創(chuàng)新班隊(duì)思想政治工作“436”模式提高思想政治工作科學(xué)化水平

田玉柱

皖北煤電恒源股份有限公司祁東煤礦黨委組織部

基層班隊(duì)長(zhǎng)做為兵頭將尾，直接與職工打交道，帶領(lǐng)本班隊(duì)職工安全完成本班隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任。由于井下的工作環(huán)境惡劣，加之很多都是重體力勞動(dòng)，大部分職工在沒(méi)有監(jiān)督和約束的情況下都會(huì)有應(yīng)付的思想，工作效果自然就不會(huì)好。

然而目前基層基本仍采取的是剛性管理，職工如果沒(méi)有完成任務(wù)或者安全上存在隱患，就要受到處罰，所以職工經(jīng)常因?yàn)楣し只蛘咂渌虑榕c班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)生矛盾。我們現(xiàn)在大多數(shù)的班隊(duì)長(zhǎng)不善于做思想工作，將問(wèn)題簡(jiǎn)單粗暴的進(jìn)行處理，動(dòng)輒停工罰款，沒(méi)有讓受處罰的職工真正認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，有的甚至遇到不服從處罰的就是把矛盾上交，讓職工找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)裁處，更有甚者是直接與職工動(dòng)起手來(lái)，搞得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)疲于接待職工來(lái)訪和處理矛盾糾紛。這樣一來(lái)不但造成了班隊(duì)長(zhǎng)和職工之間的矛盾，還增加了不穩(wěn)定的因素和安全隱患。如果我們的班隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)善于做思想政治工作的話，能曉之以理，動(dòng)之以情，把道理講透，讓受處罰的職工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，知道班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)他們的處罰不是整人，而是管理的需要，他們心里的疙瘩自然也就解開(kāi)了，能夠起到事半功倍的效果。正是基于這樣的形勢(shì)背景下，我們提出了創(chuàng)新思想政治工作“436”新模式，提高思想政治工作科學(xué)化水平這一課題。

一、重要意義

（一）不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作是貫徹我黨傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的必然要求。思想政治工作是我們黨和國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值體系在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)地位的迫切需要。同時(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作，對(duì)于尊重員工主人翁地位、充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)凝聚力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)又好又快發(fā)展都具有十分重要的意義。

（二）不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、提升管理水平的有效途徑。凝聚人心、鼓舞士氣是思想政治工作的基本要求。當(dāng)前，面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑、國(guó)內(nèi)煤炭消費(fèi)需求持續(xù)疲軟、我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、生產(chǎn)成本下降空間有限等不利形勢(shì)，更需要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，通過(guò)加大宣傳、氛圍營(yíng)造，引導(dǎo)全礦員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，提升士氣，主動(dòng)作為，千方百計(jì)，共度難關(guān)，努力踐行集團(tuán)公司“2383”應(yīng)對(duì)危機(jī)工作體系，確保我礦在危機(jī)面前保持和諧、穩(wěn)定。同時(shí)，思想政治工作要與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)教育引導(dǎo)廣大干部員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極投身基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，更新管理理念，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳管理典型，創(chuàng)新管理方式，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度和措施執(zhí)行到位。它是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的有力保障，是一種更高水平的企業(yè)管理手段和方法。

（三）不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作是適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)的迫切要求。當(dāng)前，我礦所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大變化，一是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不平穩(wěn)、煤炭市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)低迷，導(dǎo)致從業(yè)人員信心不足。二是整體就業(yè)環(huán)境出現(xiàn)新的變化，企業(yè)用工制度及員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新特點(diǎn)。三是員工思想觀念多元多樣多變趨勢(shì)明顯、個(gè)體差異嚴(yán)重。四是礦井自身存在管理缺陷，特別是現(xiàn)在還不同程度地存在著忽視、削弱思想政治工作的現(xiàn)象。這就迫切要求充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作的必要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感。

二、理論依據(jù)

思想政治工作是由主體、客體、載體三部分組成。其主體是擔(dān)負(fù)思想政治工作的機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員，客體是思想政治工作的對(duì)象，載體是開(kāi)展思想政治工作所必須借助的物質(zhì)手段、方式方法。從這種意義出發(fā)，祁東礦把思想政治工作行為主體分為三個(gè)層次：一是礦黨政班子領(lǐng)導(dǎo)集體，二是科（區(qū)）管理團(tuán)隊(duì)，三是班隊(duì)管理人員。其中，最重要的行為主體是班組長(zhǎng)，因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)直接面向普通員工，既是思想政治工作的前哨陣地，又是思想政治工作的落腳點(diǎn)。因此，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效方法，關(guān)鍵在班隊(duì)、重點(diǎn)在班隊(duì)長(zhǎng)。

