上海燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況介紹

上海市燃?xì)庹{(diào)度中心 單以強(qiáng)

2008年以來(lái)，在市政府相關(guān)部門的關(guān)心支持及申能集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，燃?xì)饧瘓F(tuán)以2008年奧運(yùn)安保和2010年世博安保為契機(jī)，積極探索，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，不斷夯實(shí)燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急隊(duì)伍工作的軟硬件條件，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，初步打造出具有燃?xì)庑袠I(yè)特色的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)模式。

1 做好燃?xì)饧瘓F(tuán)各類應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作

應(yīng)急處置工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并做好巡視、應(yīng)急處置、專家咨詢、停氣配合等各方面應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，從組織上保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

1.1 完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)應(yīng)急工作組織領(lǐng)導(dǎo)

做好燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作，是燃?xì)饧瘓F(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)的一項(xiàng)重要工作。為此，燃?xì)饧瘓F(tuán)成立了由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人任成員的集團(tuán)安委會(huì)。安委會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署集團(tuán)應(yīng)急工作，組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)職能部門和下屬單位應(yīng)急工作的開(kāi)展；系統(tǒng)各單位也相應(yīng)成立安委會(huì)，指導(dǎo)各單位內(nèi)部的應(yīng)急工作。

2008年以來(lái)，集團(tuán)及各下屬單位在明確應(yīng)急工作主管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，同時(shí)明確了各有關(guān)配合部門的工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人，定崗定責(zé)，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率，做到各盡其責(zé)，分工協(xié)作，建立起了“橫向到邊，縱向到底”的應(yīng)急處置隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。

1.2 明確各類應(yīng)急隊(duì)伍職能，理順相互關(guān)系

根據(jù)各類應(yīng)急隊(duì)伍所從事應(yīng)急工作內(nèi)容的不同，燃?xì)饧瘓F(tuán)將應(yīng)急隊(duì)伍分為巡視、應(yīng)急處置、專家咨詢、停氣配合等不同應(yīng)急隊(duì)伍，明確各自職能。其中：

巡視應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)管線及燃?xì)庠O(shè)施巡視，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類燃?xì)怆[患并及時(shí)采取措施消除隱患，防止燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

應(yīng)急處置隊(duì)伍負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿尸F(xiàn)場(chǎng)處置，包括泄漏、火警、爆炸等燃?xì)馐鹿实默F(xiàn)場(chǎng)控制及受損燃?xì)庠O(shè)施的修復(fù)工作等。

專家咨詢隊(duì)伍負(fù)責(zé)在重大燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急處置過(guò)程中對(duì)事故的處置提出具體措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策；對(duì)燃?xì)饧瘓F(tuán)的日常應(yīng)急管理工作提出合理化建議，以提高燃?xì)饧瘓F(tuán)的應(yīng)急工作管理水平等。

停氣配合隊(duì)伍負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程中的配合工作，如停氣過(guò)程中關(guān)閉閥門、調(diào)壓器，對(duì)停氣影響區(qū)域進(jìn)行用戶停氣和通氣宣傳等工作，以確保應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

各類應(yīng)急隊(duì)伍之間不僅要做好各自的本職工作，還需要互相配合、協(xié)作，因此在明確各自職能的基礎(chǔ)上，燃?xì)饧瘓F(tuán)制定了各類應(yīng)急隊(duì)伍之間的工作流程，以理順應(yīng)急處置工作中相互之間的關(guān)系，共同做好應(yīng)急處置工作。

1.3 優(yōu)化應(yīng)急梯隊(duì)建設(shè)，補(bǔ)充應(yīng)急隊(duì)伍新鮮血液

應(yīng)急隊(duì)伍人員的配置不僅關(guān)系到應(yīng)急處置工作的水平和效率，更關(guān)系到應(yīng)急工作的可持續(xù)性。因此，集團(tuán)在對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍人員現(xiàn)狀、年齡和學(xué)歷構(gòu)成等進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，每年不斷補(bǔ)充新鮮血液到應(yīng)急隊(duì)伍中，以達(dá)到應(yīng)急隊(duì)伍人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

