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    港口設(shè)備管理中的點(diǎn)檢定修制的應(yīng)用

    2012-06-06 09:46:22劉華琳
    科技傳播 2012年10期

    劉華琳

    摘要 點(diǎn)檢定修制主要是以人的感官以及使用測試儀器、工具對影響設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位的進(jìn)行管理制度化、操作技術(shù)規(guī)范化的檢查保養(yǎng)和維修,從而保證機(jī)械設(shè)備在安全可靠的條件下正常運(yùn)行,并及時有效掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)信息。本文主進(jìn)行分析港口設(shè)備管理中點(diǎn)檢定修制的應(yīng)用。

    關(guān)鍵詞 港口設(shè)備管理;點(diǎn)檢定修制;設(shè)備維修

    中圖分類號U653 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2012)67-0123-02

    0 引言

    科技進(jìn)步促進(jìn)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)發(fā)展,積極進(jìn)而不斷提升企業(yè)的設(shè)備的裝備水平;與此同時,促進(jìn)與之相適應(yīng)的管理體制、機(jī)制的推廣。隨著經(jīng)濟(jì)體系的變化,工業(yè)設(shè)備的快速發(fā)展,市場競爭力的加劇,在港口設(shè)備管理的過程中采用點(diǎn)檢定修制是提高企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要的途徑。

    1 點(diǎn)檢定修制的主要內(nèi)容及其特點(diǎn)

    點(diǎn)檢主要是指根據(jù)規(guī)定對設(shè)備不同的部位有目的的進(jìn)行預(yù)防性檢查,以盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣勢以及存在的安全隱患,采取早期處理的措施。點(diǎn)檢定修制主要是指使用測量工具、儀器或者以人的感官對設(shè)備運(yùn)行中的一些關(guān)鍵的部位采取操作技術(shù)規(guī)范法、管理制度化的維修以及檢查和保養(yǎng),從而保證設(shè)備能夠安全可靠的情況下正常運(yùn)行,并且能夠準(zhǔn)確、及時掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),以此進(jìn)行確定和安排維修時間以及維修項目。點(diǎn)檢定修制的目標(biāo)主要是減少設(shè)備維修費(fèi)用和潛在的壽命損失,提高設(shè)備的有效利用率,追求更佳的設(shè)備壽命周期效益。

    1.1 點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)

    1)在港口設(shè)備管理中實(shí)施點(diǎn)檢定修制,點(diǎn)檢人員組成主要包括:設(shè)備主管工程師,操作司機(jī)、皮帶巡視。設(shè)備主管工程師主要負(fù)責(zé)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的制定、專項點(diǎn)檢的實(shí)施以及整個點(diǎn)檢工作的管理工作,操作司機(jī)、皮帶巡視主要負(fù)責(zé)日常的點(diǎn)檢;

    2)在港口設(shè)備管理中實(shí)施點(diǎn)檢定修制,能夠很早發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患以及問題,可以及早的進(jìn)行預(yù)防以及處理,保證設(shè)備能夠處于良好的狀態(tài),從而保證設(shè)備能夠安全可靠性的運(yùn)行,在港口設(shè)備管理中采用點(diǎn)檢定修制可以提高設(shè)備的完好率、可靠性以及利用率,提高經(jīng)濟(jì)效益;

    3)在港口設(shè)備管理中采用點(diǎn)檢定修制可以根據(jù)點(diǎn)檢的結(jié)果進(jìn)行分析掌握設(shè)備不部件的優(yōu)劣性,從而可以進(jìn)行安排故障檢修,并制定檢修計劃,實(shí)施設(shè)備檢修,從而可以有效降低檢修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,并且每次的點(diǎn)檢和維護(hù)都能夠使設(shè)備的質(zhì)量得到提高,從而可以使故障減少到最低,減少故障后的搶修工作量[2];

    4)在港口設(shè)備管理中采用點(diǎn)檢定修有助于建立完整的設(shè)備技術(shù)、設(shè)備資料檔案,并且對信息的反饋以及實(shí)現(xiàn)計算機(jī)的控制和管理具有重要的作用。提高設(shè)備現(xiàn)代化的管理水平。

    1.2 點(diǎn)檢定修制的分類

    點(diǎn)檢根據(jù)級別不同可以分為專項點(diǎn)檢、日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢。

