河南大學(xué)歷史文化學(xué)院旅游學(xué)系 余永霞
1955年7月在美國(guó)加利福尼亞州建成開(kāi)業(yè)的迪斯尼樂(lè)園,開(kāi)創(chuàng)了世界大型現(xiàn)代游樂(lè)園的先河,使主題公園這種游樂(lè)形式在世界各地快速發(fā)展。中國(guó)主題公園以1989年9月深圳“錦繡中華”成功開(kāi)業(yè)為起點(diǎn),在這20多年的發(fā)展過(guò)程中,其中不乏有深圳“三園”和桂林樂(lè)滿地主題樂(lè)園等為代表的成功典范,但由于缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)分析等原因而導(dǎo)致失敗的案例占絕大多數(shù)。只有明確主題公園在旅游業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用以及影響開(kāi)發(fā)的因素等相關(guān)問(wèn)題,才能為我國(guó)主題公園的開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的理論依據(jù),使其發(fā)展朝著健康、可持續(xù)的方向前進(jìn)。
主題公園是在旅游者的審美需求和休閑娛樂(lè)方式日益多樣化的條件下產(chǎn)生的一種具有特殊旅游活動(dòng)規(guī)律的現(xiàn)代旅游景區(qū),其在旅游業(yè)發(fā)展中具有重要的意義。
中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期依賴于原賦旅游景區(qū),主題公園的出現(xiàn),改變了人們關(guān)于旅游資源的傳統(tǒng)觀念,拓展了旅游資源的內(nèi)涵和旅游資源開(kāi)發(fā)的途徑。主題公園作為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分,是繼名山大川和文物古跡之后出現(xiàn)的一個(gè)新亮點(diǎn),具有較強(qiáng)的旅游服務(wù)功能,形成了觀光、表演、娛樂(lè)、餐飲、購(gòu)物、居住等多元產(chǎn)業(yè)要素匯集于一體的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,改變了傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)單元經(jīng)營(yíng)的陳舊理念。
中國(guó)是一個(gè)歷史悠久、山川秀麗、旅游資源豐富的國(guó)家,但同時(shí)也存在著旅游資源分布不均衡的問(wèn)題。主題公園彌補(bǔ)了這些地域旅游資源的不足,為這些地域發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟了一條重要途徑。如深圳沒(méi)有名山大川,也沒(méi)有太多的名勝古跡,但深圳有一個(gè)鄰近香港的優(yōu)勢(shì)。深圳先后在華僑城興建“錦繡中華”、“中國(guó)民俗文化村”、“世界之窗”和“歡樂(lè)谷”主題公園,突破了深圳旅游業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,吸引了大量國(guó)內(nèi)外游客,促進(jìn)了深圳旅游業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
主題公園常常是在特定的地域上用高品位的文化、各種技術(shù)手段以及美學(xué)理念塑造園林生態(tài)或電影場(chǎng)景等綜合景觀。規(guī)模較大的區(qū)域式主題公園是大城市將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)起來(lái)的重要媒介,是我們?cè)诋?dāng)前城市發(fā)展過(guò)程中一個(gè)正在實(shí)現(xiàn),并且已經(jīng)有若干成功范例的一個(gè)重要選擇。如云南省屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省區(qū),但在過(guò)去10多年中,云南的旅游業(yè)一路攀升,已成為我國(guó)的旅游強(qiáng)省。云南旅游資源的整合以及昆明市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個(gè)重要的起點(diǎn),這就是“世博園”的建設(shè)[1]?!笆啦﹫@”的建設(shè)不僅使昆明市的城市面貌發(fā)生了極為明顯的變化,也使大理、麗江等許多城市的面貌發(fā)生了變化。“世博園”在云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及昆明市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)提升城市資源價(jià)值起到了功不可沒(méi)的作用。
