我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素分析與對(duì)策研究

姚繼偉

（吉林大學(xué)體育學(xué)院，吉林長(zhǎng)春 130012）

?體育人文社會(huì)學(xué)

我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素分析與對(duì)策研究

姚繼偉

（吉林大學(xué)體育學(xué)院，吉林長(zhǎng)春 130012）

目前，影響足球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的制約因素有:足球產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品質(zhì)量低下，產(chǎn)業(yè)價(jià)值難以認(rèn)同;足球文化建設(shè)與傳播有待完善;足球產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。指出足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)業(yè)主體者的價(jià)值觀等“人”的思想因素是這種現(xiàn)象產(chǎn)生的本質(zhì)原因。并提出足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

足球產(chǎn)業(yè);制約;因素;對(duì)策

足球產(chǎn)業(yè)是圍繞足球運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括足球比賽的商業(yè)運(yùn)作、足球隊(duì)伍的投入和產(chǎn)出、足球運(yùn)動(dòng)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、足球用品的生產(chǎn)和銷售，以及與足球產(chǎn)業(yè)有關(guān)的餐飲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、廣告業(yè)等方面的經(jīng)營(yíng)等［1］。目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)4 000多億美元，而全世界每年因足球而產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額就超過(guò)200億美元，超過(guò)了世界最大企業(yè)之一美國(guó)通用公司的年資金流通額［2］。1994年我國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽粉墨登場(chǎng)，足球市場(chǎng)異?；鸨?，現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)600多萬(wàn)人次，電視觀眾更是高達(dá)10億多人次。近年來(lái)隨著國(guó)字號(hào)球隊(duì)在賽場(chǎng)上的一次又一次失利，以及“假球”、“黑哨”、“海外毆斗”、“罷賽”、“足球高管腐敗”等負(fù)面事件的影響，嚴(yán)重傷害了球迷的熱情，導(dǎo)致觀眾銳減，甚至出現(xiàn)中超“裸奔”的現(xiàn)象。深刻剖析當(dāng)前我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的途徑，促進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，具有重要意義。

1 制約我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析

1.1 足球產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品質(zhì)量低下，產(chǎn)業(yè)價(jià)值難以認(rèn)同

大多數(shù)國(guó)家的足球產(chǎn)業(yè)通過(guò)足球競(jìng)賽，將聯(lián)賽模式的創(chuàng)立、俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)及足球制造業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)等相關(guān)行業(yè)緊緊結(jié)合在一起，形成了現(xiàn)在的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面。而足球競(jìng)賽應(yīng)該是足球產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品。足球產(chǎn)業(yè)的形成在某種程度是因?yàn)槿珖?guó)廣大的球迷組成了巨大的消費(fèi)群體，他們關(guān)注的主要焦點(diǎn)之一就是足球比賽。近年來(lái)隨著聯(lián)賽競(jìng)賽質(zhì)量的下降，以及在各種賽事上接連慘敗，同時(shí)負(fù)面新聞不斷，特別是2009年6月的“罷賽”事件，更使球迷心灰意冷，導(dǎo)致消費(fèi)群體大量銳減。俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)效益也不樂(lè)觀，俱樂(lè)部的投入與產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致先后有多家企業(yè)退出。而就在市場(chǎng)萎縮、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)不善的情況下，我國(guó)聯(lián)賽球員的工資卻是居高不下。在人均收入較低的情況下，球員的收入水平趕甚至超越了發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部球員的收入［3］。付出就應(yīng)該有回報(bào)，可是在高薪酬的背景下球員為球迷奉獻(xiàn)的是怎樣的比賽?廣大的消費(fèi)群體開(kāi)始思考足球競(jìng)賽究竟為我們帶來(lái)什么?足球競(jìng)賽的質(zhì)量究竟怎樣?不言而喻，足球競(jìng)賽的質(zhì)量不符合消費(fèi)群體的要求。足球產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)作方式是投資主體以競(jìng)賽為手段、以贏利為目的而進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。足球產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可存在爭(zhēng)議，足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值的難以得到認(rèn)同，是影響足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之一。