    1)專項點(diǎn)檢 專項點(diǎn)檢主要是指對港口設(shè)備進(jìn)行管理的過程中主要是對設(shè)備的額主要性能參數(shù)以及主要部位進(jìn)行點(diǎn)檢,從而保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)用。專項點(diǎn)檢的目的主要是能夠了解設(shè)備的技術(shù)性能。由于港口設(shè)備的專業(yè)性強(qiáng),因此需要采用專業(yè)的儀器設(shè)備以及工具進(jìn)行檢修,在港口設(shè)備管理的過程中專項點(diǎn)檢定修的內(nèi)容主要有振動測試、金屬結(jié)構(gòu)厚度檢測以及油樣檢測等,從而全面了解以及掌握設(shè)備的性能和狀態(tài)。從而為制定維修計劃提供極大的方便;

    2)日常點(diǎn)檢,日常點(diǎn)檢主要是對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查,日常點(diǎn)檢主要是根基規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容以及作業(yè)的過程進(jìn)行點(diǎn)檢,進(jìn)行觀察、巡視設(shè)備各個部位裝置是否正常,日常點(diǎn)檢還包括對設(shè)備的潤滑、清潔、調(diào)整和緊固以及部分容易損壞的部件的更換等。如果在點(diǎn)檢的過程中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)及時向設(shè)備管理人員進(jìn)行報告,從而保證設(shè)備運(yùn)行的安全性,可靠性。日常點(diǎn)檢能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常,日常點(diǎn)檢是點(diǎn)檢定修制中最為基本的工作日常點(diǎn)檢工作對港口機(jī)械設(shè)備的管理具有重要的作用;

    3)定期點(diǎn)檢,定期點(diǎn)檢主要包括周檢、月檢、季檢、年檢以及狀態(tài)檢查,周檢主要是指,由設(shè)備主管工程師對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的專項檢查,保證設(shè)計的安全性以及穩(wěn)定性,月檢、季檢、年檢主要是針對依據(jù)設(shè)備部件的使用周期、設(shè)備期間的重要性等特點(diǎn)制定的設(shè)備專項檢查周期,狀態(tài)的檢查主要是對機(jī)械設(shè)備的動態(tài)以及靜態(tài)的檢驗(yàn)以及分析,從而全面進(jìn)行了解設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)以及檢查其他的點(diǎn)檢工作的達(dá)到的效果。設(shè)備檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,從而保證設(shè)備管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以及制度化。

    2 港口設(shè)備管理中實(shí)施點(diǎn)檢定修制的具體措施

    2.1 制定相關(guān)的點(diǎn)檢定修制標(biāo)準(zhǔn)以及制度

    在港口設(shè)備管理的過程中實(shí)施點(diǎn)檢定修制首先應(yīng)該制定相關(guān)的以及行之有效的點(diǎn)檢定修制的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,在實(shí)施前制定《設(shè)備日常點(diǎn)檢工作管理規(guī)定》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》、《專業(yè)點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備分工管理辦法》等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及制度,從而為檢修工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

    2.2 點(diǎn)檢定修制組織機(jī)構(gòu)體系的建立

    點(diǎn)檢定修制組織機(jī)構(gòu)體系的建立是點(diǎn)檢工作正常開展的重要的保障,由公司設(shè)備主管部室成立點(diǎn)檢領(lǐng)導(dǎo)小組,以機(jī)械機(jī)種或者設(shè)備為單位成立的點(diǎn)檢工作小組,同時也應(yīng)該搭建相關(guān)的信息流轉(zhuǎn)平臺,從而促進(jìn)點(diǎn)檢定修制正常運(yùn)行。在港口設(shè)備管理的過程中開展點(diǎn)檢定修制組織機(jī)構(gòu)是使檢點(diǎn)定修工作具有組織上的保證。其中公司設(shè)備主管部室點(diǎn)檢領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是進(jìn)行組織編制以及對點(diǎn)檢工作流程進(jìn)行修改和調(diào)整;不斷進(jìn)行推行以及指導(dǎo)點(diǎn)檢定修工作的進(jìn)行,收集以及整理相關(guān)的設(shè)備管理的情報、資料以及信息,從而推進(jìn)現(xiàn)代化管理的進(jìn)行。點(diǎn)檢領(lǐng)導(dǎo)組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)點(diǎn)檢定修制制度的有效開展,并定期對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢定修的項目進(jìn)行分析,從而不斷進(jìn)行總結(jié),并提出相關(guān)的報告。設(shè)備管理體系的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對于重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)信息的收集,完善重點(diǎn)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。 實(shí)現(xiàn)預(yù)警設(shè)備故障,并可進(jìn)一步分析設(shè)備故障部位和原因。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)的檢測診斷模塊與設(shè)備自帶監(jiān)測控制系統(tǒng)的資源復(fù)用和信息互通,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系,提高數(shù)據(jù)互聯(lián)互通性。實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、設(shè)備管理、檢修三方提供設(shè)備狀態(tài)參考依據(jù),促進(jìn)共同對設(shè)備負(fù)責(zé)的管理模式完善。

