博享

王石川

30年后醒來，加油站就不是民營企業(yè)家的了？

日前，重慶涪陵區(qū)政府出臺管理辦法，提高加油站準入條件，而且規(guī)定“加油加氣站的有效期為30年，經(jīng)營期滿政府無償收回”。一些民營加油站負責人認為，這是對民營加油站的歧視。相關部門稱，此舉旨在為當?shù)鼗靵y的成品油市場建立更為公平的秩序。（《京華時報》7月3日）

孩子養(yǎng)大了，卻要被別人抱走，這種恐慌和焦慮一度是不少企業(yè)家的心理寫照。比如，幾年前，企業(yè)家尹明善坦陳他曾經(jīng)“賺錢越多越痛苦”的困惑：“1992年、1993年，賺了些小錢，感覺很好，可以買自己喜歡的書、到處旅行。賺到幾千萬元時，我開始憂慮起來，這錢是誰的？是我的嗎？“這是那個時代很多民營企業(yè)家共同的苦惱——一覺醒來，企業(yè)還是不是自己的？

好在，民營企業(yè)家后來吃了制度性定心丸：私產(chǎn)入憲——2004年3月14日，十屆全國人大二次會議審議通過了第四次憲法修正案，“公民的合法的私有財產(chǎn)不受侵犯”、“國家尊重和保護人權”等內(nèi)容寫入憲法。私產(chǎn)入憲為物權法奠定了基礎，2007年3月16日，《中華人民共和國物權法》由第十屆全國人民代表大會第五次會議通過，明確表示“私人的物權和其他權利人的物權受法律保護，任何單位和個人不得侵犯”。

當然，涪陵區(qū)收回的是“特許經(jīng)營權”，即特許經(jīng)營權的有效期為30年，但這同樣傷害了公民財產(chǎn)?！捌ぶ淮妫珜⒀筛健?，勤勞打拼30年將加油加氣站養(yǎng)大，旦夕間卻失去了經(jīng)營資格，徒留一個碩大而無用的空架子，這有何意義？

涪陵市相關部門聲稱“為當?shù)鼗靵y的成品油市場建立更為公平的秩序”，其初衷良好，但權力過度干預市場會帶來兩大惡果：其一，給市場添亂，權力越介入市場越混亂；其二，給一些部門增加權力變現(xiàn)的機會，管制越多、權力越大，就越容易滋生腐敗。

市場的就該交給市場，不要低估市場的配置效能和自我凈化能力。近年來涪陵區(qū)加油站呈現(xiàn)出布點“亂”、油源“亂”、管理“亂”，這與市場競爭不充分有關，亦與民營油企與壟斷油企難以抗衡有關。改變“三亂”，就應打破失衡的競爭局面，壯大民營油企的話語權，而不是相反。

日本壽命百年以上的企業(yè)多達22219家，其中39家更是擁有500年以上的歷史。而亞洲其他國家，歷史悠久的企業(yè)就少得可憐。個中原因林林總總，不過有一點不容忽視，即日本較為尊重和保護公民物權。企業(yè)是自己的，錢是自己的，一覺醒來企業(yè)還是自己的，當尹明善們沒有了“這錢是誰的？是我的嗎？”的惶恐與擔憂，他們自然致力于把企業(yè)做大做強，做成百年老店。

也正是有了國王也不敢侵犯的財產(chǎn)權制度安排，才有了英國等西方發(fā)達國家的興起。而缺乏對財產(chǎn)權的制度安排和保護，構成了中國在近現(xiàn)代走向衰敗的原因之一。

從風能、太陽能屬于國有被指涉嫌違憲，到民營加油加氣站經(jīng)營期滿將被無償收回，凡此種種讓人擔憂，表面上看是權力的任性，實際上一些地方缺乏基本的法治觀念，在貪婪之心驅動下不惜挑釁法律、傷害公民權益。

余豐慧

房產(chǎn)大佬要為經(jīng)濟擔更大責任是陰謀

有房地產(chǎn)大佬放言：經(jīng)濟走到今天這一步，跟房地產(chǎn)的減速關系非常大，房地產(chǎn)一旦下滑了，整個家居行業(yè)、服務業(yè)等，可能會有五六十個行業(yè)都受到影響，所以房地產(chǎn)應該在經(jīng)濟的危難之際擔負起更大的責任。

造成中國經(jīng)濟目前的困難局面是國際國內(nèi)綜合原因的結果，主要表現(xiàn)在內(nèi)外需嚴重不足上。從國際因素看，美歐是影響中國外需低迷的最主要因素。美國和歐洲是中國最主要出口地。特別是金融危機后，中國將出口轉向歐洲，而恰逢歐債危機爆發(fā)，正好撞到了歐債危機的槍口上。這使得中國出口完全處于被動局面。外需下滑對于出口型經(jīng)濟的中國影響是致命的。在外需乏力后，內(nèi)需啟動又困難重重。受制于百姓收入增長緩慢、社會保障體系不健全、高物價高房價高生活成本影響，刺激消費效果欠佳。同時，4萬億元大投資完結，紅利消失，更由于種種原因使得高鐵等重點在建續(xù)建項目建設緩慢甚至停工停建，使得投資這駕馬車剎車太快。

