• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    建筑工程項(xiàng)目成本管理中的控制分析

    2023-04-29 17:46:56羅文偉
    中國(guó)科技投資 2023年13期
    關(guān)鍵詞:項(xiàng)目成本管理控制

    摘要:在建筑工程項(xiàng)目中,成本控制是開(kāi)展成本管理工作的核心內(nèi)容,工程項(xiàng)目成本控制具有點(diǎn)多、面廣、周期長(zhǎng)、時(shí)效敏感等特點(diǎn),是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。根據(jù)成本控制的重要性和特點(diǎn),緊扣成本控制的原則,依據(jù)制度流程開(kāi)展工作?;诖?,本文主要探討分析成本控制的原則、主要依據(jù)、基本流程等內(nèi)容,以供參考。

    關(guān)鍵詞:工程;項(xiàng)目;成本管理;控制

    隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷深入,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給建筑施工企業(yè)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn),需要不斷提升施工技術(shù)管理水平,將施工進(jìn)度管理工作放在首要位置,提升整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,降低成本投入,促使整個(gè)工程項(xiàng)目朝著更先進(jìn)的方向邁進(jìn)。施工企業(yè)在不斷提升自身的綜合實(shí)力后,會(huì)在同行業(yè)中脫穎而出。通過(guò)動(dòng)態(tài)化管理建筑工程項(xiàng)目,降低施工項(xiàng)目成本,并采取有效的措施專項(xiàng)監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容,可以高效監(jiān)管整個(gè)工程。施工企業(yè)在項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)、策劃、實(shí)施、收尾和后評(píng)估階段成本管理是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)工作,而成本控制是成本管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。

    一、成本控制的主要原則

    建筑工程項(xiàng)目成本管理工作的主要內(nèi)容為項(xiàng)目成本控制,綜合分析成本控制工作的特征,要嚴(yán)格按照以下原則開(kāi)展。

    (一)指標(biāo)導(dǎo)向

    主要是指在開(kāi)展成本控制工作時(shí),要以指標(biāo)為核心,不能在出現(xiàn)誤差后,再采取措施予以控制。項(xiàng)目控制具有一定的滯后性特點(diǎn),控制系統(tǒng)要依托前饋控制,采取積極的預(yù)防措施管理工程項(xiàng)目。

    (二)全面控制

    要求所有人員參與到全過(guò)程控制中,建筑工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,在開(kāi)展控制活動(dòng)的過(guò)程中,要仔細(xì)分析和研究項(xiàng)目的構(gòu)成要素,使用切實(shí)可行的策略分析影響項(xiàng)目目標(biāo)的因素,促使項(xiàng)目全面控制取得較好的效果。

    (三)全員參與

    主要指在開(kāi)展項(xiàng)目控制工作時(shí),充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作熱情,創(chuàng)建完善的崗位職責(zé),工作人員要深刻了解崗位職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行。在全員參與的過(guò)程中,要提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才。

    (四)動(dòng)態(tài)控制

    所有的系統(tǒng)都具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)化特點(diǎn),建筑工程項(xiàng)目在將設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)換成建筑物和構(gòu)筑物時(shí),會(huì)受到外界因素的制約,最初制定的成本控制方法和成本控制策略會(huì)發(fā)生很大變化,因此,在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整項(xiàng)目成本計(jì)劃和建設(shè)目標(biāo),促使成本控制工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    二、成本控制的主要依據(jù)

    在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目成本控制工作時(shí),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本是目的。在控制目標(biāo)成本時(shí),要使用高效的方式方法降低機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用和施工材料消耗,使成本開(kāi)支被控制在較低范圍,提升整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)效益。具體依據(jù)包括:

    (一)項(xiàng)目預(yù)算成本

    以投標(biāo)文件要求為依據(jù),在項(xiàng)目中標(biāo)以后編制的費(fèi)用分解計(jì)劃方案,包括各項(xiàng)費(fèi)用支出、稅金和收益等。受項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格不等的影響,費(fèi)用計(jì)算也有所差異。

    (二)項(xiàng)目計(jì)劃成本

    也被稱為目標(biāo)成本或考核成本,項(xiàng)目中標(biāo)后,結(jié)合施工地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格完成測(cè)算工作,確保項(xiàng)目達(dá)到成本目標(biāo)。

    (三)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    簽訂雙方為項(xiàng)目經(jīng)理部和組織管理層,通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)約束各方的行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的高效管理,為日后項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)提供可靠的信息支撐。制定項(xiàng)目管理目標(biāo)以后,可以實(shí)現(xiàn)施工合同和項(xiàng)目管理的目標(biāo),綜合考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),采用切實(shí)可行的方法完成考核工作。