主題公園的產(chǎn)生既是經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的必然結(jié)果,又是旅游業(yè)大發(fā)展時(shí)期的必然產(chǎn)物。主題公園有了客觀需求之后,就要有其開(kāi)發(fā)和生存的各種條件,其中以下四個(gè)方面是必須考慮的。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,直接影響到主題公園投資能力、開(kāi)發(fā)規(guī)模及開(kāi)發(fā)方向;同時(shí)它還影響到人們的旅游動(dòng)機(jī),影響到潛在客源市場(chǎng)的充分發(fā)掘。主題公園的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品特性決定了其首先和主要依托的是本地及周邊市場(chǎng)。通常情況下,本地及周邊市場(chǎng)游客數(shù)量能夠占到游客總量的80%以上,隨著主題公園品牌知名度的提升,遠(yuǎn)程游客的比例會(huì)有一定程度的提高[2]。主題公園高消費(fèi)的特點(diǎn)需要有消費(fèi)能力的人口來(lái)支撐,本地及周邊地區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平?jīng)Q定著所在地區(qū)居民的收入、消費(fèi)水平和出游能力,因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平成為考核能否開(kāi)發(fā)相應(yīng)的主題公園的基本條件之一。
主題公園的客源市場(chǎng)與交通條件是影響其區(qū)位選擇的主要因素??驮词袌?chǎng)與周邊地區(qū)常住人口和流動(dòng)人口數(shù)量關(guān)系密切。據(jù)美國(guó)華盛頓的城市土地研究所的研究結(jié)果,一個(gè)大型主題公園的一、二級(jí)客源市場(chǎng)一般分別在80Km(或1小時(shí)車(chē)程)和240Km(或3小時(shí)車(chē)程)內(nèi),人口均需要達(dá)到200萬(wàn),除此之外的三級(jí)市場(chǎng)也比較重要,但不能過(guò)分依賴[3]。
主題公園所在的城市除了客源市場(chǎng)條件以外,還必須具有良好的可進(jìn)入性。一般要求:(1)應(yīng)有便捷的公共交通系統(tǒng)和大型停車(chē)場(chǎng);(2)位于交通主干線旁或附近;(3)位于城市邊緣視野開(kāi)闊地帶。
如果一個(gè)主題公園所在地及周邊缺乏一個(gè)較大規(guī)模的旅游區(qū)域空間,該主題公園的長(zhǎng)遠(yuǎn)和良性發(fā)展就缺少足夠的支撐。一般要求:(1)盡可能選址于自然風(fēng)景優(yōu)美、人文景觀資源豐富的地區(qū),與具有較高知名度的景區(qū)相鄰;(2)盡可能選址于旅館、餐飲、商品等旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的地區(qū);(3)盡可能選址于具有充足的擴(kuò)張土地空間、政策約束性比較小等經(jīng)營(yíng)環(huán)境好的區(qū)域。
由于規(guī)?;闹黝}公園往往成為推動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),它的產(chǎn)生常常直接與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策直接關(guān)聯(lián)。如江蘇常州在滬寧線上是旅游業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),但位置居中,通過(guò)差異化策略可以形成異軍突起的局面,常州中華恐龍園項(xiàng)目得到這個(gè)城市決策層的高度重視和積極支持,恐龍園開(kāi)園后一年多的成功經(jīng)營(yíng)表明,它的現(xiàn)實(shí)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)緊緊依托于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策的正確導(dǎo)向[4]。
由于旅游業(yè)在保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮了積極作用,2009年12月1日,國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)(2009)41號(hào)印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》,提出“力爭(zhēng)到2020年我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到世界旅游強(qiáng)國(guó)水平”的發(fā)展目標(biāo)。主題公園作為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分,具有較強(qiáng)的服務(wù)功能,可成為獨(dú)立的旅游吸引物,并由于其主題的無(wú)限魅力和其本身的創(chuàng)意魅力而成為當(dāng)前重要的旅游開(kāi)發(fā)形式。
2009年11月4日,上海市政府宣布,上海迪士尼項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已獲國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn),迪斯尼落戶上海,首期在2014年建成[5]。以迪斯尼為代表的國(guó)外主題公園加入中國(guó)大陸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),將引發(fā)中國(guó)境內(nèi)主題公園業(yè)的新一輪整合。各主題公園要在這次整合中占有一席之地,可以選擇以下四個(gè)方面作為努力的重點(diǎn)。
