□ 文/石星平
今天,本刊向廣大讀者隆重推出一個煉化企業(yè)的先進(jìn)典型—中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)。
2012年8月7日,中國石化集團(tuán)公司黨組做出了《關(guān)于向鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)的決定》。
鎮(zhèn)海煉化有五個方面的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,即打造世界一流的崇高追求;突出質(zhì)量效益的發(fā)展理念;強(qiáng)化制度規(guī)范的管理體系;注重價值實現(xiàn)的用人觀念;真誠溝通關(guān)愛的和諧文化。
鎮(zhèn)海煉化是中國石化所屬企業(yè)的優(yōu)秀代表,他們在企業(yè)管理中踐行的先進(jìn)理念和經(jīng)驗做法值得各單位學(xué)習(xí)借鑒和推廣。為此,中國石化集團(tuán)公司黨組決定,在全系統(tǒng)廣泛開展向鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)的活動。
—學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化打造世界一流的崇高追求。鎮(zhèn)海煉化始終履行國有企業(yè)的責(zé)任,在新的發(fā)展階段把率先打造世界一流作為企業(yè)的光榮使命和崇高追求,圍繞建設(shè)世界級煉化一體化標(biāo)志性企業(yè)的愿景,制定項目發(fā)展、管理變革、人力資源相互協(xié)調(diào)的“三位一體”發(fā)展規(guī)劃,以此引領(lǐng)和推動各項事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化,就要講大局,講責(zé)任,講使命,把企業(yè)發(fā)展放在中國石化和國家全局之中來謀劃,志存高遠(yuǎn),腳踏實地,不斷推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)。
—學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化突出質(zhì)量效益的發(fā)展理念。鎮(zhèn)海煉化始終把質(zhì)量和效益放在企業(yè)發(fā)展的突出位置,堅持全流程“勤算賬、細(xì)算賬、精算賬”,根據(jù)市場變化,不斷優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化項目投資,加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,努力“讓每一個分子價值最大化”。學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化,就要轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),把發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益有機(jī)統(tǒng)一起來,持續(xù)優(yōu)化,注重創(chuàng)新,夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
—學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化強(qiáng)化制度規(guī)范的管理體系。鎮(zhèn)海煉化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念,堅持以業(yè)務(wù)為中心、以流程為主線,全面開展職責(zé)劃分和流程再造,狠抓制度執(zhí)行,形成以一套制度文本為支撐的管理體系,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,提高了管理效率。學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化,就要重制度,抓執(zhí)行,充分發(fā)揮制度的約束和促進(jìn)作用,不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn),推動企業(yè)走上制度化管理軌道。
—學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化注重價值實現(xiàn)的用人觀念。鎮(zhèn)海煉化堅持“人力資源是財富而不是包袱”的理念,通過挖掘崗位價值、提升員工能力、調(diào)動員工積極性等措施,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模翻番、用工總量不增反降、勞動生產(chǎn)率不斷提高。學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化,就要暢通道,提素質(zhì),充分發(fā)揮人力資源價值,優(yōu)化結(jié)構(gòu),健全機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
—學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化真誠溝通關(guān)愛的和諧文化。鎮(zhèn)海煉化以建設(shè)和諧家園為主線,強(qiáng)化思想引領(lǐng),加強(qiáng)思想溝通,增強(qiáng)理解認(rèn)同,真情關(guān)愛員工,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,做到了干群思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)一致,營造了風(fēng)正、氣順、勁足、家和的良好氛圍。學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化,就要更加突出以人為本,真誠溝通,真情關(guān)愛,把干部員工的智慧和力量凝聚到打造世界一流企業(yè)的共同事業(yè)上來。
“企業(yè)發(fā)展得好,離不開規(guī)模、資源、市場等客觀因素,但究其根本,最重要的還是人,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力,特別是‘一把手’要有銳意改革的創(chuàng)新精神,有干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神,有著眼未來的發(fā)展眼光?!敝袊诠菊{(diào)研組認(rèn)為,鎮(zhèn)海煉化近幾年的有效發(fā)展,很大程度上得益于班子“一把手”能夠用事業(yè)凝聚人、用心胸包容人,帶領(lǐng)班子成員“敢抓善管能干事,想方設(shè)法干成事”。
中國石化建設(shè)世界一流能源化工公司是一項宏偉的事業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)班子是這項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動者,只要以忠誠事業(yè)、矢志不渝的堅定信念,以勇立潮頭、追求卓越的企業(yè)家精神,以關(guān)愛員工、率先垂范的人本管理理念,明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),推動企業(yè)問題的解決,就能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,在嚴(yán)格管理和精益求精中做強(qiáng)做優(yōu),實現(xiàn)加快打造世界一流的目標(biāo)。
中國石化集團(tuán)公司將進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,通過優(yōu)化考核辦法,實施機(jī)制體制改革,激勵更多企業(yè)成為鎮(zhèn)海煉化式的標(biāo)桿企業(yè),同時也激勵鎮(zhèn)海煉化永不停步、永不懈怠,去爭取更大的發(fā)展、創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。