1.2 足球文化建設(shè)與傳播有待完善

當(dāng)代管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)的強(qiáng)盛與其企業(yè)精神、競(jìng)爭(zhēng)觀念等企業(yè)文化息息相關(guān)。足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)文化的支撐。一場(chǎng)精彩的比賽，展示的就是足球文化的內(nèi)涵。足球文化是指足球運(yùn)動(dòng)中所蘊(yùn)含著的對(duì)人的發(fā)展具有啟迪和影響作用的有價(jià)值的思想作風(fēng)和意識(shí)，它能最大限度地激發(fā)人的潛能、追求團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)取精神世界的健康自由的心理狀態(tài)，早已超出了足球運(yùn)動(dòng)本身，內(nèi)化為人類心中的一種信念和追求［4］。實(shí)際上我國(guó)在發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中足球文化的缺失是比較嚴(yán)重的。球員培養(yǎng)過(guò)程中的文化教育缺乏導(dǎo)致球員的整體素質(zhì)較低;在參加職業(yè)聯(lián)賽的過(guò)程中，受到利益的沖擊，出現(xiàn)違反職業(yè)道德的現(xiàn)象;在日常生活中，隨意放縱個(gè)人行為的表現(xiàn)等都反映了足球文化缺失的問(wèn)題。同時(shí)，在推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，忽視了文化的建設(shè)與傳播。人們經(jīng)?？吹绞菍?duì)球隊(duì)成績(jī)、俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)、球員轉(zhuǎn)會(huì)等方面的報(bào)道，幾乎沒(méi)有關(guān)于俱樂(lè)部球迷文化的建設(shè)、兒童足球文化的發(fā)展、社區(qū)足球文化的建設(shè)、俱樂(lè)部球隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化的展示等內(nèi)容。足球職業(yè)化以來(lái)，足球文化特別是精神文化建設(shè)的滯后嚴(yán)重阻礙了整個(gè)足壇的良性循環(huán)，罷賽、賭球、吸毒等惡性事件充斥著中超聯(lián)賽;奧運(yùn)會(huì)、世界杯等大賽戰(zhàn)績(jī)則差強(qiáng)人意，無(wú)法向國(guó)人交待。足球文化滯后對(duì)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到制約的作用。

1.3 足球產(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.3.1 足球俱樂(lè)部缺乏市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念 足球產(chǎn)業(yè)是圍繞聯(lián)賽進(jìn)行的，足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)與管理便處于核心位置。但是，在經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)或集團(tuán)只是看中足球所帶來(lái)的附加效益和一系列地方優(yōu)惠政策，對(duì)足球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)與投入。經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，造成投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡。1998年足球俱樂(lè)部一年的消耗約為3 500萬(wàn)人民幣，那么26支甲A、甲B的年消耗則約為10億人民幣，而甲A、甲B年創(chuàng)造的利潤(rùn)僅為7億人民幣左右［5］。真正落入甲A、甲B各個(gè)足球俱樂(lè)部囊中的錢卻很少。據(jù)調(diào)查表明，有70%以上的俱樂(lè)部除了有限的廣告和門票收入外，幾乎沒(méi)有任何經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)。面對(duì)每年約4 000萬(wàn)元以上的支出，不要說(shuō)盈利，連維持生存都有問(wèn)題。這種經(jīng)營(yíng)狀況導(dǎo)致了企業(yè)退出、俱樂(lè)部解體、俱樂(lè)部面臨無(wú)贊助的窘境的出現(xiàn)。而國(guó)外的情況卻恰恰相反，他們以足球競(jìng)賽為目標(biāo)產(chǎn)品，以經(jīng)營(yíng)性贏利為根本出發(fā)點(diǎn)。正是在這種理念的指導(dǎo)下，他們俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)十分出色，保證了足球俱樂(lè)部的健康發(fā)展。

