錢彩萍
一個微小商機跟一座商業(yè)新城之間有多遠的距離?有人說無非是往里面加點兒諸如資金、創(chuàng)意、堅持等催化劑,但在那些多年把自己泡在各色商業(yè)項目里的專業(yè)從事商業(yè)管理的“軍師”心中,或許還有別樣的答案。
定位謀略
做自己最擅長的事,并了解自己能做成什么事,這就是定位?!八^專業(yè)人做專業(yè)事,就像奔馳從來不會自己做輪胎,它只是讓每一步都更專業(yè)化了而已。每個從商者都想做成美國的第五大道,但如果他們認清了所處的地段,把區(qū)域商業(yè)做好了,其實也是另一種成功。”
現(xiàn)身說法:選址于漢口永清小路上的“永青匯”項目,最初也只是一個商業(yè)動機。“經過調查,我們發(fā)現(xiàn)永清小路并不是一條主干道,它周邊住著以前部隊以及老漢口積淀下來的人群,他們的素質普遍較高,而且那邊的建筑都沒有塔樓部分,我們就把該項目定位為社區(qū)Mall。至于業(yè)種,主要是以生活類為主,包括中西餐飲、教育機構和超級生活館等,然后再進行品類細分和格局規(guī)劃,招商我們多選用貼近大眾的國內一、二線品牌”。
引領時尚
從做商業(yè)的動機來看,當一個東西比較熱的時候,必定會有一大批盲目跟風的人出現(xiàn),人們抱著“照葫蘆畫瓢”的心態(tài)期冀將成功復制,殊不知一個東西的成功反而會成為它復制發(fā)展的阻礙,不斷成功會阻礙人們的固有思維模式,但商業(yè)本身是在不斷變化的,它應該引領時尚而不是尾隨時尚。
現(xiàn)身說法:廣埠屯電腦商業(yè)市場形成之初,電腦只有傳統(tǒng)的386、486,沒有太多數碼產品,所謂的電腦城也不過是一個稍大一點的銷貨所,而且還面臨著二、三層招商無門的“空樓悲劇”。于是有人開始琢磨,“何不在這里推出一個電腦沙龍,讓一些電腦迷和維修商進來,實現(xiàn)賣場與售后的共存”;兩年后,這一想法帶領電腦城走出招商難的窘境,也成就了當時一句經典廣告語——“南極出現(xiàn)一條龍”。
適是整合
商業(yè)在很大程度上是一個厚積薄發(fā)的過程,除了保證有長線運作的資金之外,還應該適時地整合自己,因為當商業(yè)是一個龐然大物的時候它才更具有競爭力。
現(xiàn)身說法:以華爾盟自身為例,它主要是做商業(yè)策劃這一塊兒,如今為了形成互補,它已與專做住宅策劃的渡邊地產整合成一個集團公司,實現(xiàn)商業(yè)與地產的共生。
除了近似行業(yè)之間的整合之外,跨行業(yè)的連接也成了商業(yè)領域的一大瓶頸?,F(xiàn)如今,有很多商業(yè)廠家都需要一個工業(yè)園區(qū)來滿足自己規(guī)模化的要求,而一些工業(yè)園的產品出來后也面臨一個市場化的問題。
商業(yè)責任
現(xiàn)代商業(yè)在給人類提供便捷與速度的同時,其實在無形中也帶走了一部分的樂趣。物質享受固不可少,但搭建富足的精神空間也是另一種商業(yè)責任,市場會淘汰掉一部分商業(yè)法則,但文化卻會被歷史積淀下來。即便是同質化的產品,人們也能通過它的外形、品牌、歷史等文化元素身上得到不一樣的感受。
現(xiàn)身說法:對于商家而言,最關鍵的就是如何把抽象的文化固定下來,用有形的東西去承載它。拿我們正在做的兩個項目為例,我們的永青匯項目塑造的是積淀了整個漢口商業(yè)文化的‘永青印象,它更注重人文;而上東匯則想打造一種以美式自由為主題的異域文化,屬復合型商業(yè),更注重時尚。