同時(shí)，集團(tuán)建立了應(yīng)急處置責(zé)任人的梯次配備制度，每個(gè)應(yīng)急處置責(zé)任人都設(shè)立1～2 個(gè)梯次的人員配備，當(dāng)?shù)谝惶荽呜?zé)任人因特殊情況不能履行職責(zé)時(shí)，由后續(xù)梯次補(bǔ)上空缺。

目前，燃?xì)饧瘓F(tuán)已建成一支“老中青”相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)豐富和有一定理論基礎(chǔ)的應(yīng)急新人相補(bǔ)充，并通過(guò)不斷的相互學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的，促進(jìn)了應(yīng)急隊(duì)伍人員的優(yōu)化配置。

1.4 應(yīng)急處置關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急巡視隊(duì)伍建設(shè)

在燃?xì)鈶?yīng)急處置工作中，燃?xì)饧瘓F(tuán)從原來(lái)的主要重視“事后處置”到“事前預(yù)防、事后處置”并重的應(yīng)急處置工作模式。加強(qiáng)應(yīng)急巡視隊(duì)伍建設(shè)力度，不斷提高管網(wǎng)自查發(fā)現(xiàn)隱患占所有燃?xì)庑孤┦鹿实谋嚷?，將“?yīng)急處置關(guān)口”前移，及時(shí)消除各類事故隱患。

目前，燃?xì)饧瘓F(tuán)系統(tǒng)各管線單位已建立了較完善的“中高壓管線巡檢網(wǎng)”，投入了近300 人的專業(yè)隊(duì)伍，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和樣板，配備了GPS 定位巡視車、管線檢漏車等先進(jìn)設(shè)備，做好對(duì)各類燃?xì)夤芫W(wǎng)的日常巡視巡檢。其中，對(duì)0.4 MPa 以上的管線確保每日巡視1 次，對(duì)所有道路、街坊地下管線執(zhí)行“6+4”的巡檢頻次標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對(duì)市中心重點(diǎn)地區(qū)、已轉(zhuǎn)換天然氣尚未改造的承插管段、占?jí)汗芏?、多次?bào)漏管段、重車大流量區(qū)域管段等的巡視巡檢力度。

同時(shí)，集團(tuán)系統(tǒng)已引進(jìn)管線檢漏15 輛，并積極采用電子巡更系統(tǒng)、管線設(shè)備電子標(biāo)識(shí)器、激光檢漏儀等技術(shù)手段，進(jìn)一步提高巡檢效率和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章占?jí)?、施工等管線安全隱患。

1.5 抓好應(yīng)急專家隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮專家隊(duì)伍作用

2008年以來(lái)，燃?xì)饧瘓F(tuán)以原有的應(yīng)急專家?guī)鞛榛A(chǔ)，按照應(yīng)急處置、事故善后、燃?xì)獍踩确诸?，聘?qǐng)公安、消防、燃?xì)庑袠I(yè)、大學(xué)等單位各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員、專家教授等組成燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急專家隊(duì)，不斷完善應(yīng)急專家資源共享、應(yīng)急處置業(yè)務(wù)咨詢、應(yīng)急處置指揮等工作制度，定期召開(kāi)應(yīng)急專家聯(lián)席會(huì)議，充分發(fā)揮好專家在決策建議、專業(yè)咨詢和技術(shù)支持等方面的作用。針對(duì)近年來(lái)，天然氣在上海地區(qū)的逐步推廣應(yīng)用，天然氣壓力級(jí)制較高，天然氣事故應(yīng)對(duì)的復(fù)雜性，燃?xì)饧瘓F(tuán)在重點(diǎn)加強(qiáng)與上海市內(nèi)外行業(yè)應(yīng)急處置專家建立關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步加大燃?xì)饧瘓F(tuán)內(nèi)部應(yīng)急專家隊(duì)伍的培養(yǎng)扶持力度，逐步將熟悉燃?xì)饧瘓F(tuán)內(nèi)部情況、懂得燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處置專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部專家編入應(yīng)急專家?guī)?，擴(kuò)充燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急專家的整體力量。

