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    基于灰色優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)模型視域下的人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

    2012-07-27 08:41:26王健菊
    統(tǒng)計(jì)與決策 2012年21期
    關(guān)鍵詞:關(guān)聯(lián)矩陣關(guān)聯(lián)度灰色

    王健菊,楊 誠(chéng)

    (貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴陽(yáng) 550004)

    0 引言

    在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的背景下,在特殊的市場(chǎng)發(fā)展氛圍中人才已經(jīng)作為一種重要的競(jìng)爭(zhēng)力而被各企業(yè)所重視。人才已經(jīng)成為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)發(fā)展和是否占據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展位置的重要影響因素。無(wú)論是勞動(dòng)密集型企業(yè)還是技術(shù)密集型企業(yè),提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中提高創(chuàng)新能力、持續(xù)能力的關(guān)鍵要素。雖然較強(qiáng)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值使得人才的競(jìng)爭(zhēng)力已被企業(yè)所認(rèn)可,但是與人才競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)聯(lián)的理論研究和知識(shí)體系卻與企業(yè)實(shí)際需求和發(fā)展相脫節(jié)。其原因在于對(duì)該理論的研究仍處于“經(jīng)驗(yàn)主義標(biāo)準(zhǔn)”的狀態(tài)[1]。為了加強(qiáng)在人才競(jìng)爭(zhēng)力方面的研究能力,國(guó)內(nèi)外與人力資源管理理論相關(guān)聯(lián)的數(shù)學(xué)家、管理學(xué)家均加入人才資源管理的研究當(dāng)中,研究成果不斷增加。作為其中具有代表力的灰色優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)模型成為學(xué)者研究的主要工具,在此模型下國(guó)內(nèi)外專家對(duì)于人才競(jìng)爭(zhēng)力的積極響應(yīng)推動(dòng)了人才競(jìng)爭(zhēng)力研究的進(jìn)一步發(fā)展。

    1 人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

    表1 人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    1.1 評(píng)價(jià)要素選擇

    可將人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)設(shè)定為Z=(Z1,Z2,Z3,Z4,Z5),其中:Z1代表知識(shí)積累,Z2代表職業(yè)技能,Z3代表身體狀況,Z4代表執(zhí)業(yè)能力,Z5代表績(jī)效狀況。五元素具體內(nèi)容如表1所示:

    1.2 灰色優(yōu)勢(shì)原理的科學(xué)內(nèi)涵

    以灰色系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)的灰色優(yōu)勢(shì)分析主要是指,當(dāng)特定的灰色系統(tǒng)中參考數(shù)列和被比較數(shù)列的情況多于1時(shí),根據(jù)與系統(tǒng)所構(gòu)成的特征因素所形成的預(yù)定關(guān)聯(lián)矩陣,借助關(guān)聯(lián)矩陣中各元素之間關(guān)系的分析可以就優(yōu)劣勢(shì)因素做出正確分析。該方法與關(guān)鍵因素中多元統(tǒng)計(jì)分析方法分析原理和方法相一致。

    系統(tǒng)的特征行為序列是以相同長(zhǎng)度的相關(guān)因素行為序列為假設(shè)條件,將其中與灰色關(guān)聯(lián)度的結(jié)合部分定義為灰色關(guān)聯(lián)矩陣。借助以上辦法可對(duì)最優(yōu)因素、準(zhǔn)優(yōu)因素和相關(guān)因素行為進(jìn)行定義。具體而言γij(i=1,2…m;j=1,2…n)為Yi與Xj的灰色關(guān)聯(lián)度,則定義為灰色關(guān)聯(lián)矩陣。對(duì)相關(guān)因素行為的最優(yōu)因素和準(zhǔn)優(yōu)因素定義借助以上辦法可作以下定義:

    (1)如果存在?i=1,2,…,m,i≠k,恒有YkfYi,則稱Yk為最優(yōu)特征。

    (2)如果存在k,i∈{1,2,…,m}滿足,則稱系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特征Yk準(zhǔn)優(yōu)于Yi,記為YkfYi。