三、主要內(nèi)容

（一）積極搭建班隊(duì)思想政治工作平臺(tái)。

1.構(gòu)建班隊(duì)長(zhǎng)一崗雙責(zé)工作機(jī)制。要強(qiáng)化班隊(duì)長(zhǎng)思想政治工作意識(shí)，在抓好安全生產(chǎn)等中心工作的同時(shí)，自覺(jué)做好思想政治工作，使兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。要把基層班隊(duì)思想政治工作納入班隊(duì)自主管理考核體系，把解決好員工的思想、工作、生活等方面的問(wèn)題放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置來(lái)抓，切實(shí)提高基層班隊(duì)思想政治工作水平。

2.成立班隊(duì)長(zhǎng)思想政治工作協(xié)會(huì)。由班隊(duì)自主管理成員單位發(fā)起，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，吸收全礦符合條件的班隊(duì)長(zhǎng)共同參與，努力探索班隊(duì)長(zhǎng)如何發(fā)揮自己“兵頭將尾”在礦區(qū)班隊(duì)思想政治工作中的主導(dǎo)作用。要選聘班隊(duì)政工員，負(fù)責(zé)班隊(duì)思想政治工作及心理疏導(dǎo)，要建立定期學(xué)習(xí)交流、成果提煉、經(jīng)驗(yàn)推廣等制度，確保全礦班隊(duì)長(zhǎng)思想政治工作水平和能力得到提高。

（二）努力掌握思想政治工作“四心”工作法。

1.以公心對(duì)待人。正人先正己，要做好思想政治工作，首先要有一顆公正的心，為人光明磊落，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。本著高度的自律和崇高的責(zé)任感，處理事情時(shí)要以身作則，率先垂范，公道正派，特別是在生產(chǎn)任務(wù)布置、工資分配、勞動(dòng)紀(jì)律處罰等涉及員工切實(shí)利益的事情上，能夠堅(jiān)持原則，辦事公道，不講情面，不遷就，不偏私，公平的對(duì)待班隊(duì)的每一位員工，努力在班隊(duì)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)公平正義的工作氛圍，使班隊(duì)全體員工能夠身心舒暢，無(wú)后顧之憂和壓抑感，切實(shí)增強(qiáng)自我集體榮譽(yù)感和班隊(duì)的凝聚力、向心力，從而積極主動(dòng)、全身心的投入到班隊(duì)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)中去。

2.以誠(chéng)心感化人。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。思想政治工作面對(duì)的是具有不同情感和感知的人，所以要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決拒絕居高臨下、簡(jiǎn)單粗暴的命令式的工作態(tài)度和工作方法，從尊重人、關(guān)心人、理解人的角度出發(fā)，以誠(chéng)摯的情感、樸實(shí)的道理去引導(dǎo)人、打動(dòng)人，因此，這就需要真誠(chéng)溝通，在尊重員工的前提下，積極以班前會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三三整理”、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)交流吧、懇談會(huì)等形式、渠道，傾聽(tīng)員工呼聲，反映員工意愿，代表員工利益，使員工真實(shí)的感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖，從而增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，使思想政治工作達(dá)到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果。班組長(zhǎng)尤其要利用“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”新型員工激勵(lì)機(jī)制，將員工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題陽(yáng)光化，提高員工工作積極性，避免不必要的工資糾紛，有效促進(jìn)礦區(qū)和諧進(jìn)程。

3.以愛(ài)心幫助人。始終牢記員工利益無(wú)小事的工作理念，帶著感情做工作。要學(xué)會(huì)換位思考，多從員工的角度觀察、思考問(wèn)題，多從細(xì)微之處著手，以心換心，在職工遇到困難時(shí)及時(shí)伸出關(guān)愛(ài)之手，真心實(shí)意地為職工排憂解難。要推行四卡合一。構(gòu)建員工基本信息卡、技能培訓(xùn)卡、身體健康卡、誠(chéng)信檔案卡。不僅全面掌握包括員工姓名、性別、籍貫、年齡、家庭人口、居住條件、社會(huì)關(guān)系、個(gè)人經(jīng)歷等基本內(nèi)容，還要包括家庭經(jīng)濟(jì)、家庭成員的就業(yè)收入情況，以及員工的性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)、業(yè)余活動(dòng)、人際關(guān)系、宗教信仰等更加具體的情況。同時(shí)也要掌握每名員工在崗位工作、家庭生活、社會(huì)活動(dòng)、人際交往等方面隨時(shí)隨地發(fā)生的重大變故、重大事件、特殊困難，為開(kāi)展班組思想政治工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。

4.以恒心帶領(lǐng)人。思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、極需耐心的工作，要經(jīng)常面對(duì)不理解、不認(rèn)同甚至對(duì)抗的情況，這就需要有恒心、有毅力，常抓不懈。首先要保持陽(yáng)光心態(tài)。要教育員工，特別是青年員工，學(xué)會(huì)辯證地看問(wèn)題，多看主流，放眼人類社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，把握當(dāng)下，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。其次堅(jiān)持理想信念引導(dǎo)。要引導(dǎo)員工樹(shù)立高尚的人生觀、價(jià)值觀，培育高尚的道德情操。要對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)不斷的法制教育，確立法制意識(shí)、規(guī)則意識(shí)。要關(guān)注員工八小時(shí)以外的生活方式，幫助他們選擇高尚、健康的生