劇場演出 “親民”時代

□ 本刊記者 鄧凌原

劇場演出 “親民”時代

□ 本刊記者 鄧凌原

國家大劇院推出的“迎新春系列演出”，大部分都設(shè)立了“低票價區(qū)”。圖/鄧凌原

2011年電影票價的一路看漲，使這種原本定位于大眾娛樂的藝術(shù)形式顯得有些遙不可及。即使《龍門飛甲》與《金陵十三釵》的宣傳廣告滿天飛，一些熱愛電影的消費(fèi)者終因難以忍受“票價通脹”的壓力而放棄走進(jìn)影院。

與之相反，素來舉著“高雅藝術(shù)”旗號的劇場演出卻低姿態(tài)地走起了“親民路線”，以“低票價+公益演出”的形式辦起了文化惠民的饕餮盛宴。

2011年12月17日，由北京98家劇院、劇場自愿聯(lián)合發(fā)起的首都劇院聯(lián)盟正式成立。從2012年元旦開始，首都劇院聯(lián)盟已在30家主要劇場推出低票價區(qū)域，從而促進(jìn)演出機(jī)構(gòu)推出更多面向大眾的演出，讓普通百姓實實在在地享受優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。

新年的“惠民新舉”

2012年元旦、春節(jié)期間，北京的各大劇院可謂是好戲連臺，精彩紛呈。據(jù)悉，從元旦至元宵節(jié)前后，首都劇院聯(lián)盟共將推出文藝演出1300余場，分布在全市50余家演出場所，?。ü?jié)）目樣式涵蓋戲曲、歌劇、話劇、芭蕾舞、音樂劇、演唱會等。

而“低票價區(qū)”的設(shè)立無疑是其中的亮點，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，元旦期間低票價演出票均預(yù)定一空。

“這只是我們低票價活動的第一步。未來還會以政府采購或者其它方式繼續(xù)推出優(yōu)惠的劇場票價，出臺有關(guān)政策，讓百姓享受更多更好更實惠的文化食糧?！笔锥紕≡郝?lián)盟常務(wù)副主席兼秘書長吳然表示。

長期以來，北京演出市場的“貴族化”傾向一直廣受詬病。普通觀眾被居高不下的票價婉拒于劇場之外，對于“文化之都”北京來說，實在不是一道和諧的風(fēng)景。

導(dǎo)致京城演出市場票價高的原因很多。吳然指出，舞臺演出本身的差異化和演出成本是決定性的因素。

“高端的演出場所、高端演出和普通演出場所、普通演出是有差異的?！眳侨徽J(rèn)為，北京匯聚了全國眾多高端演出場所，如國家大劇院、保利劇院等以及頂尖級演出，票價偏高在所難免。

而隨著物價的上漲，舞臺演出的運(yùn)營成本（如水、電、場租等）和制作成本（如導(dǎo)演、演員等）也隨之增高，推波助瀾，讓本該惠及大眾的文藝演出最終成為少數(shù)人消費(fèi)的“奢侈品”。

缺少觀眾，劇場上座率極低，制作方不得不通過增加贈票來“填場”，一場演出下來入不敷出，只好繼續(xù)提高票價……長此以往，惡性循環(huán)，最后陷入“演得越多虧得越多”的怪圈。

國家一級演員、北京戲劇家協(xié)會主席濮存昕就曾公開表示，票價偏高嚴(yán)重影響了演出市場的健康發(fā)展，建議政府可對票價進(jìn)行補(bǔ)貼，吸引更多觀眾走進(jìn)劇場。

如何讓票價降下來？吳然談到了以下幾點：盈利企業(yè)（一些票房較好的劇院、劇團(tuán)）能主動降低一部分；用政府采購的方式補(bǔ)充一部分；用政府補(bǔ)貼的方式再投入一部分。

“通過這樣的方式，使得在物價指數(shù)有所上升的情況下，保證每個劇院能達(dá)到平均20%的低票價區(qū)，使市民有可能、有條件步入劇場觀看演出。”吳然表示，不排除此次在“雙節(jié)”期間設(shè)立“低票價區(qū)”是一種階段性的舉措，但大多數(shù)劇院如國家大劇院、中山音樂堂都有長久性設(shè)立“低票價區(qū)”的考慮。

低票價≠低質(zhì)量

低票價是否意味著低質(zhì)量和低服務(wù)？有觀眾擔(dān)心，如果依據(jù)票價的不同而將在場的觀眾劃為不同的等級，享受不同的服務(wù)，那么這項“惠民新舉”未免有些顧此失彼，最終仍會失去民心。

清華大學(xué)社會學(xué)系的博士生小唐向記者抱怨道：“每次買到的學(xué)生票都是最靠后的位置，價格是很便宜，可是看不清楚，視聽效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上前排?！?/p>