主題公園的生命力來(lái)源于文化內(nèi)涵。中西文化具有不可替代性,中國(guó)式的主題公園一定是中國(guó)文化的結(jié)晶,這種文化需要時(shí)間的積淀,國(guó)外不可能在傳統(tǒng)文化的挖掘、多民族題材的取舍、中西文化的融會(huì)等方面與我們一爭(zhēng)高低。國(guó)內(nèi)主題公園應(yīng)深挖文化內(nèi)涵,借鑒歐美主題公園的經(jīng)驗(yàn),把從國(guó)外引進(jìn)的最新器械設(shè)備融入深厚的中國(guó)文化之中。我們要充分利用我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源,以精致的文化手段來(lái)改善主題公園的商業(yè)形象,提高它的品位和教育功能,以精致的文化內(nèi)涵來(lái)完善其高層次互動(dòng),營(yíng)造主題鮮明的娛樂(lè)氛圍。
一個(gè)成功的主題公園所創(chuàng)造的不僅僅是一個(gè)景區(qū),而且是一個(gè)著名的品牌,是圍繞這一品牌所實(shí)施的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸經(jīng)營(yíng)。迪斯尼樂(lè)園為世界的主題公園做出了一個(gè)典范,迪斯尼品牌所涉及的產(chǎn)業(yè),既包括媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂(lè)、主題公園、游樂(lè)場(chǎng)、餐飲、住宿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),還有迪斯尼相關(guān)產(chǎn)品、書(shū)刊、音樂(lè)作品的生產(chǎn)與出版發(fā)行、功能咨詢以及輸出管理等不同的產(chǎn)業(yè)體系。迪斯尼公司依靠一個(gè)品牌并通過(guò)品牌的價(jià)值鏈把各種商業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái),最大限度地發(fā)揮了迪斯尼品牌的整合營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)和市場(chǎng)影響力,構(gòu)筑了一個(gè)偉大的迪斯尼王國(guó)[6]。
孤立而分散的景點(diǎn)的吸引力是有限的,從“旅游景點(diǎn)”向“旅游城區(qū)”組團(tuán)發(fā)展已經(jīng)成為國(guó)際旅游目的地發(fā)展的一個(gè)成功模式。在國(guó)外,47平方公里的美國(guó)奧蘭多迪斯尼世界最為典型。奧蘭多迪斯尼世界周邊建設(shè)了體育中心、主題酒店、高爾夫球俱樂(lè)部,以及網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池、餐廳和購(gòu)物中心等大量容納游客的設(shè)施和可供一些大型企業(yè)舉行活動(dòng)的場(chǎng)所。水、陸、空(高架單軌列車(chē))交通網(wǎng)將所有的景點(diǎn)、酒店和娛樂(lè)設(shè)施連通起來(lái),形成一個(gè)整體,大大地強(qiáng)化了迪斯尼世界作為旅游目的地的吸引功能。在國(guó)內(nèi),杭州樂(lè)園由主題公園、溫泉度假村、會(huì)議中心以及天城旅游景觀房產(chǎn)等幾大部分組成,組合成觀光、休閑、高級(jí)會(huì)議、娛樂(lè)、度假、養(yǎng)生、居住等不同功能,這些內(nèi)容極大地增加了杭州樂(lè)園的綜合性休閑度假功能,實(shí)現(xiàn)了從主題公園到休閑社區(qū)的跨越。
隨著社會(huì)的發(fā)展和工作節(jié)奏的加快,夫婦倆人都工作的獨(dú)立的雙親家庭,他們娛樂(lè)和休憩時(shí)間受到很大限制,那些注重設(shè)計(jì)獨(dú)特家庭經(jīng)歷,配有親子同樂(lè)設(shè)施的主題公園,為他們的休憩提供了場(chǎng)所,可以讓他們?cè)诔錆M樂(lè)趣的活動(dòng)中享受到快樂(lè)。同時(shí),隨著人們文化素質(zhì)的提高,游客由原來(lái)注重追求驚險(xiǎn)刺激轉(zhuǎn)向在游樂(lè)中獲得知識(shí)。人們更強(qiáng)調(diào)主題公園與自然保護(hù)及文化勝地相結(jié)合,主題將向自然、動(dòng)植物、科普、教育擴(kuò)展,越來(lái)越多地增設(shè)藝術(shù)品展、工藝制作品展等文化特色顯著的項(xiàng)目。
1989年9月在深圳開(kāi)業(yè)的“錦繡中華”,產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng),短短一年時(shí)間就收回了1億元的投資,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[7]。深圳錦繡中華的成功,引致了20世紀(jì)90年代初全國(guó)興建主題公園的熱潮。主題公園只有在品牌塑造、主題定位、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等方面下大功夫,才能獲得可持續(xù)發(fā)展。
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