論劍

苗煒

我看過(guò)幾期《非你莫屬》，電視上的招聘節(jié)目，12位公司高管坐在大高背兒龍椅上，瞅著就挺有權(quán)勢(shì)的，幾個(gè)剛畢業(yè)的年輕孩子站到老板面前，竭力展現(xiàn)自己的才能。時(shí)不時(shí)要挨上一頓數(shù)落。我還曾經(jīng)看過(guò)幾次《創(chuàng)業(yè)中國(guó)》，舞臺(tái)上分兩個(gè)陣營(yíng)，一隊(duì)人是創(chuàng)業(yè)者，一隊(duì)人是投資者，創(chuàng)業(yè)者要向后者解釋?zhuān)约旱墓居惺裁礃拥膬r(jià)值和潛力，為什么值得投資，投資者會(huì)提出非常要害的問(wèn)題。美國(guó)ABC電視網(wǎng)有個(gè)節(jié)目叫《鯊魚(yú)坦克SHARKTANK》，節(jié)目形式就是這個(gè)樣子的，大投資家馬克·庫(kù)班經(jīng)常出現(xiàn)在《鯊魚(yú)坦克》里。

以我粗淺見(jiàn)解，投資這樣嚴(yán)肅的事情，應(yīng)該在私下談，應(yīng)該有詳盡的調(diào)查，不會(huì)在電視節(jié)目的幾十分鐘內(nèi)就能搞定，可那些有錢(qián)人偏偏喜歡上電視。按照庸俗的解釋?zhuān)斆魅撕陀绣X(qián)人都憋不住要顯得自己聰明，有錢(qián)人可不愿意別人說(shuō)他發(fā)了財(cái)只是運(yùn)氣好，或者有什么特殊的門(mén)路，他們要顯示自己的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、自己創(chuàng)新性的思維。不管怎么樣，我們對(duì)這種資本主義色彩極濃的電視節(jié)目都有那么點(diǎn)熱情，假想自己是老板，會(huì)聘請(qǐng)哪個(gè)員工，假想自己是投資人，會(huì)把錢(qián)給哪個(gè)企業(yè)，或者假想自己是應(yīng)聘者或創(chuàng)業(yè)者，該怎么取悅他人。我們已經(jīng)接受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的那套游戲規(guī)則，愿意看有錢(qián)人顯示其優(yōu)越感。

不僅如此，有時(shí)候我們還會(huì)花錢(qián)去看。我經(jīng)常收到郵件，告訴我最近又有什么樣的高層論壇，哪些商業(yè)大佬要出席。這樣的論壇一般都是租一個(gè)高級(jí)酒店，大宴會(huì)廳上擺個(gè)臺(tái)子，臺(tái)子上有幾張沙發(fā)，有個(gè)主持人，把幾位大佬或者學(xué)者請(qǐng)上去閑扯，有時(shí)候還有個(gè)名目叫“論劍”。臺(tái)下觀眾一般都是花了幾千塊錢(qián)的門(mén)票進(jìn)來(lái)接受啟迪的，這樣的“論劍”辦好了，一次就能有不少的收益。全世界最棒的“論劍”是達(dá)沃斯論壇，為了哄騙中國(guó)人，還在大連辦一次“夏季達(dá)沃斯”。我們自己有博鰲論壇。這樣的論壇，主角是政客和商人，大多是穿西服套裝的50歲上下的男人，看著一點(diǎn)兒也不酷。年輕人最喜歡的是TED論壇，叫作“技術(shù)娛樂(lè)與設(shè)計(jì)”論壇，30年前就有了，2006年，TED演講擺上了互聯(lián)網(wǎng)， 6年來(lái)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上播放達(dá)到數(shù)十億次，我們能看到一個(gè)印度大學(xué)生在TED展示“未來(lái)的虛擬空間技術(shù)”，看到一個(gè)十多歲的孩子開(kāi)發(fā)出了若干種蘋(píng)果手機(jī)軟件應(yīng)用，看到比爾·蓋茨講述對(duì)抗瘧疾，也能看到楊瀾在那里不知所云。

TED演講者要在18分鐘里講述自己的理念，到現(xiàn)在TED已經(jīng)形成一個(gè)品牌，舉辦過(guò)1100多個(gè)主題演講，它把那些創(chuàng)意包裝起來(lái)形成銷(xiāo)售，它的盛行在于人們關(guān)心技術(shù)與社會(huì)的關(guān)系，它鼓吹的“網(wǎng)絡(luò)3.0”以及未來(lái)技術(shù)都讓人感到欣喜。但任何一個(gè)好的節(jié)目形式最終也會(huì)成為自己拙劣的模仿者，目前TED大規(guī)模擴(kuò)展，TED上海，TED798工廠(chǎng)等項(xiàng)目的演講水平實(shí)在低得可憐。去年，就有批評(píng)者說(shuō)，TED不過(guò)是一碗麥當(dāng)勞出產(chǎn)的“心理雞湯”，形式大于實(shí)質(zhì)。《大西洋月刊》最近有篇文章說(shuō)，TED這種易于傳播的演講方式，其形式就是實(shí)質(zhì)。我們處于一個(gè)“設(shè)計(jì)”影響著“知識(shí)”的時(shí)代，理念應(yīng)該以多種形式傳達(dá)：推特，博客，電影，書(shū)。當(dāng)然，TED總免不了自我吹噓，每個(gè)人上來(lái)說(shuō)點(diǎn)兒什么，都被說(shuō)成是“偉大想法”，或者“激發(fā)世界的靈感”，動(dòng)不動(dòng)就要“改變一切”，這種說(shuō)法就是賣(mài)狗皮膏藥，TED給資本主義做了一層包裝，那就是“進(jìn)步”和“改變”，它好像要裝扮得非?？?，每個(gè)人都像是喬布斯，每個(gè)產(chǎn)品都被當(dāng)成iPad，像一個(gè)宗教大會(huì)，每個(gè)人上去布道，相信技術(shù)將改變世界。

沒(méi)錯(cuò)，比爾·蓋茨有一次的演講就叫“創(chuàng)新資本主義”，它相信技術(shù)與創(chuàng)新能改變世界，不過(guò)，瞧瞧世界上最有“創(chuàng)新”意味的蘋(píng)果公司，再瞧瞧它們?cè)谶@里的代工廠(chǎng)，我對(duì)那些電視上的或者生活場(chǎng)合中的“資本主義秀”就越發(fā)沒(méi)興趣了。參加TED主要“論劍”演講的觀眾，一年的年費(fèi)是7500美元，如果每次都參與相應(yīng)的社交活動(dòng)，年費(fèi)是20萬(wàn)美元，是的，我們能免費(fèi)看到一些理念的傳播，但理念有啥用，關(guān)鍵是社交，你得有機(jī)會(huì)去那么個(gè)場(chǎng)合，認(rèn)識(shí)大商人認(rèn)識(shí)大資本家?！?/p>