1.3.2 足球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不完善，忽視有形與無(wú)形產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 足球本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演業(yè)（職業(yè)聯(lián)賽）、健身娛樂(lè)業(yè)（業(yè)余俱樂(lè)部）和無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)。目前，在我國(guó)的足球產(chǎn)業(yè)中，職業(yè)聯(lián)賽仍然位于突出的地位，而忽視了其他兩種產(chǎn)業(yè)方式的發(fā)展。其實(shí)后兩種產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力是巨大的。足球運(yùn)動(dòng)對(duì)場(chǎng)地器材要求簡(jiǎn)單，組織靈活，鍛煉、交流價(jià)值卓越。更重要的是，通過(guò)足球健身的過(guò)程，可以提高人們了解足球、欣賞足球的能力，提高人們的足球興趣，在潛移默化中擴(kuò)大了足球市場(chǎng)空間?？赡壳暗默F(xiàn)狀，是各俱樂(lè)部根本沒(méi)有在這方面投入精力，經(jīng)費(fèi)、訓(xùn)練問(wèn)題成為他們無(wú)作為的根據(jù)。但是，不進(jìn)行市場(chǎng)的培育，又何談獲得經(jīng)濟(jì)效益?

此外，我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)從科技水平在足球產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用狀況到足球產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的附加值、解決的就業(yè)機(jī)會(huì)以及足球產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)的服務(wù)業(yè)所要達(dá)到的生產(chǎn)資料規(guī)模、效能，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到一個(gè)成功產(chǎn)業(yè)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。原因之一就是忽視足球無(wú)形產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。在足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，廣告、贊助、門票、電視轉(zhuǎn)播等是主要的收入來(lái)源。國(guó)外足球產(chǎn)業(yè)的收入并不僅僅局限在這個(gè)層次。球迷使用的器材、運(yùn)動(dòng)員的球衣、球隊(duì)的標(biāo)志旗、圍巾、文化衫、印有球隊(duì)標(biāo)志的其他產(chǎn)品等都是獲得利潤(rùn)的渠道。同時(shí)，足球文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，如足球教學(xué)電子出版物、兒童足球特訓(xùn)營(yíng)、親子足球訓(xùn)練營(yíng)等產(chǎn)品也是其收入的主要渠道之一。通過(guò)多種類型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣，在為俱樂(lè)部獲得客觀的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，拉動(dòng)了內(nèi)需，帶動(dòng)了消費(fèi)，并且為社會(huì)提供了部分崗位，促進(jìn)了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了以足球產(chǎn)業(yè)為核心的綜合發(fā)展。

1.3.3 足球經(jīng)紀(jì)人運(yùn)作不夠規(guī)范 足球經(jīng)紀(jì)人是上世紀(jì)50年代后期的產(chǎn)物，直到1995年國(guó)際足聯(lián)才承認(rèn)其身份。目前，足球經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)將足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)的權(quán)利牢牢掌握在自己的手中［6］。足球經(jīng)紀(jì)人引進(jìn)高水平的球員，提高聯(lián)賽質(zhì)量，獲得巨大的效益。日本聯(lián)賽初期，引進(jìn)“過(guò)氣”球星，如巴西的濟(jì)科和英格蘭的萊茵克等人，使球市火爆。中國(guó)足協(xié)于2000年11月舉辦了首屆足球經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，并頒發(fā)了足球經(jīng)紀(jì)人許可證。由于我國(guó)足球經(jīng)紀(jì)人起步較晚，相關(guān)的管理?xiàng)l理不規(guī)范，使足球經(jīng)紀(jì)人的運(yùn)作十分不規(guī)范，很難在內(nèi)援與外援引進(jìn)上大有作為。有時(shí)引進(jìn)“水貨”外援，不僅造成直接經(jīng)濟(jì)的損失，也使聯(lián)賽成績(jī)受到?jīng)_擊，間接損失不可彌補(bǔ)。所以，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)足球經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)運(yùn)作規(guī)范是十分必要的。