    三、建筑工程項(xiàng)目成本控制的基本流程

    要做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制,應(yīng)建立成本控制制度,以制度的約束力保障控制的有效落實(shí)。核心內(nèi)容是不斷規(guī)范過(guò)程控制流程,具體內(nèi)容包括指標(biāo)控制流程和管理行為控制流程,二者互相影響、互相促進(jìn)。

    (一)管理行為控制流程

    管理行為控制的目標(biāo)為確保開(kāi)展成本控制工作時(shí),各個(gè)崗位的管理行為滿足既定的程序,對(duì)企業(yè)成本控制體系開(kāi)展深入的考核工作,促使成本控制工作取得理想的效果。在約束和激勵(lì)成本管理行為時(shí),管理行為控制程序發(fā)揮著重要作用,具體內(nèi)容包括:

    第一,積極構(gòu)建項(xiàng)目成本控制管理體系的評(píng)審流程和評(píng)審制度。成本管理體系會(huì)直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展,沒(méi)有社會(huì)組織對(duì)成本管理體系開(kāi)展過(guò)相關(guān)的認(rèn)證和評(píng)審工作,因此企業(yè)要積極構(gòu)建項(xiàng)目成本管理體系的評(píng)審流程,并定期開(kāi)展總結(jié)工作。

    第二,創(chuàng)建項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行情況的評(píng)審流程和評(píng)審組織。企業(yè)在成立子公司以后,各部門(mén)的運(yùn)行情況會(huì)發(fā)生不同程度的變化。項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行具有較強(qiáng)的循序漸進(jìn)性,各部門(mén)要定期開(kāi)展評(píng)審和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,確保體系穩(wěn)定運(yùn)行。

    第三,設(shè)定考核目標(biāo),定期核對(duì)。在項(xiàng)目成本管理流程中,明確每個(gè)崗位的職責(zé),確定崗位人員的管理行為。在考核各個(gè)崗位的履職情況時(shí),全面考察項(xiàng)目完成的數(shù)量、時(shí)間和質(zhì)量等。以項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表為依據(jù),科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、主管材料員、成本會(huì)計(jì)、成本員等崗位職責(zé)、檢查方法、檢查人、檢查時(shí)間或頻率等。

    第四,制定應(yīng)對(duì)措施,偏差糾正。嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,促使項(xiàng)目成本管理工作取得理想效果。在開(kāi)展檢查活動(dòng)時(shí),找出具體問(wèn)題發(fā)生的原因,并采取積極的措施予以解決。

    (二)指標(biāo)控制流程

    在開(kāi)展成本控制工作時(shí),實(shí)際成本是否滿足成本目標(biāo)是核心的影響因素,嚴(yán)格管理各崗位人員的成本管理行為,高效實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

    第一,分解成本管理的層次目標(biāo)。在項(xiàng)目施工建設(shè)前,以施工承包合同和施工條件等信息為依據(jù),不斷明確成本控制目標(biāo)。

    第二,收集成本數(shù)據(jù),跟蹤成本的形成。在落實(shí)項(xiàng)目時(shí),定期收集和整理成本支出的數(shù)據(jù)信息和具體情況,比較計(jì)劃值與實(shí)際值之間的差別,更好地管控成本。

    第三,找出偏差,分析成因。項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)會(huì)涉及很多工種,存在交叉作業(yè)的情況,成本的形成和發(fā)生很難滿足設(shè)定目標(biāo),要針對(duì)偏差問(wèn)題開(kāi)展全面的分析工作。

    第四,制定應(yīng)對(duì)措施,偏差糾正。過(guò)程控制的核心作用為持續(xù)糾偏,促使成本項(xiàng)目始終保持在預(yù)定的范圍中。

    四、建筑工程成本管理直接費(fèi)用的控制

    (一)人工費(fèi)管理

    使用量?jī)r(jià)分離原則控制人工費(fèi)用,結(jié)合施工組織定額分解目標(biāo)責(zé)任成本,以班組為單位,簽訂的承包合同中以工料單價(jià)為核心,明確責(zé)、權(quán)、利。積極開(kāi)展勞動(dòng)定額管理工作,從根本上提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率。在施工準(zhǔn)備階段中,做好施工進(jìn)度計(jì)劃的制定工作,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理設(shè)置具體用工情況,并完成專項(xiàng)任務(wù)勞動(dòng)合同簽署工作,準(zhǔn)確計(jì)算人工費(fèi)用。在工程項(xiàng)目施工前,做好定員、出勤率和勞動(dòng)定額等問(wèn)題的設(shè)置,針對(duì)存在的人員分配不均的問(wèn)題,使用高效的方法予以解決。

