人力資源決定經(jīng)濟(jì)資本：對話陜西高級人才事務(wù)所所長郜隨印

郜隨印：現(xiàn)代企業(yè)管理資深專家，資深人力資源顧問，西部地區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；現(xiàn)任陜西高級人才事務(wù)所所長、陜西經(jīng)理人會員俱樂部理事長，西安MBA學(xué)會副理事長，并先后兼任國內(nèi)外多家企業(yè)獨立董事，數(shù)十家企業(yè)首席管理顧問。

2012陜西·人力資源（源利）高峰論壇的成功舉行，總結(jié)了陜西人力資源的過去，也對未來的發(fā)展進(jìn)行了美好的規(guī)劃。對于這場近四百位陜西人力資源經(jīng)理人參與的盛會，背后到底有著怎樣的考量，又給我們帶來了什么收獲？《中國商人》帶您走進(jìn)論壇主辦方陜西高級人才事務(wù)所，走近所長郜隨印先生，以分享他對此次論壇的深入解讀。

中國商人：郜所長您好，此次論壇的召開在全國人力資源界具有開創(chuàng)意義，對于此次論壇的勝利召開，您有怎樣的總結(jié)？

郜隨印：這次論壇的召開可以說是人力資源界的一種創(chuàng)新，人力資源界的管理創(chuàng)新集中表現(xiàn)在此次論壇的整個過程。在幼稚經(jīng)濟(jì)向成熟經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，人力資源管理的成熟，是一個企業(yè)、一個市場、一個社會是否成熟的標(biāo)志之一。沒有規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、清晰的人力資源管理體系，就沒有一個企業(yè)穩(wěn)定向上、可持續(xù)的發(fā)展脈絡(luò)和機(jī)會。

人力資源管理的創(chuàng)新標(biāo)志著對過去人事管理和企業(yè)雇傭管理思想的一種顛覆。這種創(chuàng)新使大家不要墨守過去已經(jīng)有的模式，不要墨守一種業(yè)已習(xí)慣的管理方式，不要墨守人與人之間計劃經(jīng)濟(jì)的模式，不要墨守一種陳舊的雇傭思想。比如我們進(jìn)行開放空間會議，這說明論壇不是某一個人的論壇，而是時代、行業(yè)脈絡(luò)思想的一種跳動，得讓大家將思想理念充分展現(xiàn)出來，鼓勵讓更多的人參與進(jìn)來。

中國商人：具體創(chuàng)新表現(xiàn)在那些方面呢？

郜隨?。壕唧w創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，我們創(chuàng)新了思維方式。第二，表現(xiàn)了對人力資源者的尊重。我曾經(jīng)這樣形容人力資源工作者：“快樂的忍辱負(fù)重”。他們有時吃力不討好，表揚(yáng)也很少，但我們給他們營造了一個家，在這個家里，他們不僅可以充分享受自己的快樂，進(jìn)行智慧對接、思想碰撞，還可以交流工作經(jīng)驗和彼此感受。第三，我們第一次利用國家改革開放以來人力資源快速提升的十年設(shè)立了人力資源十年卓越貢獻(xiàn)獎，這是對人力資源工作者的尊重與認(rèn)可，也讓此次論壇成為他們吸氧、充電、奮進(jìn)、加油的平臺。與此同時我們的工作也得到了大家的認(rèn)可，我們的官網(wǎng)點擊量日破五千，甚至有人打電話哭著對我說這個活動舉辦得好，充分體現(xiàn)了他們的工作價值，也讓他們有了被社會認(rèn)可的感受。第四，我們把臺灣的人力資源管理模式和思想帶進(jìn)來，將我國最早研究人力資源的著名專家蕭鳴政引進(jìn)來。第五，體現(xiàn)了人力資源工作者不是神，他們的生活也不完全都是工作，他們有很多生活情趣。論壇選擇在風(fēng)景秀美的秦嶺腹地舉行，就是為了給他們營造一個工作使生活更快樂的氛圍，讓他們感覺到工作可以提升生活質(zhì)量，因為工作而使他們在生活中受人尊重。第六，我們把握了這個時代人力資源工作者的思想脈絡(luò)，把握了人力資源需求的現(xiàn)狀，把握了企業(yè)發(fā)展中人力資源方面優(yōu)秀和無奈的案例，把握了人力資源者和企業(yè)家的困惑和渴望，因此我們做了一個信息和思想交流的平臺。第七，我們實現(xiàn)了政府的愿望，分擔(dān)了部分社會責(zé)任和歷史使命。我們提供了一種在人力資源工作者摸索過程中的成熟管理思想，讓大家尋找一種最有效的方法去做自己的工作，讓所有人認(rèn)識到人力資源從業(yè)者是有素質(zhì)、有能力、有文化、有教養(yǎng)的人。