1.3.4 足球后備人才培養(yǎng)的規(guī)格有待提高 由于運(yùn)動(dòng)員市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化，以及“博斯曼裁決”的沖擊，歐洲足聯(lián)、歐洲各國(guó)足協(xié)都制定了相應(yīng)的措施，其中達(dá)成共識(shí)的一條是致力于培養(yǎng)青少年足球人才。青少年足球人才是足球可持續(xù)發(fā)展的保證。我國(guó)目前部分城市也成立足球?qū)W校來(lái)培養(yǎng)足球的后備人才。但是，在培養(yǎng)過(guò)程中重“武”輕“文”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。忽視文化的教育、忽視修養(yǎng)的提高造成后備人才培養(yǎng)規(guī)格的低下。這種人文素質(zhì)某種程度上往往會(huì)制約一名球員的發(fā)展。一批這樣的球員成長(zhǎng)后，會(huì)直接制約我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，足球后備人才的培養(yǎng)不可忽視。

2 我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

2.1 以人為本，轉(zhuǎn)變思想，謀求發(fā)展

無(wú)論足球產(chǎn)業(yè)怎樣發(fā)展，始終都是人在控制，都是人作用的結(jié)果。所以，要以人為本，必須先解決人的問(wèn)題。心理學(xué)研究認(rèn)為信念產(chǎn)生行為、行為導(dǎo)致結(jié)果，可見(jiàn)信念是一切行動(dòng)的根本。所以，改變我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念十分重要。

首先，球員要從謀生觀向職業(yè)觀轉(zhuǎn)變。心理學(xué)中“信念—行為—結(jié)果”的邏輯關(guān)系可以很好地對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解讀。以謀生觀為根本價(jià)值的運(yùn)動(dòng)員，一切行為都以謀生為主，出現(xiàn)假球、賭球、罷賽的現(xiàn)象就不足為奇了。因?yàn)樗麄兯械膬r(jià)值判斷都被這種謀生的信念所左右。而職業(yè)觀是以職業(yè)道德為基本出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)球員的自我價(jià)值為核心。擁有這種信念的球員，其行為是以為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)個(gè)人力量，在團(tuán)隊(duì)中完成自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程;與其他球員團(tuán)結(jié)協(xié)作，為觀眾奉獻(xiàn)精彩競(jìng)賽的過(guò)程;不斷提高自己行為方式，為球迷人口樹(shù)立榜樣的過(guò)程;在利益誘惑面前，以道德的準(zhǔn)繩自覺(jué)約束的過(guò)程;不離不棄幫助俱樂(lè)部共度難關(guān)的過(guò)程。所以，要保證足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，就要提高足球競(jìng)賽的質(zhì)量。幫助球員轉(zhuǎn)變從業(yè)思想是首要的工作。

其次，職業(yè)俱樂(lè)部單純經(jīng)營(yíng)觀向可持續(xù)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變。單純的經(jīng)營(yíng)觀往往會(huì)使俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者被當(dāng)前的利益蒙蔽，忽視俱樂(lè)部本身價(jià)值的開(kāi)發(fā)與潛在市場(chǎng)的拓展，使得俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉步維艱。而擁有可持續(xù)發(fā)展觀的經(jīng)營(yíng)者每個(gè)決策的產(chǎn)生都是以俱樂(lè)部的發(fā)展為前提;每種策略的執(zhí)行都是以提升俱樂(lè)部實(shí)力為目的。所有行為的合力能夠促進(jìn)職業(yè)俱樂(lè)部具備可持續(xù)發(fā)展的能力，進(jìn)而可以從容應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況的改善，可以保障足球產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品聯(lián)賽質(zhì)量的提高，可以增強(qiáng)大眾對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的認(rèn)同，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)，從而為俱樂(lè)部的生存拓展空間。

2.2 提升足球產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值，強(qiáng)化多元價(jià)值經(jīng)營(yíng)

