加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)組織工作適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要

文/鄧輝昌

加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)組織工作適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要

文/鄧輝昌

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展及企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，給企業(yè)團(tuán)組織帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在深化改革，努力提高經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)程中，團(tuán)組織只有勇敢正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，擺正自身位置，積極探索解決問(wèn)題的新途徑、新方法，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的工作，才能克服種種困難，不斷成長(zhǎng)壯大。

認(rèn)清形勢(shì)，克服兩種思想

當(dāng)前，企業(yè)改革既給團(tuán)組織帶來(lái)了機(jī)遇，又給團(tuán)組織工作帶來(lái)了種種挑戰(zhàn)。作為非生產(chǎn)系統(tǒng)的團(tuán)組織在工作內(nèi)容、工作方法、工作重心等方面都要主動(dòng)去適應(yīng)新形勢(shì)和新要求。而在現(xiàn)實(shí)工作中，由于實(shí)際困難的存在，使一些團(tuán)組織在工作中產(chǎn)生了畏難情緒，不知如何開(kāi)展工作，從而損害了企業(yè)團(tuán)組織的整體形象。為此，企業(yè)團(tuán)組織必須克服兩種畏難思想。

一是“消極思想”。有這種思想的企業(yè)團(tuán)組織對(duì)自己的前途失去信心，錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)改革改制后，團(tuán)組織的作用難以得到有效發(fā)揮，團(tuán)組織原先的工作其他部門(mén)可以取而代之，與其形同虛設(shè)，倒不如干脆不設(shè)。

二是“無(wú)用思想”。有這種思想的企業(yè)團(tuán)組織，錯(cuò)誤地認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分重視經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)組織在企業(yè)中沒(méi)有多大作用，有心想?yún)⑴c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)，但載體難以找到，即使找到了，黨政領(lǐng)導(dǎo)又不放心團(tuán)組織去干。企業(yè)團(tuán)組織處在“兩難選擇”當(dāng)中，也就難有作為。

盡管企業(yè)團(tuán)組織目前工作中存在的困難不少，但關(guān)鍵的問(wèn)題還是看企業(yè)團(tuán)組織如何認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，并通過(guò)努力，想方設(shè)法去克服困難。在實(shí)際工作中，企業(yè)團(tuán)組織要自覺(jué)做到“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即變“要我干”為“我要干”，變“等事干”為“找事干”，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，到領(lǐng)導(dǎo)和青年最關(guān)心的地方多做工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，大膽探索，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求的共青團(tuán)工作新路子。

正確定位，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)

首先，企業(yè)團(tuán)組織必須正確認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作定位的原則可以概括為三句話：“黨政領(lǐng)導(dǎo)想干的，團(tuán)員青年急盼的，團(tuán)組織自己能干的?！币罁?jù)這樣的定位原則，團(tuán)組織也就不難擺正自己在企業(yè)中的位置，進(jìn)而更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

其次，企業(yè)團(tuán)組織要贏得廣大團(tuán)員青年的擁護(hù)，調(diào)動(dòng)青年的積極性。企業(yè)團(tuán)組織的思想工作切入點(diǎn)，應(yīng)放在調(diào)動(dòng)青工積極性和提高青工整體素質(zhì)上。比如在目前，廣大青工渴望成長(zhǎng)成才，同時(shí)又面臨著崗位競(jìng)爭(zhēng)和就業(yè)壓力，團(tuán)組織要發(fā)揮作用，因地制宜，大力開(kāi)展技能培訓(xùn)等有利于提高青工技能素質(zhì)的活動(dòng)；另一方面，團(tuán)組織要努力適應(yīng)企業(yè)改革和參與企業(yè)管理的需要，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把工作重點(diǎn)放在引導(dǎo)青工“立足崗位奉獻(xiàn)，立志成才當(dāng)能手”上來(lái)，真正幫助青工解決一些實(shí)際問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)為青工提供一些實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

