袁志明, 遲 騁 YUAN Zhi-ming,CHI Cheng
(1.中國(guó)鐵道科學(xué)研究院 通信信號(hào)研究所,北京 100081;2.中國(guó)鐵道科學(xué)研究院 運(yùn)輸及經(jīng)濟(jì)研究所,北京 100081)
鐵路運(yùn)輸業(yè)作為國(guó)家運(yùn)輸網(wǎng)的骨干和中堅(jiān),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著重要的戰(zhàn)略地位,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)需求量的不斷增加,鐵路自身發(fā)展越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)需求,同時(shí),受到公路的影響,鐵路所占的市場(chǎng)份額不斷下滑??v觀國(guó)外鐵路物流發(fā)展史,可以總結(jié)如下規(guī)律:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多國(guó)家鐵路貨運(yùn)在不同時(shí)期都經(jīng)歷過(guò)公路帶來(lái)挑戰(zhàn)出現(xiàn)市場(chǎng)份額下滑,各國(guó)紛紛通過(guò)一系列內(nèi)外部整合、兼并、重組對(duì)本國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行變革。這里不同國(guó)家由于鐵路歸屬不同采取的方式也有所不同,但是基本趨勢(shì)是一致的,并根據(jù)貨源、貨流情況建立多式聯(lián)運(yùn)中心、物流中心、物流園區(qū)、物流基地等,雖然各國(guó)對(duì)其界定的名稱(chēng)各有不同 (以下統(tǒng)一稱(chēng)為物流中心),但是基本功能相似,即充分發(fā)揮鐵路貨運(yùn)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)該物流樞紐實(shí)現(xiàn)多種物流功能的融合,構(gòu)建以市場(chǎng)需求為根本的綜合運(yùn)輸體系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)輸行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
我國(guó)鐵路貨運(yùn)如今正面臨許多國(guó)家曾經(jīng)面臨的局面,面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),鐵路占全社會(huì)運(yùn)量從20世紀(jì)70、80年代的50%以上,逐步下滑到2010年18.3%,公路則一路攀升到了50.1%,但是與此同時(shí),公路作為鐵路主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也面臨著燃油費(fèi)等運(yùn)輸成本的增加、超限超重管控越來(lái)越嚴(yán)格的局面,因此,從目前我國(guó)綜合運(yùn)輸體系面臨的形勢(shì)來(lái)看,鐵路需要借鑒其他國(guó)家鐵路貨運(yùn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合 “中長(zhǎng)期鐵路規(guī)劃”以及鐵路 “十二五”發(fā)展規(guī)劃,抓住建立鐵路物流中心的契機(jī),充分發(fā)揮鐵路自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)鐵路的現(xiàn)代物流功能的逐步完善。目前我國(guó)鐵路物流中心正在建設(shè)、規(guī)劃過(guò)程中,相比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家尚處起步階段,先期部分學(xué)者對(duì)物流中心的投融資模式、中心布局規(guī)劃等開(kāi)展了研究,隨著我國(guó)18個(gè)鐵路物流中心建成后,更需要面對(duì)的是如何運(yùn)作鐵路物流中心,如何發(fā)揮鐵路物流中心的最大作用。因此,本文借鑒美國(guó)、德國(guó)、日本在物流中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)中,特別是實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)鐵路物流中心的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提出建議和意見(jiàn),研究成果供相關(guān)部分參考,為我國(guó)鐵路向現(xiàn)代物流發(fā)展提供理論支撐。
1973年美國(guó)鐵路開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)模整合兼并,最終形成了目前以UP、BNSF等7家I級(jí)鐵路公司,31家區(qū)域鐵路公司,309個(gè)地區(qū)鐵路公司,205個(gè)轉(zhuǎn)軌與貨場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司以及2家加拿大鐵路公司CN和CPR,共同組成了美國(guó)鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀。