逆風(fēng)而行，風(fēng)行網(wǎng)推出UniVideo黃金15秒

“風(fēng)行網(wǎng)一直在探索怎樣才能夠在視頻網(wǎng)站這樣一個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)里找到自己的差異化定位。”王宇鵬說。

“我們問中國的網(wǎng)民，如果有這樣一家視頻網(wǎng)站，它的前貼片廣告只有15秒，那么你會(huì)不會(huì)放棄現(xiàn)在使用的視頻網(wǎng)站而轉(zhuǎn)投這一家？”風(fēng)行網(wǎng)COO王宇鵬談到自家新近推出的UniVideo黃金15秒戰(zhàn)略時(shí)面帶微笑，“25%的人答曰‘會(huì)’?！?/p>

UniVideo黃金15秒，你好我好大家好

“視頻廣告要控制在15秒之內(nèi)，時(shí)間長了觀眾會(huì)有厭煩情緒?！边@是多年來流傳在視頻行業(yè)的一則定律，它源自電視廣告的行業(yè)慣例。風(fēng)行網(wǎng)推出的“UniVideo黃金15秒戰(zhàn)略”即視頻前貼片廣告時(shí)長為15秒恰好與該定律不謀而合。

“自8月1號(hào)起，我們不再接手30秒廣告的訂單。其他視頻網(wǎng)站會(huì)在片子播放前寫著廣告還有多少秒，而我們會(huì)標(biāo)注‘風(fēng)行網(wǎng)廣告只有15秒’的字樣?！蓖跤铢i向記者介紹道，而此前風(fēng)行網(wǎng)的前貼片廣告15秒和30秒兩種時(shí)長均有。

在視頻行業(yè)普遍增加前貼片廣告的今天，風(fēng)行網(wǎng)逆風(fēng)而動(dòng)有著自己的考量。

廣告時(shí)間壓縮到15秒能讓用戶獲得更好的觀看體驗(yàn)。30秒、45秒、50秒……面對疊羅漢一樣持續(xù)增長的前貼片廣告，裹挾在快速生活節(jié)奏中的現(xiàn)代人宣布耐心告罄。他們在點(diǎn)開視頻等廣告的時(shí)候往往產(chǎn)生無聊、煩躁甚至憤怒等負(fù)面情緒。跟電視受眾被動(dòng)觀看廣告不一樣的是，視頻網(wǎng)站的用戶擁有主動(dòng)選擇的權(quán)利，這也是互聯(lián)網(wǎng)的特性之一?！凹僭O(shè)把廣告時(shí)間無限拉長，我們的用戶就都跑光了。”王宇鵬戲謔道。

縮短的視頻前貼片廣告具有“抗干擾性”，對廣告主也大有益處?！邦惐扔凇叭谷恼f法，即一個(gè)比較長的廣告時(shí)段里，前三支和倒三支的廣告因?yàn)樽罱咏鼉?nèi)容，所以關(guān)注度也最高，當(dāng)然收費(fèi)也最貴。我們的‘UniVideo黃金15秒’戰(zhàn)略每個(gè)視頻前只有一個(gè)品牌的廣告，這就為品牌提供了專屬渠道，有效地加深消費(fèi)者對品牌廣告的記憶度，避免其受到過多信息的干擾?！蓖跤铢i介紹。

差異化定位，短中長戰(zhàn)略鋪開

王宇鵬向記者講述了他在海外留學(xué)時(shí)所見的一個(gè)故事：在美國的汽車租賃行業(yè)，租車公司會(huì)在機(jī)場承包場地，設(shè)置柜臺(tái)和服務(wù)人員開展業(yè)務(wù)。作為龍頭老大的Hertz公司一貫強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這為他們帶來了大量的乘客，而風(fēng)塵仆仆的乘客在下飛機(jī)后本來就很疲倦了，還要排長長的隊(duì)伍租車。以“我們是第二，所以我們更努力”作為宣傳口號(hào)的Avis公司發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，他們的市場部迅速打出“我們是第二，所以我們的隊(duì)更短”的標(biāo)語，那些懶得等的乘客就被吸引過來。

“這個(gè)故事跟我們的UniVideo黃金15秒戰(zhàn)略十分類似”。王宇鵬說，“風(fēng)行網(wǎng)一直在探索怎樣才能夠在視頻網(wǎng)站這樣一個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)里找到自己的差異化定位。”通過邀請艾瑞、DCCI等數(shù)據(jù)分析公司對用戶需求的方方面面進(jìn)行了調(diào)研，風(fēng)行網(wǎng)發(fā)現(xiàn)在用戶看來非常重要但是滿意度又非常低的一點(diǎn)就是廣告過多。于是就誕生了UniVideo黃金15秒戰(zhàn)略?！霸谥袊囊曨l行業(yè)，我們不是規(guī)模最大的，但是我們的廣告時(shí)間是最短的?！庇薪】档呢?cái)務(wù)做支撐，風(fēng)行網(wǎng)希望藉此在短期內(nèi)吸引一批用戶。

“而中長期的戰(zhàn)略考量，我們要走臺(tái)網(wǎng)融合的路?！苯衲?月份，僅次于CCTV的中國第二大媒體上海文廣集團(tuán)通過百視通公司出資取得風(fēng)行網(wǎng)35%的股權(quán)而成為第一大股東。

堅(jiān)持內(nèi)容為王的風(fēng)行網(wǎng)認(rèn)為，對于用戶來說，縮短廣告時(shí)間有一定的吸引力，但是資源的質(zhì)量是他們更為關(guān)注的。與傳統(tǒng)的電視臺(tái)相比，互聯(lián)網(wǎng)視頻在內(nèi)容上始終存在短板，無論就專業(yè)性還是用戶集中度而言，都存在不小差距。通過與上海文廣跨平臺(tái)的合作，可以聯(lián)合策劃產(chǎn)生新穎的內(nèi)容，比如由用戶來決定欄目的走勢，設(shè)立明星粉絲的社區(qū)等。