我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標體系研究

汪 楠，馬凌飛，田 玲

(1.中國醫(yī)學科學院北京協(xié)和醫(yī)學院醫(yī)學信息研究所，北京 100020;2.浙江省醫(yī)學科學院情報所，浙江 杭州 510033)

我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標體系研究

汪 楠1，馬凌飛2，田 玲1

(1.中國醫(yī)學科學院北京協(xié)和醫(yī)學院醫(yī)學信息研究所，北京 100020;2.浙江省醫(yī)學科學院情報所，浙江 杭州 510033)

探討如何評價我國疫苗生產企業(yè)是否擁有核心競爭力、核心競爭力的強弱程度，能夠為我國疫苗生產企業(yè)培育和提高核心競爭力、進一步增強競爭能力提供參考依據(jù)。本文在文獻調研的基礎上，應用SWOT分析法、層次分析法、專家調查法等構建了我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標體系，并選擇了2家疫苗生產企業(yè)進行實證研究，初步驗證了評價指標體系的可行性。

SWOT分析法;層次分析法;專家調查法;疫苗生產企業(yè);核心競爭力評價指標體系

Abstract:Core competence evaluation index system for domestic vaccine manufacturing enterprises can be a reference for developing the competitive power of domestic enterprises.This article constructs an evaluation index system for domestic vaccine manufacturing enterprises by the major methods of SWOT analysis，expert investigation and analytic hierarchy process.Two companies were selected to launch a case study so as to prove the feasibility of the evaluation index system.

Key words:SWOT analysis;Analytic hierarchy process;Expert investigation;Vaccine manufacturing enterprise;Evaluation index system of core competence

1 評價指標體系構建

1.1 主要研究方法

(1)SWOT分析法。

運用SWOT分析法分析我國疫苗生產企業(yè)內部的優(yōu)勢與劣勢，外部的機遇與威脅，分析影響我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力的內外部因素，為核心競爭力評價指標的篩選提供依據(jù)。

(2)內容分析法。

在收集國內醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力研究文獻的基礎上，對文獻中提到的核心競爭力要素進行抽提與統(tǒng)計，較為客觀、系統(tǒng)地反映公開發(fā)表的文獻中人們關于醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力構成要素的觀點，并對其重要性進行排序，為核心競爭力評價指標的篩選提供依據(jù)。

(3)層次分析法。

運用層次分析法將我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標分解為目標層、準則層和方案層，將準則層和方案層指標就重要性進行兩兩比較，經過計算后得出各層各指標的相對權重［1］，構建評價我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力的指標體系。

(4)專家調查法。

為對評價指標進行科學性驗證，確保評價指標體系框架設計合理性，本文研究設計了多輪專家問卷調查，根據(jù)專家經驗知識來構建評價指標體系。根據(jù)本研究涉及的領域，選擇了4個領域專家共11人，考慮到評價對象的特殊性，在人數(shù)分布上有所偏重。專家來源與人數(shù)分布具體情況如下:國內疫苗生產企業(yè)高層管理者5人、政府藥品(疫苗)監(jiān)管官員3人、疫苗流通使用人員1人和醫(yī)藥產業(yè)戰(zhàn)略研究專家2人。

1.2 研究過程

由于我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力是受到多種因素影響的多目標決策問題，本研究在文獻調研的基礎上，選擇了多目標決策廣泛采用的層次分析法，輔以三輪專家問卷調查，進行評價指標體系框架的設計，并確定指標權重。

(1)評價指標選擇。

本研究中選擇的評價指標是在分析了我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力影響因素的基礎上，參考相關文獻內容分析的結果遴選出來的。

研究對國際疫苗行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進行了綜述，并總結了疫苗生產企業(yè)特性，根據(jù)競爭情報的理論對我國疫苗生產企業(yè)的內外部環(huán)境進行了剖析，并應用SWOT分析法對核心競爭力影響因素進行分析，結果見表1。

表1 我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力影響因素SWOT分析

文獻內容分析的對象選擇了我國制藥企業(yè)核心競爭力要素相關的研究論文。分析發(fā)現(xiàn)，研發(fā)與技術創(chuàng)新能力、營銷能力與品牌戰(zhàn)略、人力資源建設與人才管理、組織管理體制機制與制度建設、戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行、企業(yè)文化建設、核心產品與核心技術等要素的提及頻率較高［2］。

(2)評價指標分層。

將所選指標利用層次分析法進行分層，形成目標層、準則層和方案層，并通過第一輪問卷，對初步篩選的指標及形成的框架進行了咨詢。第一輪專家調查問卷為每個指標設計了“很贊同、贊同、部分贊同、反對、很反對”五個選項，請專家給出意見，并補充其他指標或對現(xiàn)有指標提出修改意見。

統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)專家對方案層個別指標的異議較為集中。課題組進行了指標框架的調整，并進行了第二輪問卷調查，在專家觀點趨于一致的前提下，確定了評價指標，形成了我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標體系框架。該框架目標層為我國疫苗生產企業(yè)競爭力 (A)，準則層為決策與管理 (B1)、研究與開發(fā) (B2)、生產與規(guī)范(B3)和營銷與效益 (B4)4項一級指標，方案層為17項二級指標 (C11-C44)。

(3)評價指標權重判定

研究的第三輪問卷調查設計了權重咨詢問卷，在前兩輪問卷基礎上有9名專家參與打分。本研究選擇了Expert Choice公司開發(fā)的基于層次分析法的決策支持工具Expert Choice(EC)軟件進行問卷整理后的計算權重、進行一致性檢驗以及群決策合并等步驟［3］。統(tǒng)計所得指標權重值及其排序，能在一定程度上反映指標對大型制藥企業(yè)科技競爭力相對的重要程度和影響力大小。評價指標權重判定結果見表2。

