張朝陽:中國樣本的“創(chuàng)業(yè)+VC”

15年前，一個(gè)年輕人拖著疲憊的身體，乘坐地鐵越過查爾斯河，來到美國波士頓政府中心，注冊(cè)了一個(gè)叫InternetTechnologiesChina的公司。兩年后，這家中文名為愛特信的公司正式更名為搜狐。

這個(gè)年輕人就是中國互聯(lián)網(wǎng)第一代的代表人物張朝陽。恐怕他當(dāng)時(shí)自己也沒有想到，以他為代表的一代“數(shù)字英雄”，在創(chuàng)業(yè)成功的同時(shí)，還影響著中國人的生活，更改變了自古以來中國人傳統(tǒng)的致富路徑。

這一年，張朝陽取得了麻省理工學(xué)院博士學(xué)位。從西安到北京，從北京到美國，故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn)，理想漸行漸近。在麻省理工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室里，張朝陽第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。他意識(shí)到，這是自己的方向。于是，在自己的31歲生日那天，他選擇回國創(chuàng)業(yè)。

在2000年7月美國納斯達(dá)克上市前，搜狐經(jīng)歷了4次中小企業(yè)融資，共獲得風(fēng)險(xiǎn)投資4000萬美元。幾乎同期，新浪、網(wǎng)易等也按照風(fēng)險(xiǎn)資本和離岸公司的模式，順利地?fù)屧诨ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅前達(dá)成了納斯達(dá)克上市的目標(biāo)?！皠?chuàng)業(yè)”和“VC”逐漸成為商務(wù)人士甚至大學(xué)生經(jīng)常掛在嘴邊的詞匯。

張朝陽不僅僅引入了一種全新的企業(yè)運(yùn)作模式，他也顛覆了國內(nèi)企業(yè)家的傳統(tǒng)形象。他為雜志拍上身赤裸的封面、玩輪滑、買游艇、攀登珠峰、傳遞奧運(yùn)圣火等特立獨(dú)行的行為方式，深刻影響著2000年之后的創(chuàng)業(yè)群體。

張朝陽們的成功，給中國百姓帶來了風(fēng)險(xiǎn)資本和海外中小企業(yè)融資對(duì)企業(yè)家的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

在這標(biāo)準(zhǔn)的篩選和淘汰后，留下來的佼佼者，集體代表了一種新的企業(yè)家形象——他們更有創(chuàng)造力和激情，而行為舉止上也自然會(huì)表現(xiàn)為不拘一格的特立獨(dú)行。

這顯然與百年來中國傳統(tǒng)的企業(yè)家形象完全不符合，兩者的創(chuàng)富路徑自然也完全不同。自此，中國創(chuàng)業(yè)者的詞典中多了中國式的“創(chuàng)業(yè)”和“VC”詞條。

●動(dòng)態(tài)

曹國偉：新媒體帶給產(chǎn)業(yè)質(zhì)的提升

新浪CEO兼總裁曹國偉在3月17日出席2012年中國發(fā)展高層論壇時(shí)表示，未來很多公司已經(jīng)不是在產(chǎn)品層面上的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是在創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新上的競(jìng)爭(zhēng)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，新媒體給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來很大的推動(dòng)作用，帶來質(zhì)的提升。

曹國偉表示：“今天在中國互聯(lián)網(wǎng)用戶、手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到非常高的普及率，新媒體給我們帶來的革命化變化到底在哪里？他最最重要的價(jià)值，從創(chuàng)意和內(nèi)容上講，根本上是打破了每個(gè)人發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布信息的壁壘，或者說突破了這樣一個(gè)門檻。另外，它也給每個(gè)人有了傳播思想、傳播內(nèi)容信息的能力，這是一個(gè)質(zhì)的變化?！?/p>

方興東：視頻行業(yè)需要號(hào)召力企業(yè)

博客網(wǎng)創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長方興東針對(duì)土豆優(yōu)酷合并事件表示，雙方可以打造一個(gè)更大的公司，做成10億、百億美金的“航母”不是夢(mèng)。

此前，視頻行業(yè)雖然涌現(xiàn)了幾家上市企業(yè)，但由于差距不大一直處于膠著狀態(tài)，對(duì)此，方興東表示，兩家都有很充足的現(xiàn)金流，優(yōu)酷土豆合并后，可以打造成一個(gè)更具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。方興東認(rèn)為，視頻行業(yè)缺少一個(gè)有號(hào)召力的企業(yè)，以至于競(jìng)爭(zhēng)比較“膠著”，領(lǐng)頭羊視頻企業(yè)的出現(xiàn)，有利于行業(yè)發(fā)展更加健康。

楊浩涌：趕集網(wǎng)不可能倒閉

有消息稱，趕集網(wǎng)面臨自身收入規(guī)模不增長，員工流失率高以及新業(yè)務(wù)燒錢流血三大問題，目前已經(jīng)面臨倒閉。

對(duì)此，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌發(fā)表微博進(jìn)行澄清，微博稱：“想不到一個(gè)簡(jiǎn)單的控制團(tuán)購成本，提高運(yùn)營效能的動(dòng)作，惹來這么多造謠。一個(gè)自主流量占總流量85%，每月帶寬費(fèi)不到三百萬，沒任何版權(quán)成本的網(wǎng)站，一個(gè)運(yùn)營七年，人員成本是同行三分之一的網(wǎng)站，怎么個(gè)倒閉法？請(qǐng)同學(xué)們多做一些理性的分析，我們看看明天公司下班后，是不是大規(guī)模裁員了，是不是倒閉了?！?/p>

謝恩偉：Visual Studio2011處于戰(zhàn)略核心

2012年3月13日，微軟公司在京發(fā)布了備受業(yè)界矚目的應(yīng)用開發(fā)測(cè)試與敏捷開發(fā)解決方案Visual Studio 11 Beta版本，并在同日起在中國地區(qū)接受公測(cè)下載。作為全球最受歡迎的應(yīng)用開發(fā)測(cè)試工具，Visual Studio 11 Beta新增Windows 8 平板電腦開發(fā)與測(cè)試功能，能夠?qū)崿F(xiàn)讓應(yīng)用連接更多設(shè)備，確保服務(wù)永不間斷。

微軟大中華區(qū)副總裁兼市場(chǎng)戰(zhàn)略部總經(jīng)理謝恩偉表示， 整個(gè)Visual Studio2011在微軟戰(zhàn)略中處于核心的地位， 微軟在最近十幾個(gè)月中，一直在談一個(gè)觀點(diǎn)：從智能手機(jī)到平板電腦、桌面機(jī)，以及大的屏幕Xbox等。新的客戶體驗(yàn)出現(xiàn)之后，應(yīng)用開發(fā)如何才能跟得上，將更好的互動(dòng)內(nèi)容展示在消費(fèi)者的面前，是其面臨的一個(gè)重要問題。