    2.3 點(diǎn)檢定修制的實(shí)施

    1)在港口設(shè)備管理的過程中實(shí)施點(diǎn)檢定修制主要是使港口設(shè)備管理水平提高到更高的層次,在具體點(diǎn)檢定修制工作開展的過程中首先應(yīng)該落實(shí)機(jī)種主管的工程師,在內(nèi)部推行項目責(zé)任制,從而把每一項責(zé)任落實(shí)到具體的每一個人身上,然后應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的管理,保證周檢、月檢、季檢、年檢、狀態(tài)檢查以及日常檢查和設(shè)備的專項檢查落實(shí)到具體的工作中,并將設(shè)備的完好率以及計劃保養(yǎng)工作與人員的收入掛鉤,從而使每一個人員都具有設(shè)備管理以及維護(hù)的責(zé)任,保證工程師主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。從而提高設(shè)備的維修質(zhì)量和維修效率,從而保證港口機(jī)械設(shè)備的維修效率;

    2)在港口設(shè)備管理中實(shí)施點(diǎn)檢定修制的過程中為了保證有效地開展,提高設(shè)備管理的現(xiàn)代化應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備管理人員、操作司機(jī)及巡視工的培訓(xùn)工作。(1)有計劃的組織工程技術(shù)人員的安全教育以及知識水平教育工作培訓(xùn),對于新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的運(yùn)用能力不斷提高,在開展培訓(xùn)的過程中應(yīng)該有專門的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而不斷提高技術(shù)人員以及設(shè)備管理人員的實(shí)際應(yīng)用技能以及操作技能,開拓設(shè)備管理人員以及技術(shù)人員的視野,從而不斷提高設(shè)備的現(xiàn)代化管理水平,保證設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。培訓(xùn)課程主要有一下幾點(diǎn):在管理咨詢方面提供設(shè)備管理體系、標(biāo)準(zhǔn)編制、設(shè)備點(diǎn)檢綜合管理、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理、定年修模型、檢修管理、物料管理、成本管理、固定資產(chǎn)管理以及信息管理系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn)課程;(2)由設(shè)備管理人員對操作司機(jī)、巡視工進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn),設(shè)備管理人員針對不同設(shè)備,制定點(diǎn)檢卡,點(diǎn)檢卡主要包括檢查部位及檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。并把一些水平較高的巡視點(diǎn)檢人員培養(yǎng)成“教練”,由“教練”進(jìn)行其他人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;

    3)為了保證點(diǎn)檢定修制的有效開展,需出臺針對點(diǎn)檢工作的考核激勵機(jī)制。

    在對港口機(jī)械設(shè)備實(shí)施設(shè)備管理模式,把港口機(jī)械設(shè)備管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)校友以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)相相聯(lián)系,不斷加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備的故障的考核力度,對違章操作以及責(zé)任心差以及管理松弛等對設(shè)備造成損害的情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。在企業(yè)內(nèi)部開展設(shè)備狀態(tài)維修制度,并且可以制定相關(guān)的考核相關(guān)的《工作績效考核手冊》,對狀態(tài)維修的推行具有非常好的效果,但是應(yīng)該保證考核內(nèi)容的任務(wù)量化、責(zé)任直觀以及考核機(jī)制健全、操作簡單、條款簡單明了等,并且應(yīng)該使考核內(nèi)容以及考核機(jī)制與港口設(shè)備的管理緊密連接,個人利益與集體利益相連接,人機(jī)考核機(jī)制相連接等管理機(jī)制,在港口機(jī)械設(shè)備管理的過程中為了保證點(diǎn)檢定修制能夠有效的開展,不斷完善考核機(jī)制,以及激勵模式,從而不斷調(diào)動員工的積極性和主動性,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,減少故障的發(fā)生,使企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高;

