建筑與建筑拆除廢棄物的回收：基礎(chǔ)工具

翻譯：金辰欣 作者：Greg Winkler

（1.加拿大達(dá)爾豪斯大學(xué) 2.Georgia Lnstitute of Technology）

1．建筑廢棄物管理的基本元素

管理工地上的建筑廢棄物是達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度和滿足業(yè)主目標(biāo)的關(guān)鍵方面。拆遷廢料無論是選擇過的或是整體的，必須快速、高效地進(jìn)行保存或者為新來的建筑工作做好準(zhǔn)備。對于承建商現(xiàn)場的監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理，價(jià)碼也會更高一些。他們其他職務(wù)上的分層是一個(gè)財(cái)政義務(wù)，他們的雇主便使項(xiàng)目有利可圖。高效地管理建筑及拆遷廢料成為項(xiàng)目條款中越來越大的一塊，回收利用率和回收增加的財(cái)務(wù)優(yōu)勢同樣如此。這個(gè)成本方程式的一部分承認(rèn)了很多的機(jī)會超出了單純的拆除和建筑工作。管理計(jì)劃、訂購和航運(yùn)材料、現(xiàn)場施工和其他方面的建設(shè)往往可以減少廢料的產(chǎn)生。這些削減可以并應(yīng)該記入滿足承建商回收再循環(huán)率要求的內(nèi)容。

1.1 循環(huán)和再利用的類型：3R

循環(huán)包含了很多內(nèi)容。在工地上，它不僅僅是將拆建廢料或新材料分揀和運(yùn)送到回收商那里。 一個(gè)充分且有效的現(xiàn)場回收工作，包括了廣泛的減少廢料所做出的努力，以及工作開始之前承建商能在工地上立足的時(shí)間。全面的廢物削減方案看起來最大限度也就在回收工作本身的經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)，以避免通過制造更多的廢物污染已經(jīng)回收的材料和草率的分類。回收的標(biāo)準(zhǔn)縮寫是3R——削減、再利用、循環(huán)再造（Reduce,Reuse, Recycle）。以下是建筑和拆遷廢料管理計(jì)劃中比較中肯的意見，但是承建商也應(yīng)該考慮更多的基礎(chǔ)因素。完整的回收程序應(yīng)該包含以下內(nèi)容：

（1）削減：供應(yīng)商和分包商的廢物源削減戰(zhàn)略。

（2）再利用：評估來自廢品回收公司對于材料再利用的可能和建議。

（3）循環(huán)：細(xì)化為單一流向和源頭分離計(jì)劃。

（4）返還：材料返還的政策，包括新的和/或使用的材料以及廢料的邊角料。

（5）后處理：選擇現(xiàn)場再加工和再利用產(chǎn)品的戰(zhàn)略。

以下是在這五個(gè)方面早期規(guī)劃中的廢料管理上的一些基本技巧。

1.2 削減：材料高效利用計(jì)劃

承建商一般不會在整體建筑的設(shè)計(jì)上做過多表示，即使在他們作為規(guī)劃階段施工經(jīng)理提供成本投入的這些情況時(shí)也是如此。然而，承建商可以在協(xié)助建筑師確定小規(guī)模變化時(shí)扮演一個(gè)重要的角色，從而對資金的節(jié)省做出影響。比如一個(gè)占地面積小而外部表面積大的多層設(shè)施，承建商會仔細(xì)考慮外觀尺寸，通過減少電路板廢料來實(shí)現(xiàn)可觀的節(jié)約。

1.3 再利用：資源削減

建筑活動和工地廢料的垃圾都是可以減少的。比如：

· 清潔建筑工地時(shí)，盡可能地留下樹木；因?yàn)橹参锖湍嗤潦墙ㄖ筒疬w廢料中占重量的一部分，所以要限制樹木混入廢料當(dāng)中。

· 建筑廢料中高達(dá)12%的部分是由紙板組成的。直接的分包商和供應(yīng)商應(yīng)該減少多余的填料和外包裝。

· 盡可能地購買散裝物料；避免批量采購單獨(dú)包裝的材料。

· 訂購產(chǎn)生較少廢料的成品或組裝產(chǎn)品；更加嚴(yán)格地控制材料的使用以限制廢料的產(chǎn)生?！?使用可回收的容器和包裝材料。

· 在現(xiàn)場盡可能地重復(fù)使用非可回收的容器。

· 將非可回收的容器提供給當(dāng)?shù)胤菭I利組織或其他組織，使其可以放心地重新使用。

· 與經(jīng)銷商直接聯(lián)系，敦促他們從倉庫出貨到運(yùn)送至現(xiàn)場都要減少包裝的使用?！?敦促分包商以限制從他們交易那里產(chǎn)生的廢物量。

· 與建筑師修改設(shè)計(jì)樓層，以減少多余的邊角料。

· 設(shè)計(jì)框架以最大限度地使用標(biāo)準(zhǔn)長度的木材和標(biāo)準(zhǔn)尺寸的板材產(chǎn)品。

· 盡可能使用線性框架以增加螺栓間距。

· 使用切割完整的新材料以代替廢鋼；告知分包商收集和保留切割的廢料。

· 收集來自于幾乎空的容器的涂料和密封劑；避免僅僅因?yàn)闆]有足夠容器而耽誤完成材料的處置工作。

2．廢棄物材料的重新使用

即使在很小的建筑工地上也能產(chǎn)生很大量的框架板材以及絕緣品的廢料。將這些材料保存在料倉里，并敦促分包商使用這些材料代替切割的新材料進(jìn)行裝箱和分包。比如，工人可以：

