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      旅游品牌營(yíng)銷的對(duì)策分析

      2012-08-15 00:49:14本溪廣播電視大學(xué)包書中共本溪市委黨校劉麗紅
      中國(guó)商論 2012年6期
      關(guān)鍵詞:本溪市本溪楓葉

      本溪廣播電視大學(xué) 包書中共本溪市委黨校 劉麗紅

      本溪市位于遼寧省東部山區(qū),“八山一水一分田”是本溪地形地貌的最好寫照,這樣的地理環(huán)境造就了本溪得天獨(dú)厚的旅游資源,本溪水洞、關(guān)門山、桓仁五女山、鐵剎山等知名旅游景區(qū)構(gòu)成了本溪旅游資源網(wǎng),但是隨著21世紀(jì)的旅游業(yè)正逐步由資源時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代邁進(jìn),如今的旅游者越來(lái)越多地重視旅游地的品牌,如何運(yùn)用品牌化技術(shù)來(lái)營(yíng)銷本溪旅游資源形象并實(shí)現(xiàn)旅游資源品牌形象的差異化,吸引更多的游客到本溪是我們研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      1 樹立品牌意識(shí),提升旅游品牌文化內(nèi)涵

      隨著省內(nèi)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,本溪市也認(rèn)識(shí)到旅游品牌營(yíng)銷的重要性,而且旅游品牌意識(shí)也開始覺醒,旅游品牌意識(shí)和“楓葉之都”全新的品牌理念正在逐漸實(shí)現(xiàn),走旅游品牌發(fā)展的道路已經(jīng)成為本溪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識(shí)。隨著八屆本溪楓葉節(jié)的成功舉辦,本溪“楓葉之都”的美譽(yù)已經(jīng)在全省甚至全國(guó)得到廣泛宣傳。

      1.1 實(shí)施文化營(yíng)銷,提升品牌價(jià)值

      旅游品牌的推介和營(yíng)銷不是單純的品牌營(yíng)銷,旅游品牌必須有文化的深刻內(nèi)涵,任何一個(gè)景區(qū)都是多年來(lái)文化積淀的成果,桓仁五女山申遺的成功更多的體現(xiàn)就是高句麗文化的深遠(yuǎn)影響,沒(méi)有高句麗文化的遺跡誰(shuí)都不會(huì)去這么一座名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn),品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵,形成游客對(duì)五女山品牌的高度認(rèn)同,最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng),使品牌彰顯出強(qiáng)烈的文化價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的最大化。

      1.2 注入文化內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)品牌差異化營(yíng)銷

      旅游的魅力在于特色,體現(xiàn)一種文化,體驗(yàn)一種感受,享受一份快樂(lè)。本溪市作為一座山城,具有獨(dú)特的城市個(gè)性,這種個(gè)性也鑄就了旅游業(yè)的個(gè)性化發(fā)展,本溪的“楓葉”在遼寧省是獨(dú)一無(wú)二的,在全國(guó)也是數(shù)一數(shù)二的,“楓葉之都”的品牌特色告訴我們必須走自己的路,為品牌注入更多的文化內(nèi)涵,關(guān)門山的楓葉為什么那么紅?是當(dāng)年?yáng)|北抗聯(lián)志士的鮮血染紅了她。觀賞楓葉與參觀東北抗聯(lián)紀(jì)念館應(yīng)該成為一體化的品牌,這就使楓葉被賦予了更多的內(nèi)涵,綠色的自然資源,賦予了她紅色歷史文化的內(nèi)涵,那么這種創(chuàng)造性的營(yíng)銷方式會(huì)帶來(lái)極大的聚集效應(yīng)。

      1.3 樹立和諧營(yíng)銷理念,實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

      現(xiàn)代的旅游品牌營(yíng)銷不再是以前的一錘子買賣,很多時(shí)候旅游品牌做得好,會(huì)使旅客多次光顧,因此應(yīng)該樹立一種和諧營(yíng)銷理念,通過(guò)我們的營(yíng)銷和服務(wù)等整體營(yíng)銷活動(dòng),處理好旅游中的各種關(guān)系,使游客以及各方交易所涉及的各方形成一種互助、互求、互利、和諧長(zhǎng)久的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人與人之間、人與自然之間、人與社會(huì)之間更好地和諧共處。這也是本溪市作為旅游目的地應(yīng)該深層思考和長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。

      2 加大宣傳力度,叫響“楓葉之都”旅游品牌

      城市旅游品牌營(yíng)銷的本質(zhì)是打造旅游品牌個(gè)性的知名度和美譽(yù)度,所以需要長(zhǎng)期不斷地、潛移默化地向旅游者進(jìn)行廣告宣傳和營(yíng)銷推廣,打造本溪“楓葉之都”旅游品牌也離不開廣泛的營(yíng)銷宣傳工作。

