蒂姆·庫克十問

蒂姆·庫克，2011年8月出任蘋果公司CEO，入選2012年《時(shí)代》雜志的“影響世界一百人”。庫克“說話柔軟，為人謙卑，安靜得有些緊張”，極度熱愛工作。他在蘋果公司的角色多元，既要管理內(nèi)部工作環(huán)境，也要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新技術(shù)，還要研究優(yōu)化生產(chǎn)線的新方法。

Q:你覺得喬布斯是個(gè)什么樣的人？

A:他是我見過的最反復(fù)無常的人，前一天他舉雙手贊同的方案可能到了第二天他就持完全否定態(tài)度。這是一種天賦，因?yàn)槭朗碌拇_反復(fù)無常，他總是敢于挑戰(zhàn)自己的認(rèn)知，甚至錯(cuò)誤，這也需要勇氣。

Q:你從喬布斯身上學(xué)到了什么？

A:全神貫注是做好事情的關(guān)鍵，他去世的那段時(shí)間是我生命中最難過的日子。喬布斯告訴過我，遇事不要想“如果是喬布斯，他會(huì)怎么做”，而要做出自己的決定。

Q:你是否試圖成為下一個(gè)喬布斯？

A:這不是我的目標(biāo)，也不符合我的個(gè)性。我關(guān)心的是我本身的能力和作為，盡量做一個(gè)合格的首席執(zhí)行官。喬布斯是原裝正版僅此一家，而我是我。

Q:為什么蘋果不自己在中國設(shè)廠，而是交給富士康代工？

A:這個(gè)決定很多年就已經(jīng)做好了，我們把重心放在產(chǎn)品研發(fā)上，生產(chǎn)組裝的工作則交給做得比我們更好的企業(yè)。

Q:談?wù)勀銓ζ桨咫娔X和PC的看法？

A:對平板電腦的使用必須擺脫以往對PC的認(rèn)知，你越把它當(dāng)成PC，你越不可能獲得滿意的用戶體驗(yàn)。我不認(rèn)為平板電腦將徹底取代PC，不過對部分人群來說，這一趨勢的確存在。

Q:對于蘋果與三星、HTC等公司的專利糾紛，你的想法是什么？

A:我認(rèn)為其他公司應(yīng)該專注于開發(fā)自己的產(chǎn)品，而不是想著從蘋果身上揩油。對軟件工程師來說，最糟糕的莫過于費(fèi)盡心思開發(fā)出一樣技術(shù)，最后卻被貼上了別人的標(biāo)簽，我們無法忍受這樣的侵權(quán)行為，所以我們堅(jiān)持上訴。

Q:盛傳蘋果將推出一款電視產(chǎn)品，它的研發(fā)程度怎么樣？

A:蘋果力求把每樣?xùn)|西做到完美。如果產(chǎn)品不成功，我們不會(huì)放出任何消息。蘋果電視也是如此，我們正在致力于完善這一產(chǎn)品。

Q:你對Siri有何期待？

A: Siri是iPhone里最受歡迎的功能之一，它使手機(jī)開始以一種新穎獨(dú)特的方式與用戶本身聯(lián)系起來，我認(rèn)為這項(xiàng)服務(wù)有著巨大的潛力。

Q:你當(dāng)初為什么會(huì)加入蘋果？

A:1998年，在見到喬布斯五分鐘后，我就接受了首席運(yùn)營官這個(gè)職位。蘋果以消費(fèi)市場為導(dǎo)向的方針和喬布斯完全不為金錢所動(dòng)的個(gè)人品質(zhì)，都讓我十分敬仰。

Q:你對成功的看法是什么？

A:永遠(yuǎn)在人生路上做好準(zhǔn)備，才能贏得機(jī)會(huì)的垂青。