· 重新使用邊角料作為封閉、集管、橋連材料和墻體阻隔。

· 在框架、電源插座、面板和管道裝置的空氣阻隔箱上重新使用膠合板。

· 使用粉碎砌筑材料作為板坯的填充物、地基或鋪路材料等。

· 使用拆遷工程中挑揀出來循環(huán)利用的水槽、盆或木地板等等。

2.1 循環(huán)：單一流向

單一流向回收會提高回收率但最終還是會導(dǎo)致更多的材料被運(yùn)送到垃圾填埋場。在施工現(xiàn)場，使用單

一流向回收可以通過數(shù)量少、容積大的容器來限制受影響的面積。在這個(gè)系統(tǒng)中：

· 明確單一流向回收中可接受和不可接受的材料。

· 現(xiàn)場需要保留一個(gè)或兩個(gè)大型容器；車輛調(diào)度頻繁。

2.2 循環(huán)：源頭分離

源頭分離的方法需要細(xì)致地管理施工現(xiàn)場的容器，無論在規(guī)模還是數(shù)量上。市場因素決定多少材料必須在工地進(jìn)行分離，多大的容器可以存儲它們。根據(jù)特定回收市場的需求，現(xiàn)場可能還需要做一些處理，比如粉碎或切割等。承建商需要決定是否這個(gè)市場值得支付他的設(shè)備租賃成本來進(jìn)行額外的勞動。如果源頭分離計(jì)劃被選定在工地進(jìn)行，承建商應(yīng)該：

· 仔細(xì)管理現(xiàn)場的容器；限制數(shù)量和類型。

· 要求廢料產(chǎn)生者有責(zé)任在合適的容器中放置廢料或清理堆積和捆綁在容器外的材料。

· 提供給分包商滾動使用的容器或用其他方式讓他們負(fù)載循環(huán)再造接近他們工作區(qū)域的廢料。

2.3 返還：回收政策

在項(xiàng)目開始時(shí)，承建商與分包商在和分銷商及材料供應(yīng)商談判的時(shí)候有很大的權(quán)力和有利的條件。作為包括備份在內(nèi)一部分的談判時(shí)間是很理想的。貿(mào)易和分包商（如木工、電工、地毯分包商等）在訂購中就包含了廢料因子。雖然這些分包商鼓勵(lì)限制廢物的假設(shè)，但是也應(yīng)該要求承建商采取與供應(yīng)商談判返還的政策，并為新材料回收給分銷商提供文件性材料。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，這些材料可能會也可能不會計(jì)入回收率。

2.4 后處理：選擇方法

由于商業(yè)或公共工程的有限性，在某些建筑工地上的再生材料循環(huán)比較少。這些類型項(xiàng)目可能會讓承建商在現(xiàn)場處理的靈活性比較小，例如可回收利用的土地添加劑或代替其他的定制產(chǎn)品。住宅項(xiàng)目以及那些為業(yè)主明確目的要實(shí)現(xiàn)高再循環(huán)率而建造的建筑，可以為承建商提供更多的現(xiàn)場回收的機(jī)會；否則這些廢料將被運(yùn)送到垃圾填埋場。建筑師也可以幫助說服那些受益者用回收的方法替代填埋處理。有些機(jī)會是在現(xiàn)場回收時(shí)創(chuàng)造出來的。比如：

· 破碎的石膏墻板可以用做施工現(xiàn)場土壤的修正劑。

· 木材廢料可用做施工現(xiàn)場的覆蓋層或堆肥材料。

· 碎石混凝土可以用做鋪路的路基和其他團(tuán)聚物一起使用。

2.5 施工現(xiàn)場回收中心

施工現(xiàn)場回收中心是整個(gè)建筑項(xiàng)目中回收工作的核心部分。組織得好或不好，很大程度上決定于承包商在現(xiàn)場進(jìn)行回收作業(yè)的效率和盈利能力。在創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場回收中心時(shí)，承建商必須考慮一些影響效率和操作的因素，并采取適當(dāng)?shù)男袆樱?/p>

· 場外道路通行：承建商應(yīng)鋪設(shè)安全和標(biāo)志明顯的主要道路。

· 機(jī)動間隙：承建商應(yīng)給貨車周轉(zhuǎn)和驅(qū)動器提供足夠的面積，包括裝載和卸載的集裝箱等。

· 現(xiàn)場通行：承建商應(yīng)提供明確和方便通行的現(xiàn)場工作領(lǐng)域，特別是對于滾動箱和貨車而言，要使分包商容易運(yùn)輸現(xiàn)場回收中心的廢物。

· 溢出存儲：承建商應(yīng)該提供一些溢出存儲的空間以允許遲到或者緩慢的裝載情形。

· 安全：承建商應(yīng)保護(hù)價(jià)值高的可回收和分揀材料以防盜竊，并且保護(hù)驅(qū)動器中不要倒入危險(xiǎn)的廢物，或污染其他回收容器。

