關(guān)于舉辦校園專場招聘會的問題分析及對策

柯

關(guān)于舉辦校園專場招聘會的問題分析及對策

（福建工程學(xué)院 學(xué)生工作處，福建 福州 350108）

近年來，大學(xué)生就業(yè)難是社會一直關(guān)注的一個熱點問題。面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，校園專場招聘會已成為畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的最主要渠道之一，也是企業(yè)吸納人才的重要途徑。本文分析了校園專場招聘會的特點和存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。

校園；專場招聘會；畢業(yè)生就業(yè)

隨著高校不斷擴招，畢業(yè)生數(shù)逐年增加，2012年全國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)預(yù)計將達(dá)到680萬人，創(chuàng)歷史新高，就業(yè)形勢愈加嚴(yán)峻。當(dāng)前畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的主要途徑包括：校園專場招聘會、大型供需見面會、網(wǎng)絡(luò)求職、親朋好友推薦等。相比其它幾種就業(yè)途徑，校園專場招聘會具有針對性強、高效快捷、溝通直接、反饋及時等優(yōu)勢，成為畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的最主要渠道之一，也是企業(yè)吸納人才的重要途徑[1]。校園專場招聘會有其鮮明的特點，同時也存在一些問題。本文以筆者所在單位福建工程學(xué)院為例，通過對校園專場招聘會特點及存在問題進行分析，提出舉辦好校園專場招聘會的相應(yīng)對策。

一、校園專場招聘會的特點

校園專場招聘會是指用人單位根據(jù)自身招聘計劃，通過主動與校方聯(lián)系后在特定時間到校進行的招聘活動。校園專場招聘會一般包括招聘信息發(fā)布、企業(yè)宣講、筆試、面試等環(huán)節(jié)，最終在雙向選擇的基礎(chǔ)上完成簽約[2]。

（一）招聘會舉辦主動性強，招聘有針對性

到校進行專場招聘的用人單位都是對學(xué)校的畢業(yè)生有傾向、有誠意接收，在了解學(xué)校專業(yè)設(shè)置及畢業(yè)生情況的基礎(chǔ)上主動與學(xué)校聯(lián)系。另一方面，在看到專場招聘信息對單位情況和崗位需求有所了解后，有意向的畢業(yè)生會有目的地參加應(yīng)聘。通過用人單位和畢業(yè)生之間“面對面”、“一對一”有針對性的相互選擇，招聘結(jié)果往往較令人滿意，簽約的畢業(yè)生數(shù)較多，簽約的成功率較高。比如一家單位在一次專場招聘會中招聘畢業(yè)生多達(dá)40～50人，這種情形在其它就業(yè)方式中幾乎是見不到的。

（二）招聘會舉辦時間緊湊，招聘有高峰期

一般情況下，用人單位在專場招聘會舉辦前一兩天通過網(wǎng)絡(luò)平臺和海報進行前期宣傳。專場招聘會舉辦當(dāng)天單位就開始企業(yè)宣講、筆試、面試到最終完成簽約，整個過程持續(xù)1～2天時間。以福建工程學(xué)院為例，2011學(xué)年共舉辦170場專場招聘會，招聘活動貫穿全年。10～12月份為舉辦專場招聘會的高峰期，共舉辦98場專場招聘會，占全年專場招聘會總數(shù)的58%。

（三）招聘會形式趨于復(fù)雜，具有多樣性

隨著網(wǎng)絡(luò)信息傳播的發(fā)展，畢業(yè)生對專場招聘會的流程和應(yīng)聘方式方法越來越熟悉，因此，相應(yīng)的用人單位在招聘時所采用的形式也越來越多樣化。當(dāng)前用人單位經(jīng)常采用的形式有簡歷篩選（網(wǎng)絡(luò)投遞電子簡歷、招聘會現(xiàn)場投遞紙質(zhì)版簡歷）、筆試（專業(yè)知識筆試、英語水平測試、心理測試、綜合能力測試）、面試（二次面試、壓力面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、游戲面試）等[3]。

二、校園專場招聘會存在的問題

（一）招聘會舉辦時間安排不夠合理

專場招聘會在時間上的安排還無法做到使招聘效果達(dá)到最佳。主要存在以下幾個原因：第一，由于課程設(shè)置或教學(xué)實踐安排，在某一個時間段舉辦的專場招聘會不能確保所有對用人單位有意向的畢業(yè)生都能夠參與應(yīng)聘。第二，專場招聘會舉辦的高峰期，存在多家用人單位同時開展招聘的現(xiàn)象，時間上的重疊使畢業(yè)生不能充分參與到專場招聘活動中，影響了宣講效果。第三，由于全年都有招聘會，畢業(yè)生往往都會存在“等靠”或觀望的心理，導(dǎo)致較早來的用人單位簽約成功率不是很高。

