鄭生松：“幸福指數(shù)”是企業(yè)凝聚力的“磁鐵石”

文/楊學(xué)鳳

‘幸福指數(shù)’現(xiàn)在已經(jīng)成了我們企業(yè)的核心價值觀。我總覺得企業(yè)雖然是靠人來打造的，但做人要像太原市核心價值觀所倡導(dǎo)的包容、尚德、崇法、誠信、卓越一樣。

現(xiàn)在，我已經(jīng)給公司中層干部都買了房，配了車。對待員工要像對待家人一樣，有忠誠的員工、有好的合作伙伴、有志同道合的朋友、有好的企業(yè)合作，這樣的人生過得真幸福。我的目標(biāo)其實(shí)很簡單：讓所有的員工住上房、開上車……

商界輩出新人，商場拼出能人，商海溢出富人。

商海，是企業(yè)家各顯神通的戰(zhàn)場，期間不乏投機(jī)取巧之人，也不乏為富不仁之輩。為此引發(fā)世人對富人的評議也是褒貶不一，究竟有錢了該怎么辦？

來自浙江的商人鄭生松語驚四座，有錢了就要回報(bào)員工，創(chuàng)建幸福型企業(yè)。員工的幸福指數(shù)越高，企業(yè)的凝聚力越強(qiáng)，競爭力越強(qiáng)，將打造幸福企業(yè)貫穿到企業(yè)管理、企業(yè)文化之中，為社會營造和諧幸福氛圍，把打造“幸福指數(shù)”高的幸福企業(yè)作為企業(yè)的核心價值，可謂高明之舉。

鄭生松用10年時間完成從新人——能人——富人的“三級跳”。面對記者，他毫不掩飾地講述著他在商海的辛酸苦辣和創(chuàng)業(yè)嬗變，從打漁娃成長為新一代的浙商杰出代表，成就老板夢想，最終成為行業(yè)霸主，完成創(chuàng)富夢想。

斷然輟學(xué)勇闖天涯

鄭生松，1971年出生于浙江省溫州市洞頭縣大門鎮(zhèn)，自小在農(nóng)村長大。小時候，“七山二水一分田”的自然環(huán)境，世代以打漁為生的祖輩，印象中父輩出外依靠最原始的打漁方式出海作業(yè)，經(jīng)常面臨著最惡劣的生存考驗(yàn)。十幾口人的家，僅僅依靠父母的出海打漁和綿薄的土地收入度日。由于打漁有季節(jié)性，一年最多只有五六個月能作業(yè)，收入微乎其微。于是1988年初中畢業(yè)之后，鄭生松沒有繼續(xù)學(xué)業(yè)，而是到溫州市的一個鑄鐵廠開始了鑄鐵打工掙錢的日子。干了半年的苦力后，因?yàn)橛杏H戚在北京，他懷揣著當(dāng)初一個少年的美好愿望，投奔北京的哥哥，跟著哥哥在北京賣電器。他清楚記得，每月700元的工資是自小到大他掙到的最多的錢。為此，他高興了很久。由于自己的文化不高，要在北京干推銷，不能沒有一門技術(shù)，于是1990年他回到溫州學(xué)習(xí)汽車駕駛。在那個干所有的事都得依靠門路、有名額的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，要學(xué)習(xí)一門技術(shù)也得有人情。于是，他托關(guān)系，走后門，花一萬元學(xué)費(fèi)，終于學(xué)到了一門真正屬于自己的本領(lǐng)——開車，成了有駕照的人。

學(xué)會開車后，他又回到了北京。當(dāng)時的北京，盡管說是首都，但印象中生存環(huán)境也不是很好，每個月300元低廉的工資，難以為繼日常的開支。為了節(jié)省花費(fèi)，1991年，他跟著表哥開始賣電纜。白天騎車出去跑客戶，晚上回來在門市部的沙發(fā)上睡覺，盡管說日子過的貧苦，但很充實(shí)，也正是那一段賣電纜的日子為他日后進(jìn)軍電力行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回憶起當(dāng)初在北京的日子，鄭生松認(rèn)為那是他這一生最值得紀(jì)念和回味的青春歲月。年輕的生命、不滅的追求、拼搏的記憶和最豐富的人生積累都為他以后的騰飛展翅奠定了很好的基礎(chǔ)。

貧窮是最好的大學(xué)，社會是最好的老師，鄭生松的辛苦付出終于得到了廠商的認(rèn)可。由于自己的不懈努力，當(dāng)時供貨的北京通用電纜廠答應(yīng)賒6萬元的貨給他，讓他到張家口開銷售分公司，開拓市場。于是1992年，鄭生松離開生活了三年的北京，獨(dú)自到張家口設(shè)立了北京通用電纜廠銷售分公司，孤身一人在那個人生地不熟的地方開始了自己的創(chuàng)業(yè)。業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，鄭生松逐漸在張家口及周邊區(qū)域開辟了電纜的銷售市場，完成了人生最原始的積累。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)山西進(jìn)軍電力

