向文波叫板奧巴馬

| 李雍君 |

今年10月18日，北京金茂威斯汀酒店，三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波正式宣布：起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。

在當(dāng)天舉行的“三一集團(tuán)旗下美國(guó)Ralls公司風(fēng)電項(xiàng)目訴訟案媒體溝通會(huì)”上，向文波身著深色西裝，出言犀利。他抱屈起訴奧巴馬是不得已之舉，否認(rèn)此舉是在炒作，強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)比金錢(qián)更重要，公平、正義比利益更重要，認(rèn)為三一風(fēng)電項(xiàng)目在美遇阻是中國(guó)與歐美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的標(biāo)志性事件，在選舉需要的政治操弄之外，更深層次的原因是中國(guó)高端制造業(yè)的崛起對(duì)美國(guó)核心經(jīng)濟(jì)利益的沖擊。他同時(shí)呼吁，政府在對(duì)外經(jīng)貿(mào)交往中應(yīng)更加重視市場(chǎng)的對(duì)等開(kāi)放。

從2005年的“股改第一股”，到2006年連發(fā)多篇博文質(zhì)疑凱雷收購(gòu)徐工影響中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全最終導(dǎo)致該項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃流產(chǎn)，再到此次高調(diào)起訴奧巴馬，三一集團(tuán)成為第一個(gè)使用法律武器來(lái)挑戰(zhàn)CFIUS（美國(guó)外資投資委員會(huì)）的中國(guó)企業(yè)。

時(shí)隔一天，在商務(wù)部19日舉行的新聞例會(huì)上，新聞發(fā)言人對(duì)這一起訴表示了支持，并稱美國(guó)的做法影響了中國(guó)企業(yè)赴美投資的積極性，損人不利己，商務(wù)部將密切跟蹤事態(tài)進(jìn)展。

叫板奧巴馬

在當(dāng)天的溝通會(huì)上，三一集團(tuán)副總經(jīng)理、美國(guó)Ralls公司首席執(zhí)行官吳佳梁介紹，Ralls公司已于10月1日向美國(guó)哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地區(qū)分區(qū)法院遞交更新修改的訴狀，將奧巴馬總統(tǒng)和CFIUS列為共同被告。

R a l ls公司于2010年8月在美注冊(cè)成立，是三一集團(tuán)在美國(guó)開(kāi)展風(fēng)電投資與建設(shè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)。

吳佳梁介紹了項(xiàng)目遇阻的全過(guò)程：今年3月，Ralls公司從希臘電網(wǎng)公司Terna US處收購(gòu)了美國(guó)俄勒岡州Butter Creek風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目，并取得了該項(xiàng)目建設(shè)的所有審批和許可。

5月，美國(guó)海軍西北艦隊(duì)以Butter Creek 項(xiàng)目中一個(gè)風(fēng)場(chǎng)可能影響其空軍訓(xùn)練為由，交涉遷址。Ralls予以配合，同意將其風(fēng)場(chǎng)南移了1.5英里。

7月25日，CFIUS以涉嫌威脅美國(guó)國(guó)家安全為由，發(fā)出立即停工、立即移走全部設(shè)備，禁止除CFIUS同意的美國(guó)人以外的任何人進(jìn)入的臨時(shí)命令。Ralls在得到禁令并試圖將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給美國(guó)人持有的美國(guó)公司以減少損失時(shí)，CFIUS又頒發(fā)了臨時(shí)性禁令的修改令，禁止其轉(zhuǎn)讓并禁止該項(xiàng)目使用三一集團(tuán)設(shè)備。

9月28日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽發(fā)總統(tǒng)令，以涉嫌威脅美國(guó)國(guó)家安全為由，中止Butter Creek風(fēng)場(chǎng)的風(fēng)電項(xiàng)目。11月28日，該案將正式開(kāi)庭審理。

“因?yàn)檫@個(gè)命令是奧巴馬下的，不起訴他起訴誰(shuí)？”向文波解釋了為一個(gè)2000萬(wàn)美元的項(xiàng)目來(lái)選擇奧巴馬作為被告的原因：三一集團(tuán)是被迫高調(diào)，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署了法令，做了一個(gè)不公正的裁決，不起訴解決不了問(wèn)題。

向文波在談到美國(guó)方面對(duì)三一集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目的建、搬、賣(mài)方案都給出否定意見(jiàn)時(shí)，用了“地痞”一詞來(lái)形容其霸道。雖然在外媒的追問(wèn)之下，他隨后將其修正翻譯為“不講道理”的意思，但在熟悉向文波的人看來(lái)，這種語(yǔ)言才是向文波真正的風(fēng)格，在一個(gè)崇尚“狼性文化”的三一集團(tuán)，向文波的氣質(zhì)中很難有“隱忍”一詞。