深入研究美國(guó)鐵路物流發(fā)展史,美國(guó)鐵路與我國(guó)鐵路經(jīng)營(yíng)模式不同,為多家私營(yíng)公司共同參與經(jīng)營(yíng),多個(gè)鐵路貨運(yùn)公司一直以來(lái)堅(jiān)持的是以整體利益為重的管理思想,各大運(yùn)輸公司從整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理,根據(jù)不同區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)建設(shè)了依托鐵路的物流中心,例如BNSF公司的Alliance Texas綜合物流中心、芝加哥物流中心等等,形成了多家私營(yíng)公司協(xié)同化發(fā)展的局面,因此,從協(xié)同方面來(lái)看,我國(guó)鐵路物流中心之間的協(xié)同相比美國(guó)操作起來(lái)更加統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。從美國(guó)鐵路物流中心建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)來(lái)看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)提供優(yōu)質(zhì)的、多樣的、個(gè)性化的物流服務(wù)。美國(guó)鐵路貨運(yùn)在營(yíng)銷(xiāo)觀念上與市場(chǎng)發(fā)展緊密切合,不僅把顧客看作是服務(wù)對(duì)象,而且看作是經(jīng)營(yíng)的伙伴,把顧客滿意擺在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作重心的首位,通過(guò)水、陸、空、鐵立體交通發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),通過(guò)多式聯(lián)運(yùn)為客戶提供更加便捷、快速的物流服務(wù)。
(2)注重通過(guò)優(yōu)化配置的手段,降低物流成本??刂莆锪鞒杀臼俏锪鬟\(yùn)作的關(guān)鍵,美國(guó)的物流成本全世界來(lái)看僅僅略高于日本,且呈現(xiàn)逐年穩(wěn)定下降的趨勢(shì),筆者分析了其原因,主要?dú)w結(jié)為兩點(diǎn):①美國(guó)的物流中心的管理講究實(shí)效,并不一味追求機(jī)械化、自動(dòng)化,各種機(jī)械設(shè)備各盡其能,使其得到最大限度的利用,達(dá)到資產(chǎn)的最優(yōu)配置。②美國(guó)物流成本較低還有一個(gè)重要的原因就是注重減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,關(guān)鍵是在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中信息技術(shù)、管理軟件和自動(dòng)化的廣泛使用,以及 “零庫(kù)存”生存普及,成為節(jié)約物流成本的主要源泉。
(3)采用先進(jìn)的物流服務(wù)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)。美國(guó)的物流發(fā)展無(wú)論在規(guī)??偭?,企業(yè)實(shí)力和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用上都代表了世界最高水平,美國(guó)物流中心大多采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,在管理中廣泛采用計(jì)算機(jī)、條形碼、激光掃描和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),有的物流中心甚至使用衛(wèi)星通信和射頻識(shí)別裝置來(lái)指揮和調(diào)度運(yùn)行的車(chē)輛。
為了滿足未來(lái)貨運(yùn)市場(chǎng)的需求以及促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)在德國(guó)的發(fā)展,德國(guó)提出建設(shè)鐵路貨運(yùn)中心,這在一定程度上可以提高鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)分析和盈利,同時(shí)也可以緩解公路壓力,減少環(huán)境污染。德國(guó)第一個(gè)貨運(yùn)中心——不萊梅貨運(yùn)中心于1984年建成,從此以后德國(guó)鐵路部門(mén)堅(jiān)持對(duì)貨運(yùn)中心的建設(shè),不斷進(jìn)行規(guī)劃,截至1992年,東西德合作制定整體規(guī)劃了28個(gè)物流中心,2006年,德國(guó)鐵路成立了物流部,探索出了一條德式 “門(mén)到門(mén)”公鐵聯(lián)運(yùn)方法,促進(jìn)了德國(guó)鐵路物流和多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展。到2008年,德國(guó)已規(guī)劃了40個(gè)物流中心,其中,33物流中心已經(jīng)建成并投入使用,截止到目前,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,德國(guó)鐵路已經(jīng)初步形成了覆蓋面廣泛的物流中心體系。從德國(guó)物流中心建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)來(lái)看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)重視多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展。德國(guó)鐵路建設(shè)物流中心的選址將交通樞紐列為最重要的考慮因素,這與我國(guó)鐵路物流中心選址時(shí)考慮的因素一致,德國(guó)在物流中心發(fā)展初期的就考慮了多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展,選擇連接多種交通方式的樞紐地區(qū)發(fā)展物流中心,德國(guó)目前的多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)作已經(jīng)卓有成效,形成了自己獨(dú)有的一套德式多式聯(lián)運(yùn)方法,如一票到底等。