    第一,科學(xué)設(shè)置內(nèi)部的勞動(dòng)定額,貫徹落實(shí)勞動(dòng)定額制度,施工隊(duì)伍要做到文明施工和安全生產(chǎn)。

    第二,積極開(kāi)展多種施工作業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)和職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng),從根本上提升施工人員的操作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

    第三,不斷提升隊(duì)伍的組織管理能力和施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,結(jié)合施工技術(shù)要求和施工進(jìn)度,科學(xué)管理人員數(shù)量,降低無(wú)效勞動(dòng)的發(fā)生概率。

    第四,選擇使用勞務(wù)管理制度時(shí),盡量選擇具有彈性的管理制度。

    (二)材料費(fèi)管理

    使用量?jī)r(jià)分離的原則控制材料費(fèi)用,精確管控材料的用量和價(jià)格。

    1.材料用量控制。

    以設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)為背景,合理使用材料,使用定額管理策略后,高效控制材料物資損耗。第一,定額管理。使用限額發(fā)料制度管理消耗定額的材料,以規(guī)定的限額要求為依據(jù),分批分期完成領(lǐng)用工作,如果超出限額,要找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因,履行相關(guān)手續(xù),再領(lǐng)料施工。第二,指標(biāo)管理。很多材料不會(huì)有消耗定額存在,使用時(shí)結(jié)合計(jì)劃管理方法和指標(biāo)控制完成各項(xiàng)工作任務(wù),在制定材料領(lǐng)用指標(biāo)時(shí),要以項(xiàng)目的實(shí)際消耗情況為依據(jù),科學(xué)管控材料的發(fā)放情況。第三,計(jì)量管理。仔細(xì)檢查材料物資的收發(fā)和投料計(jì)量。第四,包干管理。在材料使用的過(guò)程中,在計(jì)算小型材料和零星材料的使用劑量時(shí),要以工程量計(jì)算為依據(jù),折算成費(fèi)用后,使用施工人員包干管理的方式管理。

    2.管控材料價(jià)格

    材料采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)管理材料的價(jià)格,材料價(jià)格的主要組成部分有運(yùn)輸中的損耗、運(yùn)輸費(fèi)用和采購(gòu)價(jià)格等,在全面掌握市場(chǎng)信息后,使用詢價(jià)和招標(biāo)等方式合理管控設(shè)備和材料的采購(gòu)價(jià)格。

    (三)機(jī)械費(fèi)管理

    第一,做好機(jī)械設(shè)備的配置使用工作,將機(jī)械效能發(fā)揮到最佳。合理設(shè)置施工計(jì)劃以及機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,結(jié)合分項(xiàng)工程開(kāi)工要求和施工工期安排機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),以此提升機(jī)械設(shè)備的使用效率。在機(jī)械設(shè)備配備的過(guò)程中,遵循留有余地、滿足要求的原則。同類設(shè)備選型時(shí),在保證施工需求的前提下,選擇使用小型機(jī)械設(shè)備和國(guó)產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。

    第二,將施工中的機(jī)械臺(tái)班量消耗控制到最少,科學(xué)設(shè)計(jì)施工組織方案,高效配置機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備的使用情況。積極開(kāi)展機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,高效管控設(shè)備的經(jīng)常性修理和大修等費(fèi)用支出,盡量不出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置的情況。

    第三,在使用自有機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,要完整記錄機(jī)械設(shè)備使用的具體情況,做好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,促使機(jī)械設(shè)備保持良好的作業(yè)狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備需要維修或保養(yǎng)時(shí),要及時(shí)完成相關(guān)操作,確保機(jī)械設(shè)備的使用性能。

    (四)施工分包采購(gòu)成本的控制

    項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的施工成本投入受工程項(xiàng)目分包價(jià)格高低的直接影響,分包價(jià)格管理在施工項(xiàng)目成本控制中發(fā)揮著重要作用。在項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及技術(shù)、工期要求等確定分包的項(xiàng)目、范圍和數(shù)量。同時(shí),積極開(kāi)展分包工程詢價(jià)工作,科學(xué)制定分包合同的各項(xiàng)條款內(nèi)容,穩(wěn)定創(chuàng)建分包供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),促使分包合同結(jié)算工作和分包工程管理工作取得更好的效果。

    五、分析與考核

    (一)成本分析

    第一,收集與整理匯總分析表,從費(fèi)用構(gòu)成的層面著手,比較項(xiàng)目預(yù)算收入與項(xiàng)目實(shí)際成本費(fèi)用投入,促使成本費(fèi)用管理工作得以全面實(shí)現(xiàn)。