    1.3 確定評(píng)判集

    1.4 明確要素權(quán)重

    針對(duì)不同的層次因素可以借助層次分析法來(lái)確定該因素所占權(quán)重,縱然調(diào)查問(wèn)卷的方法存在經(jīng)驗(yàn)判斷的成分,但是對(duì)于比例的確定還是需要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法加以確定[6]。根據(jù)此前的用乘機(jī)法求方根Q=(q1,q2,q3),權(quán)數(shù)的獲得必須采取系統(tǒng)性處理和分析人才競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略評(píng)價(jià)要素組成的向量才能夠得出。此后對(duì)于評(píng)價(jià)中所涉及的要求進(jìn)行細(xì)微處理,即采用模糊數(shù)字處理方法之后W=(w1,w2,w3)。

    1.5 確立評(píng)價(jià)矩陣(R)

    借助數(shù)據(jù)采樣和具體分析的辦法,依照我國(guó)相關(guān)學(xué)術(shù)專家和學(xué)者對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)要素的研究,該研究結(jié)果可以借用R來(lái)表示。

    (1)確定子集Zi單要素評(píng)價(jià)決策矩陣Ri(i=1,2,3,4,5)

    (2)確定各單要素的評(píng)價(jià)結(jié)果

    (3)確定人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果

    1.6 評(píng)價(jià)結(jié)果

    在采用上述模型將單因素模糊評(píng)價(jià)矩陣代替評(píng)價(jià)結(jié)果之后,能夠?qū)δ骋恢笜?biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱做出相對(duì)細(xì)致的量化分析,如此便可實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法和體系之間彼此對(duì)比。在上述內(nèi)容之外對(duì)于真實(shí)可信、具有一定的操作性也是成員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)中所必須遵循的原則,如若不然將很難就真實(shí)狀況實(shí)現(xiàn)評(píng)估和判斷,并且使得人才評(píng)估模型成為脫離實(shí)際的無(wú)意義評(píng)價(jià)行為。所以成員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立必須保障其獨(dú)立性和不重復(fù)性,在同一項(xiàng)目中中各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是相互獨(dú)立且關(guān)聯(lián)度較強(qiáng),如此才能夠避免評(píng)價(jià)指標(biāo)在運(yùn)行當(dāng)中存在相互排斥的尷尬。

    2 案例分析

    2.1 數(shù)據(jù)整理

    某類人才是本文問(wèn)卷調(diào)查開展的基本形式也是本次調(diào)查研究的主要調(diào)研對(duì)象,數(shù)據(jù)的取樣和分析主要圍繞人才競(jìng)爭(zhēng)力開展,在分析人才競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中重點(diǎn)突出其中最具代表性和重要性的企業(yè)管理人才和技術(shù)人才,從而取得本文所需的評(píng)估數(shù)據(jù)和資料。此外詳細(xì)講解行業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員的具體情況,使得本文得出系統(tǒng)行為變量3個(gè)、相關(guān)因素的截面數(shù)據(jù)6個(gè)。為了在研究數(shù)據(jù)方面的科學(xué)性、合理性與客觀性得到保障,本文采取了以上措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人才發(fā)展涉及影響因素的系統(tǒng)、細(xì)致評(píng)估。

    2.2 演算程序

    通過(guò)灰色綜合關(guān)聯(lián)度研究人才競(jìng)爭(zhēng)力是世界范圍內(nèi)普遍采用的研究方法。借鑒均值計(jì)算法進(jìn)行演算工作,提高數(shù)據(jù)計(jì)算速度和質(zhì)量的途徑主要是得出灰色相對(duì)關(guān)聯(lián)度與灰色絕對(duì)關(guān)聯(lián)度的相關(guān)數(shù)值。