· 地表穩(wěn)定：承建商應(yīng)該保持穩(wěn)定的路基以供卡車和現(xiàn)場回收區(qū)域的交通暢通。

· 土壤侵蝕和沉積控制：承建商應(yīng)防止回收區(qū)周圍的土壤水土流失，確保雨水徑流不會流出場外。

· 標(biāo)牌：承建商應(yīng)清楚地表明所有回收容器和溢出區(qū)域，以確保材料的適當(dāng)分離。

圖1中總結(jié)了這些需要考慮的主要內(nèi)容。

圖1 回收中心要點(diǎn)

所有這些因素都很重要，因?yàn)槠渲幸粋€(gè)得不到解決，都有可能導(dǎo)致最終承建商損失收入。不清楚的標(biāo)牌會污染轉(zhuǎn)載的廢料；不安全的地區(qū)導(dǎo)致驅(qū)動器污染；運(yùn)輸?shù)拈g隙不足或搬運(yùn)車輛陷入泥濘會花費(fèi)時(shí)間和金錢。如果承建商在工地上有足夠的工作面積以支持一個(gè)完整的回收區(qū)，并且可以通過駕車進(jìn)行廢料運(yùn)輸，還有足夠的溢出區(qū)來存放回收的廢料，那么承建商應(yīng)該是幸運(yùn)的。這種情況通常是不存在的，特別是在城市里或是占領(lǐng)了大部分施工工地的時(shí)候。在這種情況下，工作時(shí)要保持一定的效率，并且現(xiàn)場監(jiān)察將努力保持在有限的施工區(qū)域中一切的正常運(yùn)作。在這種情況下，要申請創(chuàng)建一個(gè)有組織的、有效的回收中心是比較困難的，因?yàn)榛靵y、延遲和污染的可能性較為普遍。以下是設(shè)立現(xiàn)場回收中心的要點(diǎn)：

（1）盡量縮減容器數(shù)目：容器會占用寶貴的面積，太多的容器會增加分包商之間調(diào)度的混亂和負(fù)載廢料被污染的可能性。承建商應(yīng)該設(shè)立一個(gè)用于收集現(xiàn)場混合碎片的容器，另外最大的兩個(gè)容器用來收集每個(gè)階段工作所產(chǎn)生的廢料。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，裝載特定廢物的容器將隨之改變。

（2）容器尺寸要和材料匹配：不同類型的廢棄物比其他的需要更多的體積。例如金屬或管道廢料比裝木材或混凝土廢料的容器小得多。

（3）選擇容器時(shí)考慮工地的地點(diǎn)和路徑：放置更大的容器來減少運(yùn)輸成本和頻率可能是有利的，但是如果回收區(qū)因?yàn)槊娣e有限而很雜亂，這樣做可能是不值得的。此外，現(xiàn)場的監(jiān)察不需要耗費(fèi)時(shí)間處理運(yùn)輸車輛的困難和清理的相關(guān)問題。有足夠的卡車存放和回旋空間且大小合適的回收區(qū)域是比較理想的。當(dāng)空間不足時(shí)，最好的選擇就是限制容器的大小，并增加運(yùn)輸?shù)念l率。

（4）將容器放置于離工作地點(diǎn)近的地方：源頭分離的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是，它不依賴于將大容器放置于所有廢料的中央，往往是將更小的容器放在靠近工作的地方。承建商須使用輪式料斗、貨車或其他手段，將分包商負(fù)載的廢料直接運(yùn)輸?shù)诫x他們工作區(qū)較近的地點(diǎn)。這種便利往往會增加符合性和生產(chǎn)力。在面積有限的地方，容器可以有助于減少在回收區(qū)產(chǎn)生的混亂情況。然而在中央?yún)^(qū)以外的容器，承建商切記對異地傾銷和保護(hù)高價(jià)格的可回收材料安全進(jìn)行保證。（見圖2 保持回收區(qū)域清潔的額外提示）

圖2 保證回收區(qū)域清潔

（5）寬松地使用標(biāo)牌：使用清晰的標(biāo)志對不同類別廢料產(chǎn)品的回收箱進(jìn)行區(qū)分，以減少污染的發(fā)生和提高對廢料回收規(guī)定的遵守。提前準(zhǔn)備標(biāo)牌，并跟隨拆遷和建設(shè)工作的進(jìn)展以及廢物回收的流程變化進(jìn)行改動標(biāo)牌。為了萬無一失地遵守規(guī)定，對每一個(gè)工作區(qū)和工地張貼的標(biāo)志，為工人提供必須有連接的折疊卡片說明書。

（6）靈活處理：建筑項(xiàng)目改變時(shí)產(chǎn)生的廢料類型從開始清除到建成新建筑時(shí)一直在發(fā)生改變。監(jiān)察需要有靈活的方式來處理調(diào)整回收中心的垃圾箱和溢出存儲，以適應(yīng)這些不斷變化的要求，而且必須使分包商在項(xiàng)目的任何階段在工地上都有準(zhǔn)備好的回收廢料的容器。

