高曉飛 周維燕 孫忠河
1.南京醫(yī)科大學(xué)附屬南京第一醫(yī)院,江蘇 南京 210006;2.南京醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院,江蘇 南京 210029
個體差異性、疾病復(fù)雜性、診療手段局限性等諸多因素混雜在一起,決定了醫(yī)療行業(yè)的高難度與高風(fēng)險。在醫(yī)學(xué)模式由單純的生物醫(yī)學(xué)模式向生物心理社會模式轉(zhuǎn)化的過程中,醫(yī)患關(guān)系變得更加復(fù)雜,趨向緊張,甚至中國醫(yī)生經(jīng)常成為醫(yī)療糾紛暴力事件的犧牲者[1]。了解分析我國醫(yī)患糾紛發(fā)生的原因以及糾紛發(fā)生的科室分布比例,有針對性地提出減少和避免糾紛的對策迫在眉睫。本文用Meta分析對醫(yī)療糾紛原因和科室分布比例進行綜合分析和探討,以期為醫(yī)療機構(gòu)更好地深化落實醫(yī)療體制改革具體措施提供指導(dǎo)依據(jù)。
通過計算機文獻直接檢索和文獻追溯的方法,對PubMed、中國知網(wǎng)(CNKI)、萬方等數(shù)據(jù)庫搜索2011年5月份之前的有關(guān)醫(yī)療糾紛原因分析的文獻。搜索關(guān)鍵詞為“醫(yī)患矛盾”、“醫(yī)患糾紛”、“醫(yī)療糾紛”和“原因”、“成因”。
納入標準:①能夠用PubMed、CNKI等數(shù)據(jù)庫檢索到的有關(guān)醫(yī)療糾紛原因分析的中英文文獻;②能夠查看全文的文獻。
剔除標準:①文章中不含原始數(shù)據(jù)的文章;②對于醫(yī)療糾紛原因歸類不清或者概念籠統(tǒng)(比如糾紛原因為醫(yī)療質(zhì)量差)的文獻;③按照例次來統(tǒng)計糾紛原因的文獻;④樣本量小于50的文獻;⑤單獨針對死亡糾紛原因分析的文獻;⑥時間有重疊且糾紛案例來源相同的文獻;⑦重復(fù)發(fā)表的文獻。
在醫(yī)療活動過程中,因技術(shù)、服務(wù)、醫(yī)患溝通等方面的不完善或過失所導(dǎo)致的糾紛是醫(yī)院產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的重要原因。本文將醫(yī)療糾紛的原因分為:①服務(wù)態(tài)度差:責(zé)任心不足和醫(yī)德問題;②專業(yè)診斷護理技術(shù)水平差:各種漏診誤診,對醫(yī)療設(shè)備依賴性大,治療方案選擇不當(dāng),手術(shù)指征掌握不全,錯誤用藥,操作失誤,術(shù)中出現(xiàn)各種醫(yī)源性的并發(fā)癥;③醫(yī)療費用:一些醫(yī)院確實存在收費不透明,開貴藥,開大檢查,亂收費,或是患者對費用存有疑慮;④醫(yī)院各項管理制度執(zhí)行不到位(主要是核心醫(yī)療制度和技術(shù)操作規(guī)程),包括科內(nèi)和科室之間配合不力,相互推諉等惡劣現(xiàn)象;⑤醫(yī)患溝通障礙:以醫(yī)方為主導(dǎo),未能通過各種有特征的全方位信息的多途徑交流,以致雙方達成共識失敗,沒有建立信任的合作關(guān)系;⑥患者的原因:患者醫(yī)學(xué)知識水平不足,單方面不理解,期望值過高,無理取鬧,謀求經(jīng)濟補償;⑦其他:包括諸如患者走路滑倒、錢物被盜、自殺等意外事件,器械、醫(yī)用材料及藥品質(zhì)量等問題,藥物不良反應(yīng),無老師看護下實習(xí)生操作,候診時間過長,就診環(huán)境差及對醫(yī)院硬件設(shè)備不滿意等其他醫(yī)療糾紛案例。本文將糾紛發(fā)生的科室分為:內(nèi)科(包括皮膚?。?、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科(包括眼科、口腔科、耳鼻喉科)、急診科(包括ICU)、醫(yī)技科(包括各種輔助檢查科室)、其他科(包括神經(jīng)病科等)。
根據(jù)文獻入選標準收集資料并剔除樣本量少(<50例)、質(zhì)量差、重復(fù)發(fā)表、無原始數(shù)據(jù)或無法查到原文的文獻,此外,所有以文獻資料建立的數(shù)據(jù)經(jīng)雙人核對無誤。
對于入選文獻整理建立數(shù)據(jù)庫,分析之前對資料進行一致性檢驗。由于本研究中異質(zhì)性較大(I2>50%),故選用隨機效應(yīng)模型。數(shù)據(jù)處理采用Stata 11統(tǒng)計軟件完成,采用異質(zhì)性檢驗方法,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
通過PubMed和CNKI等數(shù)據(jù)庫得到關(guān)于醫(yī)患糾紛原因分析的相關(guān)文獻,合計458篇,根據(jù)納入和剔除標準最后保留30篇文獻,合計醫(yī)療糾紛案例6970例。醫(yī)療糾紛案例主要來源有各級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)科、醫(yī)療事故鑒定醫(yī)學(xué)會、醫(yī)院科室等。文獻明確糾紛來源于三級醫(yī)院的共19篇(三甲17篇,三乙2篇),二級醫(yī)院2篇,其余9篇醫(yī)療機構(gòu)等級無明確說明。
結(jié)果顯示,在所有醫(yī)療糾紛的原因中,服務(wù)態(tài)度和診療護理水平所占比例最高,分別為21.24%(95%CI:14.70%~28.62%)和 22.95%(95%CI:16.66%~29.94%)。醫(yī)患溝通所占比例次之,為 12.61%(95%CI:8.07%~17.99%)。 各原因中所占比例較小的有醫(yī)院制度執(zhí)行不到位(9.98%)、醫(yī)療費用(3.19%)、患方原因(6.71%)和其他原因(5.72%)。各原因之間有明顯統(tǒng)計學(xué)差異(Z=20.82,P<0.01)。見表1。
