奧運會在倫敦如火如荼上演時,中國的城市也沒閑著。借助奧運會這個全球體育大舞臺,幾個中國城市亮相倫敦街頭,展開了一場城市營銷戰(zhàn)?!俺啥夹鼙惗貖W運”,“當倫敦邂逅南京”,“無與倫比的美麗——中國杭州”等在倫敦連番上演的城市主題品牌推廣活動,把中國的城市藉由奧運會推到了世界的面前。
但是,中國的城市營銷相比于國外而言起步較晚。在阿佩克思奧美董事長樊劍修眼里,中國的城市營銷還剛剛起步。過去的城市營銷由各地的宣傳部門負責,分為內宣、外宣和上宣,大多華而不實,拘泥于形式,沒有實質性的內容?,F(xiàn)在,中國的城市營銷正在慢慢演變?yōu)橛烧麄鞑块T和營銷專業(yè)機構合作的模式,形式也轉變成了只有內宣和外宣,且內宣和外宣的意義也發(fā)生了很大的改變。內宣的目的在于對內形成城市自豪感,貫徹宣揚城市的基本精神,傳播城市的基本風貌與形象。外宣從原來偏重于人和事,把城市營銷簡化成一場促銷,召開投資說明會,舉辦同一首歌等綜藝活動,轉變?yōu)榇蛟斐鞘行蜗蠛统鞘衅放粕蟻怼?/p>
樊劍修認為,中國的城市營銷存在五個方面的不足,一是打造城市品牌的各個部門協(xié)同不夠。有些城市的營銷變成了首長工程,旅游局、招商局、文化局、人事局、新聞辦等政府相關部門協(xié)同不夠,更重要的是,政府部門與社會部門的協(xié)同不夠,民間參與不足;二是缺少戰(zhàn)略思維,如果說,城市是個品牌,宣傳部就是品牌主管,招商局、文化局、旅游局則是具體的職能部門,負責城市這一產品不同方面的規(guī)劃,然而,由于政府相關職能部門條塊分割嚴重,城市品牌缺少系統(tǒng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃,有些城市過于急躁,在博出位的同時,損害了城市形象,例如“我靠重慶”的利川雖然在短時間內達到了很好的傳播效果,但一定程度上也會引起民眾對這個城市打擦邊球的反感,這就是城市營銷缺少統(tǒng)一規(guī)劃與戰(zhàn)略思維的表現(xiàn)。三是連續(xù)性差,政府部門領導的換屆導致各部門人員變動、思路變化,領導不同的重視程度造成城市營銷的連續(xù)性差;四是缺乏國際視野,城市營銷主要關注國內市場,在海外缺乏推廣,借鑒國外成功城市品牌運營經(jīng)驗不夠;五是城市品牌缺少個性,沒有將城市的本地化特色融入到全球性、全國性的語境中去與消費者溝通。
樊劍修告訴《廣告主》,城市營銷是把城市品牌建立在城市主題文化基礎上的營銷。人們一提到巴黎,就想到是“時裝之都”;一提到維也納,就想到“音樂之邦”。城市營銷只有定位在城市文化的基礎上,打響城市品牌才能事半功倍。真正的城市營銷并不是刻意為之,而是通過城市的文化內力和多維影響力來實現(xiàn),當城市在全球或區(qū)域事務中占據(jù)足夠的分量時,營銷的效果就顯現(xiàn)出來了,為營銷而營銷是膚淺的,是光有雷聲不見下雨的虛招。潤物細無聲,才是城市營銷的真正功力。
城市作為一種營銷產品,其兩大目標消費者是旅游者和投資者,而要實現(xiàn)吸引游客和促進投資這兩個主要目的,城市營銷還需一致把握兩個關鍵:一是要根據(jù)城市當前所處的發(fā)展階段來規(guī)劃城市營銷,要從城市的自身狀況和實力出發(fā),制定相應的城市發(fā)展戰(zhàn)略和傳播策略,以其取得最佳的營銷效果;二是城市要有明確的品牌定位,這也是城市營銷的一個重要手段。中國有3000多個城市和縣區(qū),如何在這么多的城市中脫穎而出,挖掘城市的內涵與個性,尋找自己的獨特定位,是做好城市營銷的根本。具體來說,要想做好城市品牌的精準定位,必須借助于科學、嚴格的調研,并以城市品牌的“五個一”創(chuàng)意展現(xiàn)來賦予城市情感延展性,即:一句廣告語,一個廣告主畫面,一套VI ,一個電視廣告影片(的分鏡或腳本),一本畫冊。