3．團(tuán)隊(duì)管理

回收是一個(gè)復(fù)雜的操作過程。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)察習(xí)慣于協(xié)調(diào)施工細(xì)節(jié)。他們制定了必要的時(shí)間表和建造一個(gè)大廈的關(guān)鍵事件細(xì)節(jié)。然而他們在拆遷方面可能就不那么熟練了。將建筑拆解的方法步驟是最大化各個(gè)原始部分的技術(shù)和藝術(shù)。這些工作的頂端是匹配產(chǎn)品、容器、工人和市場，并且工地的回收可能在匆忙中變得復(fù)雜。拆遷工程的承建商可在計(jì)劃和執(zhí)行過程中得到巨大的援助。他們對如何有效地從建筑工地回收廢料、如何為它們尋找市場、如何處理現(xiàn)場以提高他們的價(jià)值等方面的了解變得日益成熟。

3.1 人員

在建立有效的工作現(xiàn)場循環(huán)操作的第一步，是從項(xiàng)目回收的觀點(diǎn)中定義當(dāng)事方的角色。這三個(gè)主要的當(dāng)事方是業(yè)主、專業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和承建商。這個(gè)過程中，重要的是要注意每個(gè)參與者的工作帶來了不同的動機(jī)和技能：· 業(yè)主雇用了一名建筑師和他的顧問來設(shè)計(jì)滿足他需要的建筑。業(yè)主可能會或可能不會對環(huán)境敏感，但他幾乎總會對經(jīng)濟(jì)和市場敏感。當(dāng)項(xiàng)目適當(dāng)或地方、城市要求授權(quán)時(shí)，業(yè)主將希望獲得循環(huán)的經(jīng)濟(jì)利益，以及得到LEED認(rèn)證，或者其他的認(rèn)證能讓業(yè)主證明他的項(xiàng)目是可持續(xù)發(fā)展的。在專業(yè)設(shè)計(jì)的建筑施工文書的基礎(chǔ)上，業(yè)主可能尋求插入合同語言，承建商有義務(wù)實(shí)現(xiàn)將項(xiàng)目的再循環(huán)率超過當(dāng)?shù)氐囊螅蚴艿絃EED認(rèn)證。當(dāng)然這是談判的主題。規(guī)模較小的企業(yè)里，所有者會在項(xiàng)目進(jìn)行中代表自己的利益。大型的企業(yè)或公司可能聘請?jiān)O(shè)施或施工管理人員，或者雇用獨(dú)立的所有者代表，來代表它們的利益。承建商應(yīng)當(dāng)始終要求業(yè)主指定最初決策者（IDM），這些由美國建筑師學(xué)會創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)合同中規(guī)定的指定的人負(fù)責(zé)為業(yè)主進(jìn)行一天的決策。· 專業(yè)設(shè)計(jì)——建筑師、工程師和其他人可能比業(yè)主本人更注重環(huán)保，但他們在滿足業(yè)主設(shè)施需要時(shí)，也只是業(yè)主的代理人。施工文件（圖紙和規(guī)范）是建筑師使用合同要求承建商在招標(biāo)或談判時(shí)的工具。尋求LEED認(rèn)證項(xiàng)目的建筑師，通常會很具體地說明承建商必須滿足的回收率，使它們能達(dá)到LEED的要求。這些要求會變成具體的規(guī)范語言或不那么直接的補(bǔ)充條件或繪圖說明。在市政府要求的再循環(huán)率下，遵守LEED并不是因素，承建商可能會發(fā)現(xiàn)很少或者根本沒有施工文件進(jìn)行指導(dǎo)。建筑設(shè)計(jì)公司通常由建筑項(xiàng)目架構(gòu)師或項(xiàng)目經(jīng)理所代表。在小的做法方面，公司可能在這方面努力?！?承建商進(jìn)入該項(xiàng)目——無論是通過投標(biāo)還是談判的方式——定義了以合同文件為代表的工作范圍，以及一個(gè)相當(dāng)開放的路線來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)范圍。建設(shè)的手段和方法是承建商的責(zé)任，當(dāng)然，承建商的選擇在很大程度上決定于項(xiàng)目建設(shè)的速度、質(zhì)量和盈利情況?；厥绽梅矫妫薪ㄉ炭赡苊媾R合同或法規(guī)的要求，為了達(dá)到一定的回收率，但以何種方法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是他的責(zé)任。在項(xiàng)目面前，這種靈活性需要敏銳的判斷，以平衡時(shí)間和金錢的需求。承建商在項(xiàng)目中通常代表了兩個(gè)人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體， 以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、合同和處理分包商和供應(yīng)商的問題。這個(gè)場地的監(jiān)察有責(zé)任管理工地和日常的建筑活動以及時(shí)間表的遵守。

除了上述三個(gè)主要參與者——業(yè)主、專業(yè)設(shè)計(jì)人員和承建商外，其余的就是回收工作人員。雖然主要的參與者控制行動，但分包商和供應(yīng)商對實(shí)現(xiàn)結(jié)果負(fù)主要責(zé)任。特別的，承建商應(yīng)該仔細(xì)選擇拆遷分包商。拆遷分包商在行動上很老練，并且對本地市場的材料回收非常熟悉。精明的拆遷分包商是承建商最好的助手，可以協(xié)助他評估市場條件，并確定該項(xiàng)目可能的回收率。

