從安順到貴陽的星火之路

文Ⅰ石興國

圖Ⅰ符光周

從安順到貴陽的星火之路

文Ⅰ石興國

圖Ⅰ符光周

《黔中早報》以“最貴的報紙，最重的新聞”為定位，以高端、新銳、厚重、專業(yè)為風(fēng)格特色立足貴陽，為貴州讀者提供真實、客觀、及時、全面、綜合性全方位一流品質(zhì)的新聞報道與服務(wù)，不斷滿足貴州都市主流人群的閱讀需求。

2010年10月28日，《黔中早報》改擴版新聞發(fā)布會在貴陽舉行。

另辟蹊徑 逆向發(fā)行

《黔中早報》創(chuàng)刊于2009年7月1日，前身為《安順晚報》，由安順日報主管。在其改名之前，在安順的發(fā)行量不到3000份。是在安順的整個經(jīng)濟盤子中是繼續(xù)混吃過日子，還是背水一戰(zhàn)殺出血路？《安順晚報》要改變?nèi)绱藨K淡的發(fā)行及經(jīng)營狀況，已經(jīng)刻不容緩。

于是，安順日報社社長唐修品等主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過仔細(xì)考察分析，將眼光瞄準(zhǔn)省會貴陽，《安順晚報》隨后更名為《黔中早報》，從安順日報中剝離出來，實行公司化運作。這個改變，比全省文化體制改革全面啟動將近早一年的時間。

創(chuàng)業(yè)自此開始。期間，為了探索三產(chǎn)發(fā)展，進行資金周轉(zhuǎn)，《黔中早報》搬出來租賃民房辦公，而原來的臨街報業(yè)大樓則用來改裝成商務(wù)賓館，當(dāng)年就盈利，發(fā)展勢頭良好。

如此思路增強了《黔中早報》員工的信心，即便在整個報社只有10余人的情況下，早報依然每天堅持出版32個版。一年過去后，早報在安順的發(fā)行已經(jīng)突破萬數(shù)。

經(jīng)過一年多的安順練兵，安順日報社派出以盧潔為主編的小分隊到貴陽進行前期準(zhǔn)備，社長唐修品親自督戰(zhàn)。于是，新一輪的創(chuàng)業(yè)又拉開序幕。

整合資源 服務(wù)黔中

《黔中早報》社長唐修品親自到沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)考察取經(jīng)，援請資本。經(jīng)過仔細(xì)篩選后，《黔中早報》于2010年整合《南方都市報》的內(nèi)容資源，與福建十方傳媒集團開展了經(jīng)營合作，會聚全國各地傳媒人才，解決了資金、人才、印刷等方面的困難。

2010年10月28日，早報全新改版并正式在貴陽發(fā)行。前期招兵買馬期間，早報的招聘廣告頻現(xiàn)報端和網(wǎng)絡(luò)，以年薪10萬元的大手筆吸引媒體從業(yè)者。一時間，來自福建、浙江、北京、四川、湖南、云南等全國各地優(yōu)秀媒體從業(yè)者紛紛加入《黔中早報》。

作為文化體制改革成果的報紙，改制后的《黔中早報》進入貴陽報業(yè)市場以來，突破了報業(yè)市場固有格局，正在得到越來越多讀者的青睞。

《黔中早報》以“最貴的報紙，最重的新聞”為定位，以高端、新銳、厚重、專業(yè)為風(fēng)格特色立足貴陽，為貴州讀者提供真實、客觀、及時、全面、綜合性全方位一流品質(zhì)的新聞報道與服務(wù)，不斷滿足貴州都市主流人群的閱讀需求。

進駐貴陽不久后，迅速在遵義建立記者站，經(jīng)過一段時間的實踐，又相繼將發(fā)行拓展到都勻及凱里。自此，《黔中早報》初步形成了以貴陽為中心，覆蓋安順、遵義、黔南及黔東南部分地區(qū)的黔中發(fā)行格局。

用大視野 抓大題材

在得知黔中經(jīng)濟區(qū)的重點開發(fā)已被國家列入“十二五”規(guī)劃的“大盤子”之后，《黔中早報》于登陸貴陽之日，在全國媒體中率先以16個整版的篇幅，推出了總題為《暢想黔中經(jīng)濟區(qū)》的深度報道。這組由多路記者采訪了省內(nèi)25位官員、專家、學(xué)者后寫成的深度報道，以《26年興黔夢》、《關(guān)鍵點：打造城鎮(zhèn)群》、《黔中對：獻計經(jīng)濟區(qū)》等篇章，較為詳細(xì)地向讀者介紹了黔中經(jīng)濟區(qū)從構(gòu)想到實現(xiàn)的“來龍去脈”，介紹了黔中經(jīng)濟區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)、能源資源的優(yōu)勢，闡明重點開發(fā)黔中經(jīng)濟區(qū)的可行性和必要性；提出黔中經(jīng)濟區(qū)和黔中城鎮(zhèn)同步開發(fā)的設(shè)想，這組深度報道，開闊了讀者的視野。