    第二,高度重視出現(xiàn)虧損費(fèi)用的項(xiàng)目,將大額成本項(xiàng)目管理放在核心位置,針對(duì)盈虧問(wèn)題開(kāi)展全面而細(xì)致的分析工作。大額成本項(xiàng)目包括臨時(shí)設(shè)施、分包費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用、鋼筋混凝土使用費(fèi)用和施工材料費(fèi)用等多項(xiàng)與施工相關(guān)內(nèi)容。

    第三,針對(duì)大額虧損項(xiàng)目開(kāi)展量?jī)r(jià)分析工作,在分析項(xiàng)目時(shí),較先使用量差分析法,促使預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際消耗數(shù)據(jù)在時(shí)間、部位上達(dá)成共識(shí)。做好實(shí)際用量與預(yù)算用量的比較工作,如果實(shí)際消耗太高,要針對(duì)實(shí)際消耗開(kāi)展分析和整改工作;如果預(yù)算過(guò)低,要與相關(guān)部門(mén)積極溝通,在合理的范圍內(nèi)追加預(yù)算。經(jīng)過(guò)量差分析以后,如果依然存在虧損的狀況,就要充分考慮價(jià)差問(wèn)題,做好價(jià)差的綜合分析工作,促使項(xiàng)目管理工作達(dá)到最佳效果。

    (二)項(xiàng)目完工后應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本核算和考核

    認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任追究制度,項(xiàng)目完成后要及時(shí)開(kāi)展清理、考核和獎(jiǎng)懲工作。

    第一,在核算工程項(xiàng)目的總體收入時(shí),以建設(shè)方的工程價(jià)格結(jié)算單為依據(jù),在入賬核算時(shí),要剔除建設(shè)方未簽認(rèn)的憑證。將在建工程的實(shí)際費(fèi)用支出全部納入到實(shí)際成本費(fèi)用中,不能出現(xiàn)任何余額。仔細(xì)核對(duì)與建設(shè)方核對(duì)工程款的收入數(shù)額,確保完全相同,防止出現(xiàn)隱藏的問(wèn)題而給項(xiàng)目建設(shè)造成不良的影響。

    第二,施工建設(shè)使用的所有施工材料在項(xiàng)目建設(shè)完成后,要及時(shí)清理。作價(jià)處理項(xiàng)目部剩余的施工材料,將相關(guān)信息詳細(xì)記載到項(xiàng)目成本損益情況中。如果無(wú)法全部處理剩余材料,要將這部成本納入到該項(xiàng)目成本,不能轉(zhuǎn)移到下一個(gè)項(xiàng)目。

    第三,以合同條款信息為依據(jù),全面管理工程項(xiàng)目的總造價(jià)、付款情況等,如果有超出合同條款付款的情況,要找到原因并根據(jù)制度進(jìn)行考核。

    六、結(jié)語(yǔ)

    項(xiàng)目管理企業(yè)或管理機(jī)構(gòu)在完成目標(biāo)成本時(shí),成本控制是主要方式,在提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益、降低項(xiàng)目成本投入時(shí),成本控制發(fā)揮的作用尤為關(guān)鍵。成本控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,施工過(guò)程中可能存在多種變化,需要不斷糾偏,因此需要企業(yè)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的各職能部門(mén)通力協(xié)作。成本管控是動(dòng)態(tài)的、全過(guò)程的、全員參與的、全方位的,加強(qiáng)成本控制工作除了可以直接提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還能提升企業(yè)和項(xiàng)目的管理水平。

    參考文獻(xiàn):

    [1]郭麗.施工企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略問(wèn)題[J].山西建筑,2008,34(10):262-263.

    [2]吳子穩(wěn),尹旭,仇恒成.建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本精細(xì)化管理對(duì)策研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2007(12):94-95.

    [3]王莉飛,成虎.論建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑[J].河南工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008,23(04):28-30.

    [4]杜海峰.淺談建筑工程中的成本管理投資控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(22):5714-5715.

    [5]姜潭,佟偉.淺談建筑工程施工造價(jià)管理及成本控制[J].裝飾裝修天地,2018(04):234.