足球產(chǎn)業(yè)的鏈條是以職業(yè)聯(lián)賽為根本形成的。所以，解決目前的現(xiàn)狀關(guān)鍵之一就是要提高聯(lián)賽的質(zhì)量，用公平、激烈、精彩的聯(lián)賽重新培養(yǎng)自己的消費(fèi)群體。此外，提高國(guó)字號(hào)球隊(duì)的實(shí)力，提高在國(guó)際比賽中的成績(jī)，重塑大眾的信心，使他們可以看見(jiàn)國(guó)足振興的希望。由于國(guó)字號(hào)球員都來(lái)源于國(guó)內(nèi)各個(gè)足球俱樂(lè)部，因此，要求俱樂(lè)部聘請(qǐng)高水平的教練，提高平時(shí)的訓(xùn)練強(qiáng)度與質(zhì)量，根據(jù)俱樂(lè)部球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系，對(duì)角色球員從行為習(xí)慣、身體素質(zhì)到技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)能力進(jìn)行細(xì)致的培養(yǎng)，為國(guó)字號(hào)球隊(duì)提供備選人才;強(qiáng)化積極、向上、拼搏、進(jìn)取的足球運(yùn)動(dòng)文化，在生活中注意球員良好習(xí)慣的養(yǎng)成，在訓(xùn)練與比賽中自覺(jué)提高與隊(duì)友的配合能力、各項(xiàng)技、戰(zhàn)術(shù)能力;建立良性、規(guī)范的足球經(jīng)紀(jì)人的運(yùn)作機(jī)制，引進(jìn)高水平球員，在提升俱樂(lè)部勢(shì)力的同時(shí)，使廣大國(guó)內(nèi)球員可以體會(huì)球星的戰(zhàn)術(shù)意識(shí)、感受技術(shù)能力，加速個(gè)人成長(zhǎng)。只有通過(guò)外力和內(nèi)力的共同努力才能提高足球產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。

足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是商業(yè)化運(yùn)作的一種模式，既然是商業(yè)化就以獲得最大的利潤(rùn)為目的。因此，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該最大限度開(kāi)發(fā)足球本身的價(jià)值與附加值，采取多元化經(jīng)營(yíng)，才能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。首先要培育足球市場(chǎng)。需求是消費(fèi)的前提，消費(fèi)是市場(chǎng)的根本。所以要培養(yǎng)足球需求、引導(dǎo)足球消費(fèi)、開(kāi)拓足球市場(chǎng)。如何培養(yǎng)足球需求?首先，以各職業(yè)俱樂(lè)部為基礎(chǔ)，以社區(qū)為單位，建立大眾足球健身俱樂(lè)部。俱樂(lè)部成員分為少年、青年、壯年三個(gè)層次，職業(yè)俱樂(lè)部球員按計(jì)劃參與大眾足球健身俱樂(lè)部的指導(dǎo)工作，時(shí)間可以是每周一次，也可是每月兩次。這樣不僅可以提高大眾的足球技術(shù)水平，提升他們欣賞比賽的能力，而且可以拉近他們與職業(yè)俱樂(lè)部球員的距離，彼此可以加深了解，增強(qiáng)認(rèn)同。還可以根據(jù)情況開(kāi)展各種類型的大眾足球比賽，通過(guò)競(jìng)賽增進(jìn)友誼。其次，“欲先取之，必先與之”。職業(yè)俱樂(lè)部可以和地方聯(lián)合為小學(xué)、中學(xué)、高校進(jìn)行部分投入，培養(yǎng)學(xué)生的足球熱情，提高他們的足球技藝能力，進(jìn)而建立城市內(nèi)部的學(xué)校級(jí)別的足球聯(lián)賽，從聯(lián)賽中不僅可以發(fā)現(xiàn)一部分后備人才，更重要的是通過(guò)上述的兩種方式，可以形成全民參與足球的局面，這樣巨大的足球消費(fèi)前景所帶來(lái)的效益是驚人的。最后，樹(shù)立品牌意識(shí)，綜合開(kāi)發(fā)所有與足球相關(guān)的產(chǎn)品，培養(yǎng)足球文化空間，使大眾時(shí)時(shí)刻刻感受足球的份圍，讓足球真正成為居民生活中的一部分，只有這樣才能保證足球產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 突出人文精神，提高后備人才培養(yǎng)規(guī)格