上述原因是造成中國經(jīng)濟目前困難局面的主要原因。從世界經(jīng)濟情況來看，不只是中國，歐美、新型市場體國家等大部分都沒有完全從金融危機走出，卻又陷入歐債危機的困境之中，整個全球經(jīng)濟都處于不景氣之中，而非只是中國。

一年多來最嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控不能說對經(jīng)濟影響一點沒有。但是，“經(jīng)濟走到今天這一步”主要因素并不是房地產(chǎn)調(diào)控。況且，長期以來我國經(jīng)濟過份依賴房地產(chǎn)拉動，是促進了經(jīng)濟發(fā)展，推高了增速。但是，這種拉動是泡沫式的，泡沫破滅造成的經(jīng)濟金融風險危害性是巨大和不可想象的。同時，為了一個GDP增速而不斷盲目發(fā)展房地產(chǎn)，畸形推高房價，背后犧牲的是最為普通百姓的利益，犧牲的是民生大計。一個高房價不僅給經(jīng)濟金融帶來風險，而且已經(jīng)制約和打壓民生，甚至正在影響社會穩(wěn)定。因此，我們需要的經(jīng)濟增速是實實在在無水分無泡沫的增速，我們不需要房地產(chǎn)泡沫推高的速度。如果說“經(jīng)濟走到今天這一步”完全是房地產(chǎn)調(diào)控的原因，那么，我們認了，我們無任何怨言。寧可經(jīng)濟增速慢一些，也不能再把經(jīng)濟寄托于房地產(chǎn)泡沫式發(fā)展上。這也是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內(nèi)容之一。

房地產(chǎn)支柱論既荒謬又危害大。把房地產(chǎn)當作支柱產(chǎn)業(yè)，既無限度侵害土地等資源，侵蝕13億人口的口糧，又推高城市房價，給市民造成住有所居的巨大壓力，既坑農(nóng)民又害市民。房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品又不能出口，推高房價制造的暴利被開發(fā)商擄走；推高房地產(chǎn)泡沫、經(jīng)濟金融泡沫的風險最終讓普通百姓買單?？v觀世界所有經(jīng)濟金融危機其導火索都是對房地產(chǎn)及其涉房產(chǎn)品放縱導致的。2008年金融危機的導火索就是美國的次級房貸產(chǎn)品危機引爆的。13億人口大國的中國，人多地少經(jīng)不起房地產(chǎn)對土地的竭澤而漁，更經(jīng)不起房地產(chǎn)泡沫引發(fā)的經(jīng)濟金融風險甚至爆發(fā)經(jīng)濟金融危機。

因此，可以斷定房產(chǎn)大佬放言，要為經(jīng)濟擔更大責任絕對是陰謀。其意圖在于要求徹底放松房地產(chǎn)調(diào)控，使得房地產(chǎn)調(diào)控重蹈走回頭路的覆轍。從而達到其謀取房地產(chǎn)暴利的目的。目前，房地產(chǎn)大佬們真正想擔當更大責任的話，應該為房地產(chǎn)調(diào)控擔當更大責任，這才是真正為中國經(jīng)濟和百姓著想。

當前，房地產(chǎn)調(diào)控到了“唱國歌”的最危險時刻。就在要求放松房地產(chǎn)調(diào)控聲音緊鑼密鼓之際，市場預期正在變化之中時，全國政協(xié)竟然有提案稱，中央政府應該考慮放松房地產(chǎn)調(diào)控；政府應該放松對一線城市高檔住宅的限購（6月21日 中國網(wǎng)）。這是中國有影響力的經(jīng)濟顧問團體首次呼吁政府，放寬對一度火熱的房地產(chǎn)市場的管控。在房地產(chǎn)調(diào)控生死攸關時刻，中央政府不能再沉默了，不僅要重申調(diào)控不動搖，更重要的是要付諸行動，立即叫停一些地方政府違背房地產(chǎn)調(diào)控政策的一切做法。社會、市場以及民眾只有看到高層的實際行動才能對樓市調(diào)控不動搖真正相信信任。

倪金節(jié)

煤炭告別黃金十年？

煤炭市場正在迎來一輪“避暑”周期，曾經(jīng)的“煤飛”沖天，被眼下的急跌所取代。最新的數(shù)據(jù)顯示，環(huán)渤海動力煤價格已經(jīng)連續(xù)八周下跌。

6月13日752元/噸，6月20日729元/噸，6月27日702元/噸，較去年同比下跌17%。與此同時，港口庫存也亮起了“紅燈”，持續(xù)居高不下。煤炭供應儼然從緊張轉向了過剩。

這一切看起來，都意味著煤炭市場前景十分不妙，電力和煤炭市場正在迎來供需逆轉，一度嚴重畸形的煤電定價機制，也在逐步實現(xiàn)價格漸漸靠攏，若這一趨勢能夠延續(xù)下去，“煤電聯(lián)動”也就不再那么的迫不及待。