    作者簡(jiǎn)介:羅文偉(1984),男,廣東省信宜市人,本科,經(jīng)濟(jì)師,工程師,主要研究方向?yàn)楣こ掏顿Y與建筑工程成本管控。

    猜你喜歡
    項(xiàng)目成本管理控制
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目精細(xì)化管理研究
    通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究
    對(duì)供電工程項(xiàng)目技術(shù)管理的若干分析
    基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
    機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
    對(duì)軍工企業(yè)成本管理開(kāi)展評(píng)價(jià)工作的探究
    加強(qiáng)公路工程成本管理的措施分析
    科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
    社會(huì)轉(zhuǎn)型期行政權(quán)控制的路徑探索
    科技視界(2016年21期)2016-10-17 17:06:18
    會(huì)計(jì)預(yù)算控制現(xiàn)狀及方法
    淺談高層建筑沉降監(jiān)測(cè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:07:14
    最近手机中文字幕大全| 99热网站在线观看| 黄频高清免费视频| 久久鲁丝午夜福利片| 在线观看免费视频网站a站| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 成年人午夜在线观看视频| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 狂野欧美激情性xxxx| 午夜老司机福利片| 欧美在线一区亚洲| 久久女婷五月综合色啪小说| 人妻一区二区av| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 国产精品蜜桃在线观看| 9热在线视频观看99| 久久青草综合色| 亚洲精品国产色婷婷电影| 日韩中文字幕视频在线看片| 观看av在线不卡| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产成人精品久久二区二区91 | 国产成人精品无人区| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 1024香蕉在线观看| 国产日韩欧美亚洲二区| 久久久久久免费高清国产稀缺| 国产精品熟女久久久久浪| 国产成人av激情在线播放| 美女扒开内裤让男人捅视频| 国产极品粉嫩免费观看在线| 中文欧美无线码| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 男女床上黄色一级片免费看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 欧美av亚洲av综合av国产av | 亚洲av国产av综合av卡| 国产伦人伦偷精品视频| 99国产综合亚洲精品| 国产欧美亚洲国产| 宅男免费午夜| 午夜免费观看性视频| 成年动漫av网址| 国产一区有黄有色的免费视频| 亚洲少妇的诱惑av| 一区二区三区激情视频| a 毛片基地| 欧美日韩av久久| 婷婷色综合www| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 精品久久久精品久久久| 在线观看免费高清a一片| av一本久久久久| 各种免费的搞黄视频| 91aial.com中文字幕在线观看| 电影成人av| 国产成人精品无人区| 制服丝袜香蕉在线| 久久人妻熟女aⅴ| 亚洲成人av在线免费| 午夜福利免费观看在线| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 免费少妇av软件| 久久精品国产a三级三级三级| 熟妇人妻不卡中文字幕| 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲专区中文字幕在线 | 亚洲激情五月婷婷啪啪| av有码第一页| 色94色欧美一区二区| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 精品国产一区二区三区久久久樱花| a级片在线免费高清观看视频| 久久久欧美国产精品| 欧美97在线视频| 免费黄频网站在线观看国产| 99久久人妻综合| 18禁观看日本| 亚洲五月色婷婷综合| 亚洲欧美一区二区三区国产| 下体分泌物呈黄色| 国产精品99久久99久久久不卡 | 国产高清不卡午夜福利| 人妻一区二区av| 在线天堂中文资源库| 久久鲁丝午夜福利片| av有码第一页| 人体艺术视频欧美日本| 人体艺术视频欧美日本| 在线看a的网站| 亚洲成人av在线免费| 叶爱在线成人免费视频播放| 90打野战视频偷拍视频| 女人久久www免费人成看片| 欧美黄色片欧美黄色片| 午夜福利一区二区在线看| 一区二区日韩欧美中文字幕| 秋霞伦理黄片| 精品视频人人做人人爽| 久久精品国产a三级三级三级| 欧美 日韩 精品 国产| 自线自在国产av| 亚洲av成人不卡在线观看播放网 | av在线观看视频网站免费| 免费人妻精品一区二区三区视频| 久久99精品国语久久久| 成人黄色视频免费在线看| 久久99精品国语久久久| 国产精品偷伦视频观看了| 青草久久国产| 中文欧美无线码| 日韩精品有码人妻一区| 国产一区二区在线观看av| 日本一区二区免费在线视频| 两性夫妻黄色片| 在线观看免费午夜福利视频| av免费观看日本| 两性夫妻黄色片| 观看av在线不卡| 亚洲天堂av无毛| 99热国产这里只有精品6| 两性夫妻黄色片| 两性夫妻黄色片| 