甫拉提·米吉提
(新疆維吾爾自治區(qū)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,830000,烏魯木齊)
在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不論是國(guó)家投資的公益性工程還是企業(yè)集資興建的經(jīng)營(yíng)性工程,建設(shè)方(項(xiàng)目法人)都希望工程質(zhì)量能得到充分保證,以確保工程運(yùn)行安全,獲得較好的工程效益。筆者通過(guò)20多年的質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)踐認(rèn)為,工程建設(shè)質(zhì)量管理應(yīng)從招標(biāo)承建單位的選擇入手,選取優(yōu)秀的施工承建單位,這是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。
從筆者20多年參加大中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)踐中,感覺(jué)很多項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)選擇的施工承建單位進(jìn)場(chǎng)后的表現(xiàn)并不滿意。施工承建單位本是項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式擇優(yōu)選取的,之所以會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象,筆者認(rèn)為還是在于工程招標(biāo)投標(biāo)中沒(méi)有真正做到擇優(yōu)選取。項(xiàng)目法人通常認(rèn)為大型企業(yè)、央企實(shí)力雄厚,技術(shù)力量強(qiáng),是一般中小型施工企業(yè)無(wú)法比擬的,因此在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程始終將雙眼盯在大型施工企業(yè)或央企上,認(rèn)為只要將工程建設(shè)施工任務(wù)交給它們,施工進(jìn)度、質(zhì)量就能完全得到保證,直到施工承建單位中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,才發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不像原來(lái)所期望的那樣,許多地方并不盡如人意。
在通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選取施工承建單位時(shí),應(yīng)將招標(biāo)項(xiàng)目的投資規(guī)模、施工難易程度與擬招對(duì)象相對(duì)應(yīng),切忌不顧招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況只認(rèn)定大型企業(yè)或央企。在確定參標(biāo)單位前,應(yīng)對(duì)所選取的施工承建企業(yè)進(jìn)行全面考察,包括企業(yè)過(guò)去的業(yè)績(jī)、能投入到本項(xiàng)目施工建設(shè)的實(shí)力和可能進(jìn)入本項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織施工建設(shè)的經(jīng)理人選,經(jīng)過(guò)對(duì)比分析后再選擇參標(biāo)單位。
新疆維吾爾自治區(qū)境內(nèi)水利水電建設(shè)項(xiàng)目,由于條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦等種種原因,大都采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇施工單位。邀請(qǐng)招標(biāo)必須先對(duì)擬定的參標(biāo)企業(yè)進(jìn)行檢查、調(diào)研,在對(duì)事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研的同時(shí),還要走訪該企業(yè)已建或在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目法人或運(yùn)行管理單位,詢問(wèn)該企業(yè)在具體項(xiàng)目施工過(guò)程中的表現(xiàn),全面了解企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量管理水平和中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后的履約程度,經(jīng)對(duì)比后再確定參標(biāo)單位,最后從中選取承建單位。
如果擬招工程規(guī)模不是特大、項(xiàng)目投資在1億元以內(nèi)的,首選承建單位并不是大型企業(yè)或央企,因?yàn)檫@些企業(yè)年完成投資能力都在幾十億元甚至上百億元,每年承擔(dān)的施工項(xiàng)目有很多,投資1億元以內(nèi)的工程項(xiàng)目一般不被列為施工重點(diǎn)項(xiàng)目。其中有的企業(yè)因種種原因(如進(jìn)駐地域或開拓市場(chǎng))雖然積極參與投標(biāo),但一旦中標(biāo)進(jìn)場(chǎng),其投標(biāo)書中擬定的進(jìn)場(chǎng)主要管理人員、資源投入會(huì)發(fā)生較大的變化,即履約較差。大型企業(yè)、央企雖然實(shí)力雄厚,但因承攬的大型項(xiàng)目多,必然要將主要力量投向大型施工項(xiàng)目。事實(shí)上,任何一個(gè)企業(yè)其實(shí)力再雄厚也終是一個(gè)定量,不是所有項(xiàng)目都由技術(shù)水平高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心也強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理組織施工的。據(jù)了解,在疆內(nèi)參與水利水電工程建設(shè)的大型施工企業(yè),大部分在進(jìn)場(chǎng)后都改變了投標(biāo)承諾內(nèi)容,到場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理即使是能力較強(qiáng)的人員,在進(jìn)場(chǎng)后不久就會(huì)因種種原因給予更換,進(jìn)場(chǎng)施工人員大多也是就地招收的農(nóng)民工。個(gè)別大型企業(yè)因進(jìn)場(chǎng)后履約太差,項(xiàng)目法人不得不與其解約,將其清場(chǎng)。
施工承建單位的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的關(guān)鍵。一個(gè)具有較豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量意識(shí)、敬業(yè)精神、責(zé)任心都強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理,在承擔(dān)中標(biāo)工程項(xiàng)目任務(wù)時(shí),都會(huì)挑選自己信任的得力助手,包括主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人等。這樣的經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)后,以他為核心的項(xiàng)目組會(huì)結(jié)合工程施工實(shí)際制定施工措施和質(zhì)量管理辦法等,并且能落到實(shí)處,保障工程施工建設(shè)得以順利進(jìn)行。
百年大計(jì),質(zhì)量第一。水利電力工程關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理是每一個(gè)工程參建單位義不容辭的責(zé)任。工程建設(shè)項(xiàng)目法人在抓質(zhì)量上應(yīng)首先抓好工程項(xiàng)目承建單位的擇優(yōu)選取工作:一是對(duì)參標(biāo)單位進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,參標(biāo)企業(yè)實(shí)力要與擬招工程項(xiàng)目相適應(yīng);二是選擇中標(biāo)單位時(shí)以選擇擬定進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理為主要條件;三是商討合同協(xié)議書時(shí),必須注明選定的項(xiàng)目經(jīng)理在承建工程施工完成前不得更換。
[1]馮志軍,孫永健,李引轉(zhuǎn).水電開發(fā)“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)作”模式探討[J].中國(guó)水利,2011(2).
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