□文/孟華興 李 然 宋曉華
(1.河北經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院;2.中國鐵路工程黨校;3.石家莊學院 河北·石家莊)
自上世紀初以來的一百多年的歷史中,很多美國知名企業(yè)家如卡內(nèi)基、洛克菲勒、亨利·福特在各自的企業(yè)內(nèi)建立了慈善基金會,以慈善事業(yè)奉獻社會。而作為指導美國企業(yè)慈善事業(yè)發(fā)展的“企業(yè)社會責任”理論也在精神上大大推動了企業(yè)家的精神境界。今天,美國企業(yè)捐贈總額接近GDP的0.2%左右。
我國的企業(yè)慈善捐贈事業(yè)僅僅是近20年的事情,雖然我國在企業(yè)慈善捐贈方面取得的成績是令人鼓舞的,但是與發(fā)達國家企業(yè)慈善事業(yè)相比,我國企業(yè)無論在捐贈規(guī)模、捐贈水平上都較落后。我們認為,這與我國企業(yè)家對企業(yè)在社會中為什么要承擔什么責任的認識比較模糊。本文主要對與此相關的幾個方面做初步探討。
今天企業(yè)家賺錢的目的可以分三個層次:第一個層次是為了讓自己活得幸福,讓家人生活得更寬裕;第二個層次是為了企業(yè)小團體,保障公司員工的利益,偶爾做點善事;第三個層次才是為了社會。但是,我們?yōu)槭裁匆栀浬鐣繛槭裁匆袚鄳纳鐣熑??這是我們當前許多企業(yè)家無法回答的基本問題。今天很多國內(nèi)企業(yè)對于慈善捐贈只是理解為企業(yè)揚名,甚至還有很多企業(yè)從根本上卻是被動的行為。他們的捐贈意愿往往是政府動員與勸捐、社會輿論等外在的壓力結果。如此,我們的企業(yè)家怎么能形成良好捐贈的社會風氣呢?這需要我們的企業(yè)家重新認識企業(yè)社會責任的內(nèi)涵及其意義。
企業(yè)社會責任(簡稱CSR)的概念從產(chǎn)生開始就處于不斷演進的過程中,可以說這個概念和內(nèi)涵始終與時代的發(fā)展同步。簡單的來說,企業(yè)社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤,對股東承擔法律責任的同時還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。企業(yè)社會責任要求企業(yè)必須超越傳統(tǒng)的理念,強調(diào)要在產(chǎn)生過程中對人的價值和關注,強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。
西方早期企業(yè)的責任僅僅是為股東賺取最大利潤服務,因而賺取最大利潤就成為企業(yè)的唯一目標。但隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的迅速發(fā)展,社會問題的矛盾日益突出,如貧富差別、環(huán)境污染等,而這些與企業(yè)應負的責任密不可分。如,一個企業(yè)贏利的同時也污染了周邊的環(huán)境,給居民生活生產(chǎn)帶來諸多損失,難道企業(yè)沒有責任嗎?這就是為什么今天可口可樂公司與中國青少年發(fā)展基金會合作開展推行的“農(nóng)村大學生計劃”,英國石油公司與世界自然基金會合作在中國共同實施的旨在提高1.97億中國中小學生環(huán)境意識的“中小學綠色教育行動”……,他們都在不同層面上自覺地承擔自己應該履行的社會義務。
從經(jīng)濟學上說,利益相關者理論認為,企業(yè)是一個由利益相關者構成的契約共同體,利益相關者包括企業(yè)的股東、債權人、雇員、消費者、供應商等交易伙伴,也包括政府部門、本地居民、當?shù)厣鐓^(qū)、媒體、環(huán)境保護主義者等壓力集團,甚至還包括自然環(huán)境、人類后代、非人物種等受到企業(yè)經(jīng)營活動直接或間接影響的客體。這些利益相關者都對企業(yè)的生存和發(fā)展注入了一定的專用性投資,如國民教育系統(tǒng)為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)人力資本。他們或是分擔了一定的企業(yè)經(jīng)營風險,或是為企業(yè)的經(jīng)營活動付出了代價。因此,企業(yè)的經(jīng)營決策必須要考慮他們的利益,并給予相應的報酬和補償。因此,企業(yè)對利益相關者必須承擔包括經(jīng)濟責任、法律責任、道德責任、慈善責任在內(nèi)的多項社會責任。