顯然，近期煤炭價格跳水，主要源于中國經(jīng)濟放緩趨勢的日益明朗。而且礙于08年底經(jīng)濟刺激的后遺癥，眼下已經(jīng)不再可能出臺系統(tǒng)性刺激政策，來提振GDP增長的繼續(xù)下滑。今年1月到5月，工業(yè)用電量增長速度的持續(xù)下滑，足以印證實體經(jīng)濟需求十分低迷，再加上今年擴大了煤炭進口等多重因素的影響，電煤需求量自然大幅下跌，很多發(fā)電廠正處于去煤炭庫存化階段。而且，近期國際石油價格也在快速下跌，進而也帶動了整個資源板塊的系統(tǒng)性走低。

所以，單單從短期因素來看，這一輪煤價下行有著充分的基本面支撐，現(xiàn)在我們更需要細究的問題是，煤炭市場的“黃金十年”是否就此結束？這主要取決于一點：結構轉型的進度和力度。

過去這十年，可謂中國煤炭市場欣欣向榮的黃金年代，催生一批又一批“煤老板”，其背后有著強烈的政策烙?。好禾康氖袌龌母锖头康禺a(chǎn)泡沫的滋生。在這之前，煤炭屬于微利行業(yè)，在上世紀90年代，煤炭股更是鮮有人問津。

但是這十年里，伴隨著煤炭市場的火熱開放，煤炭股雄踞能源板塊翹楚。和今日的急跌對比來看，煤炭價格的冰火兩重天，顯然一個關鍵原因是房地產(chǎn)市場的萎縮，房地產(chǎn)投資下滑趨勢明顯。過去多年的經(jīng)驗數(shù)據(jù)說明，煤炭價格與房地產(chǎn)投資增長呈現(xiàn)嚴重的正相關關系。

統(tǒng)計局發(fā)布的投資數(shù)據(jù)顯示，從去年8月份開始，房地產(chǎn)投資增長速度從高達30%，到5月份已經(jīng)連續(xù)跌破20%，長時間的增速回落，而且回落幅度也越來越大。連鎖反應之下，勢必嚴重打擊了煤炭的需求。

故而，如果此輪擠壓泡沫、調(diào)控高房價的政策能夠得以延續(xù)，煤炭價格在接下來很有可能會繼續(xù)走低。再考慮到此輪中國經(jīng)濟轉型的迫切性，告別高能耗時代也成為各方共識，我們或許就可大膽推測，雖然資源為王的時代不會結束，但是煤炭市場的“黃金十年”肯定已經(jīng)走向向下的拐點，未來會逐步穩(wěn)定在某個理性的價格區(qū)間。而難現(xiàn)這十年的多姿多彩。

在煤價走低之際，煤企的日子自然不好過。他們很多寄希望于夏天之后，煤價能夠再度回升，他們大不了扛過這個嚴酷的時期，后面一樣能夠坐享高利潤。殘酷的現(xiàn)實是，隨著煤價不斷下跌，企業(yè)之間的惡性競爭頻頻發(fā)生。

不過，在這個即將來臨的拐點面前，或許我們更應該做好未雨綢繆、及時面對新經(jīng)濟趨勢的準備。這個時候，設法在煤炭生產(chǎn)效率的提升，確保安全生產(chǎn)上做好功夫，為下一周期煤炭行業(yè)告別野蠻時代做準備，就顯得尤為明智。繼續(xù)沿革曾經(jīng)的老路子，只知道“降薪”，限產(chǎn)保價，恐怕在這一輪的煤炭企業(yè)大洗牌過程中，會成為早早的出局者。

焦東雨

來華筑巢，“憤怒的小鳥”能飛多高

一家年輕的游戲軟件開發(fā)公司，一直不溫不火，直到推出了“憤怒的小鳥”一舉成功。

如今，他們想借此實現(xiàn)從軟件公司到娛樂公司的轉變，鞏固并擴大市場份額。于是，他們計劃未來一兩年在第二大市場——中國開設上百家衍生產(chǎn)品零售店和成百上千座小型主題公園。

在“山寨”泛濫、主題公園前景并不明朗的中國市場，“憤怒的小鳥”產(chǎn)品和樂園會否取得像這款游戲一樣的成功？

突如其來的“百城千店”計劃

看起來，沒有什么能阻止“憤怒的小鳥”飛向全球的凌云壯志了。

開發(fā)該款游戲的Rovio公司已經(jīng)在上海設立辦公室。6月14日，該公司在上海對外宣布了其規(guī)模龐大、動作迅猛的中國擴張計劃——他們將在中國開設以“憤怒的小鳥”為主題的周邊產(chǎn)品零售店和主題公園。

中國的第一家零售店將于7月3日在上海開業(yè)，第二家則會于7月10日在北京開業(yè)。據(jù)Rovio公司在新浪微博的官方賬號“Rovio娛樂”透露，上海的店將位于徐家匯港匯廣場，北京則選在了西單大悅城。上海的店面會有40平米左右，店里主要出售衣服、公仔、手機殼、手表、鞋子等各種“小鳥”衍生產(chǎn)品。

上海和北京的店，只是該公司中國擴張計劃邁出的第一步。據(jù)法新社報道，Rovio公司計劃未來一年內(nèi)，在中國100座城市開設零售店，產(chǎn)品將融入更多中國文化元素。

隨后的6月15日，“憤怒的小鳥”活動公園捐贈儀式在上海同濟大學中芬中心舉行。誕生了“憤怒的小鳥”的芬蘭埃斯波市和阿爾托大學，將贊助同濟大學建設芬蘭海外第一座、也是中國第一座“憤怒的小鳥”活動公園。