(2)注重物流中心內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。德國(guó)非常注重倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè),例如德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)的哈根卷鋼物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,該中心是德國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)一個(gè)比較典型的實(shí)例,該物流倉(cāng)儲(chǔ)中心可以為附近的客戶提供從運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)到訂購(gòu)、配送的整個(gè)物流運(yùn)輸服務(wù),這里的倉(cāng)儲(chǔ)中心已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的倉(cāng)庫(kù),而是一種流通型的現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)中心,內(nèi)部全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,并保證在1小時(shí)內(nèi)配送發(fā)貨。同時(shí)德國(guó)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備內(nèi)設(shè)GPS導(dǎo)航,方便客戶了解貨物存儲(chǔ)情況。
(3)物流中心投資模式采用PPP(Public-Private Partnerships)模式,中文直譯為 “公私合伙制”,簡(jiǎn)而言之就是指公共部門(mén)通過(guò)與私人部門(mén)建立伙伴關(guān)系提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的一種方式。不同國(guó)家PPP模式具有不同特點(diǎn)。德國(guó)的特點(diǎn)就是 “政府統(tǒng)籌規(guī)劃—州政府、當(dāng)?shù)卣龀帧髽I(yè)化經(jīng)營(yíng)—入駐企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)”。在物流中心建成后,德國(guó)采用政府參股的形式,成立不以盈利為目的的發(fā)展公司,為園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)服務(wù)。
1987年4月日本鐵路開(kāi)始了民營(yíng)化改革,成立了6家客運(yùn)公司和1家貨運(yùn)公司,日本貨運(yùn)公司在20世紀(jì)90年代前是不允許從事公路運(yùn)輸?shù)模请S著后來(lái)貨運(yùn)嚴(yán)重虧損,開(kāi)始加快了現(xiàn)代物流的發(fā)展。日本是最早建立物流中心的國(guó)家,1965年日本建立了第一個(gè)物流中心——自1965年至今已在22個(gè)城市中建設(shè)了24個(gè)大型物流中心,平均占地約74公頃。日本發(fā)展現(xiàn)代物流的做法主要是形成區(qū)域的物流中心、開(kāi)行班列。日本物流中心建設(shè)的過(guò)程主要是:首先,在政府牽頭確定市政規(guī)劃,規(guī)劃后將地塊分別以生地的價(jià)格出售給不同的物流行業(yè)協(xié)會(huì),然后再由這些協(xié)會(huì)組織資金的招募,成立專(zhuān)門(mén)的公司負(fù)責(zé)土地購(gòu)買(mǎi)和物流設(shè)施建造,政府對(duì)周邊的交通設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。從對(duì)日本物流團(tuán)地建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)主要有:
(1)政府在物流的發(fā)展中起到了重要的調(diào)節(jié)作用。政府通過(guò)制定大量的引導(dǎo)和支持政策,使用有限的資源、資金和人力最大限度地用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部位,對(duì)物流發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃,確保前期投資,通過(guò)降低貸款利率、外匯配額等政策的經(jīng)濟(jì)手段、法律及行政措施保證產(chǎn)業(yè)政策的落實(shí)和實(shí)施,對(duì)物流的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