從法律和道德上說,企業(yè)公民一詞得到了廣泛的傳播?!捌髽I(yè)公民”是指一個公司將社會基本價值與日常經(jīng)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。它從法學的角度強調(diào)了企業(yè)的社會公民身份,企業(yè)是社會的細胞,社會是企業(yè)利益的源泉。企業(yè)在享受社會賦予的條件和機遇時,也應該以符合倫理、道德的行為回報社會。亞當·斯密在《道德情操論》中說:“人的天賦中總是明顯的存在著這樣一些本性,這些本性使他關心別人的命運,把別人的幸??闯墒亲约旱氖虑椤_@種本性就是憐憫或同情,就是當我們看到或逼真地想象到他人的不幸遭遇時所產(chǎn)生的感情”。因而作為具有人的屬性的企業(yè)家要有基本的道德意識的底線:要對利益相關群體負責的意識。其中,雇員、顧客和股東是最基本的,主要包括安全生產(chǎn)、就業(yè)機會平等和薪酬公平、反對性別、種族等歧視、注重員工福利;保護消費者權益;維護股東權益,重視投資者關系;還有企業(yè)對所在社區(qū)的貢獻等。要有對環(huán)境資源負責意識。主要包括維護環(huán)境質(zhì)量,使用清潔能源,共同應對氣候變化和保護生物多樣性等。要有對社會發(fā)展的貢獻意識,比如救助災害、救濟貧困、扶助殘疾人等弱勢群體和個人,贊助教育、科學、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)保、社會公共設施建設或其他促進社會發(fā)展的公共、福利事業(yè)。
從社會學角度說,社會的和諧一致才是企業(yè)生存和發(fā)展必要條件。構建和諧社會涉及到各個主要社會組織的社會責任,包括政府的社會責任、企業(yè)的社會責任、民間社團的社會責任和城鄉(xiāng)基層社區(qū)的社會責任,等等。其中,企業(yè)的社會責任最重要,他直接涉及到社會的環(huán)境、勞工權益的保護、合法經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展等方面的內(nèi)容。
從根本上說,企業(yè)家的自我體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和長期獲得利潤的能力,這也是許多企業(yè)家不愿意捐贈的心理依據(jù)。他們只看到企業(yè)捐贈讓企業(yè)付出,殊不知,企業(yè)慈善捐贈與企業(yè)的經(jīng)濟效益是個并行不悖的。精神境界較高的企業(yè)家對于慈善捐贈也只是理解為“行善”,而并沒有把企業(yè)慈善捐贈上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。其實兩者有著內(nèi)在一致的關系。
第一,企業(yè)自覺的慈善捐贈事業(yè)能夠在社會上獲得較高的認可和信任,有助于樹立良好的企業(yè)形象,增強企業(yè)的長遠發(fā)展能力。以美國為例,每年的慈善捐款排名中,微軟、IBM、沃爾瑪、英特爾、戴爾、通用等大公司都名列前茅。而且,這些企業(yè)通過這些善舉,也提高了自己在社會公眾中的美譽度。
第二,企業(yè)經(jīng)營策略可以和企業(yè)慈善捐贈有機地結合起來。國外跨國公司在這方面具有較好的管理藝術。其中,87.5%的企業(yè)選擇“教育科研”、“技術開發(fā)”等方面作為主要捐贈方向。從預期的效果來看,跨國公司比較注重長期的智力型開發(fā)投資,玫琳凱公司與全國婦聯(lián)協(xié)作設立的“玫琳凱婦女創(chuàng)業(yè)基金”等等。通過這些有計劃的慈善活動,跨國企業(yè)既履行了自己的“社會責任”,又較好地在中國年輕一代的心目中樹立起了企業(yè)的品牌形象,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。與跨國公司比起來,國內(nèi)企業(yè)的慈善捐贈活動缺乏長遠的規(guī)劃,慈善捐贈更傾向于“扶貧救濟式”短期行為,缺乏能夠有效整合慈善捐贈與企業(yè)品牌營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三,積極發(fā)展企業(yè)慈善捐贈事業(yè)對企業(yè)本身的經(jīng)濟效益而言是正面的作用。企業(yè)通過從事慈善事業(yè),在企業(yè)內(nèi)部可以形成強大的凝聚力、鼓舞員工的士氣;在企業(yè)外部,可以大力改善企業(yè)的形象,取得顧客的好感與認同,從而促使企業(yè)更加有效地組織市場,整合社會資源。據(jù)美國《策略管理報》報道,他們曾經(jīng)對469家來自不同行業(yè)公司所做的調(diào)查顯示:公司的資產(chǎn)回報率和公司的社會公益績效,有非常顯著的正相關關系;銷售回報率和公司的社會公益績效有顯著的正相關關系。