該公園將由同濟大學提供場地，建在中芬中心創(chuàng)意工場，并由芬蘭阿爾托大學、同濟大學師生共同設計完成，有望于今年10月正式開放。這座公園更像一個實驗樣本，建成后會留下空間，由同濟的學生做后續(xù)設計。

除同濟大學的活動公園外，另一座公園則落戶浙江省海寧。美聯(lián)社、法新社及國內(nèi)一些媒體均在報道中提到了海寧。Rovio公司合伙創(chuàng)始人兼首席市場官魏皮特（皮特·韋斯特貝卡）向媒體證實：“我們在海寧的合作伙伴率先公布了打造‘活動公園’的消息。但我們也在和多個城市洽談?！泵襟w報道，海寧的活動公園將與上海的公園同步建成開放。

最近在上海一次活動上，Rovio公司中國區(qū)總經(jīng)理陳博一說，未來12個月到18個月，小鳥會在中國開幾百家專賣店和6個主題公園。

魏皮特表示：“不打算在中國建設大規(guī)模的游樂園，而是計劃建設上百座、甚至上千座‘活動公園’?！?/p>

根據(jù)魏皮特的設想，所謂的“活動公園”不是耗資巨大的項目，而是毗鄰社區(qū)，更像是當?shù)氐膶W校、書店和圖書館，除了參與游戲外，還可以成為孩子們快樂學習的場所。

魏皮特表示甚至會考慮融小鳥“搭鵲橋”這樣的中國古典元素到公園中?！拔覀儠诋a(chǎn)品中加入更多中國元素，希望比中國人更中國?！?/p>

繼中國之后，Rovio公司還有在美國、英國等“筑巢”的計劃。

在第二大市場中國遭遇的尷尬

如此龐大的擴張計劃，很難說Rovio公司是出于公司發(fā)展前景的戰(zhàn)略運籌，還是迫于現(xiàn)實的無奈之舉，或是兩者兼而有之。

今年4月，Rovio公司才在芬蘭建設了第一家主題公園，但實際上在2011年的9月份，就曾有一家短期的、非官方的“憤怒的小鳥”主題公園出現(xiàn)在中國大地上。

外媒所說的設在長沙世界之窗主題公園內(nèi)的“非官方”的“憤怒的小鳥”樂園確實短暫存在過。在新浪微博的“長沙世界之窗官方”上，仍能看到去年8月24發(fā)布的微博——“真實版的‘憤怒的小鳥’你肯定沒有玩過！長沙世界之窗第三屆國際減壓節(jié)將于9月1日正式拉開帷幕，現(xiàn)征集憤怒的小鳥游戲高手……”認證信息為長沙世界之窗有限公司總經(jīng)理的“王艷忠”則發(fā)微博說明了“減壓節(jié)”的日期為9月1日～30日。

在搜索引擎上同時搜“長沙世界之窗”和“憤怒的小鳥”，也能獲得不少去年9月份對此事的大量報道。外媒報道，《福布斯》雙周刊曾聯(lián)系了Rovio中國公司，得到的答復是長沙并未獲得許可，但Rovio方面也表示，若獲得芬蘭總部許可的話，可以考慮合作。

《青年參考》報記者近日登錄長沙世界之窗的官方網(wǎng)站，卻沒有看到 “憤怒的小鳥”相關的信息，打網(wǎng)站提供的咨詢電話，工作人員告知“憤怒的小鳥”相關游戲已經(jīng)沒有了。

長沙“憤怒的小鳥”樂園只是引發(fā)較大關注度的一個案例，更普遍的情況是，像風靡全國的“喜羊羊與灰太狼”卡通形象一樣，在幾乎所有能想到的小飾品、家用物品或者簡單衣物上，如今都能看到那張來自芬蘭的紅臉小鳥的面孔。在人們網(wǎng)購常去的天貓（淘寶）商城、京東商城等，《青年參考》記者嘗試搜索“憤怒的小鳥”相關產(chǎn)品，看到了大量廉價的毛絨玩具、T恤、帆布鞋、靠墊等產(chǎn)品。

Rovio公司中國區(qū)總經(jīng)理陳博一說，淘寶上有一個“憤怒的小鳥”專賣店，有特別為中國市場定制的東西?！肚嗄陞⒖肌穲笥浾甙l(fā)現(xiàn)，在“山寨”的汪洋大海中找到這家官方旗艦店需要一點耐心。而官方旗艦店與其他“山寨”產(chǎn)品店鋪的區(qū)別除了產(chǎn)品種類不如后者繁多外，最大的不同在于價格。官方店鋪的產(chǎn)品多數(shù)定價在100～300元。“山寨”產(chǎn)品則廉價多了，毛絨玩具普遍在幾元錢到十幾元錢之間，較為昂貴的T恤和帆布鞋也不過幾十元到百元左右。

有數(shù)據(jù)顯示，中國目前在“憤怒的小鳥”游戲下載量上僅次于美國，是Rovio公司的第二大市場?！吧秸狈簽E怕是Rovio公司進入中國繞不開的難題。

有別于傳統(tǒng)的主題公園

“你認為這種流行一時的事物會持續(xù)超過2～3年嗎？或者在‘憤怒的小鳥’變成‘退休的小鳥’之前，他們有足夠的時間實現(xiàn)盈利嗎？”