這些分包商會給整個(gè)回收工作帶來更多的針對性的技能：

· 建筑循環(huán)利用商：這些分包商善于確定在建設(shè)高附加值的項(xiàng)目，可以增加承建商的實(shí)際收入。理想的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該讓幾個(gè)不同建筑分揀公司給他提供投標(biāo)，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)價(jià)值的專業(yè)知識和對循環(huán)利用市場的知識掌握程度不同。一些循環(huán)利用公司，可能在移除和營銷大量的地板或裝飾面方面相當(dāng)嫻熟，而其他一些公司則可能避免這項(xiàng)工作，并專注于建筑木制品和其他更容易循環(huán)利用的項(xiàng)目。

· 水暖分包商：由于其工作性質(zhì)，管道分包商往往在瓷器裝置和雜項(xiàng)金屬的回收方面了解得很細(xì)致。他們甚至可能會愿意回收大量拆遷商不感興趣的翻新項(xiàng)目的廢料。

· 電氣分包商：雖然這類分包商少于參與建設(shè)和拆遷中管道的分包商，一些電氣分包商仍然可能向市場提供一定量的廢舊金屬，特別是市場會出高價(jià)值的銅布線等。

· 回收顧問：回收顧問在全國范圍內(nèi)隨著市場回收廢舊產(chǎn)品的擴(kuò)大而越來越廣泛，并向多元化方向發(fā)展?；厥疹檰枌ｉT咨詢公司來協(xié)助承建商設(shè)立現(xiàn)場回收計(jì)劃。這些企業(yè)會評估潛在的回收利用率，并查明和與市場交流來進(jìn)行建筑和拆遷廢料的回收。對于承建商來講，開始第一個(gè)回收計(jì)劃時(shí)聘請顧問將使回收業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)過程變得簡單而輕松。

了解所有團(tuán)隊(duì)成員的需求和動機(jī)，給他們帶來專業(yè)的項(xiàng)目知識，是任何建筑回收工作取得成功結(jié)果至關(guān)重要的因素。

3.2 領(lǐng)導(dǎo)

承建商的項(xiàng)目經(jīng)理通常負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目的回收工作。他與小組成員協(xié)商，也要負(fù)責(zé)策劃方案、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。工地的監(jiān)察負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場回收中心、分包商遵守日常監(jiān)測、安排回收材料的車輛，并收集該區(qū)域產(chǎn)生的符合文件。

3.3 培訓(xùn)的重要性

給分包商進(jìn)行關(guān)于現(xiàn)場回收項(xiàng)目的目標(biāo)、職責(zé)和如何運(yùn)作項(xiàng)目的培訓(xùn)是整個(gè)回收工作成功的關(guān)鍵。圖3總結(jié)了回收培訓(xùn)的要點(diǎn)。

圖3 回收培訓(xùn)要點(diǎn)

項(xiàng)目進(jìn)行過程中很容易忽略培訓(xùn)的重要性。建筑工人是真正的專業(yè)人士，繁忙的項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)察可能認(rèn)為他們不用培訓(xùn)就能理解并遵守回收計(jì)劃。在某些甚至在大多數(shù)情況下這是真實(shí)的，盡管努力達(dá)到了目標(biāo)，但仍然可能忽視了回收中重要的一個(gè)方面。

回收利用是建設(shè)中容易感到自我感覺良好的一個(gè)方面。大多數(shù)工人因?yàn)榻ㄖ难b修、改造或者新建筑拔地而起產(chǎn)生成就感。他們在團(tuán)隊(duì)中的收獲比個(gè)人要大，并為他們在整體中個(gè)人貢獻(xiàn)的部分而感到自豪。不幸的是，完成工作的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)志著項(xiàng)目的結(jié)束，幾個(gè)工人分享的榮譽(yù)或團(tuán)隊(duì)的成就來自于建筑師/業(yè)主/總承包隊(duì)伍。

回收計(jì)劃可以提供以下這樣的機(jī)會。在拆遷項(xiàng)目開始時(shí)，回收是團(tuán)隊(duì)工作，提升了不可否認(rèn)的公共利益。當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目由總承建商建立之后，現(xiàn)場的回收工作可以是團(tuán)隊(duì)的、競爭的，是整個(gè)現(xiàn)場工作人員共同的事業(yè)。但這并不是說一切就是完美的，或者該方案將無缺陷地進(jìn)行。一些分包商不能充分參與，那么工地的監(jiān)察和項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該履行與承建商/分包商簽訂的合同中的懲罰措施。一些工人盡管經(jīng)過了訓(xùn)練，也有可能不能完全理解他們由于放置廢料錯(cuò)誤導(dǎo)致污染容器的問題。其他人會通過政治和社會的視角來看待回收工作，不同意回收計(jì)劃并用這個(gè)觀點(diǎn)來詆毀同事。

4．回收培訓(xùn)和管理方案方面

（1）涉及分包商：確保分包商和雇員參與該計(jì)劃的成功實(shí)施。告知他們項(xiàng)目的目標(biāo)和詳情。要求分包商參與到承建商的整個(gè)循環(huán)再造工作中，或推出自己的，提供合理的記錄保存文件給總承建商。要在所有的項(xiàng)目文件和協(xié)議中包括廢物處理的要求。要明確廢物的預(yù)防和回收是從分包商和供應(yīng)商預(yù)期開始的。