中國商人：作為陜西人力資源界的領(lǐng)頭人，您認(rèn)為陜西人力資源現(xiàn)狀如何？與其他地區(qū)相比有怎樣的優(yōu)劣勢？

郜隨?。弘m然陜西省GDP在全國處于中下水平，但陜西是人力資源大省、教育大省、人才培育大省，同時也是人才輸出大省。因此我們?nèi)肆Y源工作者應(yīng)考慮如何筑巢引鳳，如何讓優(yōu)秀的人才為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。而另一方面，陜西的人力資源現(xiàn)狀是國有企業(yè)認(rèn)識到了人力資源的重要性，但是還沒有完全變成人力資源戰(zhàn)略管理的企業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)處于成長過程中，雖然它脫離了原來的幼稚經(jīng)濟(jì)，但是還沒有走向規(guī)范的、現(xiàn)代化的成熟經(jīng)濟(jì)?？上驳氖顷兾魅寺淖兞诵「患窗病⒉辉缸叱鋈サ拿耧L(fēng)，而這也是在全國經(jīng)濟(jì)處于下行的狀態(tài)時，陜西經(jīng)濟(jì)卻處于上升通道的原因。但是人力資源工作做不好，上升空間就會受到制約。歷史證明沒有錢可以由人創(chuàng)造錢，但是沒有人你的錢會揮霍殆盡。人力資本將決定經(jīng)濟(jì)資本。

我們陜西人力資源的發(fā)展應(yīng)該是所有經(jīng)濟(jì)工作中的重頭戲。陜西人力資源發(fā)展優(yōu)勢是陜西擁有非常好的人口和教育資源，有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展通道的環(huán)境。劣勢是我們的很多思想在沉睡，我們必須立即驚醒起來。我們的官員要驚醒，人力資源工作者要驚醒、企業(yè)家要驚醒、經(jīng)理人要驚醒、我們的社會各界都要驚醒。把握現(xiàn)在難得的歷史機(jī)會，做好人力資源工作，做好人才工作，使陜西經(jīng)濟(jì)快速提升騰飛。

中國商人：什么樣的環(huán)境才是職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)老板生存的最佳環(huán)境？

郜隨?。赫叩轿?、環(huán)境科學(xué)，老板的意識到位，經(jīng)理人的成長到位 ，人力資源工作到位，我們就能制造一個經(jīng)理人和企業(yè)家和諧生存的“康乾盛世”。

中國商人：此次論壇首次發(fā)布《2012陜西人力資源發(fā)展?fàn)顩r》白皮書。白皮書的發(fā)布在陜西省人力資源開發(fā)管理歷史上具有里程碑式的意義，請您就白皮書簡單的說幾句。

郜隨?。哼@一期白皮書我們主要研究的是人力資源的環(huán)境，告訴人們處在怎樣的一種人力資源環(huán)境里。下期我們還要出人力資源管理、人力資源的管理藝術(shù)、人力資源案例，突出管理模式、管理思想、管理方法、管理概念、管理要求，以及如何滿足企業(yè)發(fā)展需求。我們將每年舉辦論壇，出白皮書，讓人力資源工作者有一個工具，有一個依據(jù)，有可參考、可借鑒的思想和方法。

中國商人：在人力資源行業(yè)您從業(yè)多年，您感觸最深的是什么？

郜隨印：我感觸最深的是做好人力資源要有“在家出家”的思想，將事業(yè)變成生命的一部分，使人力資源工作成為信仰的一部分。

中國商人：陜西高級人才事務(wù)所為眾多企業(yè)輸出和儲備了大量的優(yōu)秀人才，為陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，得到了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可，我們回首過去展望未來，對于事務(wù)所未來的發(fā)展，您有怎樣的規(guī)劃？

郜隨?。宏兾魇「呒壢瞬攀聞?wù)所擁有十二年多的資源儲備，擁有全世界24個國家17個行業(yè)無一例投訴的服務(wù)經(jīng)歷，我們有12萬人的庫存能量，我們有45個人的智庫研究體系，我們有陜西經(jīng)理人會員俱樂部的27位高級經(jīng)理人理事隊伍，擁有兩千多名專業(yè)人力資源工作者，擁有每年評選人力資源卓越貢獻(xiàn)獎和經(jīng)理人卓越貢獻(xiàn)者的褒獎傳統(tǒng)。高級所輸出人才已經(jīng)達(dá)到一千八百多名，最高年薪將近三千萬，百萬年薪以上的已近百名，我們輸出的經(jīng)理人隊伍有的已經(jīng)在行業(yè)是領(lǐng)軍人物，是引領(lǐng)者，并且派生了很多更優(yōu)秀更年輕的人力資源工作者和經(jīng)理人，這是我們對社會的最大貢獻(xiàn)，而我們把這種貢獻(xiàn)當(dāng)做一種公益的善舉。因為高級所在這些服務(wù)中收費量還不足服務(wù)量的百分之四十，這樣的現(xiàn)狀是我們心甘情愿的，也是我們的使命，亦是我們追求信仰和精神需要使然。

我希望大家理解，陜西高級人才事務(wù)所是一所中國高端人力資源服務(wù)集成供應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)，它不是一個獵頭機(jī)構(gòu)，不是一個簡單的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。陜西高級人才事務(wù)所始終致力于研究在幼稚經(jīng)濟(jì)向成熟經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中企業(yè)家與經(jīng)理人的關(guān)系，研究如何把一個普通的人變成一個卓越的人，研究怎樣使人與人相處呈現(xiàn)最好的狀態(tài)，研究一個人才成長的整個過程。這種研究可輔助企業(yè)全面提升核心競爭力，支持事業(yè)團(tuán)隊可持續(xù)發(fā)展。