“這個持續(xù)不了多久的，‘憤怒的小鳥’已經(jīng)過時了?！?/p>

在看到“憤怒的小鳥”要在中國開主題公園的新聞時，一些海外網(wǎng)友做出了上面的點評。

能否持續(xù)還很難說，但至少香港的迪士尼樂園日子并不好過。今年1月10日，香港迪士尼樂園報告業(yè)績，截至去年10月1日的12個月中，出現(xiàn)凈虧損2.37億元港幣。迪士尼樂園運營6年來一直虧損，加上新開工的上海迪士尼樂園，更是給香港迪士尼的發(fā)展前景蒙上了陰影。

外資競爭，加上華僑城、歡樂谷等大大小小的主題樂園已在中國站穩(wěn)腳跟，“憤怒的小鳥”樂園到底有多大的前景？

Rovio公司負責特許經(jīng)營的副總裁維拉·海杰瑞6月5日接受美國有線電視新聞采訪時表示，他們想創(chuàng)造出有別于傳統(tǒng)主題公園的形態(tài)。

“我們正與一家名為樂普森的制造商合作，他們專注于戶外運動和運動場器材。我們在考慮如何建造活動公園。孩子們可以玩電腦游戲，但我們也鼓勵他們運動和鍛煉。我們考慮的是如何將電腦游戲的體驗和物理空間連接起來?！?/p>

海杰瑞說，Rovio公司正在轉型成為一家娛樂公司?！拔覀冋驹谑致房凇Ｓ辛诉@么一個成功的游戲，我們可以接著開發(fā)其他游戲，但我們反而轉向品牌建設，并充實我們的產(chǎn)品?！?/p>

“憤怒的小鳥”是目前第二受歡迎的付費蘋果應用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球下載該游戲已超過10億次，僅中國就達到了1.4億次。

據(jù)陳博一透露，“憤怒的小鳥”第一版用了161天達到1000萬的游戲下載量；第二版用了79天；第三版用了8天；最新的太空版只用了3天。

Rovio公司已經(jīng)開發(fā)了毛絨玩具、午餐盒、服裝、文具、食品與飲料等衍生產(chǎn)品，還開發(fā)了一條珠寶生產(chǎn)線，拿到了一級方程式賽車的贊助合同，他們還與俄羅斯一家地方銀行合作推出了“憤怒的小鳥”版借記卡。早在宣布開零售店和建主題公園前，他們在去年中秋節(jié)時還推出了“憤怒的小鳥”月餅。

目前，他們在開發(fā)的項目還有“憤怒的小鳥”主題菜譜、電視節(jié)目等。

如今該公司30%的收入來自玩具及其他產(chǎn)品，2011年一年就收入了1.06億美元，有報道估計，Rovio公司目前價值高達120億美元。

與東京迪士尼樂園高度本土化贏得日本人認同、并取得市場成功一樣，Rovio公司也希望充分地貼近中國市場。

2011年Rovio公司更新游戲版本，推出了中秋節(jié)版，小鳥攻擊小豬的背景有了寶塔和紅燈籠的元素。隨后2012年初則推出了中國農(nóng)歷新年版。

今年7月Rovio公司還將發(fā)布最新的游戲“神奇的亞歷克斯”（Amazing Alex），據(jù)說融入了大量的中國元素。

黃井洋

小米估值40億不等于手機做得成功

小米終于完成了C輪融資，融得2.16億美元。也從彼時2.5億、10億的估值，一路攀升直至現(xiàn)在的40億美元，在短短兩年時間里實現(xiàn)了巨大的跳躍。如此高的估值，估計所有的小米人都很興奮。不過，這個估值應該給雷軍帶來了不小的壓力。

按照雷軍的說法，小米要做“硬件+應用+移動互聯(lián)網(wǎng)”的鐵人三項。也就是說要全線鋪開，從手機設計、供應鏈、硬件生產(chǎn)、售后服務、操作系統(tǒng)、應用軟件、電子商務等等，小米要自己搭建一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?？磥硇∶渍娴氖菬o所畏懼??！但是，這個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條，要投入多大的資源才能完成呢？以小米現(xiàn)在的狀況以及今后三年的樂觀估計，小米真的有這個能力持續(xù)支撐，把握住這個局面嗎？也許雷軍心里也沒有譜。

在我看來，小米估值40億并不等于手機做的很成功，而且，現(xiàn)在的小米也沒有一樣是做的好的。雖然雷軍一直在強調(diào)小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但由于本身核心競爭力的逐漸丟失，小米已經(jīng)趨向于一個傳統(tǒng)的手機廠商。

米聊和MIUI原本是小米的命根子，是核心競爭力，小米應該集中精力將其做好、做精?？墒乾F(xiàn)在，米聊在微信面前已經(jīng)完全失敗。小米官方透露，米聊目前用戶數(shù)突破1300萬，但與微信1億活躍用戶相比差距甚遠，并且這個差距會越來越大。至于MIUI，也由于Android的不斷升級而失去優(yōu)勢。另外，小米在供應鏈管理、售后服務等諸多方面都存在一些問題。