表1 醫(yī)療糾紛原因分析(%)
在所收集的文獻中共有10篇文獻涉及到醫(yī)患糾紛科室分布比例分析,經(jīng)統(tǒng)計得出:外科所占比例最高(34.80%),內(nèi)科(18.92%)和婦產(chǎn)科(11.53%)次之,兒科(5.24%)、五官科(3.85%)、急診科(3.24%)、醫(yī)技科(7.32%),其他科室(2.95%)最少。各科室之間差異有高度統(tǒng)計學(xué)意義(Z=14.32,P<0.01)。見表 2。
表2 醫(yī)患糾紛科室分布分析(%)
本次對醫(yī)療糾紛原因的Meta分析顯示,排在前3位的糾紛原因分別為專業(yè)診療護理技術(shù)水平差(22.95%),服務(wù)態(tài)度差(21.24%),醫(yī)患溝通障礙(12.61%),明顯高于由于患者單方面因素(6.71%)造成的醫(yī)患糾紛,說明在改善醫(yī)患緊張關(guān)系方面,醫(yī)方有著更大的改進空間。
3.1.1 我國的醫(yī)療現(xiàn)狀令人堪憂 由于醫(yī)療體制的缺陷,各級政府對醫(yī)院的投入平均只有醫(yī)院支出的7%左右[2]?!吧妗背闪斯⑨t(yī)院的首等大事,有些醫(yī)院只能依靠醫(yī)療服務(wù)來創(chuàng)收。各家醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員配比過少,患者多,醫(yī)生護士少,醫(yī)護工作壓力大。即便如此,我國醫(yī)務(wù)人員的待遇普遍比不上國外。加之,醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)比其他專業(yè)需要付出更多的時間、金錢與努力,就業(yè)后的高壓力、高風(fēng)險與待遇的不理想形成強烈對比,醫(yī)務(wù)人員存在心里落差,身心俱疲,工作熱情度不高,積極性受打擊,由此可能造成服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不足。受經(jīng)濟利益的驅(qū)動,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也不容易糾正。
3.1.2 應(yīng)更加強調(diào)患者心理以及社會環(huán)境對健康、疾病的影響醫(yī)患雙方要注重交流與溝通。醫(yī)生看病不能只針對疾病本身而忽略了患者是一個完整的社會的人。提供醫(yī)療服務(wù)的過程不應(yīng)該機械化,醫(yī)生和患者也不是命令與服從的關(guān)系??床〔坏扔诜治龈鞣N化驗單和檢查單,醫(yī)生應(yīng)當(dāng)學(xué)會傾聽患者,更好地與患者進行有效溝通。醫(yī)療是醫(yī)患進行互動、雙方均要主動的過程,隨著患者維權(quán)意識的不斷提高,醫(yī)療方案的確定需要征詢患者意見,藥物使用需向患者說明、解釋。醫(yī)方需要對患者采取一定的干預(yù)措施,如以書面指南、錄像課程、面授等措施培訓(xùn)患者學(xué)會與醫(yī)護人員溝通,提高患者參與度,形成協(xié)商式醫(yī)患關(guān)系[3]。
醫(yī)療糾紛科室分布比例外科占34.8%,與王希等[4]所做的統(tǒng)計分析結(jié)果相近(36.7%),差異具有高度統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。外科外傷患者較多,病情急而重,患者家屬心情復(fù)雜,稍有態(tài)度欠佳便感覺受冷落。若術(shù)中因手術(shù)操作失誤出現(xiàn)并發(fā)癥,即使是非醫(yī)源性的難以避免的并發(fā)癥,也極有可能導(dǎo)致糾紛。外科手術(shù)強調(diào)手術(shù)人員之間的相互配合,嚴格掌握手術(shù)適應(yīng)證,切忌不顧醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療水平,對患者許諾過高。外科還應(yīng)在努力提高醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,花大力氣管理術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后這3個重要環(huán)節(jié),加強外科醫(yī)療材料如鋼板、支架等的質(zhì)量控制,以使患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意。
建立有效的醫(yī)療糾紛預(yù)防管理體制主要包括以下措施:①改善服務(wù)模式,增強服務(wù)意識,體現(xiàn)人文關(guān)懷;②規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度;③重視醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平[5];④合理收費,增加收費透明度;⑤增強醫(yī)患溝通,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強心理學(xué)、社會學(xué)、人際交往學(xué)等其他社會學(xué)科的理論學(xué)習(xí)與實踐;⑥開展醫(yī)務(wù)社會工作,遵循助人自助的價值理念,運用社會工作專業(yè)知識和方法,為患者提供各類幫助;⑦加強醫(yī)療文書書寫管理;⑧引入第三方調(diào)解機制[6-8],正確處理醫(yī)患糾紛,提高死亡糾紛尸檢率。
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