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      河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究

      2012-10-26 07:43:08河南科技大學(xué)張世舉
      河南科技 2012年3期
      關(guān)鍵詞:河南省專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)

      河南科技大學(xué) 王 麗 張世舉 王 娟

      河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究

      河南科技大學(xué) 王 麗 張世舉 王 娟

      高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是學(xué)校人才、技術(shù)、成果、信息等科技優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。保護(hù)好高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán),能有效促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)高??萍假Y源與企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的雙向流通。作為區(qū)域創(chuàng)新體系的重要組成部分,目前,河南省的82所高校,教師、學(xué)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)普遍匱乏,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才奇缺,高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作也存在著體系不健全、制度不完善、管理不到位、人員和資金不足等問(wèn)題。因此,對(duì)于河南省高校來(lái)說(shuō),盡快探索高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的新思路、新方法、新舉措已顯得尤為迫切。

      一、河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

      河南省不斷加強(qiáng)對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。2004年,河南省教育廳、河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教育系統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)的意見(jiàn)》,首批確定了鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等13所高校為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作試點(diǎn)高校,拉開(kāi)了河南省高校專(zhuān)利申請(qǐng)的序幕。2005年,河南省教育廳、河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局啟動(dòng)了河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作,旨在用3~5年時(shí)間,培育一批具有明顯知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的高校,力爭(zhēng)使試點(diǎn)高校達(dá)到構(gòu)建起較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)工作體系等目標(biāo)。2007年,鄭州大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中原工學(xué)院3所高??缛肽陮?zhuān)利申請(qǐng)百件“俱樂(lè)部”行列,并且代表高??蒲兴胶唾|(zhì)量的發(fā)明專(zhuān)利占了相當(dāng)大的比重。2007年12月19日,河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立,正式啟動(dòng)了《河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)的制定工作。在一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的保護(hù)下,河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量不斷升高、質(zhì)量不斷提高,在河南省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

      二、河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題

      1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念和意識(shí)淡薄。

      (1)高校管理者知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄。雖然我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度已建立20余年,但河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)普遍淡薄,不能對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行積極有效的管理。

      (2)高校教師普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí),致使其切身利益受損。河南省高校在專(zhuān)利研究和實(shí)施過(guò)程中無(wú)保護(hù)機(jī)制,給他人可乘之機(jī),如研究成果沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利,或無(wú)申請(qǐng)專(zhuān)利的意識(shí),從而喪失申請(qǐng)專(zhuān)利的機(jī)會(huì);部分教師對(duì)自己擁有的無(wú)形資產(chǎn)雖有保護(hù)意識(shí),但不會(huì)運(yùn)用法律保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán);也有些教師害怕成果公開(kāi)而不愿對(duì)科研成果申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù),而以技術(shù)秘密方式加以保護(hù);還有些教師將科研成果申請(qǐng)專(zhuān)利,但是在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施許可時(shí),由于法律知識(shí)的欠缺,不了解合同中的保護(hù)條款約定,致使權(quán)利喪失、利益受損。

      2.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不健全,管理措施不得力。

      (1)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不健全。高校科研管理中的科研成果管理是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,它包括科研成果的評(píng)審鑒定、歸檔、報(bào)獎(jiǎng)、科技成果統(tǒng)計(jì)分析等工作。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,是對(duì)由專(zhuān)利、版權(quán)、技術(shù)秘密等組成的高校無(wú)形資產(chǎn)的管理,具有業(yè)務(wù)性強(qiáng)、法律性強(qiáng)、管理范圍廣等特點(diǎn)。目前,河南省大部分高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科研成果是由高校的一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。一個(gè)機(jī)構(gòu)兩種職能式的管理,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。

      (2)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施不得力。主要表現(xiàn)在:當(dāng)發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),高校不能運(yùn)用法律手段保護(hù)自己,爭(zhēng)取法律援助,維護(hù)學(xué)校和教師的合法權(quán)益;在科研、開(kāi)發(fā)實(shí)施的全過(guò)程中,高校不能為科研人員提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息和法律咨詢(xún);在技術(shù)合作、轉(zhuǎn)讓等過(guò)程中,由于高校缺乏合同的類(lèi)型和具體內(nèi)容的審查程序,導(dǎo)致合同類(lèi)型不符、內(nèi)容表述不清、權(quán)利義務(wù)表達(dá)不明、風(fēng)險(xiǎn)和違約賠償不明確等現(xiàn)象,造成合同糾紛的發(fā)生等。

      3.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的市場(chǎng)導(dǎo)向性仍然較弱。最近幾年,河南省高校以專(zhuān)利為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)量和授權(quán)量獲得了大幅提升,但專(zhuān)利的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率一直處于較低水平,即形成了所謂的高校專(zhuān)利管理中的“一高一低”現(xiàn)象。這主要是因?yàn)楦咝<娂姵雠_(tái)了激勵(lì)專(zhuān)利申請(qǐng)的措施,但是,在措施上沒(méi)有強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,沒(méi)有重視專(zhuān)利轉(zhuǎn)化。很多高校教師及科研人員將獲取專(zhuān)利作為一種榮譽(yù)或是一種專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的象征以及獲取晉升資格的重要條件等等。這種短視的做法,使專(zhuān)利申請(qǐng)成為論文發(fā)表數(shù)量的替代,沒(méi)有實(shí)實(shí)在在地將專(zhuān)利進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,增加了高校的專(zhuān)利維持費(fèi)用。