      2.1 注重媒體宣傳模式,提高品牌影響力

      電視、廣播、報(bào)刊等廣告宣傳、公關(guān)推廣和網(wǎng)絡(luò)推廣等媒體宣傳是旅游品牌宣傳的重要模式,同時(shí)還有節(jié)事活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、口碑等等,而且這些都是見效最快的營(yíng)銷手段,通過(guò)這種營(yíng)銷模式可以使品牌迅速做到家喻戶曉,提高品牌的影響力?;溉士h注重旅游品牌宣傳為本溪作出了表率,而且取得了較好的影響。我們要通過(guò)上述媒體的宣傳,把本溪“楓葉之都”的旅游品牌叫響。

      2.2 實(shí)現(xiàn)捆綁營(yíng)銷模式,聚集品牌資金流

      旅游品牌營(yíng)銷宣傳要形成聲勢(shì),必須將各種傳統(tǒng)的廣告、公關(guān)和現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)推廣、事件營(yíng)銷等各種營(yíng)銷宣傳手段綜合利用起來(lái),努力形成立體化的宣傳聲勢(shì),才能達(dá)到宣傳效果。但是這種高強(qiáng)度的宣傳需要大量的資金支持,作為一個(gè)老工業(yè)基地,本溪旅游品牌宣傳面臨著巨大的資金瓶頸,因此我們要積極參與遼寧中部城市群八城市的整體之中,通過(guò)城市集群的捆綁式營(yíng)銷,集中一定數(shù)量的可用資金,進(jìn)行整體宣傳,解決本溪旅游品牌宣傳資金不足的瓶頸,將本溪“楓葉之都”旅游品牌推向全國(guó)。

      2.3 注重文化傳播模式,提升品牌內(nèi)動(dòng)力

      就旅游品牌營(yíng)銷而言,“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)過(guò)去,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、大發(fā)展大變革大調(diào)整的時(shí)代,旅游企業(yè)必須樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,將旅游品牌的傳播落實(shí)到旅游的全過(guò)程,同時(shí)賦予更高雅的文化內(nèi)涵,把山水資源與文化底蘊(yùn)相結(jié)合,讓旅游品牌內(nèi)生出更為強(qiáng)勁的自身動(dòng)力,從而打破本溪“楓葉之都”楓葉紅似火的短暫季節(jié)性旅游,賦予本溪“楓葉之都”一年四季的休閑度假功能。

      3 做好品牌市場(chǎng)定位,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

      本溪“楓葉之都”顧名思義就是以關(guān)門山楓葉為基礎(chǔ),依托本溪旅游產(chǎn)業(yè)而提出的旅游品牌定位,這就是本溪旅游品牌的最具吸引力和凝聚力的地方。“楓葉之都”的市場(chǎng)定位無(wú)疑是成功的,而且要想實(shí)現(xiàn)本溪旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展還要進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷。

      3.1 品牌定位準(zhǔn)確,體現(xiàn)旅游品牌個(gè)性化特色

      本溪“楓葉之都”要想在全省乃至全國(guó)提高知名度和美譽(yù)度就要具有強(qiáng)烈的個(gè)性化因素。從旅游產(chǎn)品形象、企業(yè)文化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等都要切忌千篇一律,要講究旅游產(chǎn)業(yè)的整體和諧和審美情趣,既要有適合游客觀賞的山水美景又要有體現(xiàn)本溪旅游品牌特色的個(gè)性化形象,進(jìn)而提升本溪旅游品牌的品味。

      3.2 突出優(yōu)勢(shì)品牌特色,提高旅游品牌知名度

      “楓葉之都”的起點(diǎn)是關(guān)門山的楓葉,本溪旅游品牌營(yíng)銷就要打在這個(gè)特色上,同時(shí)我市還有多處旅游景點(diǎn)具有這個(gè)特色,比如老邊溝、大石湖等,我們就要把這幾處景點(diǎn)整合在一起,做成一個(gè)獨(dú)具特色的整體,形成一個(gè)大楓都的良性循環(huán)格局,雖然觀賞楓葉的時(shí)間較短,但是我們可以把周邊的溫泉寺和湯溝作為“楓葉之都”休閑度假功能的補(bǔ)充,做出本溪旅游品牌的特色,促進(jìn)本溪旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      4 運(yùn)用品牌管理理論,塑造旅游品牌核心價(jià)值

      所謂品牌管理是以企業(yè)戰(zhàn)略為指引,以品牌資產(chǎn)為核心,圍繞企業(yè)創(chuàng)建、維護(hù)和發(fā)展品牌這一主線,綜合運(yùn)用各種資源和手段,以達(dá)到增加品牌資產(chǎn),打造強(qiáng)勢(shì)品牌的一系列管理活動(dòng)的總稱?!皸魅~之都”作為本溪旅游業(yè)的一個(gè)整體品牌,她不僅是關(guān)門山一個(gè)旅游產(chǎn)品還包括本溪水洞、桓仁五女山、鐵剎山等本溪的一系列旅游產(chǎn)品,因此,做好“楓葉之都”旅游品牌塑造和管理是一個(gè)異常艱苦而又漫長(zhǎng)的過(guò)程,“楓葉之都”品牌要想長(zhǎng)久贏得游客的信任和忠誠(chéng),需要走的路還十分漫長(zhǎng)。管理者和決策者必須運(yùn)用品牌管理的理論和策略,不斷提高“楓葉之都”旅游品牌的核心價(jià)值。

