萬莊農(nóng)資物流電子交易平臺(tái)建設(shè)：幫助農(nóng)民找到價(jià)格風(fēng)向標(biāo)

□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者 劉學(xué)勝

記者在農(nóng)資銷售旺季的時(shí)候到農(nóng)村作調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，就是基層零售店的農(nóng)資價(jià)格很難真正反映市場(chǎng)上農(nóng)資主流價(jià)格。調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)道理很簡(jiǎn)單，農(nóng)民只能從周邊幾個(gè)門店買農(nóng)資產(chǎn)品，而終端零售商又不愿意虧本賺吆喝，所以經(jīng)常出現(xiàn)出廠價(jià)大幅下降的時(shí)候，村里農(nóng)資門店的零售價(jià)格依然居高不下，并且對(duì)于市場(chǎng)主流價(jià)格，農(nóng)民也沒有個(gè)明確的概念。而萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)引入電子交易平臺(tái)之后，隨著農(nóng)民購買農(nóng)資渠道的增多，終端價(jià)格有望真正反映市場(chǎng)價(jià)格。

萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)推出電子交易平臺(tái)，對(duì)基層農(nóng)民來說最大的變化就是沖擊了當(dāng)?shù)貛讉€(gè)農(nóng)資門店的壟斷地位。由于基層網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本比較高，而農(nóng)資利潤(rùn)又比較薄，所以農(nóng)資的零售店基本都是夫妻店，并且每個(gè)村農(nóng)資門店的數(shù)量非常少，很多都只有一兩個(gè)，如此一來，村里的農(nóng)資零售點(diǎn)實(shí)際上處于一種絕對(duì)的壟斷地位。在沒有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，農(nóng)民就不得不接受壟斷價(jià)格，所以經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)資出廠價(jià)下降的時(shí)候，零售價(jià)卻遲遲不降；農(nóng)資出廠價(jià)稍微有些上漲，零售價(jià)立馬就跟風(fēng)上漲。因此，只要終端的農(nóng)資店沒有充分的競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)民就難以真正享受到農(nóng)資市場(chǎng)化帶來的實(shí)惠。

萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)推出電子交易平臺(tái)之后，從根源上對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行掌控，所以這個(gè)時(shí)候可以吸引更多的人參與到農(nóng)資經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，打破村里農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的壟斷現(xiàn)狀，讓農(nóng)民及時(shí)享受到市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)帶來的農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)值回歸的實(shí)惠。萬莊農(nóng)資物流集團(tuán)所推出的電子交易平臺(tái)，不僅可以解決采購渠道問題，還能夠解決倉儲(chǔ)和物流配送問題，所以很多人都可以成為一個(gè)“無店鋪的經(jīng)銷商”，只需要統(tǒng)計(jì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采購農(nóng)資需求，并說服他們從自己這里拿貨，便可以直接在電子交易平臺(tái)下單采購，然后只需要在家里坐等送貨上門就可以了。

由于在電子交平臺(tái)不需要店鋪和倉儲(chǔ)配送，這些經(jīng)銷商就有大量的時(shí)間來為農(nóng)民提供增值服務(wù)，比如為農(nóng)民提供農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，幫助農(nóng)民找農(nóng)產(chǎn)品的采購商等，原來的經(jīng)銷商也可以利用自己積累多年的品牌和專業(yè)知識(shí)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)候不僅要靠?jī)r(jià)格取勝，還要靠服務(wù)取勝，也就沒有經(jīng)銷商敢于依托自己的壟斷地位坐地起價(jià)了。

屆時(shí)，不僅農(nóng)資產(chǎn)品的種類和品牌會(huì)極大的豐富，農(nóng)資經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)不斷加劇，農(nóng)民可以坐在家里等待當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品，最終解決農(nóng)民和經(jīng)銷商信息不對(duì)稱的難題。