      4.高校人才流動(dòng)管理制度不健全,知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重。人才流動(dòng)一方面可以促使知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移,減少人員培訓(xùn),提高知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的實(shí)效性和成功率,但另一方面也給高校的無(wú)形資產(chǎn)流失增加了機(jī)會(huì)和渠道。由于人才流動(dòng), 大多數(shù)高校存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下方面。

      (1)學(xué)校的科研人員方面。學(xué)校的科研人員離開(kāi)學(xué)?;蛲P搅袈毎褜W(xué)校的技術(shù)資料、圖紙、軟件等原屬于學(xué)校的技術(shù)帶到新單位作為技術(shù)投入,另起爐灶,從事屬于學(xué)校的技術(shù)活動(dòng)或生產(chǎn)銷(xiāo)售與學(xué)校相同的產(chǎn)品。

      (2)業(yè)余兼職的教師方面。業(yè)余兼職的教師把屬于學(xué)校的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)信息帶到所在兼職單位,侵害了學(xué)校利益。

      (3)碩士、博士畢業(yè)生方面。碩士生、博士生畢業(yè)后帶走其在校期間參與課題研究的技術(shù)成果,獲取個(gè)人利益。例如,某大學(xué)的一位研究生參與導(dǎo)師的一項(xiàng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究課題,掌握了該項(xiàng)研究的技術(shù)關(guān)鍵與全部?jī)?nèi)容,這位研究生得到導(dǎo)師正在與一家公司以30萬(wàn)元價(jià)格談技術(shù)合作的消息后半路截留,以低價(jià)與這家公司簽訂合同,使學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重?fù)p失。

      5.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化渠道不暢通。目前,由于河南省高校對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理還局限于創(chuàng)造和保護(hù)階段,所制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施大多以追求知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)量和授權(quán)量為目標(biāo),沒(méi)有強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的市場(chǎng)導(dǎo)向;加之學(xué)校的制度保證不到位,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員由于缺少經(jīng)驗(yàn)而不能與企業(yè)較好接洽。因此,高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的渠道不暢通,學(xué)校申請(qǐng)的專(zhuān)利很難得到轉(zhuǎn)化及相應(yīng)的市場(chǎng)利益。

      6.高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏。在河南省高校,真正懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人員比較少。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作集法律性、技術(shù)性于一體,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)則不能勝任。而高校接受過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)的人員多為專(zhuān)利代理人,有的年齡偏大,有的則是兼職代理,并不從事管理工作,無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要。

      三、河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的完善措施

      高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分,從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的視野審視河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,它應(yīng)以配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施為要求,以提高高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平為目標(biāo),參照國(guó)外高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)高校的成功做法,從政府層面、高校層面以及企業(yè)層面全方位考慮來(lái)進(jìn)一步完善河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。具體來(lái)說(shuō),主要有以下方面。

      1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門(mén)應(yīng)該注意的問(wèn)題。

      (1)盡快出臺(tái)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定。使高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定成為指導(dǎo)高校進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度保證,激勵(lì)并監(jiān)督高校重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。這樣,在河南省高校營(yíng)造一個(gè)“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,勢(shì)必會(huì)提高高校的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量。

      (2)搭建全省范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)為包括高校在內(nèi)的社會(huì)各界提供集知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新、交易以及培訓(xùn)等為一體的“一站式服務(wù)”,提高河南省高校與企業(yè)進(jìn)行科技成果合作的效率。

      (3)加大對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的支持與協(xié)助。由于河南省高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏和制度不健全,主管部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的支持和協(xié)助,幫助高校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度完善、人才培養(yǎng)等方面迅速取得突破。

      2.高校應(yīng)該做好以下幾方面工作。

      (1)制定學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。河南省高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)要與河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門(mén)的規(guī)劃相一致,戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)要突出高校特色。

      (2)多渠道提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)一靠宣傳、二靠制度,只有轉(zhuǎn)變觀念,才能改變行為,而制度是高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中的靈魂,是管理走向正規(guī)化、規(guī)范化,擺脫隨意性的保證。

      (3)加強(qiáng)人才流動(dòng)管理。高校在做好人才流動(dòng)管理的同時(shí),要采取有效措施防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失,要與學(xué)校的正式職工、臨時(shí)職工以及學(xué)生簽訂相應(yīng)的保證書(shū)或合同,確定彼此的權(quán)利義務(wù),同時(shí)規(guī)定相應(yīng)的約束條款,充分維護(hù)學(xué)校的利益。

      (4)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。高校應(yīng)清晰地界定成果的產(chǎn)權(quán)歸屬,充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。

      (5)設(shè)立獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)。高校應(yīng)采用集中管理的模式,對(duì)整個(gè)學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理,如成立“校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室”、“高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理聯(lián)合會(huì)”等。

      (6)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度、科研評(píng)價(jià)新機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、產(chǎn)學(xué)研新機(jī)制以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育制度等。

      3.調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。為實(shí)現(xiàn)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的順利轉(zhuǎn)化,應(yīng)激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)與高校合作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和轉(zhuǎn)化,達(dá)到雙贏。

      (1)企業(yè)可以將獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。企業(yè)只有占領(lǐng)科技前沿,才能筑起堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘,獲得長(zhǎng)期發(fā)展。

      (2)企業(yè)應(yīng)積極與高校合作,發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì),為高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供費(fèi)用支持。這樣,既可以實(shí)現(xiàn)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)量的增加,企業(yè)也有更多選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)雙贏。

      總之,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是手段,應(yīng)用是關(guān)鍵。高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的完善應(yīng)以實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)高校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標(biāo)。

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