唯一值得稱贊的，也許就是小米的營銷方式了。先用高性價比吸引一批發(fā)燒友，然后學習并發(fā)揚蘋果的饑餓營銷，多次利用該方法再吸引一批人的關注，剩下的就是持續(xù)不斷的話題炒作了。但是，小米能堅持多久高曝光呢？就不擔心大家的視覺、聽覺疲勞嗎？再說了，最近和360這么一鬧，負面也不斷，以至于雷軍都要親自上陣了。

還有，雷軍一直強調(diào)，小米是為“發(fā)燒友而生”，可是，培養(yǎng)粉絲真的很容易嗎？對于國內(nèi)的消費者而言，有多少人會忠于一個國產(chǎn)品牌呢？現(xiàn)在的小米看似有不少的粉絲，但是這些粉絲有多少不是沖著1999的價格去的呢？但是現(xiàn)在，小米手機的性價比已經(jīng)不再明顯，1299元的盛大手機、1699元的360特供機已經(jīng)上市，必將會對小米產(chǎn)生較大影響。更別說傳統(tǒng)廠商帶來的沖擊了。

再者，360和小米之間的口水戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)一個月了，稍加概括一下，無非是在硬件和價格上你來我往的浪費口水。這進一步說明小米最終還是逃不掉要走拼硬件比價格的老路。而其他互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然也在強調(diào)各自的應用，但也離不開這個路數(shù)。

如果做智能機的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然按照這個步子往前走，既達不到用硬件推廣應用軟件的預期效果，還會將傳統(tǒng)廠商卷入其中，損害他們的利益。最終結果是將國內(nèi)的整個手機行業(yè)帶入自己挖掘的陷阱，白白便宜了國外廠商。

丁志杰

歐盟峰會難成歐債危機的轉折

6月29日落幕的歐盟峰會出人意料達成重要成果。一是淡化對受援的危機國家的緊縮要求，推出1200億歐元的一攬子經(jīng)濟刺激計劃。二是允許歐洲救助基金繞過成員國政府直接注資銀行系統(tǒng)，放松歐盟救助基金購買成員國國債的條件，以阻斷銀行債務危機和政府債務危機的惡性循環(huán)，降低危機國家的債務融資成本。三是同意建立統(tǒng)一的銀行監(jiān)管機制，由歐洲央行牽頭，以加強銀行債務重組。

金融市場對此次歐盟峰會成果做出了非常積極的肯定。當日主要歐美股市大漲，單日漲幅均創(chuàng)年內(nèi)最高；紐約原油期貨暴漲9.4%，單日漲幅創(chuàng)2009年3月以來最高，黃金大漲3.5%；歐元兌美元匯率一度觸及1.27，漲幅接近2%；西班牙和意大利國債收益顯著下降。

金融市場的積極反應甚至讓人產(chǎn)生非常樂觀的看法，歐債危機或將迎來轉折。筆者認為，這些措施只是暫時緩和了危機的擴散蔓延，不足以解決問題，市場的過度反應反映了市場情緒的脆弱和易變。

第一，歐元區(qū)經(jīng)濟處于衰退，即使是經(jīng)濟增長相對強勁的核心成員國德國，也正在遭遇制造業(yè)疲軟和出口受壓，今年歐元區(qū)GDP負增長已成定局。1200億歐元只相當于歐盟經(jīng)濟總量的1%，無異于杯水車薪，難以逆轉歐元區(qū)經(jīng)濟衰退。

第二，歐洲救助基金用途的拓展相當于把受困銀行分為好銀行和壞銀行，歐洲救助基金相當于承接不良資產(chǎn)的壞銀行。目前的歐洲救助基金規(guī)模能否擔當這一重任，誰來為處置不良資產(chǎn)的損失買單，都是未知數(shù)。另外，這一措施目前只專門針對西班牙的銀行，顯然是臨時的應急之舉。

第三，把救助措施和歐洲經(jīng)濟金融一體化綁在一起，例如歐洲救助基金用途拓展的前提是建立統(tǒng)一監(jiān)管的銀行聯(lián)盟，涉及到成員國主權的讓渡，無論在受援成員國還是在援助成員國，都存在很大的阻力和分歧，很難短期內(nèi)達成，使得救助措施難以落實，成了不能解近渴的遠水。

第四，此次峰會成果是歐元區(qū)成員國政府間博弈妥協(xié)的中間產(chǎn)物，互為前提互為條件，成了套中套圈中圈，如希臘政府威脅稱如不能按照新的條件獲得援助，就要否決3月份達成的歐盟新財政公約，最終結果仍然具有很大的不確定性。

第五，除了政府間博弈，在各成員國國內(nèi)的博弈和矛盾也很嚴重，如6月29日德國國會通過歐元區(qū)永久救助基金和歐盟新財政公約，但沒有包括此次峰會上對救助基金用途的妥協(xié)，德國的主流媒體也普遍表達不滿，稱歐盟峰會就是沖著德國的錢袋子來的，默克爾遭遇慘敗，因此救助措施真正落地之前還面臨巨大的政治社會風險。