目前，國(guó)內(nèi)多家職業(yè)俱樂(lè)部都有自己的后備人才培養(yǎng)基地，不少職業(yè)俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)十分出色。但是，在選拔過(guò)程中，后備人才的技戰(zhàn)術(shù)能力成為唯一的指標(biāo)。在足球后備人才的培養(yǎng)中，應(yīng)該以可持續(xù)發(fā)展能力為培養(yǎng)目標(biāo)，重視人文精神的培養(yǎng)。重點(diǎn)進(jìn)行文化知識(shí)的教育、提高運(yùn)動(dòng)員的文化修養(yǎng)與道德修養(yǎng)水平;幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀;培養(yǎng)他們頑強(qiáng)的作風(fēng)、堅(jiān)定的意志，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;培養(yǎng)他們相互間的溝通能力、人際能力、合作能力;提高他們的身體素質(zhì)能力、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)能力。這樣一來(lái)，他們的培養(yǎng)規(guī)格提高了，經(jīng)過(guò)選拔可以基本適應(yīng)新環(huán)境的要求，經(jīng)過(guò)歷煉可以勝任任何角色。

2.4 健全法制，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

依法治國(guó)是我國(guó)一項(xiàng)根本制度。同樣，在足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也要健全法制，加大監(jiān)督管理的力度。足球運(yùn)動(dòng)員高薪、足球經(jīng)紀(jì)人、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題等都應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的法制進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)，要加大監(jiān)管的力度。與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家足球聯(lián)賽相比，我國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽歷史較短，在成長(zhǎng)的過(guò)程中出現(xiàn)一些負(fù)面事件十分正常。前不久意大利甲級(jí)聯(lián)賽也出現(xiàn)賭球事件，在巨大的利益面前這是十分正常的。要學(xué)習(xí)的是意大利對(duì)事件的反應(yīng)與處理的過(guò)程，無(wú)論是多么著名的球隊(duì)都會(huì)受到最為嚴(yán)厲的處罰。我國(guó)雖然能夠正確認(rèn)識(shí)和處理“黑哨”等問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，但是執(zhí)行力度還有待提高。杜絕這種事件僅僅依靠法律是不夠的，還要依靠所有足球人的自覺(jué)努力。

［1］張吉龍.論中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化［J］.體育科學(xué)，2001，21（1）:1 －4.

［2］鄭成一.對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí)［J］.吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，24（1）:13 －14.

［3］保羅·克魯格曼.蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)的回歸［M］.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999.

［4］李 磊.論我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中足球精神的缺失［J］.南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，22（4）:62 －65.

［5］李敦厚.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與思考［J］.體育文史，1999（5）:23－25.

［6］李玉龍.從馬斯卡迪暗箱操作看足球經(jīng)紀(jì)人的暗流［J］.經(jīng)紀(jì)人，2003（7）:44－45.

［7］李留東，羅普磷.國(guó)內(nèi)外足球產(chǎn)業(yè)管理問(wèn)題研究現(xiàn)狀的分析［J］.西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，20（2）:13 －16.

［8］郁 靜.韓國(guó)、日本、中國(guó)足球職業(yè)化發(fā)展的比較研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2000，23（4）:547 －549.

［9］劉先進(jìn)，陳存志，劉 蘋(píng).從資本運(yùn)營(yíng)角度看中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展［J］.武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，39（12）:27 －30.

Restriction Factor Analysis and Countermeasures of Football Industry Development in China

YAO Jiwei
（P.E Department of Jilin University，Changchun 130012，Jilin，China）

This paper considers the following three aspects that affect the football industry’s healthy development:first，the football industry＇s core product quality and low industrial value are hard to believe;second，the football cultural construction and communication need to be improved;third，the football industry shows the lack of core competitiveness.This article points out that the football industry operators’business concept，business strategy and thought factors like the main body’s values are the essential reasons for this phenomenon.Therefore，the suggestions are put forward.

football industry;restriction;factor analysis;countermeasures

G80－05

A

1004－0560（2012）05－0041－03

2012-03-07;

2012-03-29

2010年國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（10BTY030）;吉林省體育科學(xué)學(xué)會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目（10B13）。

姚繼偉（（1966－），男，副教授，主要研究方向?yàn)轶w育人文社會(huì)學(xué)。

責(zé)任編輯:郭長(zhǎng)壽