報紙的數(shù)字化前景

報紙是不是就要消失？事實證明這并不可能。正如發(fā)明電燈后的蠟燭、發(fā)明電視后的電影廣播、發(fā)明手機后的電話、發(fā)明辦公網(wǎng)絡(luò)化后的紙張等都依然存在一樣。每一次技術(shù)革新帶來的只是商業(yè)、技術(shù)和市場的再次平衡及重新組合。菲利普·邁耶教授認(rèn)為，“報紙消亡論”并不是給報業(yè)敲喪鐘，而是希望能借此引起從業(yè)者對報業(yè)前途的思索。菲利普·邁耶教授表示：“當(dāng)一種新技術(shù)即將取代舊技術(shù)，而舊技術(shù)的擁有者又想不出應(yīng)對之策時，便提高產(chǎn)品價格，降低產(chǎn)品質(zhì)量，盡一切可能撈錢——這就是美國報業(yè)的現(xiàn)狀?！?/p>

我們也著實發(fā)現(xiàn)讀報的人越來越少，報紙?？?、報社破產(chǎn)的新聞也不絕于耳，然而面對數(shù)字化大潮，報業(yè)的轉(zhuǎn)型之路在哪？

報紙內(nèi)容的數(shù)字化

約翰·帕頓是美國報紙發(fā)行總量排名第二的MediaNews集團的總裁，該集團旗下?lián)碛小兜し疣]報》《底特律新聞報》《鹽湖城論壇報》以及覆蓋整個加利福尼亞州的日報，如《圣荷西信使報》等。約翰·帕頓被MediaNews集團看中的重要原因是其曾在2009年幫助一些小型報紙擺脫破產(chǎn)困境，因此其被認(rèn)為是解決數(shù)字時代報業(yè)困境的最佳人選。

在約翰·帕頓擔(dān)任MediaNews集團總裁的一年時間內(nèi)，MediaNews集團報紙業(yè)務(wù)的收益率下降了2%，然而與全美報業(yè)利潤率下降6%相比，已經(jīng)足以讓人驚嘆。而更令人震驚的是，這期間，MediaNews集團數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的年利潤，從600萬美元增長到3200萬美元。

約翰·帕頓應(yīng)對數(shù)字化威脅的絕招相信會令許多人目瞪口呆，沒錯，他的絕招就是報紙內(nèi)容的數(shù)字化。

約翰·帕頓上任一年來，將工作重心從過去的內(nèi)容編輯、廣告銷售轉(zhuǎn)移到拓寬內(nèi)容的展示渠道（主要是數(shù)字媒體展示渠道），以及借助社交網(wǎng)絡(luò)進行更深層次的信息交流上。他要求每一位編輯、記者隨身攜帶數(shù)碼攝像機，通過更新后的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布編校系統(tǒng)，實現(xiàn)所有媒體信息資源的及時收集和共享；鼓勵并支持采編人員關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)信息，在企業(yè)內(nèi)部建立媒體實驗室，鼓勵員工嘗試創(chuàng)造更多的媒體產(chǎn)品。這一系列舉措使得在全美擁有800佘種印刷及數(shù)字媒體產(chǎn)品、年收益超過14億美元、擁有1萬多名員工的MediaNews集團僅用1年時間就實現(xiàn)了數(shù)字化的華麗轉(zhuǎn)身。

在約翰·帕頓的改革下，目前，MediaNews集團60%的媒體產(chǎn)品只提供數(shù)字資源，約翰·帕頓說：“過去五年，報紙的收益率下降了50%，是時候扔掉報紙賺的銅板，去掙數(shù)字媒體的鈔票了?！碑?dāng)然，約翰·帕頓并不是要徹底拋棄報紙資源，而是要盡量縮減報紙媒體臃腫的組織構(gòu)架。在他看來，一份合格的報紙應(yīng)該包含3部分內(nèi)容：由專業(yè)記者采編的具有價值的當(dāng)?shù)匦侣?；來自于讀者和社區(qū)的供稿；對來自于各個渠道內(nèi)容的整合。

約翰·帕頓強調(diào)：“MediaNOWS集團最核心的產(chǎn)品是內(nèi)容，而每一位編輯、記者所要做的就是將內(nèi)容整合后再傳播出去?！?/p>

報紙形式的數(shù)字化

2011年的圣誕節(jié)周末，大約有100萬臺iPad和Kindle售出，這些便攜式數(shù)字設(shè)備的大量普及促使紙質(zhì)媒體供應(yīng)商開始考慮是否要放棄報紙、雜志等銷量不佳的傳統(tǒng)出版物。

英國《金融時報》目前擁有26萬名電子報紙訂閱者和33.7萬名紙質(zhì)報紙訂閱者，2011年，其電子報紙訂閱者數(shù)量上升了40%，紙質(zhì)報紙銷售額卻下降了12%。其中，電子報紙訂閱者每年需支付180英鎊，紙質(zhì)報紙每年則需130英鎊，比電子報紙便宜50英鎊?！督鹑跁r報》行政經(jīng)理約翰·芮丁表示，該報30%的收益來自電子報紙的銷售，預(yù)計未來2～3年，電子報紙訂閱者及其收益所占份額將超過紙質(zhì)報紙。顯然，報紙并非要“消亡”，而是要和印刷說“再見”了。