    四個(gè)月以前,楚墨再一次遇到靜秋。三個(gè)月以前,楚墨給了靜秋一個(gè)結(jié)實(shí)的擁抱。兩個(gè)月以前,楚墨對(duì)靜秋說(shuō),他仍然愛她,像大學(xué)時(shí)候一樣愛她。一個(gè)月以前,楚墨將靜秋擁到懷里深吻。兩個(gè)人天真地認(rèn)為他們都會(huì)守住最后的底線,然而,在對(duì)方的身體面前,他們不堪一擊。

    (1)相對(duì)關(guān)聯(lián)矩陣

    相關(guān)因素序列折線相對(duì)于始點(diǎn)變化速率之間的關(guān)系和系統(tǒng)特征序列同始點(diǎn)變化速率的關(guān)系是相對(duì)關(guān)聯(lián)矩陣的科學(xué)定義,因此其演算公式為:

    (2)灰色絕對(duì)關(guān)聯(lián)矩陣

    系統(tǒng)特征序列折線與相關(guān)因素序列折線在灰色絕對(duì)關(guān)聯(lián)度中,代表相似程度,與之前的數(shù)值呈正相關(guān)關(guān)系?;疑^對(duì)關(guān)聯(lián)矩陣的計(jì)算見公式為:

    人才競(jìng)爭(zhēng)力影響要素評(píng)估的灰色絕對(duì)關(guān)聯(lián)矩陣為:

    (3)灰色綜合關(guān)聯(lián)矩陣

    灰色綜合關(guān)聯(lián)度中ρ0i既表現(xiàn)X0與Xi相對(duì)于始點(diǎn)變化速率的接近程度,也表現(xiàn)X0與Xi的相似程度。本文以數(shù)量指標(biāo)為計(jì)算方法,觀察各構(gòu)成因素之間的緊密程度:

    在本次研究中,人才競(jìng)爭(zhēng)力變化速率與絕對(duì)量在與品牌競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系方面表現(xiàn)的同等重要,即=0.5,其評(píng)估品牌競(jìng)爭(zhēng)力影響要素的灰色綜合關(guān)聯(lián)矩陣為:

    綜上所述,在人才競(jìng)爭(zhēng)力中最優(yōu)關(guān)系并未在系統(tǒng)相關(guān)影響因素和特征行為因素之間產(chǎn)生。在人才競(jìng)爭(zhēng)力的分析中,為達(dá)到對(duì)影響因素重要性排序的目的,必須借鑒灰色綜合關(guān)聯(lián)分析中通過(guò)演算所得出的關(guān)聯(lián)序才能得以實(shí)現(xiàn)。

    3 結(jié)論

    (1)加強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力影響因素中組織能力的建設(shè)

    通過(guò)本文灰色優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用研究以及本文所得出數(shù)據(jù)表明:組織能力作為人才競(jìng)爭(zhēng)力中的影響因素有待重新建設(shè)和提高。對(duì)于人力資本建設(shè)而言,片面強(qiáng)調(diào)人力資本的形象建設(shè)遠(yuǎn)不能提升人才競(jìng)爭(zhēng)力,而需要加強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)[8]。

    (2)注重在人才競(jìng)爭(zhēng)力的形成中創(chuàng)新能力的重要作用

    增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力須進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和建設(shè),根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示創(chuàng)新能力在人才競(jìng)爭(zhēng)力的影響中居于前列[9]。所以增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力需積極發(fā)揮創(chuàng)新能力,以此增強(qiáng)企業(yè)的人力資本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    (3)重視協(xié)調(diào)能力在影響人才競(jìng)爭(zhēng)力的因素中作用

    由本文所搜集和整理的有關(guān)數(shù)據(jù)表明:公眾對(duì)于協(xié)調(diào)能力的重視程度與其未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱有著密切的關(guān)系。得力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果,在物質(zhì)生活水平的空前提高的背景下,協(xié)調(diào)能力已經(jīng)成為了作為人才競(jìng)爭(zhēng)力影響因素中不可忽視的一部分。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的因素而言,企業(yè)的發(fā)展不可能與其完整的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相脫離,只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),才能夠拓寬企業(yè)人力資本體系的不斷延伸。

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