亚洲伊人久久精品综合| 中文字幕色久视频| 免费av中文字幕在线| 国产高清国产精品国产三级| 一区二区日韩欧美中文字幕| 免费看不卡的av| 久久亚洲国产成人精品v| 日本黄色日本黄色录像| 国产免费现黄频在线看| 伦理电影大哥的女人| 99精国产麻豆久久婷婷| 51午夜福利影视在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 男女免费视频国产| 久久久亚洲精品成人影院| 国产精品国产三级专区第一集| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 亚洲天堂av无毛| 极品人妻少妇av视频| av片东京热男人的天堂| 日韩中文字幕视频在线看片| 国产精品一区二区在线不卡| 国产亚洲最大av| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 卡戴珊不雅视频在线播放| 亚洲四区av| 老汉色∧v一级毛片| 精品人妻一区二区三区麻豆| 精品人妻在线不人妻| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 青春草亚洲视频在线观看| 91精品国产国语对白视频| 我要看黄色一级片免费的| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 午夜精品国产一区二区电影| tube8黄色片| 18禁国产床啪视频网站| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产伦人伦偷精品视频| 国产一区二区三区av在线| 99精品久久久久人妻精品| 一级毛片 在线播放| 欧美另类一区| 日日爽夜夜爽网站| 9热在线视频观看99| 韩国精品一区二区三区| 精品视频人人做人人爽| 啦啦啦 在线观看视频| 国产免费福利视频在线观看| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 少妇人妻久久综合中文| 国产成人啪精品午夜网站| 午夜免费鲁丝| 一区二区三区四区激情视频| 亚洲综合色网址| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 一区二区三区乱码不卡18| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 欧美亚洲日本最大视频资源| 免费黄频网站在线观看国产| 国产一卡二卡三卡精品 | 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 极品人妻少妇av视频| 国产男女内射视频| 久久久久久久久免费视频了| 一级毛片我不卡| 国产亚洲一区二区精品| 国产日韩欧美亚洲二区| 十八禁网站网址无遮挡| 高清黄色对白视频在线免费看| 十八禁人妻一区二区| 日韩制服骚丝袜av| 国产亚洲欧美精品永久| 黄色怎么调成土黄色| 欧美日韩精品网址| 乱人伦中国视频| avwww免费| 岛国毛片在线播放| 高清黄色对白视频在线免费看| 国产精品国产三级专区第一集| 99香蕉大伊视频| 高清av免费在线| 观看美女的网站| 日本欧美国产在线视频| 久久人人爽人人片av| 高清在线视频一区二区三区| 宅男免费午夜| 在线天堂最新版资源| 男的添女的下面高潮视频| 久久性视频一级片| 亚洲国产av影院在线观看| 777米奇影视久久| 黑人欧美特级aaaaaa片| 日韩欧美精品免费久久| a 毛片基地| 国产深夜福利视频在线观看| 搡老岳熟女国产| 国产一区二区三区综合在线观看| 日韩大码丰满熟妇| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 伦理电影免费视频| 一级毛片我不卡| 黄色 视频免费看| 美女午夜性视频免费| 黄色视频不卡| 电影成人av| 桃花免费在线播放| 国产精品女同一区二区软件| 午夜91福利影院| 老司机靠b影院| 久久久精品免费免费高清| 日韩视频在线欧美| 91精品三级在线观看| 男的添女的下面高潮视频| 国产成人91sexporn| 黄片播放在线免费| 免费日韩欧美在线观看| 婷婷成人精品国产| 精品一品国产午夜福利视频| 波野结衣二区三区在线| 日本色播在线视频| 多毛熟女@视频| 丝袜美足系列| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 999久久久国产精品视频| 午夜免费男女啪啪视频观看| 中文字幕人妻丝袜制服| 人人妻人人澡人人看| 欧美久久黑人一区二区| 水蜜桃什么品种好| 国产深夜福利视频在线观看| 欧美激情 高清一区二区三区| 免费观看人在逋| 亚洲av中文av极速乱| 性高湖久久久久久久久免费观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 九九爱精品视频在线观看| 国产成人午夜福利电影在线观看| 操美女的视频在线观看| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 国产亚洲最大av| 女性被躁到高潮视频| 欧美97在线视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 欧美日韩一级在线毛片| 91老司机精品| av女优亚洲男人天堂| 国产一级毛片在线| 欧美黄色片欧美黄色片| 午夜日本视频在线| www.