    4)加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)、用、管、修等綜合管理,使設(shè)備管理不斷走向良性循環(huán),并且應(yīng)該根據(jù)機(jī)械設(shè)備金屬構(gòu)件的銹蝕、老化以及磨損現(xiàn)象,詳細(xì)認(rèn)真的做好備用部件的準(zhǔn)備以及設(shè)備的維修計劃,還應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的使用情況認(rèn)真做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修以及改造,從而提高設(shè)備的使用壽命,使設(shè)備的性能及時得到恢復(fù),保證設(shè)備能夠安全可靠的運(yùn)行,提高港口設(shè)備管理的綜合水平,減低維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    3 點(diǎn)檢定修制在港口設(shè)備管理中應(yīng)用價值

    在港口設(shè)備管理中推行點(diǎn)檢定修制不僅可以提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性,并且對保證機(jī)械設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)以及滿發(fā)具有重要的作用。以下主要對港口重要機(jī)械設(shè)備采用點(diǎn)檢定修制實(shí)施方案進(jìn)行介紹。

    設(shè)備選取原則:

    1)是否需用專業(yè)檢查工具及手段;

    2)是否重點(diǎn)設(shè)備;

    3)是否維修成本高昂(備品備件不常備、非標(biāo)準(zhǔn)、采購周期長);

    4)是否人員無法到達(dá)設(shè)備區(qū)域;

    5)是否人員易損設(shè)備。

    監(jiān)測適用性評估舉例:

    帶式輸送機(jī) 重點(diǎn)設(shè)備??蓪︱?qū)動部件進(jìn)行機(jī)械磨損振動監(jiān)測。配合離線點(diǎn)檢方式檢查托

    輥等其它部件。能有效獲取故障信號,

    有利于設(shè)備狀態(tài)評估。

    高壓電機(jī) 重點(diǎn)設(shè)備。利用專業(yè)檢查儀表進(jìn)行定期檢查。

    滾筒 重點(diǎn)設(shè)備。除日常點(diǎn)檢、狀態(tài)檢查外,

    對滾筒軸承需定期進(jìn)行開蓋檢查。

    限位保護(hù)

    開關(guān) 重點(diǎn)設(shè)備。除日常檢查外,需制定檢查周期,

    進(jìn)行專項檢查,檢查時需模擬實(shí)際工作情景。

    油品 相對次要設(shè)備。需定期進(jìn)行油品采樣工作,

    以檢驗(yàn)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),制定油品更換計劃。

    點(diǎn)檢定修制使設(shè)備管理制度中一種新型的創(chuàng)新管理模式,隨著經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的設(shè)備管理體系已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展,從而逐漸有創(chuàng)新的檢修的體系以及設(shè)備管理體系索代替,因此應(yīng)該全面認(rèn)識了解點(diǎn)檢定修制,并在實(shí)施的過程中不斷學(xué)習(xí),完善點(diǎn)檢定修制,從而促進(jìn)設(shè)備的管理水平得到提高,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高[4]。

    在港口設(shè)備管理中應(yīng)該采取多種形式加強(qiáng)對點(diǎn)檢人員的管理以及培訓(xùn),從而促進(jìn)點(diǎn)檢人員的素質(zhì)得到提高,管理水平以及技術(shù)水平得到提高。并且在港口設(shè)備管理中實(shí)施點(diǎn)檢定修制點(diǎn)檢人員還應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢管理制度,才能真正建立點(diǎn)檢員為核心的設(shè)備管理制度。切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的狀況,并且應(yīng)該建立完善的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),從而有利于觀察設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)的狀態(tài),并根據(jù)狀態(tài)不斷進(jìn)行規(guī)范狀態(tài)的檢測信息,從而掌握設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)行程度,對設(shè)備的維修提供主要依據(jù)。

    4 結(jié)論

    通過在本企業(yè)實(shí)施點(diǎn)檢定修制,港口設(shè)備一直處于非常好的水平,并且設(shè)備的使用壽命也得到有效地延長。在港口設(shè)備管理中采用點(diǎn)檢定修制不僅可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行的可靠性和安全性,而且對提高設(shè)備現(xiàn)代化管理水平具有重要的作用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,促進(jìn)企業(yè)健康快速的發(fā)展。

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    [4]蔡健.提高港口設(shè)備綜合管理能力的研究[D].天津大學(xué),2006:1-84.

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