王 鵬
(黃巖區(qū)統(tǒng)計局, 浙江 臺州 318020)
臺州黃巖區(qū)基本單位名錄庫建設探析
王 鵬
(黃巖區(qū)統(tǒng)計局, 浙江 臺州 318020)
基本單位名錄庫建設工作是統(tǒng)計“四大工程”之一,也是做好各項統(tǒng)計調查工作的基礎。臺州黃巖區(qū)基本單位名錄庫經過多年的建設,仍存在基本單位維護力量薄弱、登記意識不強、應用不廣等問題,建議通過整合名錄庫建設力量、加強部門協(xié)作、拓寬統(tǒng)計登記證應用渠道等舉措,完善基本單位名錄庫的建設和維護工作。
基本單位;名錄庫;維護
基本單位名錄庫是專門管理各種單位信息的獨立的數據庫管理系統(tǒng),包含所有企業(yè)法人、事業(yè)法人、機關法人、社團法人和其他法人及法人所附屬的產業(yè)活動單位?;締挝幻泿焓墙y(tǒng)計工作的基礎信息庫,在完成統(tǒng)計年報、定期報表以及大型普查和專項調查中具有不可替代的作用,是核算經濟總量和發(fā)展速度的重要依據,也是切實做好統(tǒng)計“四大工程”的基礎。
臺州黃巖區(qū)基本單位名錄庫是在第二次經濟普查基礎上不斷完善的,是浙江省名錄庫“全省一庫制”的組成部分。近年來,黃巖區(qū)十分重視基本單位名錄庫基礎建設,努力理順統(tǒng)計部門各科室之間的內部關系,以及和其他部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的外部關系。組建機構并建立各類工作制度,如成立區(qū)基本單位名錄庫工作領導小組;建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫隊伍,并通過政府網把名錄庫網絡延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計中心;在行政服務中心設立統(tǒng)計登記窗口;建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護月度通報制度、區(qū)基本單位名錄庫工作部門聯(lián)席會議制度,并且區(qū)政府牽頭出臺了《黃巖區(qū)基本單位名錄庫維護更新管理制度》。同時以考核為抓手,保證其有效實施,使得名錄庫建設不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展?;拘纬闪艘跃C合統(tǒng)計部門為主導,依托行政服務中心為平臺,整合利用相關部門信息資源,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫隊伍作用,“橫向到邊,縱向到底”的名錄庫建設模式。
2012年國家統(tǒng)計局把基本單位名錄庫工作作為統(tǒng)計“四大工程”之一,其重要性不言而喻。但在現今的工作中名錄庫建設仍存在以下幾點問題。
1.工作任務重,力量薄弱制約維護質量提升。現黃巖區(qū)名錄庫共有法人單位9000多家,并且每年新增1500家左右。在庫單位地區(qū)分布極不均衡,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本單位家數相差懸殊,呈現東多西少的分布特點?;締挝患覕底疃嗟臇|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)西城街道,法人單位家數達1859家,而單位家數最少的西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)平田鄉(xiāng)只有75家,兩者相差25倍之多,新增單位也絕大多數分布在東部幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此,這幾個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成了重點維護對象?,F實中,承擔這一重要工作的維護人員卻都是“身兼數職”的,他們除名錄庫工作之外,還經常參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程建設、拆遷征地等工作,如此繁重的工作導致他們很難在規(guī)定的時間內完成基本單位名錄庫維護任務,更別說是全面、準確的掌握所轄區(qū)域內基本單位變動情況,做到實時、高效的維護名錄庫。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護人員也常有變動,新進人員不可能在短時間內具備業(yè)務知識,了解維護流程,熟悉應用程序,這些因素在無形中制約著名錄庫維護質量的提升。