除了公益性演出，一般劇場都會將“低票價區(qū)”安排在中后區(qū)和側(cè)后區(qū)。長安大戲院常務(wù)副總經(jīng)理侯瑩在接受記者采訪時就表示：“長安大戲院分一層和二層，在一層的座席后區(qū)，還有二層兩側(cè)的區(qū)域及后面的座位都會有低票價區(qū)域，以滿足市民及低收入群體對文化的需求?！?/p>

如何在降低價格的同時保證觀賞質(zhì)量的上升？如何讓相對遠(yuǎn)離舞臺中心的觀眾也能欣賞到高水平的演出呢？

對此，吳然表示，設(shè)置“低票價區(qū)”只是首都劇院聯(lián)盟“文化惠民”的一個方面；另一項重要工作就是推進(jìn)劇院的建設(shè)，優(yōu)化管理。從2012年開始，“我們每年都會在首都劇院聯(lián)盟中選出十家劇院進(jìn)行改造，由首都劇院聯(lián)盟出資或者是協(xié)助進(jìn)行升級改造?！?/p>

“比如說有一些劇院是上世紀(jì)50年代建成的，視聽效果不好，影響觀賞，舞臺設(shè)置、坐席設(shè)置都存在不合理的地方，可現(xiàn)在還在使用中，我們就要進(jìn)行升級改造，優(yōu)化演出環(huán)境?！?/p>

至于低票價的具體區(qū)域，吳然認(rèn)為“觀眾是可以理解的”，尤其是在一些大型劇院或處于黃金時段的演出。但坐席的安排不代表等級的區(qū)別，每個觀眾享受的服務(wù)是一樣的。從劇場的設(shè)置來說，也將盡可能地保證在場每一位觀眾都能欣賞到效果最佳的演出。

此外，也有一些演出不受區(qū)域的限制，觀眾可按到場順序自由選擇席位，如在一些民營劇場和小劇場。

民營劇院的市場期待

繁星戲劇村位于宣武門內(nèi)大街抄手胡同64號，距宣武門地鐵站僅幾步之遙。作為國內(nèi)首家集群式劇場，繁星戲劇村擁有5個小劇場，可同時容納上千名觀眾觀看不同的話劇表演。此外，戲劇村內(nèi)還有藝術(shù)展覽、酒吧、書吧、餐廳等相關(guān)經(jīng)營空間，顯得情調(diào)十足，文化、商業(yè)氣息非常濃厚。

作為首都劇院聯(lián)盟中的民營劇院代表，繁星戲劇村也加入到此次“低票價區(qū)”的活動中。與大型劇院相比，繁星戲劇村以表演先鋒劇、實驗劇為主，同時承載展覽、新聞發(fā)布、講座、沙龍、影音視聽、餐飲等各種商業(yè)功能，價格相對低廉，在年輕人中很受歡迎。

繁星戲劇村曾于2011年底做過一個市場調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，90%的公眾認(rèn)為進(jìn)劇院看演出最理想的票價在100元左右。這一理想值顯然與繁星戲劇村這類民營劇場的平均票價相去不遠(yuǎn)。

主打低價位，這是在市場競爭中處于弱勢地位的民營劇院的不二法門。濮存昕曾指出，目前這些數(shù)量龐大的民營劇院面臨的主要問題是過度商業(yè)化，為了生存往往降低追求、娛樂過度。因此，他曾建議政府在資助的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對民營劇院的扶植，提升民營戲劇質(zhì)量。

而此次吸收民營劇院加入到首都劇院聯(lián)盟中，并通過統(tǒng)一的票務(wù)平臺發(fā)布資訊、共享演出資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，顯然是為其量身定做的“扶持計劃”，為民營劇院的未來開拓了廣闊的市場。記者調(diào)查了解，在首都劇院聯(lián)盟98家演出機(jī)構(gòu)中，民營劇院占將近四分之一。

繁星戲劇村市場部經(jīng)理段光奇也認(rèn)為，此次活動將給民營劇院帶來巨大的影響，“從公益角度來講，民營劇院是一個公共場所，要承擔(dān)文化領(lǐng)導(dǎo)和文化服務(wù)的責(zé)任；從市場的角度講，民營劇院這個行業(yè)還沒有熱起來，我們希望通過這個活動將民營劇院推向市場，讓更多的人了解話劇，使劇場文化走向繁榮?！?/p>

“兩節(jié)”期間，繁星戲劇村以市場為依據(jù)，率先推出了眾多吸引眼球的活動，如將票價定為100元以下的主導(dǎo)價位，其中有40元的學(xué)生票，80元的公眾票，120元和180元的商務(wù)票?！耙粋€150人的小劇場，票價80元以下的比例超過了70%。”段光奇表示，這樣的惠民低價活動還會持續(xù)，同時將有更多的公益演出加入進(jìn)來。

□ 編輯 汪文娟 □ 美編 龐 佳