崔衛(wèi)國
(山西省第三建筑工程公司,山西長治 046011)
安全工作不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,而且是重大的政治問題、社會問題、穩(wěn)定問題。安全工作關(guān)系著企業(yè)生存發(fā)展,是企業(yè)管理的永恒主題,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
山西省第三建筑工程公司高度重視安全生產(chǎn)工作,以“強(qiáng)化基礎(chǔ)、查治隱患、預(yù)防事故、確保安全、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)力抓安全生產(chǎn)工作。公司把安全事故隱患作為企業(yè)的第一風(fēng)險因素、把安全生產(chǎn)工作作為各級管理人員的第一責(zé)任、把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為考核各級主要經(jīng)營管理者的第一硬指標(biāo)。公司科學(xué)實(shí)施安全管理,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,致力打造“和諧三建、文明三建、健康三建、幸福三建”,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展的良好局面。
安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事。廣大職工是安全生產(chǎn)的利益主體,充分調(diào)動發(fā)揮職工的智慧和力量是企業(yè)做好安全生產(chǎn)的根本保證。公司把全體員工思想凝聚在一起,想安全、抓安全、保安全,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)穩(wěn)定健康運(yùn)行。
1)安全思想教育先行。思想認(rèn)識到位是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提,加強(qiáng)教育是提高思想認(rèn)識的重要途徑。公司不斷加強(qiáng)全員安全思想教育,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,樹立“安全是最大效益”的觀念,規(guī)范廣大職工安全生產(chǎn)行為,變“要我安全”為“我要安全”,逐步形成了“時時抓安全、事事抓安全、處處抓安全、人人抓安全、人人保安全”的安全生產(chǎn)良好環(huán)境。2)在公司上下營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司利用安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)日、宣傳活動日、安全征文、懸掛安全標(biāo)語口號、安全知識答題等多種方式開展行之有效豐富多樣的安全文化宣傳活動,制造強(qiáng)大輿論,灌輸安全政策,形成鋪天蓋地抓安全的聲勢,不斷增強(qiáng)廣大職工自覺的“安全第一”的思想和行為能力。3)強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提高安全操作能力。公司每年堅(jiān)持全員安全教育,安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,特別是對安全員、特工種、關(guān)鍵崗位管理人員和操作人員,公司每年都要認(rèn)真實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作,建立了“公司統(tǒng)一制定計(jì)劃、安全管理部門牽頭組織培訓(xùn)、基層單位強(qiáng)化培訓(xùn)、項(xiàng)目具體細(xì)化培訓(xùn)”的安全教育培訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗,不合格不上崗,不持證不上崗”的原則,極大的提高了廣大員工的安全工作能力和自我防范能力,筑牢了安全生產(chǎn)長城,夯實(shí)了安全管理工作基礎(chǔ)。
企業(yè)安全文化是安全管理之魂。公司不斷提升安全生產(chǎn)工作理念,深刻認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性、特殊性、普遍性、重要性,增強(qiáng)預(yù)見性,把握規(guī)律性,將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的、重要的戰(zhàn)略任務(wù),逐步形成了具有公司自身特色的安全文化,在廣大職工中形成了巨大的導(dǎo)向力、凝聚力,并成為支撐和引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的強(qiáng)大動力源泉。
1)以六個“沒有”對安全工作升級定位。即沒有安全就沒有干部的政治生命,沒有安全就沒有職工的家庭幸福,沒有安全就沒有企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒有安全就沒有企業(yè)良好的社會形象,沒有安全就沒有企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展,沒有安全就沒有企業(yè)的和諧穩(wěn)定。2)以“三真”辦法來確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。公司科學(xué)總結(jié)安全生產(chǎn)管理辦法,制定并落實(shí)《安全“三真”手冊》?!叭妗奔窗踩ぷ饕龅健罢娣桨浮⒄嫱度?、真驗(yàn)收”。3)以“三個等于”來規(guī)范廣大職工的安全行為。即“違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,對違章作業(yè)不制止等于見死不救”。4)以“四個要有”來激勵管理干部。即“抓安全要有決心,抓質(zhì)量要有恒心,抓違章要有狠心,抓說教要有耐心”。5)以“五個堅(jiān)持”來保障安全工作可持續(xù)。即“堅(jiān)持確立安全第一,堅(jiān)持安全管理警鐘長鳴常抓不懈,堅(jiān)持安全責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持安全督查有效,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)”。6)以“十個到位”構(gòu)成疏而不漏的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。即“認(rèn)識到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,教育培訓(xùn)到位,規(guī)范到位,措施到位,投入到位,落實(shí)到位,督察到位,獎罰到位,責(zé)任追究到位。
安全責(zé)任重于泰山,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的主體,也是科學(xué)制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的主體。公司建立完善了安全生產(chǎn)的責(zé)任體系、制度體系、管理體系、保證體系、監(jiān)督體系,形成了“政府導(dǎo)向、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),確保企業(yè)安全發(fā)展。
1)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé),形成一級抓一級,一級壓一級,一級保一級,一級向一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,明確了責(zé)任主體,強(qiáng)化了工作的落實(shí)力與執(zhí)行力,為安全工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
2)突出制度建設(shè),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)過程預(yù)防監(jiān)控。公司建立并落實(shí)《安全“三真”手冊》、安全事故隱患有獎舉報制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案專家論證制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用資金專戶??顚S弥贫?、安全生產(chǎn)信息日報制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全應(yīng)急預(yù)案演練制度等安全生產(chǎn)的一系列管理辦法,全方位、全過程監(jiān)控安全生產(chǎn)工作,并著力從源頭上控制預(yù)防和消滅安全生產(chǎn)事故隱患。公司至少每季度組織一次以安全為中心的覆蓋全公司的項(xiàng)目綜合大檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及總公司和公司的施工項(xiàng)目綜合考核辦法,看現(xiàn)場、查資料、找問題、挖隱患、提建議、抓整改,并積極接受政府和社會監(jiān)督,極大地提高了項(xiàng)目整體管理水平,提升了項(xiàng)目窗口形象。
3)公司優(yōu)先保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的資源投入,以科技為先導(dǎo),以方案為支撐,以項(xiàng)目為重點(diǎn),積極創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地并取得了一大批創(chuàng)建成果,改善了施工場區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場辦公環(huán)境,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,保障了廣大職工的身心健康,維護(hù)了廣大職工的權(quán)益,提高了廣大職工的幸福指數(shù)。同時,也確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營,提升了企業(yè)的社會形象,推動了企業(yè)健康全面可持續(xù)發(fā)展。