2.“四下”①單位小而多,情況變動頻繁。黃巖區(qū)九千多家法人單位中,“四下”單位共有五千多家,占全部單位的百分之五十以上,而“四下”單位絕大部分都規(guī)模較小,年營業(yè)收入不超過100萬元,是以家庭作坊式生產經營為主的小微企業(yè)。這些企業(yè)的抗風險能力弱,生產經營不穩(wěn)定,企業(yè)的法人負責人、主要業(yè)務活動、經營狀態(tài)等指標變動比較頻繁,因此,需要名錄庫維護人員準確掌握指標動態(tài),及時更新維護,但事實是這些小微企業(yè)統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計意識較差,很難主動上報相關變動數據,使得名錄庫更新工作難上加難。更有甚者,部分企業(yè)主為了用電、用地指標等多種原因,注冊多個企業(yè),造成“一戶多照”、“僵尸單位”等情況,使原本就復雜的名錄庫維護工作雪上加霜。
3.登記意識不強,統(tǒng)計登記證的應用不廣。客觀方面,統(tǒng)計對象普遍登記意識不強,在工商、稅務部門登記后,不知需進行統(tǒng)計單位登記,造成漏登。主觀方面,部分統(tǒng)計對象在明知要進行統(tǒng)計登記情況下,仍然遲遲不辦理統(tǒng)計單位登記。對這些“老賴”,工作人員除了多次催辦以外,別無他法,因為在現行的統(tǒng)計法律法規(guī)中,沒有相應條款來保障基本單位登記工作的開展。事實上,統(tǒng)計登記證僅僅是為統(tǒng)計部門而設的,基本沒有其他應用途徑,對于統(tǒng)計對象來說是可有可無的。且法律法規(guī)也沒有對統(tǒng)計登記證的應用作相應規(guī)定,進一步造成統(tǒng)計對象辦理統(tǒng)計單位登記證的積極性不高。以上種種原因,使統(tǒng)計基本單位登記陷入尷尬境地。
4.部門聯(lián)系不夠緊密,共享數據信息滯后。國家統(tǒng)計局、中央機構編制委員會辦公室、民政部、國家稅務總局、國家工商行政管理總局等部門早在2005年就已下發(fā)文件要求各部門共同實施,參與數據交換和共享,但由于各部門登記信息資料標準不一,資料信息為一年定期交換三次,容易造成信息資料無法比對,共享的數據信息滯后,給及時更新名錄庫帶來困難。
5.基本單位名錄庫應用單一,建設難以形成合力?;締挝幻泿旖ㄔO雖然對經濟社會的發(fā)展具有重要意義,但其社會知曉度較低,資料開發(fā)利用效果不明顯。除了統(tǒng)計部門應用于專業(yè)統(tǒng)計和統(tǒng)計調查業(yè)務外,在社會上的應用幾乎為空白。應用面的狹窄使名錄庫建設缺乏地方政府與部門的重視,無法形成名錄庫建設合力,靠統(tǒng)計部門單打獨斗,較難形成一個完整的、全面的、及時更新的名錄庫。
針對上述種種問題,筆者提出如下建議,以推進黃巖區(qū)名錄庫建設工作。
1.提高認識,整合名錄庫建設力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護隊伍是做好基本單位名錄庫工作不可或缺的一環(huán),是名錄庫維護力量重要的組成部分。他們奮戰(zhàn)在名錄庫工作的第一線,對所轄區(qū)域內的環(huán)境較為熟悉,了解企業(yè)的大致分布,方便對工商、編辦等部門提供的單位資料進行實地核查。充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護隊伍建設的重要性,加強名錄庫業(yè)務培訓,借以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫人員業(yè)務水平,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護隊伍的相對穩(wěn)定性。努力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計中心形成“大名錄庫”專業(yè)的意識,整合統(tǒng)計中心其他統(tǒng)計人員力量,輔助名錄庫人員進行更新維護。對于有條件有需求的鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)統(tǒng)計部門可以適當引導,幫助他們建立村(社區(qū))一級的名錄庫維護隊伍,從而極大的方便統(tǒng)計單位新進登記,進一步提高基本單位名錄庫維護的實時性和動態(tài)監(jiān)測能力,夯實名錄庫工作基礎。