1.6 發(fā)揮屬地政府部門效用

針對(duì)天然氣主干管網(wǎng)大多沿高速公路和城市主干道敷設(shè)，屬經(jīng)濟(jì)活躍帶，沿線各類施工較多、管線受外損風(fēng)險(xiǎn)較高的現(xiàn)場(chǎng)，以及由于不少站點(diǎn)處于偏遠(yuǎn)無(wú)人區(qū)域，偷盜、破壞現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生對(duì)燃?xì)獍踩珮?gòu)成極大威脅的情況。集團(tuán)下屬的天然氣管網(wǎng)公司積極研究對(duì)策，嘗試了在上述區(qū)域推行屬地化管理，與地方政府簽訂巡線協(xié)管合同，由地方派出協(xié)管員，協(xié)助發(fā)現(xiàn)和處置天然氣管道沿線的各類違章行為。目前已與5 個(gè)區(qū)的9 個(gè)鎮(zhèn)政府簽訂了巡線協(xié)管合同，各區(qū)協(xié)管員每年都及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類違章行為十多起。另外，針對(duì)浦西外環(huán)線沿線閥室偷盜破壞現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，管網(wǎng)公司委托相關(guān)單位采取夜巡的手段，每天夜間加強(qiáng)巡視4 次，有效遏制了偷盜行為，確保設(shè)備的安全。應(yīng)急協(xié)管隊(duì)伍的推出有力的保證了燃?xì)饧瘓F(tuán)偏遠(yuǎn)地區(qū)燃?xì)夤芫€的安全。

此外在應(yīng)急處置中，燃?xì)饧瘓F(tuán)建立了區(qū)域協(xié)作機(jī)制，隨時(shí)保持和街道、居委會(huì)等有關(guān)人員的聯(lián)系，拓展他們作為燃?xì)鈶?yīng)急處置工作中的輔助力量，確保當(dāng)應(yīng)急處置影響用戶時(shí)，可以啟動(dòng)該機(jī)制，將燃?xì)馐鹿是闆r及時(shí)通知用戶，減少停氣對(duì)用戶可能造成的影響。

2 強(qiáng)能力，提升燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急隊(duì)伍處置能力

在應(yīng)急處置工作中，“人”是最重要的因素，因此，燃?xì)饧瘓F(tuán)特別注重應(yīng)急指揮人員的能力建設(shè)，采取各種措施，千方百計(jì)，相仿設(shè)法提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

2.1 組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高隊(duì)伍知識(shí)水平

要提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，應(yīng)急能力培訓(xùn)是一項(xiàng)必不可少的工作。為此，燃?xì)饧瘓F(tuán)根據(jù)系統(tǒng)各單位應(yīng)急隊(duì)伍員工情況，每年制定系統(tǒng)的工作培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)面不僅包括應(yīng)急處置指揮人員，也包括一線工人；培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括燃?xì)獠槁z測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)、燃?xì)庠O(shè)施修復(fù)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置系統(tǒng)應(yīng)用等的培訓(xùn)，也包括心理素質(zhì)、臨場(chǎng)急救、事故善后等方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使應(yīng)急處置隊(duì)伍的每一位員工明確自己的職責(zé)，知道自己到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后該做什么，怎么做。

應(yīng)急培訓(xùn)工作是項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作，近年來(lái)，燃?xì)饧瘓F(tuán)在應(yīng)急隊(duì)伍員工的急搶修技術(shù)培訓(xùn)上，做到緊盯國(guó)際科技前沿，引進(jìn)消化吸收國(guó)際先進(jìn)的搶修技術(shù)，如不停氣封堵技術(shù)等、帶壓開(kāi)孔技術(shù)等。對(duì)于新的急搶修技術(shù)，燃?xì)饧瘓F(tuán)在引進(jìn)的基礎(chǔ)上，不斷組織急搶修員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)際操作進(jìn)行提高，反復(fù)練習(xí)，達(dá)到了消化吸收的目的，不僅提高了燃?xì)鈶?yīng)急處置的效率，更讓燃?xì)饧瘓F(tuán)的應(yīng)急處置工作始終走在前沿。