在張家口呆了5年后，由于朋友的引薦，1997年，鄭生松來到山西太原，在茂盛裝飾城開了個電纜和鎖具的門面，自己當(dāng)起了小老板，日子過的倒也舒服。

2000年，國內(nèi)面臨著產(chǎn)業(yè)的巨大變革，一切都方興未艾。為了更好的發(fā)展事業(yè)，他選擇到浙江老鄉(xiāng)開的山西正泰銷售公司做銷售。從普通業(yè)務(wù)員到正泰的銷售副總，業(yè)績從每年幾十萬到上千萬，鄭生松奮斗著。在享受金錢帶給他快樂的同時，也在逐漸積累經(jīng)驗(yàn)和豐富人生閱歷?？梢哉f正是那一段打拼的日子，為他以后自己創(chuàng)業(yè)、開辟新的思路奠定了很好的基礎(chǔ)。多年的商場歷練，養(yǎng)成了他謙虛、誠信的經(jīng)商習(xí)慣，也練就了鄭生松敏銳的市場嗅覺，回憶這一段歷程，鄭生松無時無刻都充滿感激。

“實(shí)際當(dāng)時自己已經(jīng)賺了很多錢，也成了別人眼中的‘有錢人’，但我總覺得人生還缺少點(diǎn)什么，自己還年輕，就這樣打一輩子工，真不是我想過的生活，為什么不趁年輕好好干一番事業(yè)呢？”經(jīng)過非常慎重的考慮，2005年，鄭生松選擇從山西正泰銷售公司離職，自己創(chuàng)業(yè)。還是選擇自己干了十幾年的行業(yè)——電力行業(yè)，于2006年和妻子兩人成立了山西晉能正泰輸配電工程有限公司。

電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是我國現(xiàn)在乃至今后相當(dāng)長的時間內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，以輸變電、電線電纜、機(jī)電設(shè)備成套配件等依賴資源環(huán)境的加工制造業(yè)在浙江是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在山西則是弱勢產(chǎn)業(yè)。敏銳的鄭生松從中又一次捕捉到了機(jī)遇。

思路決定出路，想了就干，鄭生松擲地有聲！

公司成立后，一切舉步維艱?！坝捎谖覀冑Y金有限，最初也只能租幾間辦公室，招聘幾個業(yè)務(wù)員開展業(yè)務(wù)，主要以做工程為主?！闭f起企業(yè)創(chuàng)立時的困難，鄭生松心生感慨。

每個企業(yè)的發(fā)展、壯大背后都有自己的故事。我們企業(yè)的發(fā)展也走了一段艱辛的路。最初專業(yè)技術(shù)人才沒有，資金短缺，要承攬一些大工程資質(zhì)不夠，小的工程又時常面臨著資金結(jié)算，周轉(zhuǎn)困難等問題。由于電力行業(yè)的特殊性，施工、安裝的資質(zhì)要求比較嚴(yán)，對企業(yè)的各項(xiàng)資質(zhì)，電監(jiān)會都有嚴(yán)格要求，所以最開始業(yè)務(wù)主要是自己承包，分包出去合作，這樣做的好處是不用養(yǎng)專業(yè)的人員，節(jié)省成本，這種狀況維持了近三年。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)信用、誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)等方面都有了很大的提升，在業(yè)界逐漸形成了自己的品牌。“我們的客戶逐漸增多，最初的那種模式已完全不能滿足企業(yè)發(fā)展要求，迫切需要組建自己的施工安裝隊(duì)伍。于是，我們聘請專業(yè)技術(shù)人員，組建自己的施工安裝隊(duì)伍，為更好的為用戶服務(wù)做好后勤保障?！闭f起這些年的付出，此時的鄭生松多了幾許成功后的快慰。

憑借著浙江人的聰明智慧和吃苦耐勞精神，經(jīng)過多年的努力和苦心經(jīng)營，“晉能正泰”已經(jīng)成為山西省內(nèi)電力工程行業(yè)響亮的名字。“我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)范圍也從原來單一的電力工程設(shè)計(jì)擴(kuò)展到房屋建筑工程、市政工程、防腐保溫工程、室內(nèi)外裝飾工程、機(jī)電安裝工程的施工、送變電工程專業(yè)承包工程，同時具備了太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的電力工程總承包貳級資質(zhì)、電監(jiān)會頒發(fā)的承裝修叁級及安全生產(chǎn)許可證?！?/p>