2.明確定位,合理設置名錄庫指標。黃巖區(qū)基本單位名錄庫在庫法人單位和產業(yè)單位共有萬家以上,要想靠統(tǒng)計部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護隊伍真正做到“實時更新”是較為困難的。根據目前名錄庫單位絕大多數為小微企業(yè)的特點,明確維護重點,最大限度的調動人力、物力,對“三上單位”、房地產企業(yè)和抽樣單位等統(tǒng)計數據上報單位進行重點跟蹤維護,保證統(tǒng)計專業(yè)定報、年報的開展。對于其他單位,則進行定期維護。而名錄庫表中指標過多,多項指標填寫要求基層名錄庫維護人員有更高的業(yè)務水準,更加重基層維護人員的工作量,使本已薄弱的基層維護力量更加捉襟見肘,上級業(yè)務部門應根據現階段的實際情況,理性定位統(tǒng)計基本單位名錄庫的用途和建設方向,合理設置名錄庫指標,方便基層基本單位名錄庫工作人員登記、維護。
3.強化統(tǒng)計登記意識,拓展統(tǒng)計登記證應用領域。統(tǒng)計部門可利用電視、網絡等各類媒體,加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度,強調統(tǒng)計基本單位登記的必要性,強化統(tǒng)計對象登記意識。在行政服務中心設立統(tǒng)計基本單位登記窗口,將統(tǒng)計單位登記納入到辦證中心業(yè)務流程,使統(tǒng)計對象在辦理工商、稅務的過程中,知曉統(tǒng)計基本單位登記,從源頭上杜絕統(tǒng)計對象因不了解統(tǒng)計單位登記而造成漏登的情況發(fā)生。對于個別故意不辦理統(tǒng)計單位登記的企業(yè),制定一些行之有效的處罰措施,保證基本單位登記的順利開展。在此基礎上,積極拓寬統(tǒng)計單位登記證的應用途徑,使它成為企業(yè)開展生產經營活動的必要條件之一,如此一來,將極大地提高統(tǒng)計對象辦理統(tǒng)計登記證的積極性。
4.加強部門協(xié)作,消除信息孤島。加強部門協(xié)作,建立數據共享平臺,實時進行部門數據交換。以多贏為目標,尊重和保護參與信息共享的各部門的合理權益,讓參與信息共享的各部門都從中感到“得多于失”。彼此相互信任,串聯(lián)各部門已有的數據庫信息,消除因長期各自為政造成的信息孤島,實現數據資源的互聯(lián)互通。
5.多方參與,強化基本單位名錄庫應用?;締挝幻泿鞈且粋€企業(yè)、政府和其他組織機構共同參與建設的,一個動態(tài)的、可適時更新維護的名錄數據庫系統(tǒng)。通過摸清企業(yè)現狀,運用科學的方法,分析、匯總名錄庫在庫單位的行業(yè)分布和發(fā)展動向,查找原因,挖掘本地經濟可能潛在的增長點,為地方政府和有關部門決策發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用;拓寬名錄庫服務領域,對社會公眾開放,為他們提供信息咨詢和服務,充分發(fā)揮其應用的社會效益和經濟效益?!岸嘤谩?、“用活”才能吸引更多的單位、個人加入到基本單位名錄庫建設當中,才能使其真正成為一個覆蓋范圍全面、信息內容可靠、動態(tài)更新維護、查詢快捷方便的真正意義上的名錄庫。
另外,完善統(tǒng)計法律法規(guī),明確統(tǒng)計單位登記的法律地位,為基本單位名錄庫建設創(chuàng)造一個良好的法制環(huán)境。并加強領導重視程度,保障名錄庫建設所需的人員、經費,恢復名錄庫所應有的統(tǒng)計地位也是切實提高名錄庫質量直接、有效的舉措。
(責任編輯:施越霞)
注 :①“四下”為除了規(guī)模以上工業(yè)、資質內建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)企業(yè)和房地產企業(yè)以外的企業(yè)法人單位。
10.3969/j.issn.1674-8905.2012.07.018