聶日明
始于2010年的新一輪房地產(chǎn)調(diào)控,經(jīng)過一年多的持續(xù),目前進(jìn)入了膠著狀態(tài)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,去年房價處于微幅下跌的態(tài)勢,但未顯較大的松動,購房者和開發(fā)商形成了僵持對峙,呈現(xiàn)勢均力敵之態(tài),這時中央政府的政策走向是影響均衡最重要的砝碼。此前中央經(jīng)濟(jì)工作會議、住建部等決策機(jī)構(gòu)所透露出的信號顯示,地方限購到期將延續(xù),房地產(chǎn)調(diào)控政策不存在放松的可能。
縱觀2010年以來的房地產(chǎn)調(diào)控,中央政府的調(diào)控思路為:第一,限制商品房市場的發(fā)展;第二,大力推進(jìn)保障房的建設(shè)。對于前者,主要采用抑制,同時對需求和供給進(jìn)行約束,如限購、提高首付、加息等抑制需求的舉措和土地使用、開發(fā)信貸等供給調(diào)控。對于后者卻開閘放水,中央與地方簽訂責(zé)任狀全力保證保障房的建設(shè)?;诖?,我們應(yīng)該意識到,在商品房價未明顯下降或達(dá)到中央政府的預(yù)期之前,政策層面不太可能逆轉(zhuǎn),尤其處于黨政換屆之時,房地產(chǎn)調(diào)控政策很難出現(xiàn)方向性的變化。
那持續(xù)進(jìn)行的房地產(chǎn)調(diào)控可以完成調(diào)控的初衷嗎?按1998年房改的目標(biāo)來看,住宅市場被分為兩部分:追求效率的商品住房和追求公平的保障性住房。近十幾年的商品房市場達(dá)到了政策的初衷,但讓沒錢的人如何買得起或者住得起房子依然是個難題。只是問題出在保障房上,板子卻打在商品房上。限房價、限購房者等調(diào)控政策大多針對商品房,多以非價格配給和消費(fèi)者身份限定的方式進(jìn)行,暫時可能會有一定的效果,但長期來看,依然沒法讓低收入群體買房子,還損害了商品房市場的效率。
2010年開始力推的保障房建設(shè)抓住了1998年房改主要思路,彌補(bǔ)了近十幾年房地產(chǎn)市場改革的跛腳之處,但現(xiàn)在看來,很難一蹴而就。巨量的建設(shè)資金從何而來,建完以后分配給誰,如何保證分配的公平性?這些都非當(dāng)前財(cái)政與分配機(jī)制所能承擔(dān),在這些前提沒有解決的情況下,3600萬套保障房的目標(biāo)很鼓舞人心,但進(jìn)展?fàn)顩r可能難以如意。
反思近些年來的房地產(chǎn)調(diào)控己在僵局之中,限購、限價、內(nèi)部集資建福利房低價賣給特定群體、政府大建保障房分給低收入群體,這幾乎是1998年房改以前才有的故事,市場恍如回到十幾年前。這樣的調(diào)控如果能達(dá)到改革初衷,那1998年為何還要啟動房地產(chǎn)改革?這些都需要我們重新審視房地產(chǎn)市場調(diào)控,居住需求的保障不能以損失商品房的效率為代價,更不能重回計(jì)劃體制。即使在商品房市場上打再多的板子,市場還是無法解決公平。
再來看商品房市場的需求,在城市化大潮中,外地移民進(jìn)入城市要扎根落戶,商品房價長期上升是必然結(jié)果。因?yàn)楫?dāng)前體制下,商品房不僅僅限于居住的屬性。首先,購買城市商品房是享受城市權(quán)利與福利的必要條件,如落戶、子女入學(xué)以及附加的社保、養(yǎng)老等,對城市新移民來說,他們要具備在城市生活的各項(xiàng)權(quán)利,就必然要購買與戶籍緊密相聯(lián)的商品房。
其次,居民財(cái)富在增加,財(cái)富的保值增值就是非常重要的議題,此時中國的金融市場還處于壓抑狀態(tài),養(yǎng)老金、子女教育投資、財(cái)富管理等都缺乏安全可靠的渠道進(jìn)行投資。國債、債券、投資等金融市場發(fā)展很緩慢,2002年的數(shù)據(jù)顯示居民財(cái)富構(gòu)成中69%是房產(chǎn)、21%是金融資產(chǎn)。普通居民除了把錢存在銀行或投資商品房外,就沒有別的可靠的渠道。
我們必須正視,商品房的過度需求,尤其是投資需求和市民權(quán)利獲得,是由于中國其他市場的非市場化所導(dǎo)致的。這些需求都是居民必需的權(quán)利,它們要充分地釋放,需要其他領(lǐng)域的市場化改革來滿足,非房地產(chǎn)一個市場所能承擔(dān)。在此僵持時刻,為政者應(yīng)看到這一點(diǎn)。盡可能早地啟動戶籍改革,發(fā)展多元金融市場,就能盡早地緩解這些市場的供給不足給商品房市場帶來的沖擊,這才是真正可行的房地產(chǎn)調(diào)控。
(作者為上海金融與法律研究院研究員)