熟女人妻精品国产| 五月天丁香电影| 亚洲成人免费av在线播放| 精品少妇黑人巨大在线播放| 婷婷色麻豆天堂久久| 成年女人毛片免费观看观看9 | www日本在线高清视频| 九九爱精品视频在线观看| 不卡视频在线观看欧美| 日韩人妻精品一区2区三区| 色综合欧美亚洲国产小说| av卡一久久| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 三上悠亚av全集在线观看| 欧美精品高潮呻吟av久久| 色网站视频免费| 免费不卡黄色视频| 91精品国产国语对白视频| 亚洲三区欧美一区| 国产午夜精品一二区理论片| 男女免费视频国产| 爱豆传媒免费全集在线观看| 美国免费a级毛片| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产探花极品一区二区| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 狠狠精品人妻久久久久久综合| 男女床上黄色一级片免费看| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 亚洲精品国产色婷婷电影| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 国产成人系列免费观看| 成人免费观看视频高清| 99精品久久久久人妻精品| 青青草视频在线视频观看| 最近的中文字幕免费完整| 国产午夜精品一二区理论片| 国产极品天堂在线| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 亚洲人成77777在线视频| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 精品国产国语对白av| 亚洲成人免费av在线播放| 老司机影院毛片| 99香蕉大伊视频| 日日摸夜夜添夜夜爱| 亚洲精品国产区一区二| 亚洲在久久综合| 国产精品国产三级专区第一集| 久久综合国产亚洲精品| 麻豆乱淫一区二区| 国产又色又爽无遮挡免| 亚洲精品自拍成人| 亚洲欧洲日产国产| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 久热这里只有精品99| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲精品国产一区二区精华液| 欧美精品亚洲一区二区| 国产精品久久久人人做人人爽| 亚洲精品自拍成人| 两个人看的免费小视频| 婷婷成人精品国产| 女性生殖器流出的白浆| 亚洲av男天堂| av国产久精品久网站免费入址| 亚洲成人免费av在线播放| 国产成人精品久久久久久| 亚洲精品国产一区二区精华液| 最近的中文字幕免费完整| 午夜福利一区二区在线看| 只有这里有精品99| www.精华液| 久久久久网色| 久热这里只有精品99| 视频在线观看一区二区三区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 超碰成人久久| 精品一品国产午夜福利视频| 国产精品无大码| 国产1区2区3区精品| 欧美 日韩 精品 国产| 亚洲人成77777在线视频| av又黄又爽大尺度在线免费看| 国产精品99久久99久久久不卡 | www.精华液| 性色av一级| 国产精品.久久久| 久久久国产一区二区| 国产精品一二三区在线看| 九草在线视频观看| 亚洲免费av在线视频| 国产老妇伦熟女老妇高清| 欧美变态另类bdsm刘玥| 日本色播在线视频| 国产成人免费无遮挡视频| 久久女婷五月综合色啪小说| 操美女的视频在线观看| 国产 精品1| 熟女av电影| 日韩制服骚丝袜av| 久久久久精品性色| 国产毛片在线视频| 操出白浆在线播放| 亚洲国产最新在线播放| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 18在线观看网站| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产精品蜜桃在线观看| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 国产亚洲欧美精品永久| 日韩中文字幕欧美一区二区 | 精品人妻熟女毛片av久久网站| 七月丁香在线播放| 亚洲精品日本国产第一区| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 亚洲av成人不卡在线观看播放网 | 最近手机中文字幕大全| 久热这里只有精品99| 国产精品一国产av| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| avwww免费| 国产熟女午夜一区二区三区| 午夜91福利影院| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 日韩大码丰满熟妇| 丝袜美足系列| 涩涩av久久男人的天堂| 日韩人妻精品一区2区三区| 最近中文字幕高清免费大全6| 亚洲av综合色区一区| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 两性夫妻黄色片| 永久免费av网站大全| 中国三级夫妇交换| 又大又黄又爽视频免费| 老司机影院成人| 日韩一区二区三区影片| 中文字幕制服av| 777久久人妻少妇嫩草av网站| videos熟女内射| 午夜日本视频在线| 观看av在线不卡| 咕卡用的链子| 韩国高清视频一区二区三区| 亚洲国产精品999| 国产97色在线日韩免费| 日日摸夜夜添夜夜爱| 在线观看免费视频网站a站| 欧美xxⅹ黑人| 看免费av毛片| 亚洲欧美激情在线| 最近中文字幕2019免费版| 亚洲国产av新网站| 老司机在亚洲福利影院| 国产精品久久久av美女十八| 国产一区二区三区av在线| 国产成人欧美在线观看 | www.av在线官网国产| 国产极品粉嫩免费观看在线| 在现免费观看毛片| av视频免费观看在线观看| 99热网站在线观看| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 午夜免费男女啪啪视频观看| 中文天堂在线官网| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 高清黄色对白视频在线免费看| 多毛熟女@视频| 久久久久久人人人人人| 99精国产麻豆久久婷婷| 国产精品女同一区二区软件| 欧美精品亚洲一区二区| 不卡视频在线观看欧美| 操美女的视频在线观看| 国产亚洲一区二区精品| 精品酒店卫生间| 