數(shù)字化，給油田帶來了什么？——長慶油田第一采油廠安塞油田建設(shè)數(shù)字油田見聞

□文/本刊記者 張紹波 特約通訊員 欒虎 趙小龍

寶塔山下，延河岸邊，一個數(shù)字化油田悄然崛起。

油田數(shù)字化建設(shè)，改變了石油人獨處天涯的工作生活格局，打破了傳統(tǒng)石油工業(yè)生產(chǎn)方式，人與人之間、企業(yè)與管理之間因數(shù)字化而發(fā)生了革命性的變革……長慶油田采油一廠安塞油田在現(xiàn)代化采油廠建設(shè)中，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，大力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，這個座落于革命圣地的老油田煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

數(shù)字化，讓工作不再枯燥

“我們再也不用整天孤零零地守著抽油機(jī)、對著大山上班了，數(shù)字化讓我們過上了家園生活。”員工的一句話，折射出了數(shù)字化給一線員工帶來的巨大變化。

安塞油田現(xiàn)有油水井8000多口，各類站點300多座，分布在近3萬平方公里的深溝大山里。員工們終年要與大山為伴，以油井為友，守望高原，守望孤獨?！耙痪€員工最大的痛苦不是干活，而是忍受寂寞和孤獨?！毙幽献鳂I(yè)區(qū)經(jīng)理羅鐘鳴說，“以前一個人守一個井場，好幾天都見不到一個人。員工每次去上班，都要難過好幾天，心里牽掛愛人，惦記著老人，更放心不下上小學(xué)的孩子，很長時間都難以全身心投入工作。況且上班的井場太偏遠(yuǎn)，想打個電話都得滿山找信號，信號不好時好幾天都打不出電話。”

近年來，油田把數(shù)字化作為一項最大的民生工程來實施，用現(xiàn)代化手段把員工從繁瑣單調(diào)的工作方式和孤單寂寞的環(huán)境中解放了出來。截止目前，安塞油田站點數(shù)字化覆蓋率達(dá)到72%，油水井?dāng)?shù)字化覆蓋率達(dá)到90.3%，基本建成了數(shù)字油田。

數(shù)字化的實施，將井場從荒涼的山坳“搬”到了辦公室計算機(jī)的桌面上，駐守單井的員工撤銷后回到了營地，過上了集體生活。如今，走進(jìn)安塞油田一線“員工之家”，處處都能感受到美滋滋的家園生活氣息。站內(nèi)電視機(jī)、電腦室、圖書室、活動室、淋浴室等應(yīng)有盡有；走廊中員工自己精心布置的文化墻、自己制作的手工藝品等獨具特色，令人目不暇接；房前屋后處處是小花園、小菜園和小綠地，員工自己動手種花養(yǎng)草，感受田園生活。每遇節(jié)假日或生產(chǎn)空閑時間，井站上球類賽、棋牌賽，賽事不斷，演唱會、歌舞會，接連舉行，多層面提高了員工的生活情趣。

數(shù)字化將員工從孤獨閉塞的工作環(huán)境中解放了出來，從枯燥乏味的工作狀態(tài)中解放了出來，讓一座座凝聚人心的溫暖家園在山窩窩里異常舒坦溫馨，同樣燦爛如星。

數(shù)字化，讓生產(chǎn)更加安全

安全是和諧社會之基、企業(yè)發(fā)展之本、家庭幸福之根。沒有安全，一切將無從談起。安塞油田將推進(jìn)數(shù)字化管理作為確保安全生產(chǎn)的重要手段，充分利用信息化和高科技，為油田安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑起了堅強(qiáng)堡壘。

安塞油田大部分油井、管線和站點位于國家一級水源王窯水庫上游，一旦發(fā)生安全環(huán)保事故，后果不堪設(shè)想?！巴ㄟ^對老油田實施數(shù)字化改造，輸油管線由原來的1451條減少到1005條，管線長度由改造前的1592公里縮短為1139公里。改造后管線上全部安裝了電子監(jiān)控和報警裝置，并能夠在站控、調(diào)控、指揮三個中心進(jìn)行實時監(jiān)控，一旦發(fā)生泄漏，能夠在第一時間預(yù)警處置。”廠長吳志宇介紹說，“利用數(shù)字我們對生產(chǎn)運行、站庫管網(wǎng)、氣體泄漏、員工操作、施工作業(yè)、交通安全等進(jìn)行實時監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制和超限預(yù)警，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)智能化管理，切切實實降低了安全環(huán)保風(fēng)險?！?/p>

“以前住在井上的時候，每天晚上都睡不踏實，時刻操心抽油機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常，是否有不法分子來井場偷油？現(xiàn)在可好了，自從有了數(shù)字化，我們再也不用像以前那樣提心吊膽了?！薄耙郧靶≌旧仙闲“?，不管是酷暑難熬的夏日，還是寒風(fēng)刺骨的冬夜，每兩小時就必須進(jìn)行一次安全巡回檢查。特別是遇上晚上打雷或者風(fēng)霜雪夜天氣，我們自個兒都覺得不安全、很害怕?，F(xiàn)在坐在辦公室里，不管是什么天氣，都能夠準(zhǔn)確掌握各個崗位的安全生產(chǎn)狀況?！睅孜灰痪€員工興奮地向筆者講述著井站推行數(shù)字化后的工作變化和親身感受，“利用數(shù)字化之前，半夜巡井是必修課，定時定點，一次都不能少，就這樣也是防不勝防，不法分子和我們‘玩捉迷藏’、‘打游擊戰(zhàn)’，盜油事件時有發(fā)生，有時抓到不法分子，由于沒有充分證據(jù)只能不了了之?，F(xiàn)在有了這些先進(jìn)設(shè)備，不法分子一旦進(jìn)入井場搞破壞、偷盜，我們就能在最短的時間內(nèi)發(fā)出預(yù)警，并準(zhǔn)確定位事發(fā)現(xiàn)場，全程記錄破壞行為。如今，盜油事件越來越少了?！?/p>

