手機(jī)電視業(yè)務(wù)

李鴻智

摘要 近幾年來手機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速，智能手機(jī)開始受到越來越多的人的青睞，手機(jī)電視不僅是一項娛樂消遣功能更是一種媒體業(yè)務(wù)，得到了越來越多的關(guān)注。本文介紹了手機(jī)電視的各種標(biāo)準(zhǔn)，提出了媒體和移動通信相結(jié)合的手機(jī)電視網(wǎng)絡(luò)思想,展望了手機(jī)電視美好的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞 運營模式；手機(jī)電視；三網(wǎng)融合

中圖分類號TN94 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）67-0012-02

0引言

手機(jī)的普及特別是最近智能手機(jī)的普及，必然帶動手機(jī)電視這種媒體形式的發(fā)展，它拉近了通信部門和廣電部門的距離，是電訊商、手機(jī)制造商、手機(jī)軟件開發(fā)商等相關(guān)企業(yè)的未來新利潤增長點，創(chuàng)造出了一個新的黃金市場。手機(jī)電視作為一種新的媒體形式與傳統(tǒng)媒體形式相比具有靈活性、個人化、互動性強(qiáng)等突出特點，具有巨大的市場潛力。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)以及電子科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是高速手機(jī)處理器的出現(xiàn)，促進(jìn)了手機(jī)向通信技術(shù)的綜合化、數(shù)字化、智能化和個人化的發(fā)展，使得在手機(jī)單一終端上，實現(xiàn)高質(zhì)量多媒體業(yè)務(wù)稱為可能。

1 手機(jī)電視在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

我國和美國目前推出的電視業(yè)務(wù)主要還是依靠現(xiàn)有的移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)的，而韓國和歐洲一些國家正在推行的是基于衛(wèi)星廣播的手機(jī)電視技術(shù)。這種技術(shù)通過發(fā)射的專用衛(wèi)星，向用戶提供數(shù)字化多媒體播放業(yè)務(wù)。

在歐美以及亞洲其他各地，手機(jī)電視已經(jīng)成為了繼電視、廣播、報紙和互聯(lián)網(wǎng)之后的第五大媒體形式，而在我國雖然在技術(shù)上已經(jīng)趨于成熟，但還沒有被大多數(shù)消費者所使用，其主要原因有費用較高，比如用戶通過聯(lián)通的“視訊新干線”看1小時節(jié)目，如果不考慮套餐因素，流量費高達(dá)200多元，即便是用套餐的話費用也難以被接受，如果運營商降低收費標(biāo)準(zhǔn)，其又無法承受網(wǎng)絡(luò)帶寬帶來的巨大壓力。此外手機(jī)電視受政府部門的管制也是手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的一大問題，在我國不同地區(qū)的廣播和通信政策不同，監(jiān)管的部門也不同，廣電總局關(guān)于手機(jī)電視業(yè)務(wù)的政策還不完善，各大運營商在具體操作時還有點麻煩，此外我國手機(jī)電視業(yè)務(wù)還面臨著作權(quán)等其他知識產(chǎn)權(quán)的問題。

手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展雖然在我國存在著一些問題，但在我國手機(jī)電視業(yè)務(wù)市場潛力是巨大的。加快手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們還要做以下幾點:一是順應(yīng)體制符合國家相關(guān)法律法規(guī)；二是推進(jìn)三網(wǎng)融合監(jiān)管；三是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；四是降低費用。

2手機(jī)電視業(yè)務(wù)的運營模式

手機(jī)電視業(yè)務(wù)的運營模式正在不斷地發(fā)展當(dāng)中，在我國主要有廣電主導(dǎo)運營模式、電信主導(dǎo)型運營模式以及協(xié)同型運營模式。三種運營模式的實現(xiàn)方式在技術(shù)上、運營情況和業(yè)務(wù)成本方面存在很大差異。