男女边吃奶边做爰视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 国产成人精品福利久久| 日本wwww免费看| 亚洲三区欧美一区| 精品少妇黑人巨大在线播放| 国产麻豆69| 男男h啪啪无遮挡| 日韩精品免费视频一区二区三区| www.av在线官网国产| 午夜福利免费观看在线| 大片免费播放器 马上看| 美女中出高潮动态图| 久久久久久久久久久久大奶| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲精品一区蜜桃| 成人手机av| 日日爽夜夜爽网站| 国产精品久久久人人做人人爽| 一级,二级,三级黄色视频| 中文字幕高清在线视频| av在线app专区| 日本午夜av视频| 国产精品熟女久久久久浪| 岛国毛片在线播放| 成年女人毛片免费观看观看9 | 久久人人爽人人片av| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 2018国产大陆天天弄谢| 最近的中文字幕免费完整| 精品国产露脸久久av麻豆| 男女国产视频网站| 老熟女久久久| 日韩一本色道免费dvd| 一级毛片我不卡| 亚洲欧美色中文字幕在线| 青草久久国产| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 国产福利在线免费观看视频| 午夜久久久在线观看| 悠悠久久av| 国产一区二区三区综合在线观看| 黑人猛操日本美女一级片| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 中文天堂在线官网| 2018国产大陆天天弄谢| 韩国高清视频一区二区三区| 亚洲国产日韩一区二区| 久久ye,这里只有精品| 欧美日韩亚洲高清精品| 大香蕉久久成人网| 嫩草影院入口| 国产在线视频一区二区| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 桃花免费在线播放| 午夜精品国产一区二区电影| 亚洲,欧美,日韩| 一本色道久久久久久精品综合| 97精品久久久久久久久久精品| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| av一本久久久久| 亚洲国产精品国产精品| 欧美日韩综合久久久久久| 亚洲精品国产一区二区精华液| 久久精品国产a三级三级三级| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 999精品在线视频| 90打野战视频偷拍视频| 视频区图区小说| 亚洲一区中文字幕在线| 国产免费又黄又爽又色| 成年动漫av网址| 日本午夜av视频| 久久国产亚洲av麻豆专区| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 99国产精品免费福利视频| 久久免费观看电影| 黄色毛片三级朝国网站| 亚洲专区中文字幕在线 | 99国产精品免费福利视频| 国产国语露脸激情在线看| 午夜日韩欧美国产| 男人舔女人的私密视频| 成人毛片60女人毛片免费| 2021少妇久久久久久久久久久| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 综合色丁香网| 欧美激情 高清一区二区三区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 精品国产乱码久久久久久小说| 啦啦啦啦在线视频资源| 欧美日韩综合久久久久久| 欧美乱码精品一区二区三区| 90打野战视频偷拍视频| 在线观看国产h片| 久久毛片免费看一区二区三区| 日日撸夜夜添| 嫩草影视91久久| 国产黄频视频在线观看| 韩国av在线不卡| 国产熟女欧美一区二区| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 美女中出高潮动态图| 亚洲欧洲国产日韩| 18禁动态无遮挡网站| 丝袜人妻中文字幕| 少妇 在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 无限看片的www在线观看| 51午夜福利影视在线观看| av国产精品久久久久影院| 91精品三级在线观看| 国产精品三级大全| 两个人免费观看高清视频| 大码成人一级视频| 免费黄频网站在线观看国产| 亚洲精品aⅴ在线观看| 色婷婷久久久亚洲欧美| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 午夜久久久在线观看| 少妇被粗大的猛进出69影院| 国产97色在线日韩免费| 午夜福利视频在线观看免费| 十八禁人妻一区二区| 一区二区三区激情视频| 午夜福利免费观看在线| 丰满少妇做爰视频| 国产av精品麻豆| 国产1区2区3区精品| videosex国产| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 在线天堂中文资源库| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 国产午夜精品一二区理论片| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 亚洲精品美女久久av网站| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 深夜精品福利| www.熟女人妻精品国产| 99re6热这里在线精品视频| 国产99久久九九免费精品| kizo精华| 久久久久人妻精品一区果冻| 丁香六月天网| 女人精品久久久久毛片| www.自偷自拍.com| 女人精品久久久久毛片| 乱人伦中国视频| 成人国产av品久久久| 精品福利永久在线观看| 一本大道久久a久久精品| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲四区av| 一级,二级,三级黄色视频| 精品卡一卡二卡四卡免费| 叶爱在线成人免费视频播放| 亚洲一区中文字幕在线| 一区二区av电影网| 亚洲av在线观看美女高潮|