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      現(xiàn)階段加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

      2012-08-15 00:49:58
      黑龍江水利科技 2012年3期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量水利工程工程

      李 赫

      (饒河縣水務(wù)局,黑龍江 饒河155700)

      0 前 言

      對(duì)于水利工程建設(shè),從不同的角度來看注重的方向是不同的。在經(jīng)營層面,注重的是作為工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任,向顧客提供合格的工程產(chǎn)品; 從生產(chǎn)的過程說,強(qiáng)調(diào)施工作業(yè)者全面履行崗位責(zé)任,向后道工序提供合格的工序作業(yè)質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),強(qiáng)有力的質(zhì)量控制能使工程質(zhì)量做到防患于未然,使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)施工工程整體質(zhì)量的提高,更好地降低施工成本。

      在水利工程施工中,質(zhì)量管理工作的順利開展需要企業(yè)多方面的投入為基礎(chǔ)前提。只有加快自身各方面管理體系的建設(shè),才能提高質(zhì)量管理控制水平。利用質(zhì)量預(yù)控理論來控制水利工程施工中的各方面的因素,使工程質(zhì)量問題發(fā)生得到合理的預(yù)防。通過水利工程施工質(zhì)量管理工作的開展,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,為企業(yè)綜合管理水平的提高奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      1 影響水利工程施工的主要因素

      主要因素有5個(gè)方面:

      1.1 人的因素

      包括直接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。而參與工程項(xiàng)目的每一個(gè)工作人員都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。因此可以說,提高工作人員的素質(zhì)是提高工作質(zhì)量的前提條件。

      1.2 施工材料

      首先在采購環(huán)節(jié)要保證材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),以及所選購的材料是否有正規(guī)的生產(chǎn)廠家; 其次,施工材料在使用過程中要避免過度的浪費(fèi),對(duì)剩余的材料要提高其再次利用的機(jī)率。

      1.3 施工機(jī)械

      在水利施工的機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)該全面考慮施工中經(jīng)濟(jì)的合理性、技術(shù)的先進(jìn)性、操作和維護(hù)的方便性以及施工設(shè)備投入使用的長效性和科學(xué)性等。

      1.4 施工方法

      包括:①水利施工方案的制定和實(shí)施。②施工工藝的選擇和實(shí)施。制定水利施工方案與施工工藝的過程中,應(yīng)利用科學(xué)的結(jié)合技術(shù),組織,管理,經(jīng)濟(jì)等多方面進(jìn)行綜合的考慮分析,從而保證施工方案在技術(shù)方面可行,經(jīng)濟(jì)上更為合理,才能更有利于提高工程質(zhì)量、提高施工效率。

      1.5 施工環(huán)境

      應(yīng)根據(jù)水利施工工程特點(diǎn)和施工過程中的具體條件,采取科學(xué)的措施嚴(yán)加控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素;在水利施工的現(xiàn)場更應(yīng)該營造文明施工的施工環(huán)境,遵守地方風(fēng)俗習(xí)慣,避免與地方的沖突,以有利于施工的科學(xué)、穩(wěn)步的施工。

      2 施工企業(yè)水利工程質(zhì)量管理的重要性分析

      工程質(zhì)量的好壞對(duì)工程建設(shè)的速度也會(huì)有所影響。優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。質(zhì)量較差的工程也就是劣質(zhì)工程,無形間會(huì)增加維修的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命的同時(shí)也給社會(huì)帶來不良的影響。由此可見,質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重,不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度,而輕視質(zhì)量,更不能因?yàn)樽非笮б娑艞壻|(zhì)量管理。只有深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,我們的工作才能做好。

      3 現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理中存在的問題

      現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理存在4個(gè)問題:

      3.1 工程施工企業(yè)對(duì)其施工工程的質(zhì)量不夠重視

      現(xiàn)階段水利工程建設(shè)過程中,施工工程企業(yè)由于擔(dān)心工期延誤而造成索賠,多數(shù)施工單位由于趕工期而忽視了對(duì)質(zhì)量的要求,這樣勢必會(huì)給水利工程建設(shè)的高質(zhì)量要求造成一定程度的影響。

      3.2 行政干預(yù)和資金不到位

      在一些水利工程建設(shè)中,行政干預(yù)過多,這些違反工程建設(shè)程序,施工單位任意地壓縮合理工期; 而且資金不到位、資金運(yùn)作有問題,建設(shè)方隨意壓價(jià)并要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

      3.3 水利工程前期缺乏可行性分析

      大部分水利工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠,缺乏對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面全面、綜合的分析,特別是在一些小型的水利工程中很少進(jìn)行可行性研究,致使設(shè)計(jì)常常不合理或不符合規(guī)范,嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)方案的比選,新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用,進(jìn)而影響到工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量等。

      3.4 水利工程設(shè)計(jì)、施工、管理等相關(guān)人員素質(zhì)還欠高

      在水利工程建設(shè)過程中,或多或少的存在一些水利工程設(shè)計(jì)人員、管理人員、施工設(shè)計(jì)人員和施工人員的專業(yè)知識(shí)匱乏和業(yè)務(wù)水平低下的現(xiàn)象,對(duì)工作的態(tài)度也缺少認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,工程施工過程中,一旦出現(xiàn)較為復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題,相關(guān)人員由于專業(yè)知識(shí)不夠難以應(yīng)對(duì),出現(xiàn)手忙腳亂的狀況,不能很好的解決所面臨的問題。

      4 加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

      加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施主要包括5個(gè)方面:

      4.1 通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系,明確工程施工各部門工作職責(zé),并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善,保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。

      通過有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制,保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包; 對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程,事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

      4.2 進(jìn)場材料進(jìn)場的設(shè)備質(zhì)量一定要得到嚴(yán)格的控制

      對(duì)于運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,應(yīng)層層把關(guān)。原材料進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》,產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書是決對(duì)不能少的,施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。

      4.3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

      施工單位的員工一定要樹立較強(qiáng)的責(zé)任心,只有人人認(rèn)真負(fù)責(zé)才能將工程質(zhì)量搞好。

      4.4 做好嚴(yán)格的技術(shù)管理

      包括:①技術(shù)責(zé)任制②施工日記③圖紙會(huì)審④技術(shù)交底⑤技術(shù)復(fù)核⑥材料檢驗(yàn)⑦技術(shù)檔案⑧工程驗(yàn)收等制度。

      4.5 加強(qiáng)培訓(xùn)

      加強(qiáng)技術(shù)方面的深入培訓(xùn),使現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有更大的提高。

      [1]史洪亮. 論述如何提高水利工程的施工質(zhì)量[J].四川建材.2006(04) :27-29.

      [2]周洪明. 淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技,2010(5) :202.

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