第三，企業(yè)團(tuán)組織工作必須和企業(yè)管理結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮最大的作用。團(tuán)組織工作作為企業(yè)一種內(nèi)部管理行為，與企業(yè)管理有著密切的聯(lián)系。福建省能源集團(tuán)公司所屬的福建煤電公司團(tuán)委大膽探索團(tuán)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的路子，在認(rèn)真鞏固自身各項(xiàng)工作的同時(shí)，把青年文明工程建設(shè)和企業(yè)十分關(guān)心的安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密掛鉤，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)靈活地與企業(yè)安全管理相結(jié)合，創(chuàng)造性地開(kāi)展具有煤礦特色的“青年文明號(hào)”——“青年安全文明班組”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了青年遵章守紀(jì)和參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，使團(tuán)的工作融入到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司和所屬各單位每年都撥出一批?？钣糜诠睬鄨F(tuán)組織開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷探索，公司目前已建立起一套行之有效的“青年安全文明班組”競(jìng)賽運(yùn)行、考核和評(píng)價(jià)體系，做到評(píng)比制度化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、獎(jiǎng)懲及時(shí)到位，活動(dòng)力度大，效果好，同時(shí)也有效地促進(jìn)了企業(yè)開(kāi)展的“白國(guó)周班組”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，使共青團(tuán)在企業(yè)中找到了自己的位置，地位也得到了提高。以上這些都說(shuō)明，企業(yè)仍有團(tuán)組織施展才華的大舞臺(tái)，就看企業(yè)團(tuán)組織怎樣去做。

結(jié)合工作實(shí)踐，可以把團(tuán)組織工作與企業(yè)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)歸納為兩點(diǎn)，一是有助于提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是要勇挑重?fù)?dān)，能在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮積極作用。團(tuán)組織只有圍繞這兩個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn)開(kāi)展扎實(shí)有效的工作，才能發(fā)揮最大作用。

探索新思路新方法，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

企業(yè)改革的力度加大以后，團(tuán)組織必須盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的形勢(shì)，這就要求企業(yè)團(tuán)組織要根據(jù)企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，敢于創(chuàng)新，不斷探索新思路和新方法，不斷完善自己，調(diào)整自己，充實(shí)自己，不斷走向成熟。要構(gòu)建團(tuán)工作新局面，必須做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是工作重點(diǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的性質(zhì)也決定了企業(yè)要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將緊緊圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)。作為非生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)組織只有適時(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才能站穩(wěn)自己的腳跟，這也是企業(yè)對(duì)團(tuán)組織提出的要求。

二是工作方式向經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)變。企業(yè)團(tuán)組織在新形勢(shì)下要生存和發(fā)展，就要有凝聚力和號(hào)召力，就必須開(kāi)展各種活動(dòng)，也必須要有經(jīng)費(fèi)。企業(yè)改革后，團(tuán)組織所需要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題決不能老是停留在老一套的“等、靠、要”上，企業(yè)團(tuán)組織要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力自創(chuàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在企業(yè)內(nèi)部，可以在主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的時(shí)候，適當(dāng)獲取一些報(bào)酬，另一種方法是社會(huì)上創(chuàng)經(jīng)費(fèi)，可以投身社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，自創(chuàng)經(jīng)費(fèi)。

三是團(tuán)干部的能力向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)無(wú)疑對(duì)團(tuán)干部提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，一專多能成了企業(yè)團(tuán)干部的基本要求。這就要求團(tuán)干部在思想上要成熟，勇于接受考驗(yàn)；在能力上要加強(qiáng)，要向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。不但要會(huì)做團(tuán)務(wù)工作，還要會(huì)做其他工作，應(yīng)該提倡各種兼職鍛煉，不斷提高自身各方面的才能，只有這樣，才能帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)踐中，推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作不斷向前發(fā)展。

（作者單位：福建省能源集團(tuán)公司）

（責(zé)任編輯：李元）