鋤詩
迪士尼樂園被譽(yù)為世界第一游樂園,它的魅力不僅吸引了世界各地的小朋友,也讓無數(shù)的成年人在那里找到了未泯的童心童趣。面對(duì)如此成就,美國迪士尼公司總裁羅伯特·伊格爾是這樣分析的:“在培訓(xùn)員工方面,我們做得比較出色!”
迪士尼是怎么培訓(xùn)員工的呢?以最簡單的清潔工為例,他們的第一個(gè)要求就是為人要樂觀、性格要開朗。決定聘用之后,他們還要進(jìn)行3天的“特別培訓(xùn)”。
第一天上午培訓(xùn)的內(nèi)容是掃地。他們有3種掃帚,一種是扒樹葉的,一種是掃紙屑的,還有一種是撣灰塵的,這3種掃帚的形狀都不一樣,用法也不一樣。怎么掃不會(huì)讓樹葉飄起來?怎么刮才能把地上的紙屑刮干凈?怎么撣灰塵才不會(huì)飛起來?這3項(xiàng)是基本功,要用半天的時(shí)間學(xué)會(huì)。每個(gè)清潔工都得牢記一個(gè)規(guī)定:開門時(shí)不能掃,關(guān)門時(shí)不能掃,中午吃飯時(shí)不能掃,客人距離你只有15米時(shí)不能掃。
下午培訓(xùn)的內(nèi)容是照相。全世界各種品牌的代表性數(shù)碼相機(jī),大大小小數(shù)十款全部擺在那里,他們都得學(xué)會(huì)基本操作。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,客人會(huì)讓他們幫忙拍照,東京迪斯尼要確保包括清潔工在內(nèi)的任何一名員工都能夠幫上他們,而不是搖搖手說:“我不會(huì)用相機(jī)?!?/p>
次日上午培訓(xùn)的內(nèi)容是抱小孩兒和包尿片。有些媽媽可能會(huì)叫清潔工幫忙抱一下小孩兒,小孩子的骨頭是非常軟的,不能簡單地“抱”,正確的做法是“端”:右手托住孩子的臀部,左手托著孩子的背,左手食指翹起來,頂住孩子的頸椎或者后腦勺。同時(shí),還要教會(huì)清潔工們給小孩子包尿片,怎么包最科學(xué),怎么疊最合理,最后上別針的時(shí)候應(yīng)該用什么動(dòng)作。
下午培訓(xùn)的是辨識(shí)方位。游客經(jīng)常會(huì)向人問路,“小姐,洗手間在哪里?”“右前方,左拐,向前50米的那個(gè)紅色房子?!薄靶〗?,我兒子要喝可樂,在哪兒可以買?”“向前走150米,有個(gè)灰色的房子?!泵恳晃磺鍧嵐ざ家颜麄€(gè)迪士尼的平面圖刻進(jìn)腦子里,哪怕是第一天工作,也不能對(duì)問路的顧客說:“我剛來,我也不知道。”
第三天是花一整天的時(shí)間培訓(xùn)溝通方式和多國語言。首先是與人溝通時(shí)的姿勢(shì),必須要禮貌和尊重,例如和小孩兒對(duì)話,必須要蹲下,這樣雙方的眼睛就保持在一個(gè)可以平視的高度,不會(huì)讓小孩兒仰著頭說話。至于學(xué)外語,要讓人在大半天的時(shí)間里熟練掌握多國語言是不現(xiàn)實(shí)的,所以東京迪士尼只要求他們會(huì)講一句話的多種語言版就行了,內(nèi)容是“對(duì)不起,我不能與你順利溝通,我這就聯(lián)系辦公室,讓能夠與你交流的同事來幫你”。
3天培訓(xùn)結(jié)束后,清潔工們才被分配到相應(yīng)的崗位開始工作。
迪士尼為什么要花這么多力氣去培訓(xùn)清潔工?因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,越是底層的員工越是代表著迪士尼的形象,也越能直接為顧客提供服務(wù),而形象和服務(wù)是迪士尼的靈魂所在。
(張勇摘自《羊城晚報(bào)》)