(2)重視集裝箱的發(fā)展,提高集裝箱列車(chē)的速度。不僅提高集裝箱列車(chē)的速度,還采用GPS對(duì)集裝箱定位,通過(guò)直接在車(chē)站正線進(jìn)行集裝箱裝卸作業(yè),來(lái)加快集裝箱中轉(zhuǎn)等。
(3)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的建設(shè)。日本物流中心的建設(shè)非常重視倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備使得倉(cāng)儲(chǔ)綜合成本降低是日本物流成本全世界最低的一個(gè)主要原因。日本物流中心的倉(cāng)庫(kù)普遍采用流通型倉(cāng)庫(kù),可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行分揀、配貨,不僅節(jié)約了成本損耗,還提高了服務(wù)水平。
基于我國(guó)鐵路物流中心規(guī)劃、建設(shè)的實(shí)際情況,以及物流運(yùn)作在我國(guó)的具體實(shí)施情況,結(jié)合對(duì)國(guó)外物流中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)分析,主要提出如下幾個(gè)點(diǎn)供我國(guó)鐵路物流中心借鑒。
(1)對(duì)于未建或者尚未規(guī)劃的鐵路物流中心,可以采用PPP的建設(shè)模式和經(jīng)營(yíng)模式。PPP模式比較適合我國(guó)鐵路的現(xiàn)狀,不僅僅局限在鐵路物流中心的建設(shè)中,在我國(guó)鐵路貨運(yùn)站的物流化改革中都可以借鑒PPP建設(shè)和經(jīng)營(yíng)模式,具體實(shí)施過(guò)程中可以在融資方式、管理方式上考慮我國(guó)自身的特點(diǎn),充分發(fā)揮社會(huì)既有現(xiàn)代物流技術(shù)。目前,我國(guó)鐵路物流中心的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)在向PPP模式發(fā)展,如天津、大連、寧波鐵路物流中心引入了當(dāng)?shù)氐母劭诔闪⒑腺Y子公司。從總體來(lái)說(shuō),物流中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)上還處于市場(chǎng)剛剛放開(kāi)的局面,適合我國(guó)國(guó)情的PPP模式還需要經(jīng)歷一段時(shí)間的摸索,國(guó)家、鐵路對(duì)參與投資建設(shè)的私營(yíng)企業(yè)可以盡量放開(kāi)準(zhǔn)入政策,地方政府從一定程度上給予一定的扶持,針對(duì)物流中心的管理加入更多的市場(chǎng)因素,這里要正確把握政府部門(mén)參與的尺度。
(2)基于鐵路貨運(yùn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的契機(jī),以實(shí)現(xiàn)發(fā)展 “公—鐵—港口—航空”多式聯(lián)運(yùn)功能為主,對(duì)鐵路既有運(yùn)輸、物流資源明確定位。國(guó)外物流中心的建設(shè)與鐵路的發(fā)展融為一體,鐵路運(yùn)輸僅作為綜合運(yùn)輸方式體中的一個(gè)環(huán)節(jié)一種方式,關(guān)鍵在于企業(yè)如何組織鐵路、公路、港口、航空等多種運(yùn)輸之間的協(xié)同,開(kāi)展的 “門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸,為客戶提供便捷的方式,該模式已經(jīng)成為多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的固定模式,構(gòu)建多種運(yùn)輸方式互為支撐形成綜合運(yùn)輸體系。我國(guó)鐵路目前正在大規(guī)模實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,各路局非運(yùn)輸部門(mén)投資建立物流中心、基地、專(zhuān)用線 (專(zhuān)用鐵路)等設(shè)施設(shè)備,可以更好地促進(jìn)鐵路物流業(yè)的發(fā)展。由于我國(guó)鐵路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要承擔(dān)部分社會(huì)責(zé)任,同時(shí),鐵路網(wǎng)布局隨著 “中長(zhǎng)期鐵路規(guī)劃”以及鐵路 “十二五”發(fā)展規(guī)劃的推進(jìn)逐漸成網(wǎng),鐵路作為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重要影響的支柱型產(chǎn)業(yè),可以充分發(fā)揮綜合物流優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起綜合運(yùn)輸體系的運(yùn)營(yíng)者和操作者的角色,具體做法建議進(jìn)一步明確物流中心的功能、遠(yuǎn)期規(guī)劃;完善多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)功能,構(gòu)建聯(lián)運(yùn)共享數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)多種運(yùn)輸方式之間的數(shù)據(jù)共享和反饋;建立并完善與聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸企業(yè)溝通機(jī)制,定期簽訂協(xié)議,實(shí)現(xiàn)緊密無(wú)縫銜接技術(shù);以提高多式聯(lián)運(yùn)份額為目標(biāo),加強(qiáng)物流中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)建設(shè);實(shí)現(xiàn)聯(lián)運(yùn)主體之間相關(guān)設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等等。