2.2 組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力

2008年以來(lái)，燃?xì)饧瘓F(tuán)每年根據(jù)不同的具體情況，舉行不同形式的實(shí)戰(zhàn)演練，如2008年的奧運(yùn)安保反恐演練，2010年的世博園區(qū)突發(fā)事故應(yīng)急處置演練，2011年的金山新農(nóng)門站突發(fā)事故應(yīng)急演練和2012年的崇明縣翠竹路高壓天然氣管道突發(fā)事故綜合演練等。在演練內(nèi)容上，不僅側(cè)重每年的應(yīng)急工作重點(diǎn)，更側(cè)重應(yīng)急處置方式的轉(zhuǎn)變，即變以前的停氣、應(yīng)急搶修、恢復(fù)供應(yīng)，變應(yīng)急氣源供應(yīng)、停氣、應(yīng)急搶修、恢復(fù)供應(yīng)，應(yīng)急處置不再僅僅滿足于修復(fù)受損燃?xì)庠O(shè)施，而是更人性化的盡量滿足用戶燃?xì)庹９?yīng)的前提下來(lái)修復(fù)受損燃?xì)庠O(shè)施；演練形式上從以前的精心準(zhǔn)備，反復(fù)操練，向采取“不打招呼”的突襲演練過(guò)渡，以檢驗(yàn)隊(duì)伍真正的實(shí)戰(zhàn)能力，找出隊(duì)伍應(yīng)急處置工作中真正的薄弱環(huán)節(jié)，以不斷改進(jìn)，真正培養(yǎng)出一支“出能戰(zhàn)，站必勝”的燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急搶修隊(duì)伍。

2.3 加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，提高隊(duì)伍協(xié)同能力

2008年以來(lái)，在市應(yīng)急辦指導(dǎo)下，燃?xì)饧瘓F(tuán)充分依托市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，發(fā)揮平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，不僅在工作中提升了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置效率，更提高了燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同能力，如在燃?xì)饣馂?zāi)、爆炸等事故中的滅火、救人、現(xiàn)場(chǎng)控制等處置提升了與公安、消防、衛(wèi)生等單位的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力；在主干道上的燃?xì)庑孤?yīng)急處置提升了與交警、水務(wù)、電力、綠化等部門的協(xié)同能力。

在做好外部應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同的基礎(chǔ)上，燃?xì)饧瘓F(tuán)注重做好內(nèi)部系統(tǒng)各單位應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)同，如管網(wǎng)公司針對(duì)其管線覆蓋面廣、應(yīng)急站點(diǎn)少，一旦發(fā)生燃?xì)馔话l(fā)事故，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng)的不利因素，積極與市北、浦東、大眾三家區(qū)域性公司進(jìn)行聯(lián)動(dòng)處置，確保管網(wǎng)公司所屬燃?xì)夤芫€及設(shè)施發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，燃?xì)鈶?yīng)急隊(duì)伍能夠在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置；此外，燃?xì)饧瘓F(tuán)在預(yù)案中也已明確，集團(tuán)某系統(tǒng)單位應(yīng)急處置隊(duì)伍需要支援時(shí)，各單位應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)無(wú)條件服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，從制度上明確了集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍之間的相互協(xié)同要求，保證了集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)急資源的充分利用，提高了集團(tuán)面對(duì)重大及以上燃?xì)馔话l(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力。

2.4 組織信息培訓(xùn)，提升信息傳遞速度

在應(yīng)急處置工作中，現(xiàn)場(chǎng)信息如何及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心是應(yīng)急處置過(guò)程中急搶修人員必須要考慮的事件。燃?xì)饧瘓F(tuán)根據(jù)應(yīng)急工作實(shí)際，建成新的燃?xì)鈶?yīng)急處置系統(tǒng)，新系統(tǒng)根據(jù)“燃?xì)饧瘓F(tuán)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案”中規(guī)定的事故分類、應(yīng)急處置流程、要求，滿足了應(yīng)急處置中的事故信息傳遞、處置情況匯報(bào)等要求的信息錄入工作。而如何讓現(xiàn)場(chǎng)處置人員能掌握信息技術(shù)，正確應(yīng)用該系統(tǒng)就顯得非常重要了，為此，燃?xì)饧瘓F(tuán)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，使現(xiàn)場(chǎng)人員充分掌握該系統(tǒng)的應(yīng)用，確保了信息傳遞的效率，提升了應(yīng)急信息傳遞速度。