目前，安塞油田利用數(shù)字化實現(xiàn)了集輸系統(tǒng)的實時監(jiān)控、超限預(yù)警、遠(yuǎn)程控制、緊急截斷，有效提升了環(huán)境安全風(fēng)險預(yù)控能力；建立了數(shù)字化安全管理預(yù)警體系，大大降低了工業(yè)安全風(fēng)險；創(chuàng)建了站控、調(diào)控、指揮三個中心為中樞的數(shù)字化安全生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)預(yù)警管理，從根本上消除和杜絕了不安全行為。數(shù)字化，員工家庭幸福的避風(fēng)港；數(shù)字化，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推力。

數(shù)字化，讓管理更加高效

長期以來，傳統(tǒng)的石油生產(chǎn)管理方式只關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，依靠大量人力投入，徒步巡井發(fā)現(xiàn)管線異常，肉眼觀測讀取壓力變化，用電話、電臺上報生產(chǎn)信息，出現(xiàn)問題逐級反映上報，效率低、節(jié)奏慢、時效差。數(shù)字化的應(yīng)用，徹底改變了傳統(tǒng)采油方式，一種新的管理方式隨之而生，即“讓數(shù)字說話，聽數(shù)字指揮”。

安塞油田是一個典型的老油田，單井單站多，工藝流程復(fù)雜。在實施數(shù)字化改造中，采油一廠按照“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、減”的思路，利用3年時間，對5922口油水井、1322個井場、311座站點進(jìn)行了老油田地面工藝流程再造，開發(fā)應(yīng)用了中端、標(biāo)準(zhǔn)站控兩級數(shù)字化管理平臺，實施推廣了五大系列22項數(shù)字化新技術(shù)，構(gòu)建了以站控、調(diào)控、指揮“三個中心”為中樞的勞動組織架構(gòu)和“兩中心一單元”生產(chǎn)運行管理模式。傳統(tǒng)石油工業(yè)生產(chǎn)方式的打破，使安塞油田走上了一條信息化、現(xiàn)代化發(fā)展之路。

隨著數(shù)字化建設(shè)的不斷推進(jìn)，員工只要輕點鼠標(biāo)便可知道抽油機(jī)的實時運轉(zhuǎn)參數(shù)，為油井“號脈、診病”；一旦有人闖入井場，電子視頻系統(tǒng)就會鎖定且跟蹤拍攝，還可以通過麥克風(fēng)直接向井場喊話警告。通過無線傳輸設(shè)備，就能將千里之外的井場“搬”到計算機(jī)桌面上，實現(xiàn)井場的資料自動錄取、報表自動生成、信息自動報送傳遞等功能?！斑^去，停電后開啟抽機(jī)油是件最頭疼的事情，得出動井區(qū)和站上的所有大班人員，車輛不夠就得步行。若井區(qū)管得井多，一天下來少則步行十幾公里，多則幾十公里，除了勞動強(qiáng)度大之外，產(chǎn)量也會受到嚴(yán)重影響。”侯南作業(yè)區(qū)員工齊輝感受頗深地說道：“如今數(shù)字化的應(yīng)用，讓我們擺脫了晴天一身汗、雨天一身泥的生活，一個人坐在電腦旁，輕點鼠標(biāo)便可‘指點江山’，‘藍(lán)領(lǐng)’變‘白領(lǐng)’以前不敢想，現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)實?！?/p>

實施數(shù)字化管理，增壓撬裝置功不可沒。該裝置將原油加熱、油氣分離、緩沖、增壓、控制等功能集為一體，替代了傳統(tǒng)管理模式下增壓點、計量站采油方式，并實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)采集、流程實時監(jiān)控、故障自動報警、遠(yuǎn)程智能控制等數(shù)字化管理功能。同樣，在傳統(tǒng)管理模式下，像侯南作業(yè)區(qū)這樣一個年產(chǎn)27萬噸、油水井530多口的生產(chǎn)單元，定員在350人左右，而數(shù)字化下只需要260人，用工總量的減少大大降低了生產(chǎn)成本。同時，通過作業(yè)區(qū)與聯(lián)合站共建、井站合建、多站合建等，不但壓縮了管理層級，縮短了管理鏈條，而且較好地發(fā)揮了“團(tuán)體作戰(zhàn)”的效能。

“以網(wǎng)絡(luò)傳輸、自動控制等高科技手段為核心的數(shù)字化，正在把安塞油田的近千口油水井、近百座站點和數(shù)千公里輸油管線的諸多生產(chǎn)、管理要素，集中在鼠標(biāo)的控制下，使油田的開發(fā)管理由過去的‘守株待兔’變成‘精確制導(dǎo)’，大大提高了油田生產(chǎn)管理效率，降低了員工的勞動強(qiáng)度和安全風(fēng)險，一個現(xiàn)代化的采油廠將在這里建成。”采訪時，廠長吳志宇的話鏗鏘依然。

如今，走進(jìn)安塞油田，井場無人值守，數(shù)據(jù)自動采集，生產(chǎn)狀態(tài)實時監(jiān)控，重點要害設(shè)備遠(yuǎn)程自動啟停，生產(chǎn)智能管理等一系列彰顯著現(xiàn)代工業(yè)氣息的元素隨處可見。