3 實證研究

3.1 核心競爭力評價方法與參考標準

我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價屬于多指標綜合評價。多指標綜合評價首先消除各類指標的量綱，然后按各指標的層次結構及各項評價指標的權重值，選擇綜合指標值的計算與分析方法。本研究采用線性加權綜合法［4－5］計算綜合評價值。

參考標準的設立在考慮疫苗生產企業(yè)特點及信息可獲得性的基礎上，參考了中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)競爭力評價體系中關于經濟效益、管理水平、科技進步、員工素質、社會效益等評價內容設置的具體評價指標［6］;國內學者張金昌［7］、胡大力［8］、李俊友等［9］、賈玉花等［10］提出的企業(yè)競爭力評價指標體系中獲利能力、市場控制力、信息技術水平、技術創(chuàng)新能力等指標的設置，對應不同的指標的測度方法，如比率法、層差法、非此即彼法等［11－12］，形成我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價參考標準。

表2 我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標體系

3.2 評價結果與分析

我國疫苗生產企業(yè)可劃分為國有與民營兩類。考慮到企業(yè)的代表性與公開信息的可獲得性，本研究選擇了具有計劃經濟發(fā)展背景的TT生物制品股份有限公司和代表民營企業(yè)的HL生物股份有限公司開展核心競爭力評價，結果見表3。

從管理方面來看，兩者分值相差不多，在信息技術水平和競爭情報能力等方面的表現(xiàn)均差強人意。這也正反映了目前我國企業(yè)的普遍現(xiàn)狀:信息技術應用資金的投入不夠，應用體系不健全，管理過程的系統(tǒng)性不足;競爭情報在企業(yè)中的融合、發(fā)展和應用狀況尚不盡如人意;企業(yè)危機預警與應對能力較為薄弱，仍有不少企業(yè)因此遭受較為嚴重的損失。

在研發(fā)方面，兩公司的研發(fā)投入雖有差別，但均未達到營業(yè)收入的5%，與跨國企業(yè)的水平還存在明顯差距。由于歷史原因，TT公司的研發(fā)主要依靠多元化的研發(fā)模式，如投資控股專門開展研發(fā)的公司、進行國有科研單位的成果轉化等方式，而HL公司自身的研發(fā)投入和研發(fā)部門建設較為完備，獨立性強。而兩個企業(yè)也都意識到了自身的優(yōu)勢與劣勢，TT公司近年來成立了自己的研發(fā)中心，而HL公司也在積極尋找合作伙伴，建立合作平臺。而在檢索兩個公司的專利時，國內外數(shù)據(jù)庫都鮮有收錄，獲得專利的單位多數(shù)為研究所或大學院校，說明我國疫苗行業(yè)以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新局面尚未形成。

在生產與質量管理方面，HL公司目前稍占優(yōu)勢，其產能較TT公司為多，且在質量認證等工作也走在了TT公司前面。TT公司在產品品種方面占有絕對優(yōu)勢，有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，HL公司目前的疫苗產品重量較為局限，比較突出的產品銷售可以說只有1種，導致公司在近3年內的銷售額驟升驟降，公司亟待開發(fā)更多疫苗產品，以實現(xiàn)疫苗市場的平穩(wěn)增長。

從結果來看，TT公司與HL公司的核心競爭力評分總體較高，且基本處于同一水平?，F(xiàn)實情況來看，TT公司與HL公司雖然發(fā)展歷史不同，通過近年來的發(fā)展，企業(yè)發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，在我國疫苗產業(yè)的地位均較為領先。

4 小結

通過應用研究所得的指標體系對兩個疫苗生產企業(yè)進行核心競爭力評價，初步驗證了該評價指標體系的可行性，證明其對我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力的研究具有一定的指導和現(xiàn)實意義。

在評價的過程中也可發(fā)現(xiàn)，由于參與人數(shù)有限、個人對軟指標的認識不同、收集的公開信息有一定偏差，或某些評價參考指標由于信息難以獲取等原因未能列入，評價過程可能影響企業(yè)核心競爭力的真實程度。因此，有必要在更廣范圍內開展基礎與實證研究工作，進一步對構建的評價指標體系以及評價參考指標進行修改完善。此外，疫苗生產企業(yè)的核心競爭力是動態(tài)發(fā)展的，本研究建立的我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力評價指標體系、指標的權重設置和評價的參考標準等，需要根據(jù)不同的評價對象、社會環(huán)境和歷史發(fā)展時期不斷進行調整和完善。

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(責任編輯 劉傳忠)

Core Competence Evaluation Index System for Domestic Vaccine Manufacturing Enterprises

Wang Nan1，Ma Lingfei2，Tian Ling1
(1.Institute of Medical Information，Chinese Academy of Medical Sciences＆ Peking Union Medical College，Beijing 100020，China;2.Institute of Medical Information，Zhejiang Academy of Medical Sciences，Hangzhou 310013，China)

F270

A

中國醫(yī)學科學院北京協(xié)和醫(yī)學院醫(yī)學信息研究所中央級公益性科研院所基本科研業(yè)務費“我國疫苗生產企業(yè)核心競爭力研究”課題 (10R0107)。

2012－05－08

汪楠 (1980－)，女，北京人，管理學碩士，助理研究員;研究方向:醫(yī)藥科技發(fā)展戰(zhàn)略與政策。