在美國(guó)待過(guò)一年的向文波，選擇直接起訴這種美國(guó)式的應(yīng)對(duì)方式，或許正是三一這樣走向國(guó)際化的企業(yè)的一條必經(jīng)之路。

10月18日的溝通會(huì)上，向文波再次吁請(qǐng)，堅(jiān)決反對(duì)各種形式的貿(mào)易保護(hù)主義，在以后的國(guó)際交流中，注重對(duì)等開(kāi)放市場(chǎng)，“別人把我看成朋友，我把別人也看成朋友”。

造勢(shì)與馭勢(shì)

三一集團(tuán)作為中國(guó)民企的佼佼者，一直有著很高的媒體關(guān)注度，個(gè)中原因，除了集團(tuán)近年來(lái)的業(yè)績(jī)，恐怕與在前臺(tái)的向文波亦不無(wú)關(guān)系。相對(duì)三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的低調(diào)，敢想敢言的向文波一直頗受媒體的歡迎，有他的地方從來(lái)就不乏新聞。

在三一集團(tuán)內(nèi)部，向文波地位極高，集團(tuán)4臺(tái)邁巴赫有1臺(tái)就是向文波的專車(chē)，另外3臺(tái)分屬集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根、總裁唐修國(guó)和“三一科研第一人”易小剛。有三一集團(tuán)員工表示，向文波很有能力，人格魅力很強(qiáng)大，是個(gè)實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)。另有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，梁穩(wěn)根在當(dāng)年與唐修國(guó)、袁金華、毛中吾一起創(chuàng)業(yè)時(shí)，主要是找對(duì)了兩個(gè)人，一是找了向文波來(lái)沖鋒陷陣，縱橫馳騁，另一個(gè)是找來(lái)了易小剛這個(gè)技術(shù)專家。

1992年，向文波辭去國(guó)家干部這個(gè)“鐵飯碗”，加盟三一集團(tuán)。1994年，梁穩(wěn)根等接受向文波“進(jìn)入中心城市、進(jìn)軍裝備制造業(yè)”的“雙進(jìn)”建議，將漣源的焊接材料廠搬入長(zhǎng)沙，由生產(chǎn)拖泵開(kāi)始進(jìn)軍工程機(jī)械裝備制造業(yè)。從此，三一集團(tuán)開(kāi)始其具有決定意義的一躍。

2005年，三一重工成功推出中國(guó)第一個(gè)股權(quán)分置改革方案，向文波居功至偉，并成功為梁穩(wěn)根的“大豬小豬論”解套。

2006年的“凱雷收購(gòu)徐工”事件中，向文波對(duì)“事、市、勢(shì)”的理解運(yùn)用表現(xiàn)得淋漓盡致。他運(yùn)用其時(shí)頗新的博客平臺(tái)，先以國(guó)人最關(guān)心的教育問(wèn)題展開(kāi)話題直陳其弊積累人氣，然后話鋒一轉(zhuǎn)，連發(fā)多篇評(píng)論，以“產(chǎn)業(yè)安全”角度切入，反對(duì)凱雷收購(gòu)徐工，并承諾三一集團(tuán)愿意加價(jià)三成。借勢(shì)造勢(shì)，最終成功攪局，以今日徐工與三一的發(fā)展來(lái)看，向文波當(dāng)年的雄文可謂價(jià)值非凡。

2009年全國(guó)“兩會(huì)”上，身為全國(guó)人大代表的向文波在湖南團(tuán)會(huì)議上，向到會(huì)的國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)建議支持中國(guó)企業(yè)利用金融危機(jī)走出去抄底，其“膽大”之名迅速傳開(kāi)。2012年初，三一重工成功收購(gòu)德國(guó)“大象”，向文波和三一集團(tuán)的跨國(guó)并購(gòu)終于夙愿得償。

向文波在今年9月23日重上微博，此后極為活躍。話題既涵蓋工程機(jī)械的江湖熱點(diǎn)，也不乏對(duì)中國(guó)好聲音、莫言得諾獎(jiǎng)等時(shí)髦話題的點(diǎn)評(píng)，粉絲評(píng)論也很踴躍。

今年以來(lái)，三一重工累被“資金危機(jī)、裁員風(fēng)波、業(yè)績(jī)下滑”等負(fù)面消息所纏，股價(jià)近段時(shí)間更跌破10元，向文波利用微博平臺(tái)發(fā)聲正名，以挽頹勢(shì)。這一次，向文波做了一回“秋菊”，他能否如同以前造勢(shì)并馭勢(shì)呢？