2.5 制定考核機(jī)制，激勵(lì)應(yīng)急隊(duì)伍士氣

為充分調(diào)動(dòng)應(yīng)急處置人員的工作積極性，燃?xì)饧瘓F(tuán)制定了“應(yīng)急處置工作獎(jiǎng)懲制度”，以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰在應(yīng)急處置工作中有重大貢獻(xiàn)或處置不當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)人員，以鼓勵(lì)大家更好的從事應(yīng)急處置工作。如在2008年北京奧運(yùn)應(yīng)急保障和2010年上海世博應(yīng)急保障中，燃?xì)饧瘓F(tuán)下屬相關(guān)公司對(duì)圓滿完成各項(xiàng)應(yīng)急保障的有關(guān)應(yīng)急人員給予了一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了應(yīng)急隊(duì)伍的士氣，提升了應(yīng)急隊(duì)伍的凝聚力。

3 重硬件，確保燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)急設(shè)施配置合理

俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，只有一支有應(yīng)急處置能力的應(yīng)急隊(duì)伍還不夠，還需要有合理的燃?xì)鈶?yīng)急處置設(shè)施、應(yīng)急站點(diǎn)配置，才能確保應(yīng)急隊(duì)伍發(fā)揮最大效用。2008年來(lái)，燃?xì)饧瘓F(tuán)堅(jiān)持再提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力——“軟實(shí)力”的同時(shí)，也積極做好應(yīng)急設(shè)施的配置工作，以提高應(yīng)急隊(duì)伍的“硬實(shí)力”。

3.1 優(yōu)化合理布局應(yīng)急站點(diǎn)

為擴(kuò)大擴(kuò)大應(yīng)急覆蓋面，提升應(yīng)急處置能力，2008年以來(lái)針對(duì)應(yīng)急覆蓋面的薄弱環(huán)節(jié)，燃?xì)饧瘓F(tuán)認(rèn)真分析和制訂對(duì)策，優(yōu)化應(yīng)急站點(diǎn)布局，科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置應(yīng)急救援點(diǎn)，縮短應(yīng)急響應(yīng)半徑，提高響應(yīng)速度，確保第一時(shí)間到場(chǎng)處置。各銷售公司均進(jìn)一步增加和調(diào)整了應(yīng)急站點(diǎn)，合理配置應(yīng)急人員和裝備，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在規(guī)定時(shí)間里到達(dá)處置現(xiàn)場(chǎng)；金山公司、崇明公司針對(duì)區(qū)域廣、距離長(zhǎng)、站點(diǎn)少、布局不均等薄弱環(huán)節(jié)，正積極從人力、物力等方面加大投入，確保應(yīng)急隊(duì)伍的全覆蓋。

3.2 積極引進(jìn)先進(jìn)搶修設(shè)備

2008年以來(lái)，燃?xì)饧瘓F(tuán)積極購(gòu)入先進(jìn)的搶修設(shè)備，如先進(jìn)的衛(wèi)星指揮車，可以將事故現(xiàn)場(chǎng)圖像實(shí)時(shí)傳送到指揮大廳；LNG 應(yīng)急氣源車，可以在停氣的時(shí)候充當(dāng)臨時(shí)氣源供應(yīng)下游用戶，減少燃?xì)馐鹿室驗(yàn)橥鈱?duì)用戶造成的影響；不停氣封堵設(shè)備可以避免停氣對(duì)用戶造成的影響，縮短搶修時(shí)間等。所有這些設(shè)備的應(yīng)用，在硬件上提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置效率，縮短應(yīng)急處置時(shí)間，減少事故造成的影響。

4 總結(jié)

燃?xì)饧瘓F(tuán)的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心等聯(lián)動(dòng)單位和街道、居委、用戶等方方面面大力配合，更需要集團(tuán)上下各部門、各單位高度重視，將應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)抓，才能將燃?xì)饧瘓F(tuán)的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作做好、做實(shí)，從而確保應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，從而確保在事故發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間內(nèi)修復(fù)燃?xì)夤艿?，恢?fù)燃?xì)獾恼９?yīng)。