的進(jìn)一步提高和人們健身意識(shí)的提升，人們的健康意識(shí)大大增強(qiáng)，2001年北京申奧成功，更是在我國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)迅速掀起了體育健身的熱潮。但是，我國(guó)的健身市場(chǎng)還是處于快速發(fā)展的初期，還缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)化指導(dǎo)和管理水平較低，市場(chǎng)短期和投機(jī)的行為較為普遍，盈利模式單一，導(dǎo)致相當(dāng)部分的俱樂(lè)部陷入惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，那些具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、盈利模式多元化、不追求盲目快速擴(kuò)張的綜合性健身俱樂(lè)部在這一時(shí)期持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

1研究結(jié)果分析

1.1教練員的基本情況分析

表1可以看到，健身教練的知識(shí)水平和訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)的高低程度，決定著教學(xué)訓(xùn)練的質(zhì)量及效果。教練員知識(shí)水平參差不齊，文化程度較低，經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，還有很多無(wú)證書(shū)的教練。各俱樂(lè)部招聘教練員的時(shí)候，都要求教練員銷售能力強(qiáng)，要求比較低，有無(wú)證書(shū)都可以。這樣不僅不能選出優(yōu)秀教練，也降低了健身業(yè)的教學(xué)訓(xùn)練水平。健身教練員的工資還算比較可觀，可是很少有教練員是運(yùn)動(dòng)員出身，大部分都是喜歡健身，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)，就有資格上崗授課，如此低的門(mén)檻，導(dǎo)致教練員數(shù)量較多，有質(zhì)量的只占少數(shù)。

從表2可以看出，健身教練的底薪較低，導(dǎo)致工作熱情程度低，根本無(wú)暇顧及非私教會(huì)員的鍛煉狀態(tài)。而且現(xiàn)在的傳統(tǒng)健身房課時(shí)提成比較低，使得有專業(yè)水平的教練員并不一定能有好的待遇，在教學(xué)過(guò)程中也就沒(méi)法做到用心用力，由于銷售提成會(huì)根據(jù)銷售業(yè)績(jī)而成倍增長(zhǎng)，很多只為了銷售做業(yè)績(jī)，所以健身俱樂(lè)部太商業(yè)化。

1.2會(huì)員基本情況分析

根據(jù)表3可以看出，從2016—2017基本每年都在小幅增長(zhǎng)，這說(shuō)明我國(guó)人民健身需求正在逐漸增長(zhǎng)，健身正在逐漸成為人們閑暇時(shí)的愛(ài)好與習(xí)慣，但是私教占比卻都不到45%，說(shuō)明現(xiàn)在的俱樂(lè)部教練員的服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平都不是很高，也說(shuō)明俱樂(lè)部只顧銷售，不論服務(wù)質(zhì)量，甚至很多會(huì)員的訓(xùn)練水平比教練員還高。

1.3健身器材和場(chǎng)地分析

根據(jù)表4來(lái)看，如今的俱樂(lè)部都在往大面積的方向發(fā)展。俱樂(lè)部的占地面積大，會(huì)給第一次參觀的會(huì)員一種震撼感。會(huì)員們都喜歡在寬大的場(chǎng)地中訓(xùn)練，這樣可以容納很多人，因此占地面積是俱樂(lè)部吸引顧客的有利因素。另外有氧器械也是會(huì)員所關(guān)心的問(wèn)題。很多健身的女性都認(rèn)為，有氧訓(xùn)練可以減肥。因此俱樂(lè)部的有氧區(qū)一定是一道優(yōu)美的風(fēng)景線。因此，俱樂(lè)部會(huì)把有氧器械的數(shù)量盡可能增加，來(lái)吸引客戶。

2結(jié)論及建議

2.1結(jié)論

2.1.1教練員及其薪資待遇問(wèn)題。俱樂(lè)部對(duì)教練員的考核力度弱，教練員上崗門(mén)檻低，職業(yè)認(rèn)證也沒(méi)有硬性規(guī)定，導(dǎo)致如今的健身俱樂(lè)部教練員實(shí)力參差不齊。

2.1.2會(huì)員問(wèn)題?，F(xiàn)如今的會(huì)員們對(duì)于健身的執(zhí)行力差，導(dǎo)致其出勤訓(xùn)練的頻率不高，訓(xùn)練效果差，形成惡性循環(huán)。

2.2建議

2.2.1解決教練問(wèn)題的方案。各俱樂(lè)部要加大對(duì)教練員上崗的考核力度，對(duì)即將上崗的教練進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平的各種考核。

2.2.2解決會(huì)員問(wèn)題的方案。俱樂(lè)部各部門(mén)要進(jìn)一步完善各種管理辦法和規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以保證各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度被貫徹和實(shí)施。

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