總之，此次歐盟峰會在解決歐債問題上沒有根本性改變，采取的依然是一貫的拖延策略，先把難關度過，把核心問題留到下一次甚至下一年的峰會。

也許我們很快就會看到各種場合包括談判桌上的爭吵，讓曾使市場深受鼓舞的救助方案的真相水落石出，市場也將再次展示其情緒的脆弱和異變，反應依然是過度的，但姿勢是相反的。反反復復，跌宕起伏，已經(jīng)成為危機時期的一種市場常態(tài)。

萊子

延遲退休年齡可能導致“4050”陷入困境

進入90年代所謂“砸三鐵”后，人們把學歷偏低技能欠缺下崗失業(yè)再就業(yè)40歲左右女工、50歲左右男工，稱作“4050”人員，他們是“國企改革”后下崗困難群體。根據(jù)中國勞動和社會保障部對66個城市調(diào)查，“4050”人員占下崗失業(yè)人員的28.7%，占登記失業(yè)率的4.3%，“4050人員”全國保守估計有300多萬。年齡健康技能技術等原因，他們在勞動力市場很難找到合適的工作位置。

“4050”人員面臨五大困境：繳納逐年提高的養(yǎng)老保險醫(yī)療保險金；贍養(yǎng)沒有收入的父輩；子女升學費用；體質下降找不到工作崗位；住房問題。撫順一位47歲的男性說他求職遇到四個難題：餐飲保安崗位限制年齡；家政保潔工資太少；重體力勞動體力強度大；技工類崗位又沒技術。

中國人口與勞動經(jīng)濟研究所所長蔡昉認為，延緩退休年齡的前提是，老年勞動者與年輕勞動者教育程度沒有顯著差別，在勞動力市場競爭上沒有明顯的偏頗。例如美國勞動年齡人口20歲受教育年限是12.6年，60歲為13.7年，老年職工在勞動力市場競爭上反而有點優(yōu)勢。目前中國勞動年齡人口年齡越大，受教育水平越低，2009年資料，中國職工20歲的受教育年限平均9年，而60歲左右的老年職工僅6年，“4050”的受教育水平?jīng)]有找到年限資料，估計情況也好不到多少。

在這種情況下延遲退休年齡，等于使年紀大的職工繼續(xù)陷于工作生活困境：既喪失工作崗位，又拿不到退休金。事實上各地已經(jīng)有很多不到規(guī)定退休年齡的企業(yè)職工，早就托關系辦理了退休手續(xù)，那些沒有辦理的職工現(xiàn)在懊悔不及。“4050”普遍認為企業(yè)改革似乎就是和“工人階級”“過不去”，國企改革已經(jīng)使大批職工“買斷工齡”了，現(xiàn)在要他們延遲“退休年齡”，心理上完全想不通。他們甚至非常懷念毛東東時代的“平均主義”，對現(xiàn)在的一切持抵觸情緒。

一方面面臨勞動力緊缺時代的到來，一方面大批“4050”無事可做；一方面機關事業(yè)單位許多人員50多歲就“內(nèi)退”（去年有的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革“內(nèi)退”劃為49歲，估計這些同志“在家”待到65歲一般沒有事），一方面大批大學畢業(yè)生高職生在社會上待業(yè)。許多企事業(yè)單位現(xiàn)在重臟累活都是“臨時工”準“臨時工”在做，有的單位出現(xiàn)一個在編“正式工”帶著8個“臨時工”生產(chǎn)運營的情況，年底春節(jié)分點福利能分成好多等級。延遲退休的背景隱藏了中國勞動力市場許多怪現(xiàn)象，其苦衷誰人能說得清？

中國30多年改革開放已經(jīng)占了一個誰也不想說的“大光”，這就是改革開放幾乎所有經(jīng)濟價值都與“農(nóng)民工”分不開，沒有農(nóng)民工就沒有中國改革開放世界經(jīng)濟第二的巨大成就，沒有農(nóng)民工也沒有現(xiàn)在城市化進程，沒有全國遍地開花的“形象工程”。改革開放就是給了“農(nóng)民工”每天的工資（90年代是每天30到40元，現(xiàn)在是100到150元），他們的養(yǎng)老保險則國家沒有付出一分錢（現(xiàn)在好點了60歲以上農(nóng)民工每月55元錢）！如果這些數(shù)千萬“農(nóng)民工”都像西方國家那樣享受退休待遇，估計“社會保障部”早就成“喝西北風部”了。北京建筑工地有湖北將軍縣紅安73歲的農(nóng)民工，他因為不想拖累兒子的生活，在工地上捂著肚子痛還不想回家。為中國建設付出青春的“4050”延遲退休，他們想不通是情有可原的。

蔡昉認為退休制度可以實行彈性制，高技能高素質人員可以延遲退休，已經(jīng)陷入就業(yè)生活困境的普通勞動者就不必延遲退休了。但是，這樣雖然解決了一刀切“延遲退休”的矛盾，巨大的退休養(yǎng)老金好像還解決不了，怎么辦？估計誰也解決不了，也不能把給美國的萬億國債現(xiàn)在要回來。

葉檀

四大佛教名山紛紛上市是誰之恥

媒體披露，普陀山已組建旅游發(fā)展股份有限公司，計劃兩年之內(nèi)上市并已經(jīng)進入了上市預備輔導期;峨眉山已于1997年10月上市，九華山今年第三次闖關A股，五臺山上市被政府列為重要工作之一。