2.1廣電主導(dǎo)運營模式

這種運營模式，廣電部門主要從三個渠道收取費用。一是直接從用戶處收取注冊費或者訂購費。二是與移動運營商合作利潤分成。三收取廣告費。受國家政策的影響，廣電手機(jī)電視業(yè)務(wù)具有先天的優(yōu)勢，但本身也有不足，在用戶認(rèn)證問題上，由于他目前只能提供下行通道，所以用戶的身份信息無法傳遞給網(wǎng)絡(luò)，不能對用戶進(jìn)行身份認(rèn)證；在收費方面，由于無法認(rèn)證用戶信息，所以也不能直接對用戶進(jìn)行扣費。如果廣電運營商不與移動通信運營商合作的話，是很難向用戶收費的。在業(yè)務(wù)定制方面，由于他只能提供下行網(wǎng)絡(luò)通道，因此他無法提供節(jié)目定制以及用戶個性化服務(wù)，而這些服務(wù)正是是手機(jī)電視的重要賣點。

2.2電信主導(dǎo)型運營模式

此種運營模式下，移動運營商占據(jù)主導(dǎo)地位。這種運營方式有兩種方式，一種是移動運營商利用移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)MBMS、BCMCS等作為下行網(wǎng)絡(luò)通道為客戶提供手機(jī)電視業(yè)務(wù)，這種方式很容易實現(xiàn)節(jié)目的定制和與用戶的互動操作，但存在頻率使用的經(jīng)濟(jì)性問題。另一種方式是移動運營商采用移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用數(shù)字化廣播技術(shù)，構(gòu)建移動廣播電視網(wǎng)下行網(wǎng)絡(luò)，這樣會占有現(xiàn)有廣播電視的頻率資源。要得到廣電總局的批準(zhǔn)的難度也會較大。

2.3協(xié)同型運營方式

2001年3月我國明確提出“三網(wǎng)融合”：促進(jìn)“電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。三網(wǎng)融合打破了廣電在內(nèi)容傳送和電信在寬帶運營領(lǐng)域各自的壟斷，三網(wǎng)相互滲透、互相兼容、整合成一個統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)。如果將三個網(wǎng)絡(luò)融合在一起則可以實現(xiàn)信息無縫隙上下網(wǎng)絡(luò)傳輸，為客戶提供更為豐富的業(yè)務(wù)，比如使用廣電網(wǎng)絡(luò)收看手機(jī)電視節(jié)目，使用移動網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)節(jié)目定制等，因此三網(wǎng)融合必然是手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢。

3 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展前景

2004年北京上海地區(qū)就已經(jīng)出現(xiàn)了比如“視訊新干線”、“銀色干線”等基于移動網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視服務(wù)，但由于移動運營商本身網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還不是很完善，因此并不能被大規(guī)模地推廣使用。

隨著3G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和技術(shù)的快速發(fā)展，第三代移動網(wǎng)絡(luò)所支持的多媒體播放技術(shù)開始被廣泛采用。3G是移動視頻業(yè)務(wù)的最佳網(wǎng)絡(luò)承載平臺，可以面向更為廣泛的客戶開展一對多的視頻點播服務(wù)，大大減輕了移動通信網(wǎng)絡(luò)的通信負(fù)荷，降低了業(yè)務(wù)成本，更為客戶所接受。

移動運營商與廣電部門以及電信互聯(lián)網(wǎng)運營商三家合作將是必然，移動運營商控制著手機(jī)終端和電信通道網(wǎng)絡(luò)，具有資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣電部門和電信互聯(lián)網(wǎng)掌握著大量的手機(jī)電視內(nèi)容資源，擁有頻段、內(nèi)容和政策的優(yōu)勢。三家合作是手機(jī)電視業(yè)務(wù)普及的關(guān)鍵，一個真正被絕大多數(shù)人所能接受的手機(jī)業(yè)務(wù)，要求所有的參與者，業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商、移動運營商以及終端供應(yīng)商既相互獨立又相互聯(lián)系，彼此合作，在為客戶提供高質(zhì)量的同時利潤均沾。

4結(jié)論

手機(jī)電視由于觀賞便捷，深受消費者的喜愛，但目前由于受技術(shù)的限制和成本相對較高的原因，在我國手機(jī)電視使用還不是很廣泛，但作為一項全新的、有著巨大市場發(fā)展空間和前景，必將推動我國廣電事業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相信隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，手機(jī)電視在不久會以高質(zhì)量、低價位的方式站在人們的面前。

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