（2）推廣及教育：教導(dǎo)分包商和雇員如何分揀材料、告知可以儲存材料的地點(diǎn)、提高材料收集的頻率和如何傳送到合適的回收設(shè)施中。

（3）文件的進(jìn)展：讓分包商了解成效，定期發(fā)布重新使用或循環(huán)再造的材料的重量。鼓勵(lì)分包商和雇員提出意見，確定循環(huán)再造材料的種類，或如何建立更有效地回收程序。

（4）提供表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：即使再冷漠的工人也會為自己的工作得到認(rèn)可而感到高興，應(yīng)當(dāng)給個(gè)人或企業(yè)提供獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多的參與和競爭來達(dá)到目的。

（5）保持回收區(qū)域清潔有組織：如果回收的材料混合或污染，整個(gè)回收工作和資金的節(jié)省就有可能被浪費(fèi)。搬運(yùn)工和回收商不接受污染的材料，并有可能向承建商索取處置費(fèi)用?；厥盏奈廴咀詈猛ㄟ^宣傳、教育和勤奮工作來避免。承建商應(yīng)對回收中心進(jìn)行日常巡查，教育那些不分類或不妥善存放的行為，并懲罰那些繼續(xù)這樣做的分包商。更積極的做法包括對高性能分包商和雇員的認(rèn)可以及激勵(lì)。

5．循環(huán)材料的運(yùn)輸

承建商的回收節(jié)約可能被運(yùn)輸費(fèi)用所占據(jù)。在許多市場中，回收商沒有運(yùn)輸力，必須期待承建商來接受循環(huán)再造產(chǎn)品。他們可能有也可能沒有回收容器。這樣來說，一部分業(yè)務(wù)的承建商可能只想?yún)⑴c一部分：租用容器和調(diào)度拖運(yùn)服務(wù)。雖然承建商可以估計(jì)雙方的成本，但他在建設(shè)和寧可不要監(jiān)察或項(xiàng)目經(jīng)理占用寶貴的協(xié)調(diào)容器和貨運(yùn)服務(wù)中需要考慮一番。

這就是為什么承建商會在大型的回收項(xiàng)目中投入自己的容器和運(yùn)輸能力?；厥盏倪^程中，承建商最重要的目標(biāo)是防止浪費(fèi)，從開始到最終的廢棄物填埋和發(fā)送到回收中心時(shí)都要做到。如果他是根據(jù)合同或市政府授權(quán)的回收以達(dá)到一定的回收率，事實(shí)的回收會節(jié)省或不比廢棄物填埋多，這樣的情況沒有達(dá)到回收要求那么重要。具體情況見圖4中的回收貨運(yùn)要點(diǎn)。

圖4 回收貨運(yùn)要點(diǎn)

承建商在廢品回收中面臨的其他困難就是到市場的距離。特別是農(nóng)村地區(qū)，回收處理器離現(xiàn)場太遠(yuǎn)，運(yùn)送過去不合算。承建商在這些情況下唯一的選項(xiàng)就是嘗試在現(xiàn)場處理材料，并找到一個(gè)離工地更近的地方來接受廢料。這是一個(gè)比較冒險(xiǎn)的做法，作為承建商的人員必須花費(fèi)更多的時(shí)間來研究陌生的市場，而這種工作通常是由回收公司來做的?，F(xiàn)場加工設(shè)備的租用費(fèi)用可能比運(yùn)送到遙遠(yuǎn)的市場價(jià)格更昂貴，所以必須非常謹(jǐn)慎地在行動前分析哪一個(gè)更好。

以下是兩種類型的建筑和拆遷運(yùn)輸方式：

· 拖運(yùn)卡車：大型回收利用項(xiàng)目的主力；拖運(yùn)固體廢物可高達(dá)44000磅，包括固體廢棄物、廢料和大型塊體材料。

· 拖車：拖車（交換、滾降、走樓）的固體廢物運(yùn)輸量可高達(dá)80000磅，包括各類容器的儲存。

5.1 有害物質(zhì)

在任何改造和拆遷的工地上都有可能發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)。有害物質(zhì)是回收商的禍根，因?yàn)橹挥袔讉€(gè)市場愿意接受它們，而且具有諷刺意味的是，只有較少的填埋場愿意接受。廢物的種類范圍相當(dāng)廣泛，從致命的（多氯聯(lián)苯、汞、石棉）到良性的（普通和電子廢棄物）都有。危險(xiǎn)廢物的法規(guī)在各州千差萬別，面臨環(huán)境廢料，公共項(xiàng)目可能通過聯(lián)邦法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)制處理。廢物可能出現(xiàn)在小型的自動調(diào)溫器和地板以及裝飾墻面中。一些危險(xiǎn)的廢物，必須在受到控制的環(huán)境中，通過經(jīng)過認(rèn)證的工業(yè)衛(wèi)生單位處理；而其他廢棄物，可以安全地通過經(jīng)培訓(xùn)的人員用少量防護(hù)器械進(jìn)行拆卸。誠然，當(dāng)今世界的環(huán)境危害對于承建商而言就是一團(tuán)混亂的規(guī)則、限制的條件和不同威脅的混合體。