此后刊發(fā)的《雕刻時光——本報記者探尋貴州“三線”三代人的命運》、《無處安放的青春——貴州“農(nóng)二代”實錄》、《一個家庭的恩格爾系數(shù)》等獨家深度報道，《“緩堵48條”能否改善貴陽城區(qū)交通？業(yè)內(nèi)人士詳解政策利弊》、《擁堵費該不該收》等系列報道，社會各界都給予了高度關(guān)注，給讀者留下深刻印象。

情系民生 巧接地氣

《黔中早報》一直致力于構(gòu)建和諧社會，注重引導(dǎo)受眾，不斷推出各類社會公益活動。2011年初，《黔中早報》記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，貴州的偏遠(yuǎn)山區(qū)里，有很多鄉(xiāng)村小學(xué)的孩子因上學(xué)路途遙遠(yuǎn)、家庭貧困等原因，只能帶土豆、苞米飯到學(xué)校作為午飯，有些孩子甚至要餓著肚子上課。從那時起，《黔中早報》的全體同仁就在思考，我們是否該為孩子們做點什么？我們能為孩子做些什么？

2011年3月，《黔中早報》聯(lián)合《鳳凰周刊》、《都市快報》率先啟動“免費午餐助學(xué)計劃”。我們的目標(biāo)很樸素：“讓每一個孩子吃飽飯，讓每一個夢想能綻放！”從4月開始進行免費午餐活動的系列報道，讓一些愛心人士了解到山區(qū)孩子們的困難，在此期間，不斷有愛心人士撥打熱線表示愿意幫助山區(qū)的孩子們吃上熱騰騰的午飯。《黔中早報》成為了愛心人士通往山區(qū)的一個紐帶。5月，唐修品社長、編輯中心主編陳崢、“免費午餐”計劃執(zhí)行記者翟皓元做客騰訊微博，針對“免費午餐”計劃的執(zhí)行情況及未來的發(fā)展，進行了很深入的討論。

2011年6月1日，“黔早·貴州慈善午餐”活動在栢頓酒店順利舉行?；顒蝇F(xiàn)場共籌得善款51.2916萬元，這筆善款可以解決營盤小學(xué)、舊寨小學(xué)等4所黔西縣山區(qū)學(xué)校孩子們一年的午飯問題。

差異化發(fā)展 共生繁榮

記得在改版發(fā)行當(dāng)天，唐修品在接受《中國新聞出版報》記者采訪時表示，改版擴面后，《黔中早報》將立足黔中，打好黔中經(jīng)濟區(qū)這張牌。做一份風(fēng)格獨特、讀者喜聞樂見、“高端、新銳、厚重、專業(yè)”的新型都市報。

他介紹，《黔中早報》將圍繞宣傳黔中經(jīng)濟區(qū)、服務(wù)黔中經(jīng)濟區(qū)、建設(shè)黔中經(jīng)濟區(qū)，進入貴陽和全省市場，走差異化發(fā)展的路子，與省城各家媒體和諧相處、共生繁榮。

《中國新聞出版報》曾刊文表示，《黔中早報》按照新聞出版總署、貴州省新聞出版局“把《黔中早報》辦成一張立足黔中、面向貴州的綜合性日報”和貴州省委提出的“積極推進新聞出版單位轉(zhuǎn)制后實施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)項目”的要求，《黔中早報》順應(yīng)時勢、借勢登高，積極探索從安順擴大到貴陽及全省，以首個吃螃蟹者的勇氣，果敢決定改版擴面到貴陽上市，邁出了貴州首家地市級報紙辦進省會城市的新路子。

長期以來，我國報業(yè)形成了行業(yè)分割、地區(qū)分割的局面，經(jīng)過自上世紀(jì)九十年代以來報業(yè)的充分競爭，一些中心城市的報業(yè)競爭已近飽和，急需尋找新的增長空間。

《中國新聞出版報》還曾刊文表示，在貴陽，近些年來，當(dāng)?shù)氐膱蠹埐]有經(jīng)過市場“血與火的洗禮”，也沒有經(jīng)過市場“生與死的考驗”，一直在固有的利益格局下過著衣食無憂的“太平日子”。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，在各方面均相對落后的貴州，《黔中早報》率先突破了原有的地域劃分及地方保護的瓶頸向全省發(fā)力，這既有利于促進報業(yè)資源的優(yōu)化整合，也給貴州沉悶已久的報業(yè)帶來了一股春風(fēng)。（責(zé)任編輯/彭奇?zhèn)ィ?/p>

早報改版發(fā)行當(dāng)天，市民爭相購買。