上市就有圈錢機會，圈錢才有源源不斷的資源流向當?shù)刎斦踔羵€人腰包，無論宗教場所還是旅游景區(qū)，在某些人眼中無往不是圈錢利器。宗教已旁落，成為整體旅游資產(chǎn)的一部分，神圣性讓位于生財之道。

整合宗教資源進入旅游鏈條，大多沿襲同樣的路徑，由當?shù)卣鲗?，成立國有的或者各大股東聯(lián)合出資的旅游公司，將當?shù)氐穆糜钨Y源一股惱打包整合進公司，忠實地實現(xiàn)靠山吃山、靠水吃水、靠著文化吃文化、靠著寺廟吃寺廟的原則。

雖然有關方面為了保持宗教的神圣性，確立了一定的楚河治漢界。今年6月5日，國家宗教局一司副司長劉威明確表示，寺廟道觀是滿足信教群眾宗教活動需求的場所，是民間非營利組織，反對打包上市。一旦地方政府將一座島、幾座山都劃入旅游資產(chǎn)范疇，宗教資源還能在海外仙山獨存嗎？

如普陀山組建的旅游發(fā)展公司，資產(chǎn)包括朱家尖旅游集散中心、普陀山索道公司、普陀山客車公司、普陀山客運公司、普陀山吉祥制香廠等旅游企業(yè)。從已有資料看來，佛教名山上市均以旅游資源為核心，必須將宗教場所排除在上市公司資產(chǎn)以外。而普陀山擁有包括普濟寺、法雨寺、慧濟寺、慈云庵在內(nèi)的十五所寺廟和庵祠，這部分資產(chǎn)于上市公司又該如何劃分呢？如果沒有宗教文化，就憑客車公司、索道公司等等，當?shù)氐穆糜钨Y產(chǎn)還有什么吸引力嗎？

再看另一項名實相悖的規(guī)定。按照規(guī)定，景區(qū)門票不能作為上市資源，這是為了杜絕提高上市公司業(yè)績不斷提升景區(qū)門票、把游客當唐僧肉的現(xiàn)象。但這樣的規(guī)定難以治本，不過是用紅藥水涂抹膿瘡，治標不治本。

據(jù)九華山旅游2009年的招股說明書，在客運業(yè)務中，景區(qū)內(nèi)游客運輸車票不能自主銷售與定價，而是跟景區(qū)門票捆綁銷售，由九華山管委會以門票內(nèi)包含的方式收取，再由管委會與公司按照19元/人次進行結算。事實上，任何一個旅游資源，門票必然是最重要的收入來源，其次是游客的吃穿住行，尤其是以傳統(tǒng)的文化、宗教資源作為招徠客源的旅游景點，門票更不不可或缺。監(jiān)管層作出門票不能作為資源的規(guī)定，旅游公司大可把門票分散、潛藏于其他收入中。在這方面，是很多中介機構與公司的拿手好戲。

在國際上，傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化資源，如作為公益性質的博物館、教堂等，只是象征性地收取門票，如紐約大都會博物館門票費建議價25美元，附注上以乞求的口吻說：為了讓博物館得到足夠的支持，我們希望您按照建議價付款。可見，沒有錢的人可以不付25美元的原價。而在黃石公園，花費20美元就可游覽一周;巴黎所有博物館通票，兩天39歐元，四天54歐元，六天69歐元，盧浮宮基本票僅11歐元。一些場所暑期還給予學生以免票待遇，徹底地實現(xiàn)公益原則。這些宗教文化自然資源的維護則由社會的公益基金捐助，實現(xiàn)了慈善與公益的正向激勵。

我國目前無法做到徹底靠慈善資金來解決文化歷史景點的維護，但一些宗教場所已經(jīng)可以做到這一點。此時應該把宗教、歷史遺存與旅游消費徹底分開，歸定所有的旅游公司資產(chǎn)不包括宗教場所，不包括宗教場所的門票，而以旅游公司的吃喝住行作為主要贏利來源，是騾子是馬，是盤剝宗教資源還是發(fā)展旅游業(yè)，拉出來遛遛。有人說，宗教名勝區(qū)域上市并未將宗教核心資源打包，這話古怪得很，難道樂山大佛的名號、難道一度被覬覦的少林寺等不是核心資源？

上市表面上是為了保護宗教場所與文化資源。山西忻州市有關領導在接受媒體采訪時，強調(diào)五臺山上市的目的有兩個：一是利用金融資本手段實現(xiàn)低成本擴張，更好地保護開發(fā)，并整合其他優(yōu)勢資源，將其變成財富;二是通過上市弘揚五臺山的精神文化，把旅游文化產(chǎn)業(yè)推向資本市場，使其傳播更遠。對不起，以這些人對宗教的理解進行保護開發(fā)，只會把宗教往煙火坑里推。

上市就是為了圈錢，圈錢，再圈錢。宗教場所上市就是中國慈善與公益之恥，也是股票市場之恥，更是對所有人的精神家園的猛烈沖擊。如果說，路德在16世紀初進行宗教改革，還是因為對神職人員的貪財瀆職行為感到震驚，現(xiàn)在，則是宗教在權力左右下，被打扮成可憐的賣笑的小姑娘。