環(huán)境顧問通常按照現(xiàn)場的危險(xiǎn)物品不同等級或已存在的預(yù)定拆遷計(jì)劃工作：

（1）物理/視覺的現(xiàn)場檢查。

（2）過程、采購和庫存記錄。

（3）材料安全數(shù)據(jù)表（MSDS）。

（4）過去和現(xiàn)在的業(yè)主、監(jiān)察和員工。

（5）過去城鎮(zhèn)土地所有權(quán)和使用權(quán)的記錄。

（6）由國家或地方當(dāng)局保存的活動和行業(yè)文件。

（7）分析數(shù)據(jù)（通過現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備，或?qū)悠匪屯鶎?shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析獲得）。

承建商在拆遷和翻新工作中面對的有害物質(zhì)沒有比石棉更普遍的了。石棉因其良好的拉伸強(qiáng)度、耐化學(xué)腐蝕和耐熱性能在大量的建筑中得到使用。然而，石棉暴露在接觸它的工作環(huán)境中是極其危險(xiǎn)的，它存在于空氣中并可能被吸入。石棉是一種已知的致癌物質(zhì)，會導(dǎo)致肺癌和間皮瘤。

由于它的危險(xiǎn)性，大多數(shù)地區(qū)都已經(jīng)頒布了法律來保護(hù)拆遷改造工作中免受石棉的危害。這些法律的一個(gè)關(guān)鍵組成部分是業(yè)主的要求，在建筑物建筑、裝修及拆遷之前進(jìn)行檢查。1982年以前建造的建筑物某些材料中需要檢查（如有必要進(jìn)行后續(xù)測試）可能含有的石棉。這些材料包括：

· 表面材料（涂抹或噴涂的表面處理）

· 熱系統(tǒng)如保溫管道、水箱和鍋爐

· 地板材料

經(jīng)過認(rèn)證的環(huán)保顧問必須在材料被視為非石棉材料并進(jìn)行處理之前，對任何被假定為石棉或者疑似石棉材料進(jìn)行評估。如果材料假定含有石棉或者按石棉處理，那么就不需要進(jìn)行評估。如果材料在安裝時(shí)沒有非石棉的文件，那么就需要檢查制造商或施工記錄。

5.2 常見石棉材料

以下建材石棉需要特殊處理：

· 蒸汽管道、鍋爐、管道保溫材料（熱系統(tǒng)絕緣）。

· 彈性地板（乙烯石棉、瀝青、橡膠）。

· 乙烯地板面襯墊和安裝地磚所用的粘合劑。

· 作為絕緣材料安裝在焚燒爐和木質(zhì)爐子旁邊的水泥板和磨板、紙張等。

· 焚燒爐、木爐和煤爐中使用的門墊圈。

· 噴灑在墻體或天花板上的隔音或裝飾材料。

· 用于墻壁和天花板的修補(bǔ)或接合劑。

· 質(zhì)感涂料（砂光、刮取和鉆進(jìn)這些表面后的油漆可能會釋放石棉）。

· 石棉水泥屋頂、瓦片、壁板。

并非美國所有的州都要求在拆遷開始之前進(jìn)行生態(tài)資源調(diào)查。在理想的情況下，業(yè)主聘請環(huán)境顧問進(jìn)行評估和危險(xiǎn)性測試，并設(shè)計(jì)有明確規(guī)定的承建商責(zé)任專業(yè)的合同文件。不幸的是，情況并非總是如此。雇主不得不進(jìn)行各種測試以確定現(xiàn)場的危險(xiǎn)性，建筑師可能沒有以任何施工文件的方式來確定處理有害物質(zhì)的問題。更糟糕的是，施工文件可能包含含蓄的參考或晦澀的標(biāo)注，將責(zé)任推到承建商身上來進(jìn)行識別和妥善處理現(xiàn)場的任何危害。

進(jìn)入這樣一個(gè)項(xiàng)目的承建商面臨著兩難的選擇。他不能在法律上或道義上忽視潛在的危險(xiǎn)，同時(shí)接受處理無限風(fēng)險(xiǎn)和帶有不確定性和危險(xiǎn)性的協(xié)議也是不謹(jǐn)慎。在任何拆除和改造工程中，承建商必須確保他充分認(rèn)識到負(fù)責(zé)項(xiàng)目中危害的范圍和性質(zhì)，或者雇主承認(rèn)他有責(zé)任識別有害物質(zhì)，并補(bǔ)償承建商來處理它們。在最好的情況下，承建商能說服業(yè)主安排監(jiān)測或向他們自己咨詢，或通過他們的專業(yè)設(shè)計(jì)來確認(rèn)。如果絕對必要，承建商可以提供這項(xiàng)服務(wù)的額外補(bǔ)償，雖然這種做法不太可取，因?yàn)槌薪ㄉ桃?fù)起全部的責(zé)任，包括鑒定、檢測、修復(fù)和處置等。然而，無論是業(yè)主還是承建商，專業(yè)的環(huán)境咨詢應(yīng)該被保留，以確定危害并建議妥善處理。

石棉是舊式建筑中普遍存在的危害，承建商應(yīng)該在任何拆建和改造工程中，處理修復(fù)或者發(fā)現(xiàn)可疑廢料的情況下進(jìn)行處置。以下是一些承建商在處理石棉情況下應(yīng)采取行動的基本建議：