多年以來，晉能正泰參與實(shí)施了如富士康（太原）科技工業(yè)園、富士康（晉城）科技工業(yè)園、太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、晉西工業(yè)集團(tuán)、太原南方重型汽車有限公司、山西省體育局、山西明業(yè)電力公司等重大工程項(xiàng)目。憑借良好的信譽(yù)和過硬的施工技術(shù)，靠著嚴(yán)格的管理和雄厚的施工實(shí)力，公司先后榮獲“重合同守信用企業(yè)”、“全國重質(zhì)量、守信用AAA級品牌企業(yè)”、“全國工程建設(shè)首選品牌單位”、“山西省第三屆信用示范企業(yè)”和“規(guī)范化管理企業(yè)”的榮譽(yù)稱號，在業(yè)界獲得一致好評。

企業(yè)的迅猛發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)政策的支持。在經(jīng)營過程中，鄭生松清楚地認(rèn)識到，個人的命運(yùn)與國家的命運(yùn)是休戚相關(guān)的，企業(yè)的發(fā)展更與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分。隨著山西省國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)的展開，推動發(fā)展由主要依靠資源開采、初步加工向資源深度開發(fā)、深度加工轉(zhuǎn)變，以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省，勢必成為新一輪山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向。

山西是資源大省，而資源短缺則是浙江的短板。如何將兩省間優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，提升山西制造業(yè)的配套水平，進(jìn)而改善山西產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢必是下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、升級的時代已經(jīng)到來。有卓越膽略和獨(dú)到眼光的鄭生松開始尋求新的突破。

回報(bào)社會創(chuàng)建幸福企業(yè)

在公司做的風(fēng)生水起之時，鄭生松不忘發(fā)展企業(yè)文化。

如何將企業(yè)做的有人性化，有人情味，為員工創(chuàng)建幸福指數(shù)高的企業(yè)，他的想法很坦誠?！拔覀兌际钱?dāng)年因貧困而外出謀生的，現(xiàn)在就希望能在我們力所能及的范圍內(nèi)為困難的人做點(diǎn)事情。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，在解決了自身的生存發(fā)展問題以后，就是社會的，而不是個人的?，F(xiàn)在社會發(fā)展速度很快，貧富差距很大，我感覺中國作為全球最大的市場和消費(fèi)國，商機(jī)非常多。做企業(yè)就是做幸福指數(shù)。企業(yè)從無到有、從小到大、不能僅僅是做規(guī)模，要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、員工、有幸福感可言。幸福指數(shù)越高，企業(yè)凝聚力越強(qiáng)、生命力越強(qiáng)，創(chuàng)建幸福型企業(yè)也是我多年一直致力于努力的方向?！?/p>

“我一直感恩于這個社會，是這個時代造就了我的輝煌，也是這個時代給了我們民營企業(yè)更多發(fā)展的機(jī)會。我時常想，像我這樣一個出生貧窮的孩子，如果不是這個社會給我機(jī)會，我不知道現(xiàn)在的我會是怎樣一種境遇。從某種意義上說，我是幸福的。有人愛你，幸福；有人想你，幸福；企業(yè)員工擁護(hù)你、愛戴你，幸福；社會朋友信任你、想著你、幫助你，幸福；等咱自己有能力了，能幫扶濟(jì)困，幸福?！腋Ｖ笖?shù)’現(xiàn)在已經(jīng)成了我們企業(yè)的核心價值觀。我總覺得企業(yè)雖然是靠人來打造的，但做人要像太原市核心價值觀所倡導(dǎo)的包容、尚德、崇法、誠信、卓越一樣?，F(xiàn)在，我已經(jīng)給公司中層干部都買了房，配了車。對待員工要像對待家人一樣，有忠誠的員工、有好的合作伙伴、有志同道合的朋友、有好的企業(yè)合作，這樣的人生過得真幸福。我的目標(biāo)其實(shí)很簡單：讓所有的員工住上房、開上車；使公司集團(tuán)化、上市發(fā)展，多業(yè)發(fā)展；以服務(wù)做支撐，打造一流山西民營電力建設(shè)服務(wù)企業(yè)，為山西的電力建設(shè)出一份力。”鄭生松說。

作為浙江籍當(dāng)選的太原市政協(xié)委員之一，弱勢群體一直是鄭生松關(guān)注的對象，鄭生松表示：“人民賦予我行使權(quán)力的機(jī)會，我要珍惜。在有限的任期里，盡責(zé)履職，盡心竭力的幫扶濟(jì)困，將我倡導(dǎo)的‘幸福指數(shù)’貫穿到每次提案和行動中，為創(chuàng)建和諧的幸福企業(yè)、幸福社會而努力?！?/p>