      4.1 實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)管理模式,理順各方關(guān)系

      旅游產(chǎn)業(yè)是是一個(gè)投入比較大見效比較快的新興產(chǎn)業(yè),而且由于自然資源的國(guó)有性也決定了政府要在旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)和旅游品牌營(yíng)銷方面起主導(dǎo)作用,這就要求政府在旅游品牌開發(fā)和營(yíng)銷中找準(zhǔn)位置,理順各方關(guān)系,發(fā)揮“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向”的作用,通過(guò)強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,通過(guò)培育市場(chǎng)主體來(lái)避免市場(chǎng)的畸形發(fā)展,并通過(guò)更多地讓市場(chǎng)主體參與旅游資源的保護(hù)和開發(fā)來(lái)促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      4.2 實(shí)施法律保護(hù)管理,保證品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      “楓葉之都”旅游品牌管理是一個(gè)涉及十幾個(gè)品牌甚至幾十個(gè)品牌的大的管理系統(tǒng),是一個(gè)涉及全市所有旅游產(chǎn)品項(xiàng)目的的品牌,不僅要對(duì)品牌自身進(jìn)行管理,更重要的是要對(duì)品牌進(jìn)行法律保護(hù),對(duì)進(jìn)行旅游資源開發(fā)的政府部門、企業(yè)和個(gè)人都要對(duì)其開發(fā)的旅游品牌集中進(jìn)行商標(biāo)管理,而且要在我市的工商管理部門登記,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理;同時(shí)新開發(fā)的旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù),切實(shí)實(shí)現(xiàn)通過(guò)這種法規(guī)性管理,實(shí)現(xiàn)本溪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

      4.3 實(shí)施形象管理,實(shí)現(xiàn)游客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度

      塑造和傳播品牌形象,是“楓葉之都”旅游品牌營(yíng)銷的主要任務(wù)。只有正確的塑造品牌形象,品牌營(yíng)銷活動(dòng)才顯得有意義。我們要在“楓葉之都”品牌定位準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,對(duì)本溪旅游景點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì),通過(guò)統(tǒng)一的旅游品牌產(chǎn)品的外觀形象、功能形象、文化形象以及心理形象的設(shè)計(jì)策劃,盡可能地設(shè)計(jì)出一個(gè)理想的品牌形象,用一種游客都認(rèn)可的品牌形象來(lái)滿足游客的需求,進(jìn)而達(dá)到游客對(duì)“楓葉之都”旅游品牌的忠誠(chéng)度。

      4.4 實(shí)施延伸管理,保證旅游品牌的生機(jī)活力

      對(duì)“楓葉之都”旅游品牌的管理不是靜態(tài)的而是要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理,要積極實(shí)現(xiàn)品牌的延伸管理,通過(guò)不斷的開發(fā)和投入,以及拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,給游客帶來(lái)更多的新鮮感和活力,滿足游客的不同需要,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),給游客提供更多的選擇。

      4.5 實(shí)施危機(jī)管理,保證品牌旺盛的生命力

      隨著游客維權(quán)意識(shí)和公眾輿論監(jiān)督程度的不斷高漲,任何一個(gè)旅游品牌在營(yíng)銷的過(guò)程中都會(huì)遇到或大或小的不同危機(jī),“楓葉之都”旅游品牌的管理者要在品牌建立的同時(shí)就樹立起危機(jī)意識(shí),建立起完備的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)處理系統(tǒng),在各個(gè)旅游景點(diǎn)遇到危機(jī)時(shí),要努力遵循主動(dòng)性、快速性、 統(tǒng)一性原則以及全員性原則進(jìn)行危機(jī)的化解,以保證把品牌的損失降到最小,使旅游品牌不至于在危機(jī)中萎縮或者喪失,實(shí)現(xiàn)品牌旺盛的生命力。

      雖然本溪市擁有豐富的旅游資源,在很多方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但就目前的情況來(lái)看,本溪市多數(shù)旅游企業(yè)的品牌意識(shí)不夠強(qiáng),在品牌推廣方面投入不足。本溪市旅游產(chǎn)業(yè)要想在今后有更大的發(fā)展,必須把握旅游業(yè)行情和本溪特色,加大本溪旅游品牌的營(yíng)銷力度,進(jìn)一步增強(qiáng)本溪市旅游品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

      [1]郭英之.旅游市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2006.

      [2]Nigel Morgan等主編,楊桂華等譯:旅游目的地品牌管理[M].天津:南開大學(xué)出版社,2005.

      [3]段全夢(mèng)等.論宿遷城市品牌的塑造[J].小城鎮(zhèn)建設(shè),2010(7).

      [4]王遠(yuǎn)恒等.發(fā)揮生態(tài)和文化優(yōu)勢(shì)振興宿遷體育旅游[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009(7).

      [5]金伊花.循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下的生態(tài)旅游城市旅游資源開發(fā)保護(hù)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(4).

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