· 獲取從業(yè)主或由業(yè)主聘請的環(huán)境顧問那里提供的石棉書面報(bào)告。

· 將石棉報(bào)告提供給任何分包商。

· 通過查看工作區(qū)檢查石棉廢料已經(jīng)被確定并確保報(bào)告已完成。

· 確保員工認(rèn)識到建設(shè)中石棉的危害。

· 確保員工在現(xiàn)場可能會接觸或被任何石棉材料干擾的可能。

· 發(fā)現(xiàn)任何可疑的石棉材料向樓宇業(yè)主報(bào)告。

· 如果被人移動或移除了石棉必須確保認(rèn)證的石棉承建商進(jìn)行了處理。

· 如果石棉材料輕微泄漏，做好準(zhǔn)備可能要用濕抹布清洗。石棉材料周圍只能使用HEPA真空過濾器。

· 與其他承建商和業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)于項(xiàng)目工作區(qū)周圍石棉問題的業(yè)務(wù)。

5.3 自動化設(shè)備

自動化設(shè)備可以通過由承建商租用來執(zhí)行現(xiàn)場種類繁多的作業(yè)，在施工現(xiàn)場或立即可以將其轉(zhuǎn)換成的廢料應(yīng)用到更多適銷對路的運(yùn)輸回收商那里。比如，削片機(jī)可以很容易地處理木材廢料、覆蓋物、平板、樹木/灌木廢料等。這些廢料可以很容易地在市場上進(jìn)行銷售，覆蓋物可在現(xiàn)場或當(dāng)?shù)劁N售?；炷翂嚎s機(jī)可以壓縮混凝土廢料為集合物，在施工現(xiàn)場或當(dāng)?shù)厥袌龀鍪邸?/p>

5.4 現(xiàn)場處理的設(shè)備

現(xiàn)場加工設(shè)備的范圍是粉碎或切碎材料、小顆?；蚋采w物，可以更方便地運(yùn)輸?shù)礁嗟氖袌?。提升建筑和拆遷廢料價(jià)值是承建商提高他們回收率最好的方法之一。棘手的問題是，在特殊的項(xiàng)目中是否值得租賃設(shè)備，并承諾員工有時(shí)間使用這些設(shè)備來處理廢物。在做出評估時(shí)，承建商應(yīng)在腦中時(shí)刻保證兩個(gè)基本目標(biāo)：

（1）當(dāng)?shù)啬芊癯鍪畚唇?jīng)加工的材料？

（2）是否負(fù)擔(dān)得起未經(jīng)現(xiàn)場加工材料的運(yùn)輸費(fèi)？

如果這兩個(gè)問題其一的答案是否定的，那么現(xiàn)場處理的方式可能就需要將不經(jīng)濟(jì)的廢料轉(zhuǎn)換成現(xiàn)場回收工作中有意義的一部分了。在考慮現(xiàn)場的加工設(shè)備時(shí)，如果這些設(shè)備可以由一個(gè)人操作，而且能處理各種廢料，那么這些設(shè)備是最寶貴的。負(fù)擔(dān)設(shè)備的能力和它的使用成本，就不能被忽略。

這里列出了現(xiàn)場處理后價(jià)值會提高的廢料處理設(shè)備常見類型和用途：

· 壓路機(jī)：能用超過65000磅（29500千克）的力量壓碎廢料，每小時(shí)可獲得超過175立方碼（134立方米）的廢料?？梢蕴幚硗啊?、吊車和大件廢棄物等。

· 粉碎機(jī)：刺破的一件件材料在被篩選前都被丟棄到高速旋轉(zhuǎn)的磨齒之間。用于處理工業(yè)廢棄物、石膏板和軟金屬等。

· 分離系統(tǒng)：材料通過振動篩將廢料篩成礦石和其他廢料等不同的種類。這些系統(tǒng)處理能處理所有的建筑和拆遷廢料碎片。

· 臥式打包機(jī)：與分離系統(tǒng)一樣，但設(shè)計(jì)成側(cè)邊進(jìn)料?？梢蕴幚碛布埌?、金屬、紙張和塑料。

6．小結(jié)

· 承建商應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展廢料管理的基本重新利用和循環(huán)原則：削減、再利用和循環(huán)再造。

· 精心策劃的現(xiàn)場回收中心包含以下方面：方便的路徑和潔凈的場地，適當(dāng)?shù)娜萜鞔笮?，安全性的保證，土地侵蝕和沉積控制，清晰的指示牌。

· 再造小組應(yīng)包括項(xiàng)目的參與者，包括業(yè)主、建筑師、承建商、拆遷商以及其他分包商、循環(huán)利用商和回收公司。

· 回收的培訓(xùn)和管理計(jì)劃應(yīng)包括：分包商、升職和教育、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)以及保持清潔且有組織的回收區(qū)域。

· 含石棉的材料是最常見的危險(xiǎn)廢料，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)過認(rèn)證的環(huán)保顧問或承建商保留管理。

· 現(xiàn)場加工設(shè)備可以直接處理并減少大量的拆遷物料，減少容器和運(yùn)輸成本。