在美國社會中有許多富人形成這樣的文化思維,認為要實現(xiàn)自己利益最大化,僅有自利是不夠的,還必須關愛社會。捐贈社會慈善事業(yè)是一種成功企業(yè)家必備的素質(zhì),一種有錢人得到社會認同的標準,一種具有終極誘惑力的精神風范。這種傳統(tǒng)美德無疑影響著企業(yè)家的精神價值取向。美國的很多大學、博物館、醫(yī)院、甚至鐵路,都是富人們贊助或創(chuàng)建的。這樣的一種文化傳統(tǒng),被美國人一直繼承下來,并且不斷發(fā)展壯大。
傳統(tǒng)的東西是一種永恒的東西。從經(jīng)濟的角度說,每一個時代都必然要遇到前人留給他們的生產(chǎn)力、資金和環(huán)境。如果我們擴展一下就會發(fā)現(xiàn),每一代人除了必然遇到前一代人留給他們的經(jīng)濟因素,而且還會遇到政治的、觀念的、行為的、生活的等各種因素,這些因素的綜合就是傳統(tǒng)。不管人們喜歡不喜歡、愿意不愿意承認,人們總是生活在傳統(tǒng)中。轉型社會是需要巨大創(chuàng)造力的社會,傳統(tǒng)提供的創(chuàng)造資源,正是人們建設有民族特色的市場經(jīng)濟社會的寶貴財富。我們要建設有中國特色的市場經(jīng)濟社會,也應當充分利用自己民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)資源。
當前,我國企業(yè)家某些意識中帶有一些不適應現(xiàn)代化的舊傳統(tǒng)。中國長期以來受古代傳統(tǒng)的儒家思想影響很嚴重,不僅企業(yè)要家族化,自己的財產(chǎn)更要留給子孫后代;還有諸如“人不為己,天誅地滅”的小農(nóng)意識等。但另一方面中國人自古就有經(jīng)商的歷史,因而有著深厚的儒商文化傳統(tǒng),需要我們不斷發(fā)揚光大,進而成為現(xiàn)代企業(yè)家積極捐贈的力量源泉。
其一,“誠信為本”的企業(yè)理念?!罢\”是儒家倫理中具有積極意義的德目,也是中國交換倫理的重要典范。宋儒周敦頤在《通書》中寫道:“誠者,圣人之本”;“誠五常之本、百行之源也”?!罢\”可以贏來商業(yè)信譽,引來更多的顧客?!罢\信為本”的企業(yè)理念也可以被視為中國傳統(tǒng)企業(yè)道德的核心。
其二,“見利思義”的企業(yè)倫理道德。傳統(tǒng)的企業(yè)理念體現(xiàn)在企業(yè)道德行為上就是“價實”、“貨真”、“量足”、“守義”,這既是企業(yè)的倫理道德觀念,也是企業(yè)的行為準則;價實,是說的商品價格,歷代把“口不二價”作為經(jīng)營者的美德;貨真這是說商品質(zhì)量?!抖Y記·王制》云:“布帛精細,不中數(shù),幅廣狹不中量,不粥于市”。就是說,經(jīng)營者必須對消費者負責,保證商品質(zhì)量;量足,是說商品計量,這里不僅是說商品絕對數(shù)量的足量,還指計量單位的統(tǒng)一;守義,是談經(jīng)商作風,也是一種企業(yè)風尚。
其三,富好行德,周濟貧民,捐贈國家的企業(yè)傳統(tǒng)行為。中國古代商人經(jīng)商致富后,大都能周濟貧困農(nóng)民,處理好自己與國家之間的關系。《史記·貨殖列傳》曾經(jīng)記載,西漢商人卜式曾捐款二十萬,賑濟徙民。明代倭寇入侵,在抗倭斗爭中,商人頗多盡力?!顿量芸悸浴酚涊d:“商人文士有資者,捐金助餉以備倭,如陸鐫,上海人,捐金十萬助倭餉”。我國古代商業(yè)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)正是通過商人的行為而表現(xiàn)出來。樂施于民成為商人的美德。正確處理國家、社會與個人的利益關系是商人的道德行為準則。正是這種傳統(tǒng)美德為我國后來的企業(yè)樹立了榜樣,也使我們看到傳統(tǒng)企業(yè)文化的價值?!?/p>