報紙形式數(shù)字化的最佳代表莫過于全球首份基于iPad的電子報紙——TheDaily。其是由新聞集團聯(lián)合蘋果公司推出的，每天的訂閱價格為0.14美元，每周價格為0.99美元，而每年的訂閱價格僅為40美元。

TheDaily只是傳統(tǒng)報紙媒體轉(zhuǎn)型的一次有益探索，并沒有特別的技術(shù)及商業(yè)模式的創(chuàng)新，許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為收費閱讀的TheDaily在免費的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下并不會走得太遠(yuǎn)，美國某科技博客甚至將TheDaily列為2011年全球15大最失敗科技產(chǎn)品第一名。但不可否認(rèn)的是，TheDaily依然向整個世界昭示了報紙形式數(shù)字化的可能性，何況TheDaily也正被大眾所接受，被應(yīng)用于2011年度AppStore總收入排名第三的iPad中。

報紙印刷怎么辦

報紙似乎找到了對策，那就是向數(shù)字媒體投懷送抱，那么報紙印刷真的會被趕盡殺絕嗎？來自美國南加州大學(xué)安南伯格新聞與傳播學(xué)院的一份報告似乎證明了這一猜測：大多數(shù)紙質(zhì)報紙在5年內(nèi)會銷聲匿跡，只有像《紐約時報》這樣的超級報紙以及地方性周報等小型報紙會幸存下來。

在iPad上閱讀報紙，其極力模仿的是報紙的輕薄和全彩色，但長時間閱讀后，iPad的發(fā)光屏幕會使人眼產(chǎn)生疲倦感，使人無法沉下心去閱讀一篇較長的文章；而Kindle采用電子油墨技術(shù)模擬紙張印刷的感覺，但Kindle只能顯示黑白的圖文……可能今后的技術(shù)會使得閱讀一份電子報紙更像讀一份紙質(zhì)報紙，可這是否就是我們所說的“合本逐末”呢？

其實紙質(zhì)報紙有張王牌，誰也無法替代——便宜又方便。沒有哪個電子閱讀器可以讓你隨手購買，想扔就扔；你不必?fù)?dān)心有沒有電，不必規(guī)劃你想要閱讀的內(nèi)容；相比較一份紙質(zhì)報紙，你甚至很難拿著一個電子閱讀器進行深度閱讀，介質(zhì)對于眼球的作用就是如此唯一。

此外，數(shù)字印刷技術(shù)的逐漸成熟更為紙質(zhì)報紙帶來了更廣闊的發(fā)展空問。英國一家規(guī)模較小的新型報紙印刷企業(yè)Stroma，早在10年前就安裝了一臺奧西DemandStream8090數(shù)字印刷機用來印刷報紙，并與一系列知名報紙出版商合作，如《紐約時報》《悉尼先驅(qū)早報》等。此外，Stroma還極大擴展了與報紙內(nèi)容提供商的合作范圍，例如，2008年開始與NewspaperDirect合作，2010年開始與NewspaperClub合作，近期NewspaperAbroad也開始向StrolTla開放北歐地區(qū)的報紙內(nèi)容資源。2011年，為了滿足彩色報紙印刷的需求，Stroma決定投資奧西JetStream10000彩色噴墨印刷機，以極大提升其報紙印刷產(chǎn)能。目前，Stroma每晚要印刷50～60種報紙，也許其已成為世界上最大的數(shù)字印刷報紙供應(yīng)商了。Stroma印刷的各種報紙主要提供給在英國工作和生活的外國人士及組織，他們對此需求強勁。此外，Stroma還為一些英國高檔飯店和國際航線提供報紙，例如，澳大利亞航空公司Qantas會向其頭等艙客戶提供當(dāng)日最新的《悉尼先驅(qū)早報》

《澳大利亞人報》等，這樣即使客戶身處英國飛往澳大利亞的航班上，在抵達澳大利亞前，就能讀到澳大利亞當(dāng)日的報紙。

其實，報紙印刷只不過是從之前的暴利進入到微利，從傳統(tǒng)印刷方式向數(shù)字印刷方式轉(zhuǎn)變。足夠分散的印刷、足夠便宜的成本、足夠快速和靈活的印制方式都將讓紙質(zhì)報紙無法被合棄。未來也許是這樣一個場景：大部分報紙免費了，報紙的內(nèi)容由更為專業(yè)、有思想深度的作者撰寫，報紙印刷企業(yè)不僅承擔(dān)印刷業(yè)務(wù)，還要承擔(dān)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行、銷售甚至數(shù)據(jù)營銷業(yè)務(wù)。

我們不必?fù)?dān)心報紙的未來，而是要用一種憧憬的心態(tài)去迎接這樣一場歷史的變革。