管理感言:你看到我想到,你想到我做到,你做到我做好,你做好我做精,你做精我創(chuàng)新。
1988年建站,擔(dān)負(fù)著準(zhǔn)東采油廠火燒山油田各區(qū)塊油氣集輸任務(wù)。站長李曉華帶班13年,曾獲得全國勞模、中央企業(yè)勞模、中國石油模范思想工作者等榮譽(yù)。
管理感言:多聽聽班員的心里話,了解他們關(guān)心關(guān)注的事,增進(jìn)班組成員之間的互相了解,才能真正和諧管理。
2006年建站,管理82口油井、9座計量站和1座集轉(zhuǎn)站。站長顏福新是集團(tuán)公司采油技能專家,帶班23年,獲廠級先進(jìn)個人、技能培訓(xùn)優(yōu)秀教練等榮譽(yù)。
管理感言:班組長強(qiáng)則班強(qiáng),要做班組中的“能者”,想別人不曾想,能別人所不能。
1996年建班,管理油氣儲運公司彩南站2臺壓縮機(jī)組、5臺輸油泵、2臺空壓機(jī)、2臺加熱爐以及1個儲油罐的維修保養(yǎng)及油氣管線防腐巡查工作。班長肖剛是新疆油田公司輸氣技能專家,帶班15年,曾獲得集團(tuán)公司勞動模范、“開發(fā)建設(shè)新疆”獎?wù)?、克拉瑪依市勞模等榮譽(yù)。
管理感言:培養(yǎng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識,形成員工自主管理、積極主動完成工作任務(wù)的局面,把班組打造成品牌班組,全力展現(xiàn)新疆石油工人的精彩。
2002年建班,管理6座計量站和 85口油水井。班長李海濤是高級采油技師,帶班18年,曾獲得新疆油田公司安全環(huán)保杰出貢獻(xiàn)工作者、青年崗位能手等榮譽(yù)。
管理感言:用一顆感恩的心回報企業(yè),工作中精益求精、率先垂范,形成積極進(jìn)取的良好班風(fēng)。
2001年建班,管理8座注采計量站和106口油水井。班長黃秀梅是一名采油技師,帶班20年,曾獲得新疆自治區(qū)勞模、克拉瑪依市勞模等榮譽(yù)。
管理感言:油井的生命既源于地層儲量,也取決于管理者的水平,作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組,才能適應(yīng)油田高效開發(fā)的需求。
2002年建班,平均每班次每人管理80口油水井,年產(chǎn)油量約47.9萬噸。班長黃克平是一名采油技師,帶班20年,曾獲得全國知識型職工先進(jìn)個人、克拉瑪依勞動模范等榮譽(yù)。
管理感言:做總比說好。要求別人做到的,自己一定先做到。要管好調(diào)皮的人,重用能干的人,關(guān)心老實的人。
1978年建班,擔(dān)負(fù)著烏儲運公司全年生產(chǎn)物資80%以上的裝卸發(fā)運工作。班長房春林是一名施工機(jī)械技師,帶班26年,曾連續(xù)10年獲得雙文明先進(jìn)個人等榮譽(yù)。
管理感言:我要對我的單位負(fù)責(zé),對我的崗位負(fù)責(zé),更要對我的班員的生命安全負(fù)責(zé)。
1992年建班,是新疆油田公司、克拉瑪依市電力行業(yè)中唯一從事電力線路帶電作業(yè)的班組。班長劉寶明是一名送電線路技師,帶班19年,曾獲得市局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、克拉瑪依區(qū)“文明市民”等榮譽(yù)。
管理感言:情親激勵可以凝聚團(tuán)隊精神,提高班組執(zhí)行力,讓班員增強(qiáng)自豪感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
1992年建站,管理9口單井集輸分離油氣及向下游外輸天然氣的任務(wù),是輸送培養(yǎng)采氣技能人才的基地和搖籃。班長于德江帶班18年,獲得先進(jìn)工作者、社會治安綜合治理先進(jìn)個人稱號。
管理感言:“拴心”要從欣賞開始。始終用欣賞的眼光去捕捉每個人身上的閃光點,及時鼓勵和表揚(yáng)。
2005年建班,管理3座多通閥和34口采油井,有抽油機(jī)、輸油泵、儲油罐等設(shè)備設(shè)施41臺(套)。班長張輝是一名采油高級技師,曾獲得克拉瑪依市青年崗位能手、油田公司優(yōu)秀女職工等榮譽(yù)。