干部要率先垂范

文 Ⅰ倪世義

干部要率先垂范

文 Ⅰ倪世義

作為一名領導干部，我們要以正確的世界觀處世，以正確的人生觀立身，以正確的事業(yè)觀做事，以正確的權力觀用權。

國發(fā)2號文件的出臺，省第十一次黨代會的勝利召開，把貴州推到了一個前所未有的歷史發(fā)展關鍵時期。省委省政府提出“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”，“開放創(chuàng)新、團結奮進、后發(fā)趕超”，中央和省委的動員令、沖鋒號讓人振奮、催人奮進，使人感到一種少有的、難以抑制的干事創(chuàng)業(yè)的激情和沖動。事業(yè)心、責任感、緊迫感油然而生。作為一名領導干部，要在推動跨越，后發(fā)趕超中發(fā)揮引領示范作用。

在振奮精神、奮發(fā)有為上發(fā)揮引領示范作用

“構筑精神高地，沖出經濟洼地”，這既是省委的一種號召，也是一種導向。一個沒有“精、氣、神”的單位，必然是業(yè)績不佳，奉獻不大的單位；一個沒有“精、氣、神”的干部，必然是萎靡不振、一事無成的干部。在時不我待的形勢面前，在你追我趕的時代面前，領導干部必須樹立“開放創(chuàng)新、團結奮進”的理念，必須樹立昂揚向上、奮發(fā)有為的精神，必須要有事業(yè)心、責任感、緊迫感。這就要求我們要有熱愛家鄉(xiāng)、熱愛貴州的激情，要具備敬仰事業(yè)、敬仰工作、敬仰職責的信念。作為一名領導干部，我們要像省委書記、省人大常委會主任栗戰(zhàn)書所說的那樣：“以正確的世界觀處世，以正確的人生觀立身，以正確的事業(yè)觀做事，以正確的權力觀用權”。

在加強學習、提升素質能力上發(fā)揮引領示范作用

省第十一次黨代會發(fā)出了“科學發(fā)展、后發(fā)趕超”的動員令，吹響了“奮戰(zhàn)五年，努力追趕，開啟貴州科學發(fā)展新征程”的沖鋒號。一場攻堅克難、振興貴州的宏大戰(zhàn)役已經打響。

形勢所迫，時代所需，建設一支高素質的領導干部隊伍已成為當務之急、重中之重。職責所在、使命所系。我們不能做“當官、有權、不懂”的干部，我們不能做“在位、無能、無為”的干部。

胡錦濤總書記說過，當今世界綜合國力的競爭，說到底是民族素質的競爭。這種競爭首先是要解決學習的內在動力不足的問題，解決認識問題，增強學習的自覺性，在做學習型干部上帶好頭。其次是要解決學習的方法和方向問題，解決向書本學，向實踐學的問題，增強學習的積極性。業(yè)精于勤，學精于思，要帶頭形成一種良好的學習氛圍，加強業(yè)務研討和理論研究，從理論武裝到精通業(yè)務，全方位地做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。破解“能力不足的危險”，領導干部責無旁貸。

在轉變作風、提高效率上發(fā)揮帶頭作用

推動跨越、后發(fā)趕超，是決定當代貴州命運的關鍵抉擇。在這樣的關鍵時期，干部作風決定著事業(yè)的成敗。栗戰(zhàn)書書記旗幟鮮明地提出：堅決向慵、懶、散、漫作風頑癥“亮劍”，堅決向拖沓推諉、吃拿卡要等阻礙發(fā)展、損壞形象、影響投資環(huán)境行為“開刀”，堅決向主觀主義、官僚主義、形式主義“宣戰(zhàn)”。就貴州而言，干部隊伍的主流是顧全大局、維護團結的，是勇于擔當、敢于奉獻的。但我們不能否認，官僚主義、主觀主義、形式主義在機關是有表現(xiàn)的，慵懶散漫現(xiàn)象也是存在的。管理的科學化、精細化水平不高，干多干少不一樣、干好干壞不一樣的人才競爭機制、獎懲激勵機制還有待進一步完善。

如何破解這種消極腐敗的危險？首要的就是我們各級干部，特別是領導干部要帶頭轉變作風，努力營造出一個實質意義上的“嚴格責任、嚴格紀律、嚴格管理、嚴格獎懲”的工作氛圍。其次就是要努力營造風清氣正的良好氛圍，通過上下努力，形成共識，真正做到不動搖、不松勁、不懈怠、不內耗、不折騰、不埋怨。從而做到人盡其才、才盡其用、用盡其能，充分發(fā)揮廣大干部聰明才智，調動起廣大干部的積極性和創(chuàng)造性。再次要在全省形成一個上下齊心、開放創(chuàng)新、團結奮進的工作氛圍，努力實現(xiàn)：政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上密切協(xié)作、行動上步調一致的工作局面，為貴州推動跨越、后發(fā)趕超作出應有的貢獻。

（作者系貴州省人民檢察院政治部副主任 責任編輯/彭奇?zhèn)ィ?/p>