物流中心的發(fā)展為傳統(tǒng)鐵路貨運(yùn)的發(fā)展注入的新的活力,正如鐵路非運(yùn)輸業(yè)與運(yùn)輸業(yè)的關(guān)系,需要緊密融合,互相促進(jìn),帶動(dòng)整個(gè)鐵路貨運(yùn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。
(3)重視集裝箱的發(fā)展和物流標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。集裝箱是我國(guó)多式聯(lián)運(yùn)的主要載體,從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)可以看出,集裝箱多式聯(lián)運(yùn)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),我國(guó)鐵路集裝箱的發(fā)展目前與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,且對(duì)物流相關(guān)設(shè)施設(shè)備如托盤(pán)等還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),影響了我國(guó)多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展。目前我國(guó)18個(gè)鐵路物流中心的規(guī)劃和建設(shè)對(duì)我國(guó)集裝箱的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用,建議引進(jìn)集裝箱GPS追蹤系統(tǒng),加快研究集裝箱及設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并引入RFID射頻識(shí)別技術(shù),實(shí)現(xiàn)以集裝箱聯(lián)運(yùn)為載體的現(xiàn)代物流服務(wù),構(gòu)建鐵路貨運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
(4)以效益為根本,針對(duì)以倉(cāng)儲(chǔ)功能為主的物流中心,采用現(xiàn)代化的流通型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,提高服務(wù)水平,減少物流成本。采用大型流通型倉(cāng)庫(kù),使用現(xiàn)代化的堆垛裝卸設(shè)施設(shè)備是目前發(fā)達(dá)國(guó)家提高倉(cāng)儲(chǔ)水平,降低物流成本的主要方法。從物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)看,倉(cāng)儲(chǔ)成本在物流成本占較大比重。我國(guó)鐵路物流中心部分是在原有貨運(yùn)站的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)的,在充分考慮物流成本的基礎(chǔ)上,需要對(duì)原有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行改建,實(shí)現(xiàn)徹底的物流化,在原有的基礎(chǔ)上朝著流通型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改建,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高鐵路倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的機(jī)械化和自動(dòng)化,增加物流相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)展改建成本最小化,配送、運(yùn)輸準(zhǔn)確率最高化的現(xiàn)代流通型倉(cāng)庫(kù)。
(5)充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用。無(wú)論是美國(guó)還是日本,政府在物流的發(fā)展過(guò)程中都起到了重要作用,在整體宏觀調(diào)整的基礎(chǔ)上給企業(yè)充分的權(quán)利。我國(guó)鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流也需要政府給予積極的引導(dǎo)和支持,特別是地方政府在實(shí)現(xiàn)區(qū)域性物流中心的過(guò)程中需要發(fā)揮重要作用,通過(guò)政策引導(dǎo),積極促進(jìn)我國(guó)鐵路物流的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)運(yùn)輸領(lǐng)域的綜合運(yùn)輸體系的構(gòu)建。
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