（二）到校招聘的單位質(zhì)量有待提高

進校招聘的用人單位主要包括國有企業(yè)、民營或股份制企業(yè)、外資企業(yè)、事業(yè)單位等幾種。從福建工程學(xué)院 2011屆校園專場招聘會開展情況看，招聘單位的數(shù)量達(dá)到一定的規(guī)模，但單位的質(zhì)量還需進一步提高。例如有些單位招聘的崗位需求學(xué)歷層次低，不能滿足畢業(yè)生需求；有些單位提供的工資待遇不高，沒有良好的晉升途徑，招聘會遇到冷場也是必然的事。

（三）畢業(yè)生心態(tài)及定位不夠恰當(dāng)

福建工程學(xué)院2011屆校園專場招聘會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，招聘會共提供375個崗位和4824個需求人數(shù)，供需比（單位需求人數(shù)與畢業(yè)生人數(shù)比）達(dá)到0.91，但相對而言簽約的畢業(yè)生數(shù)不多，導(dǎo)致許多崗位需求流失。主要是由于當(dāng)前畢業(yè)生還存在精英教育的觀念，對就業(yè)的期望值較高，表現(xiàn)在對工作的單位、薪酬、環(huán)境等要求過高。因此畢業(yè)生容易根據(jù)單位的規(guī)?；蛘呙麣獯笮頉Q定是否參加招聘會，導(dǎo)致有些單位的招聘現(xiàn)場門庭若市，而有些則門前冷落。

（四）前來招聘的單位人員素質(zhì)參差不齊

大多數(shù)校園招聘活動都是單位人力資源部的專門人員負(fù)責(zé)。但有些單位由于體制問題或招聘行程安排不當(dāng)，到校招聘的不是專業(yè)人員，沒有做好與學(xué)校的前期溝通工作，導(dǎo)致臨時崗位需求變動、招聘會舉辦地點改動、招聘會開始時間推遲等一系列問題，不僅破壞了單位的形象，也影響了招聘的效果。

（五）大學(xué)生普遍缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃

“福建工程學(xué)院 2012屆畢業(yè)生職業(yè)意識與就業(yè)意向問卷調(diào)查”結(jié)果顯示，僅有 20.47%的畢業(yè)生有明確且長期的職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃，大多數(shù)畢業(yè)生仍對自己的前途感到迷茫，缺乏自我認(rèn)識和職業(yè)知識，沒有一個明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。這從招聘的結(jié)果也可以反映出來，畢業(yè)生沒有從自己的興趣、能力等因素考慮，而是僅憑著自己主觀判斷單位的好壞盲目的參加招聘會，最終就必然影響到就業(yè)質(zhì)量乃至就業(yè)成功率。

三、舉辦好校園專場招聘會的對策

針對校園專場招聘會存在的幾個問題，為了有效提升招聘會的影響力和效果，這里嘗試著提出一些建議。

（一）認(rèn)真審核篩選，提高招聘單位質(zhì)量

舉辦校園專場招聘會不能只一味的追求數(shù)量，而是要注重提高招聘單位的質(zhì)量。因此，高校負(fù)責(zé)就業(yè)的相關(guān)人員要加強對來校招聘單位的篩選，認(rèn)真核對單位的營業(yè)執(zhí)照，審查招聘需求是否和本校專業(yè)設(shè)置相關(guān)。另一方面，高校要通過調(diào)研、走訪等方式主動聯(lián)系優(yōu)質(zhì)企業(yè)，邀請單位來校招聘，提升畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。

（二）做好前期宣傳工作，提升專場招聘影響力

專場招聘會的前期宣傳工作是否做到位，在很大程度上影響招聘會的效果。因此，可以從以下幾個途徑來加強前期宣傳工作：第一，把專場招聘信息發(fā)布到學(xué)校就業(yè)網(wǎng)上，通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。第二，將公司提供的專場招聘宣傳海報張貼到專門的就業(yè)宣傳欄，吸引畢業(yè)生前去參加招聘會。第三、在每個畢業(yè)班設(shè)置一名學(xué)生就業(yè)聯(lián)絡(luò)員，通過輔導(dǎo)員和學(xué)生就業(yè)聯(lián)絡(luò)員將專場招聘會信息傳達(dá)到每一位畢業(yè)生。

（三）加強對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，調(diào)動參加招聘會的積極性

畢業(yè)生是就業(yè)的主體，通過加強對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，充分調(diào)動畢業(yè)生參加招聘會的積極性，可以有效提升招聘會效果。第一，要加強畢業(yè)生的職業(yè)技巧和職業(yè)素養(yǎng)，擺正心態(tài)，不再以“天子驕子”的身份自居，而要把自己定位成普通的勞動者，調(diào)整職業(yè)價值觀和就業(yè)期望值。第二，要充分調(diào)動畢業(yè)生參加招聘會的積極性，放棄一步到位找到理想單位的想法，鼓勵畢業(yè)生通過積極參加招聘會來增加求職經(jīng)驗，樹立“先就業(yè)，后擇業(yè)”的就業(yè)理念。第三，重點幫扶“雙困”畢業(yè)生就業(yè)?！半p困”畢業(yè)生是指“家庭經(jīng)濟困難并就業(yè)困難”畢業(yè)生，這部分畢業(yè)生可能存在自卑心理而不愿意參加招聘會。所以要對“雙困”畢業(yè)生深入開展個性化的就業(yè)指導(dǎo)和心理援助服務(wù)，鼓勵他們盡可能多的參加校園招聘會，通過一次次的應(yīng)聘來增強自信心，并給予一定的求職補貼，更好地幫助“雙困”畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力及順利實現(xiàn)就業(yè)。

（四）做好專場招聘會相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

以福建工程學(xué)院為例，通過對專場招聘會相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，可以為今后招聘會的舉辦提供指導(dǎo)和累積經(jīng)驗。第一，對參加專場招聘會的畢業(yè)生數(shù)以及專業(yè)分布情況進行統(tǒng)計，并記錄最終被單位錄取的畢業(yè)生名單，做好畢業(yè)生和用人單位之間溝通的橋梁。第二，向單位發(fā)放用人單位進校招聘滿意度調(diào)查問卷，由單位的招聘負(fù)責(zé)人填寫并在招聘結(jié)束后收回。問卷內(nèi)容包括單位對學(xué)校相關(guān)工作人員服務(wù)的滿意度、對畢業(yè)生參加招聘情況的滿意度、對畢業(yè)生質(zhì)量的評價、對招聘會組織的建議等。學(xué)校相關(guān)工作人員要根據(jù)單位提出的意見改進不足之處，更好的為用人單位和畢業(yè)生服務(wù)。

四、結(jié)論

本文分析了校園專場招聘會的特點和舉辦招聘會存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。專場招聘會是畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的最主要渠道之一，是給畢業(yè)生和用人單位一個雙向選擇的平臺，舉辦好校園專場招聘會能夠?qū)崿F(xiàn)畢業(yè)生、學(xué)校和用人單位三贏的局面。所以要做到合理的安排招聘會的時間、加強招聘會的前期宣傳工作、做好招聘會相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作、提高服務(wù)水平、提升招聘會質(zhì)量。另一方面，對大學(xué)生要開展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育，使他們有明確的職業(yè)目標(biāo)，提升職業(yè)技巧，認(rèn)清就業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，以更加積極的心態(tài)應(yīng)對就業(yè)市場的挑戰(zhàn)。

[1] 趙彩瑞.校園招聘會存在的七個問題[J].中國大學(xué)生就業(yè)，2007，（2）.

[2] 姚清照.關(guān)于舉辦畢業(yè)生專場招聘會的若干思考[J].商品與質(zhì)量，2011，（3）.

[3] 王昀，戚金波.校園專場招聘的特點及問題分析[J].劍南文學(xué)·經(jīng)典教苑，2011，（1）.

Analysis and Countermeasures on Organizing Campus Job Fair Problems

KE Wei

In recent years, the university graduates’ employment has become a hot issue that the community concerns about.Facing up the severe employment situation, campus job fair has become one of the most important channels of graduates achieving employment and also a significant way for enterprises to absorb talent.This paper analyzes the characteristics and problems of the campus job fair, and proposes some corresponding countermeasures.

campus; special recruitment; graduates’ employment

G473.8

A

1008-7427（2012）08-0070-02

2012-05-21